Mag-type para maghanap

Oras ng Pagbasa: 3 minuto

Senegal: Isang Pinuno sa Pag-access sa FP/RH Care sa Panahon ng COVID-19


Ang COVID-19 ay nagpapakita ng epekto ng mga epidemya sa pagpapatuloy ng pagbibigay ng pangangalaga, partikular para sa FP/RH. Ito ang dahilan kung bakit, bilang karagdagan sa mga hakbang na ginawa upang labanan ang COVID-19, napagtanto namin ang kahalagahan ng pagsasagawa ng magkatulad na mga aksyon na ginagarantiyahan ang pagkakaroon at pagpapatuloy ng mahahalagang serbisyo ng RMNCAH.

Lisez l'article en français.

Ang konteksto ng COVID-19 sa Senegal at West Africa

"Ang virus ay kumakalat sa buong bansa at walang ligtas." Ang karaniwang paninindigan na ito ay hindi nakapagpapatibay. Sa unang kaso na opisyal na idineklara noong Marso 2, 2020, ang Senegal ay mayroon na ngayong 14,044 na kaso at 292 na pagkamatay noong Setyembre 8, 2020. Isa ito sa mga pinaka-apektadong bansa sa West Africa, pagkatapos ng Nigeria (55,160), Ghana (44,869), at Côte d'Ivoire (18,701). Ang mga taga-Senegal ay natututong mamuhay kasama ang virus. Sa parehong petsang ito, ang 17 bansa ng Kanlurang Africa ay may pinagsamang kabuuang 173,147 ang kumpirmadong kaso ng coronavirus, kabilang ang 147,613 katao ang nakarekober at 2,712 ang namatay. Sa pagharap sa COVID-19, ang kahinaan ng mga sistemang pangkalusugan sa Africa ay pumukaw ng labis na takot.

Ang karanasan ng Senegal sa mga epidemya, kabilang ang Ebola noong 2013 at 2014, ay nakatulong sa Senegal na mabilis na bumuo ng anticipatory, surveillance, at coordination reflexes, tulad ng pagsasara ng mga hangganan, upang maiwasan ang pagkalat ng pandemya. Ginawa nitong posible na limitahan ang bilang ng mga na-import na kaso nang maaga. Noong Marso 23, idineklara ng pamahalaan ang a estado ng kagipitan sinamahan ng malakas na mga hakbang sa kalusugan. Isang malawak na kampanya ng pagpapakilos ng komunidad ang isinagawa ng mga awtoridad sa kalusugan sa pakikipagtulungan sa mga lokal na awtoridad, at mga pinuno ng komunidad at tradisyonal upang suportahan ang pakikilahok ng komunidad.

A woman in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

Ang epekto ng COVID-19 sa pangangalagang pangkalusugan — partikular sa pangangalaga sa FP/RH — at ang aming tugon

Natatakot kami sa mga pasilidad ng kalusugan. Ang bilis ng pagkahawa ng virus, ang maraming asymptomatic na kaso sa Senegal, at ang stigmatization ng mga pasyente ng COVID-19 ang naging dahilan kung bakit hindi naghahanap ng pangangalagang pangkalusugan at mga serbisyo ang mga tao. Ito ang kaso para sa akin. Sa katapusan ng Hulyo, nang ipaalam sa akin na maaaring nakipag-ugnayan ako sa isang taong may kumpirmadong kaso ng coronavirus, ang pagpunta sa ospital ang aking pinakamalaking pinagmumulan ng pagkabalisa. Para sa akin, ito ay isang paraan ng paglantad sa aking sarili sa virus nang higit sa anupaman. Sa huli, hindi ako pumunta at kinuha ang opsyon na manatili sa quarantine sa bahay. Gaya ko, maraming lalaki at babae ang umaayon sa ganitong ugali araw-araw.

Ang sitwasyon ay naging mas nakakabahala para sa pangangalaga sa FP/RH. Sa Senegal, ang dalas ng panganganak sa bahay, paulit-ulit na hindi nakuhang mga pagbisita sa antenatal, ang kabuuang pagbaba ng mga pagbisita sa mga pasilidad ng kalusugan para sa pangangalaga sa FP/RH, at ang pagkagambala sa supply chain ng family planning inalerto ang Department of Maternal and Child Health. "Agad naming napansin na ang mga serbisyo ay hindi gaanong madalas dahil sa takot na pumapalibot sa COVID-19 at sa isang bahagi dahil sa pang-unawa ng mga mensahe tungkol sa pananatili sa bahay." Ang parehong kalakaran ay naobserbahan sa Burkina Faso. Ang isang survey ay nagsiwalat na a quarter ng mga babaeng nakapanayam ay nahihirapang ma-access ang pangangalaga sa pagpaplano ng pamilya mula noong simula ng pandemya.

"Upang tumugon sa mga alingawngaw mula sa larangan, partikular na tungkol sa pagtaas ng mga kapanganakan sa bahay, at sa mungkahi ng Kagawaran ng Maternal and Child Health na napatunayan ng mga eksperto, nag-organisa kami ng mga pagsisikap sa pangangasiwa. Ang isang contingency plan ay ginawa sa pakikipagtulungan sa lahat ng teknikal at pinansyal na kasosyo, kasunod ng anim na mahahalagang lugar na inirerekomenda ng WHO sa konteksto ng COVID-19. Bilang bahagi ng pagpapatupad ng planong ito na tinatayang nasa 500 milyong FCFA, “bumuo kami ng isang gabay na nilalayon upang tulungan ang mga tagapagbigay ng istruktura sa mga serbisyong pangkalusugan, na ginagawang available ang mahahalagang pangangalaga sa Reproductive, Maternal, Neonatal, Child and Adolescent Health (RMNCAH), pagprotekta sa mga kawani, komunikasyon. , at pagpapatupad ng mga bagong estratehiya batay sa mga natutunan. Ang maagang paggamit ng mga rehistro at mga file ay naging posible upang masuri ang mga potensyal na pangangailangan ng mga kababaihan at mag-alok sa kanila ng mga solusyon sa kumpletong kaligtasan."

Ang iba't ibang diskarte sa pagtugon sa pandemyang COVID-19 na inilagay ng gobyerno ng Senegalese ay pinalakas ng mga aksyon ng mga kasosyo sa FP/RH tulad ng Pagpaplano ng Pamilya 2020, ang Pagtutulungan ng Ouagadougou, pati na rin ang mga proyekto at programa sa Senegal at sa buong rehiyon.

A mother in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

Ang kasalukuyang katayuan ng Senegal sa pagbibigay ng pangangalaga sa FP/RH sa panahong ito

Ang COVID-19 ay nagpapakita ng epekto ng mga epidemya sa pagpapatuloy ng pagbibigay ng pangangalaga, partikular para sa FP/RH. Ang ilang populasyon ay inabandona ang mga pasilidad sa kalusugan dahil sa takot na mahawa ng virus. Ito ang dahilan kung bakit, bilang karagdagan sa mga hakbang na isinagawa upang labanan ang COVID-19, napagtanto namin ang kahalagahan ng pagsasagawa ng magkakatulad na mga aksyon na ginagarantiyahan ang pagkakaroon at pagpapatuloy ng mahahalagang serbisyo ng RMNCAH upang maiwasan ang pagbabalik sa mahalagang pag-unlad na nagawa sa pagbabawas ng maternal, neonatal at anak. dami ng namamatay sa dekada na ito. Anim na buwan pagkatapos ng unang kaso ng coronavirus, natutuwa ako na “ang feedback na mayroon kami mula sa mga rehiyon ay may magandang pahiwatig para sa mga tagapagpahiwatig ng FP/RH, na hindi bababa at tiyak na maiuugnay ito sa mga pagkilos na ito, kabilang ang komunikasyon. ”

Dr Marème Mady Dia Ndiaye

Cheffe de la Division Planification Familiale || Family Planning Division Head, Direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME) || Department of Maternal and Child Health (DSME)

Si Dr Marème Mady Dia Ndiaye ay ang cheffe de la division planification familiale sa direksyon ng Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME). Elle capitalize plus de 20 ans d'experience ats le système de santé au Sénégal où elle a eu à occuper des postes depuis le niveau opérationnel au niveau central. Sa passion pour la planification familiale s'est affirmée en 2010 en tant que Médecin chef du District de Pikine où elle a contribué à la mise en œuvre du Projet ISSU (Initiative Sénégalaise de Santé Urbaine) avant de rejoindre en 2013 le niveau central au sein de la DSME en tant que Conseillère Technique at ang cadre du projet de Renforcement des Prestations de Services de Intrahealth. Marème est spécialiste en Santé Publique, épidémiologie at bio statistics. || Si Dr. Marème Mady Dia Ndiaye ay ang pinuno ng family planning division sa Department of Maternal and Child Health (DSME). Siya ay may higit sa 20 taong karanasan sa sistema ng kalusugan sa Senegal kung saan siya ay humawak ng mga posisyon mula sa antas ng pagpapatakbo hanggang sa sentral na antas. Ang kanyang hilig sa pagpaplano ng pamilya ay pinagtibay noong 2010 bilang Chief Medical Officer ng distrito ng Pikine kung saan nag-ambag siya sa pagpapatupad ng Senegalese Urban Health Initiative (ISSU) bago sumali sa DSME bilang Technical Advisor para sa IntraHealth's Strengthening of Service Delivery project noong 2013. Si Marème ay isang espesyalista sa pampublikong kalusugan, epidemiology at biostatistics.

Aïssatou Thioye

West Africa Knowledge Management and Partnerships Officer, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 at travaille pour le projet Knowledge SUCCESS at tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités at la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail techniques at partenaires de la PF/SR en Afrique de l'Ouest. Elle assure également la liaison avec les partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé ats deux projets d'Agriculture et de Nutrition, sunud-sunod na opisyal ng media spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye ay nasa Research Utilization Division ng GHPN ng FHI 360 at nagtatrabaho para sa Knowledge SUCCESS project bilang Knowledge Management and Partnership Officer para sa West Africa. Sa kanyang tungkulin, sinusuportahan niya ang pagpapalakas ng pamamahala ng kaalaman sa rehiyon, pagtatakda ng mga priyoridad at pagdidisenyo ng mga diskarte sa pamamahala ng kaalaman sa mga teknikal at kasosyong grupong nagtatrabaho sa FP/RH sa West Africa. Nakikipag-ugnayan din siya sa mga kasosyo at network ng rehiyon. Kaugnay ng kanyang karanasan, nagtrabaho si Aïssatou ng higit sa 10 taon bilang isang press journalist, pagkatapos ay bilang isang editor-consultant sa loob ng dalawang taon, bago siya sumali sa JSI kung saan siya nagtrabaho sa dalawang proyekto sa Agrikultura at Nutrisyon, sunud-sunod bilang isang mass-media officer at pagkatapos bilang isang espesyalista sa Pamamahala ng Kaalaman.