FHI 360— அளவிடக்கூடிய தீர்வுகள் மற்றும் ஸ்மார்ட்-HIPs திட்டங்களுக்கான ஆராய்ச்சி மூலம்—குடும்பக் கட்டுப்பாட்டில் உயர் தாக்க நடைமுறைகளை (HIPs) மேம்படுத்துவதற்கான நான்கு-பகுதி வெபினார் தொடரை நடத்தியது. HIP கள் என்பது குறிப்பிட்ட அளவுகோல்களுக்கு எதிராக நிபுணர்களால் சரிபார்க்கப்பட்டு, பயன்படுத்த எளிதான வடிவத்தில் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட ஆதார அடிப்படையிலான குடும்பக் கட்டுப்பாடு நடைமுறைகளின் தொகுப்பாகும். மூலோபாய முடிவெடுப்பதை ஆதரிப்பதற்காக HIP செயல்படுத்தல் எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது என்பதை வலுப்படுத்தக்கூடிய புதிய நுண்ணறிவுகள் மற்றும் கருவிகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதை வெபினார் தொடர் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
வெபினார் தொடர் குறிப்பாக நான்கு HIPகளில் கவனம் செலுத்தியது:
முதல் இரண்டு நாள் வெபினார் தொடர் (மே 14 மற்றும் 15, 2024) அளவீட்டை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தியது HIP களின் அளவு மற்றும் வரம்பு வழக்கமான தரவு அமைப்புகள் வழியாக இரண்டாவது இரண்டு-பகுதி தொடர் (ஜூலை 16 மற்றும் 17, 2024) அளவீட்டை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தியது HIP செயலாக்கத்தின் தரம்.
இந்த மறுபரிசீலனை ஒவ்வொரு நாளின் ஒரு பார்வை கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது, ஒவ்வொரு விளக்கக்காட்சியின் பதிவுகள் அல்லது பேனல் கலந்துரையாடல்களுக்கான நேரடி இணைப்புகள், அத்துடன் HIPகளைக் கண்காணிப்பதற்கான தொடர்புடைய கருவிகள் மற்றும் ஆதாரங்களுக்கான இணைப்புகள். வெபினார் தொடர் ஆராய்ச்சியாளர்கள், செயல்படுத்துபவர்கள், நன்கொடையாளர்கள் மற்றும் நாட்டின் அரசாங்கப் பிரதிநிதிகள் ஆகியோரின் ஒத்துழைப்பாக இருந்தது மற்றும் உலகளாவிய திட்டமிடல் குழு மற்றும் HIP இணை ஸ்பான்சர்களால் வழிநடத்தப்பட்டது.
வெபினார் பதிவுகளில் உள்ள அனைத்து வசனங்களும் தானியங்கு ஜூம் அம்சத்தைப் பயன்படுத்தி சேர்க்கப்பட்டன, மேலும் அவை பேச்சாளர் என்ன சொல்கிறார் என்பதை துல்லியமாக பிரதிபலிக்காது.
HIP களை தாங்களே உருவாக்கும் ஆரம்ப நாட்களில் HIP களை அளவிடுவது பற்றிய உரையாடல்கள் தொடங்கி இன்று வரை தொடர்கின்றன. அக்டோபர் 2023 இல் நேபாளத்தில் நடந்த பிரசவத்திற்குப் பின் மற்றும் கருக்கலைப்புக்கான விரைவான அணுகல் கூட்டத்தில், 16 ஆங்கிலோஃபோன் நாடுகளைச் சேர்ந்த பங்குதாரர்கள் உடனடி பிரசவத்திற்குப் பிறகு FP (IPPFP) மற்றும் போஸ்ட்பேர்ஷன் FP (PAFP) ஆகியவற்றை அளவிடுவதில் தங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பீடு செய்தனர். சந்திப்பின் போது, பங்கேற்பாளர்கள் அளவீடு பற்றி விவாதித்தனர், மீண்டும் குறிப்பிடுகின்றனர் இந்த நான்கு பரிந்துரைகள் தேசிய சுகாதார மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள் (HMIS) மூலம் வழமையாக என்ன சேகரிக்கப்படுகிறது மற்றும் இல்லை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள 2018 இல் உருவாக்கப்பட்டது. தரவு சேகரிப்பு, வரையறைகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் சீரமைப்பு மற்றும் தற்போது அளவிடப்படும் மற்றும் விரும்பியவற்றில் உள்ள இடைவெளிகளைச் சுற்றியுள்ள சவால்களை அவர்கள் பகிர்ந்து கொண்டனர். தேசிய HMIS மூலம் IPPFP மற்றும் PAFP பற்றிய தரவுகளை சேகரிக்கும் கூடுதல் நாட்டு அனுபவங்கள் மற்றும் முன்னோக்குகள் மற்றும் கூட்டாளர் தகவல் அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் இந்த விவாதத்தை மேலும் பங்கேற்பாளர்களுக்கு இந்த webinar விரிவுபடுத்தியது. வெபினார் பரிந்துரைக்கப்பட்ட குறிகாட்டிகள் பற்றிய விவாதங்களை எளிதாக்கியது, இதில் எது சாத்தியமானது, அதனால் தக்கவைக்கப்படலாம் மற்றும் மாற்றப்பட வேண்டியவை ஆகியவை அடங்கும்.
பெரும்பாலும், விவாதங்கள் உலகளவில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட குறிகாட்டிகளுக்கான ஆதரவை விளக்குகின்றன. பங்கேற்பாளர்கள் IPPFP மற்றும் PAFP இரண்டிற்கும் ஏற்ற குறிகாட்டிகளைப் பராமரிக்க ஒப்புக்கொண்டனர், மேலும் இரண்டிற்கும் முறையின்படி பிரிப்பது மிகவும் முக்கியம் என்பதையும் ஒப்புக்கொண்டனர். பல பங்கேற்பாளர்கள் IPPFP க்கு வயதின் அடிப்படையில் பிரித்தல் பொருத்தமானது என்று உணர்ந்தனர், ஆனால் PAFP க்கு களங்கம் பற்றிய கவலைகள் கொடுக்கப்பட்டதற்கு எதிராக எச்சரித்தனர். ஆலோசனையின் தரவைப் பிடிக்கும் போது, பல பங்கேற்பாளர்கள் இது ஒரு பயனுள்ள செயல்முறைக் குறிகாட்டியாகும், இது வசதிகளின் மட்டத்தில் சேகரிக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் இது தேசிய HMIS இல் தெரிவிக்கப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை. இருப்பினும், ஃபிராங்கோஃபோன் நாடுகளில் இருந்து பங்கேற்பாளர்கள் IPPFP (குறிப்பாக பிறப்புக்கு முந்தைய கவனிப்பின் போது ஆலோசனை) பற்றிய ஆலோசனையைப் பற்றிய தரவைப் பிடிக்க விரும்பினர், இது தேவையை உருவாக்குவதற்கு முக்கியமானது என்று அவர்கள் குறிப்பிட்டனர்.
உலகளவில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட இந்த குறிகாட்டிகளுக்கு பங்கேற்பாளர்கள் பொதுவாக ஆதரவளிக்கும் அதே வேளையில், குறிப்பாக PAFP குறிகாட்டிகள் இன்னும் விரிவாகப் பகிரப்பட வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தனர் - பதிவேடுகளிலிருந்து என்ன தகவல்களைப் பிரித்தெடுக்க வேண்டும் மற்றும் அறிக்கையிட வேண்டும் என்பதை நாடுகள் தாங்களாகவே முன்னுரிமைப்படுத்த முடியும் என்றும் அவர்கள் தெளிவாகக் கூறினர். தேசிய எச்எம்ஐஎஸ், வரையறுக்கப்பட்ட நேரம் மற்றும் வளங்களை அவர்களால் எல்லாவற்றையும் சேகரித்து புகாரளிக்க முடியாது.
"கர்ப்ப காலத்தில் கவுன்சிலிங் மூலம் பயனடைந்த பெண்கள் அல்லது பிரசவத்திற்குப் பிறகு FP ஆலோசனையைப் பெற்றவர்கள் பற்றிய தகவல்கள், நாங்கள் இந்த குறிகாட்டியில் பணியாற்றி வருகிறோம், இதன் மூலம் சேவை வழங்குநர்கள் வழங்கும் வேலையைப் பார்க்க அனுமதிக்க இந்த குறிகாட்டியை எங்கள் அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்க முடியும். ஆலோசனைகளின் போது, ஆலோசனை சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான முடிவுகளை எடுக்க இது எங்களை அனுமதிக்கும்."
இரண்டு HIPs-சமூக சுகாதாரப் பணியாளர்கள் (CHWs) மற்றும் மருந்துக்கடைகள் மற்றும் மருந்துக் கடைகள் ஆகியவற்றின் அளவையும் வரம்பையும் மேம்படுத்துவதில் இந்த வெபினார் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த விவாதங்களின் முக்கிய நோக்கம், தேசிய HMIS மற்றும் கூட்டாளர் தகவல் அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் HIP களின் அளவை மற்றும் அடையும் வழக்கமான கண்காணிப்பை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதைக் கண்டறிவதாகும். இந்த இரண்டு HIP களும் அடிப்படையில் சமூகம் சார்ந்தவை மற்றும் பரந்த அமைப்புகளில் தரவை ஒருங்கிணைப்பதற்கான தனித்துவமான சவால்களை முன்வைக்கின்றன, மேலும் IPPFP மற்றும் PAFP போலல்லாமல், உலகளவில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட குறிகாட்டிகளின் தொகுப்பு எதுவும் இல்லை.
வெபினாரின் போது, ஸ்பீக்கர்கள் தற்போது பயன்பாட்டில் உள்ள குறிகாட்டிகளின் நிலப்பரப்பில், கூட்டாளர்கள் மற்றும் தேசிய HMIS க்குள், இந்த இரண்டு HIP களின் அளவையும் அடையும் அளவையும் கண்காணிக்கும். இந்த வெபினாரில் உள்ளடக்கப்பட்ட நாடுகளில் உள்ள CHWக்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு சேவைகள் பற்றிய தகவல்களைச் சேகரிப்பதை விளக்கக்காட்சிகள் நிரூபித்தன, ஆனால் அந்தத் தகவல்கள் சுருக்கமான வடிவங்களில் தொகுக்கப்பட்டு, HMIS-ஐ பல்வேறு அளவுகளில் புகாரளிக்கின்றன. இதற்கு நேர்மாறாக, HMIS இல் உள்ள மருந்தகங்கள் மற்றும் மருந்துக் கடைகள் மூலம் குடும்பக் கட்டுப்பாடு வழங்குவது பற்றி, கூட்டாளர்களால் சில மாறி காட்டி சேகரிப்பு இருந்தபோதிலும், அடிப்படையில் தொடர்ந்து கிடைக்கக்கூடிய தரவு எதுவும் இல்லை.
CHW களின் அளவையும் வரம்பையும் அளவிடுவதற்கான முன்னோக்கி செல்லும் வழியில் பொதுவான உடன்பாடு இருப்பதாகத் தோன்றியது, உட்பட:
மருந்தகங்கள் மற்றும் மருந்துக் கடைகளுக்கு, பங்கேற்பாளர்கள், இந்த நிறுவனங்களிலிருந்து தரவுகளைச் சேகரிப்பதில் உள்ள சவால்கள் ஏராளம் மற்றும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை என்று குறிப்பிட்டனர், இதற்குச் சேகரிப்பது இன்றியமையாதது-அதாவது, பெறுதல் பற்றிய குறிகாட்டிக்கு மட்டுப்படுத்துவது-மற்றும் ஊக்குவிப்புகளைப் பற்றி ஆக்கப்பூர்வமாகச் சிந்திக்க வேண்டும் தரவு சேகரிப்பை சிறந்த முறையில் செயல்படுத்த அறிக்கையிடல் கட்டமைப்புகள். மேலும் விவாதம் தேவைப்படும்.
"எங்கள் கனவுகள் மற்றும் இலக்குகள் பற்றி நாம் இலட்சியவாதமாக இருக்க முடியும், நம்மிடம் உள்ள 8 பில்லியன் மக்களுக்கு நாம் எந்த வகையான உலகத்தை விரும்புகிறோம் என்பது பற்றி. ஆனால் நாம் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், அளவீட்டைப் பற்றி யதார்த்தமாகவும் நடைமுறை ரீதியாகவும் இருக்க வேண்டும், இதன் மூலம் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் தேவைப்படும்போது சரியான நடவடிக்கை எடுக்கவும் முடியும்.
இந்த இரண்டாவது செட் வெபினார், அளப்பது தொடர்பான முதல் தொகுப்பைத் தொடர்ந்து அளவு மற்றும் அடைய HIP களின், அளவீட்டை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது தரம் HIP செயல்படுத்தல். கிளையன்ட்-வழங்குபவர் தொடர்புகள் உட்பட பல கோணங்களில் தரத்தை ஆராயலாம்-உதாரணமாக, கிளையன்ட் மரியாதையுடன் நடத்தப்பட்டாரா மற்றும் கிளையண்டின் அனைத்து விருப்பங்களையும் பற்றி கூறப்பட்டதா, வழங்குநர் அவர்களை ஒரு தேர்வு அல்லது வேறு விருப்பத்திற்கு மாற்றாமல்-மற்றும் விளைவுகள் கவனிப்பு - வாடிக்கையாளர் அறிவு, திருப்தி மற்றும் கருத்தடையின் தொடர்ச்சியான பயன்பாடு போன்றவை. இந்த பரிமாணங்கள் மக்கள் தரம் பற்றி நினைக்கும் போது அடிக்கடி என்ன நினைக்கிறார்கள், மேலும் அவற்றுடன் தொடர்புடைய உறுதியான நடவடிக்கைகள் (அதாவது முறை தகவல் அட்டவணை) ஆனால் தரத்தை கட்டமைப்பு கோணத்தில் இருந்து ஆராயலாம், இது கொடுக்கப்பட்ட நடைமுறையை ஆதரிக்க தேவையான அனைத்து வளங்கள், உள்ளீடுகள் மற்றும் கட்டமைப்புகளை வைப்பதற்கான நோக்கங்கள் மற்றும் தயார்நிலை பற்றியது. HIP களுடன் தொடர்புடைய தரத்தின் இந்த பரிமாணத்தின் வரையறை மற்றும் அளவீடு ஒப்பீட்டளவில் சிறிய கவனத்தைப் பெற்றுள்ளது, இருப்பினும் HIP அளவைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் இது அவசியம்.
இந்த இரண்டு-பகுதி தொடரின் குறிக்கோள், இரண்டு புதிய அணுகுமுறைகளைப் பகிர்வதன் மூலம் HIP செயலாக்கத்தின் முறையான, இணக்கமான அளவீட்டை ஆதரிப்பதாகும்-ஒன்று டேட்டா ஃபார் இம்பாக்ட் (D4I) திட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் மற்றொன்று அளவிடக்கூடிய தீர்வுகளுக்கான ஆராய்ச்சி (R4S) மற்றும் ஸ்மார்ட் ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்டது. -HIPs திட்டங்கள் - இது HIP செயல்படுத்தலின் தரத்தை "முக்கிய செயல்படுத்தல் கூறுகளுக்கு ஏற்ப HIP எந்த அளவிற்கு செயல்படுத்தப்படுகிறது" என வரையறுக்கிறது. தி முக்கிய அமலாக்க கூறுகள் HIP சுருக்கங்களிலிருந்து பெறப்பட்டவை மற்றும் HIP இன் குறிப்பிட்ட அம்சங்களை விவரிக்கவும், அது அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதை உறுதி செய்வதற்காக செயல்படுத்தப்பட வேண்டும்.
"உலகளவில் வளர்ந்த மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட குறிகாட்டிகளை ஏற்றுக்கொள்வது அல்லது மாற்றியமைப்பதை நாடுகள் கருத்தில் கொள்வது முக்கியம் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில் உலகளாவிய ஏற்றுக்கொள்ளலுக்கு வழிவகுக்கும் செயல்முறை எப்போதும் ஆதாரத்தின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும், எனவே எந்த நாடும் ஏற்றுக்கொண்டால், அது சோதனை செய்யப்பட்டு நிரூபிக்கப்பட்ட ஒன்றைக் கொண்டுள்ளது என்று அர்த்தம். எந்தவொரு குறிப்பிட்ட சுகாதாரப் பகுதியிலும் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
இந்த இரண்டாவது செட் வெபினார், அளப்பது தொடர்பான முதல் தொகுப்பைத் தொடர்ந்து அளவு மற்றும் அடைய HIP களின், அளவீட்டை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது தரம் HIP செயல்படுத்தல். இந்த இரண்டு-பாகத் தொடர், HIP-கள் நிறுவப்பட்ட வழிகாட்டுதலின்படி செயல்படுத்தப்படுகிறதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான இரண்டு அணுகுமுறைகளை பங்கேற்பாளர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தியது. முக்கிய அமலாக்க கூறுகள். டேட்டா ஃபார் இம்பாக்ட் (D4I) திட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு கருவி, ஒவ்வொரு முக்கிய செயலாக்கக் கூறுகளையும் எந்த அளவிற்குச் செயல்படுத்துகிறது என்பதைத் தரமான முறையில் சுய-மதிப்பீடு செய்ய செயல்படுத்துபவர்களால் பயன்படுத்தப்படலாம். அளவிடக்கூடிய தீர்வுகளுக்கான ஆராய்ச்சி (R4S) மற்றும் ஸ்மார்ட்-HIPs திட்டங்களால் உருவாக்கப்பட்ட இரண்டாவது கருவி, ஆயத்தத் தரநிலைகளின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்தி சேவையின் இடத்தில் ஒவ்வொரு முக்கிய செயல்படுத்தல் கூறுகளையும் அளவுகோலாக மதிப்பிட முயல்கிறது. இந்த அணுகுமுறைகள் எவ்வாறு உருவாக்கப்பட்டன மற்றும் சோதிக்கப்பட்டன மற்றும் HIP செயலாக்கத்தின் தரத்தை அளவிடுவதற்கு அவை எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதில் வெபினார்கள் கவனம் செலுத்தின. இந்த அணுகுமுறைகள் பல்வேறு சூழல்களில் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படலாம் என்பது பற்றிய கருத்துக்களையும் வெபினர்கள் உருவாக்கின. பங்கேற்பாளர்கள் இரண்டு கருவிகளையும் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளைப் பார்த்தனர் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டை எவ்வாறு மேலும் சூழ்நிலைப்படுத்துவது என்பதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்கினர்.
“[தரத்தை அளவிடுவது] மிகவும் முக்கியமானது. நாங்கள் செய்யும் பணியின் காரணமாக, வாடிக்கையாளர்கள் திருப்தி அடையவில்லை என்றால், அவர்கள் [சேவையை] பயன்படுத்த மாட்டார்கள். …அளவை விட தரத்தில் அதிக வேலை செய்ய வேண்டும்.”