Mag-type para maghanap

Webinar Oras ng Pagbasa: 11 minuto

Recap: "Isang Panimula sa FP2030 Commitments"

Mga elemento ng FP2030 Commitment Guidance Toolkit


Noong Marso 24, na-host ng FP2030 ang una sa isang serye ng mga pag-uusap sa mga pangako sa FP2030. Itinampok ng webinar na ito ang isang pagpapakilala at oryentasyon sa mga bagong elemento ng FP2030 Commitment Guidance Toolkit. Nagbigay din ito ng pagkakataon para sa mga gobyerno at non-state stakeholder na direktang kumonsulta sa mga thematic na eksperto at talakayin ang mga karanasan ng bansa sa proseso ng paggawa ng pangako ng FP2030.

"Isang Panimula sa Mga Pangako sa FP2030" ang nagsimula sa proseso ng paggawa ng pangako ng FP2030. Itinampok nito ang mga tagapagsalita at moderator mula sa FP2030—Chonghee Hwang, Beth Schlachter, Dilly Severin, Onyinye Edeh, Guillame Debar, Mande Limbu, at Martyn Smith. Ang mga panelist ay sina G. Yoram Siame, Pinuno ng Adbokasiya, Pagpaplano at Pag-unlad sa Churches Health Association of Zambia (CHAZ); Dr. Diego Danila, Medical Specialist III sa Womens and Mens Health Division Family Health Office sa Department of Health, Republic of Philippines; David Johnson, Chief Executive sa Margaret Pyke Trust; at Dr. Vik Mohan, Direktor ng Community Health sa Blue Ventures. Maaari mong tingnan ang recording sa YouTube o i-download ang mga slide mula sa website ng FP2030.

Maligayang pagdating

Manood ngayon: 2:11 – 4:00

Beth Schlachter, Executive Director, tinanggap ang mga kalahok at nagkomento tungkol sa kahalagahan ng mga pangako sa pakikipagsosyo sa FP2030: “Ang mga pangako ay talagang nasa puso ng ating ginagawa. Ito ay ang pagpapahayag ng pagnanais ng lahat sa loob ng iyong sariling konteksto, na palawakin ang pag-access sa pagpipigil sa pagbubuntis, na pinagsasama-sama tayong lahat, at talagang ang nagbibigay-buhay na diwa ng pakikipagtulungan.” Ipinakilala niya ang FP2030 Commitments Toolkit, at idiniin na ang FP2030 ay magpapatuloy na pinuhin ito sa mga darating na buwan.

Pangkalahatang-ideya ng FP2030 Commitments Toolkit

Manood ngayon: 4:42 – 8:18

Dilly Severin, Senior Director, Global Initiatives, nagbigay ng pangkalahatang-ideya ng FP2030 Commitments Toolkit—isang web-based na tool na ginawa sa pamamagitan ng malawak na pakikipagtulungan sa pandaigdigang komunidad ng pagpaplano ng pamilya. Dinisenyo para sa parehong mga kasosyo sa gobyerno at hindi pang-gobyerno, ito ay isang komprehensibong mapagkukunan na bumubuo sa mga aral na natutunan mula sa FP2030 partnership.

Ang Toolkit ay nagpapahayag ng halaga ng paggawa ng isang pangako sa FP2030, nagbibigay ng mga halimbawa ng pinakamahusay na kasanayan upang palakasin ang pagmamay-ari at nilalaman ng mga pangako, nagrerekomenda ng mga hakbang para sa paggawa at paglulunsad ng isang pangako, at nagmumungkahi ng mga aksyon upang pagyamanin at palakasin ang pananagutan.

Dilly Severin speaks during the “Introduction to FP2030 Commitments” webinar
Nagsalita si Dilly Severin sa webinar na "Introduction to FP2030 Commitments".

Ang proseso ng paggawa ng pangako ng FP2030:

  • Sinasalamin ang mandato na pinamumunuan ng bansa at hinihimok ng bansa ng bagong partnership
  • Tinitiyak na ang mga pangako ay unang inihayag sa bansa at pagkatapos ay ipinagdiriwang sa pandaigdigan at rehiyonal na antas
  • Nagsusulong ng pagsasama, transparency, at pananagutan
  • Patuloy na naka-angkla sa data at mga prinsipyong nakabatay sa karapatan
  • Hinihikayat ang pagkakahanay sa pambansa at pandaigdigang mga balangkas

Ang Toolkit ay matatagpuan sa commitments.fp2030.org.

Pangkalahatang-ideya ng Mga Pangako ng Pamahalaan ng Bansa

Manood ngayon: 8:20 – 17:10

Chonghee Hwang, Senior Manager, Asia at Anglophone Africa, Country Support, dinala sa mga kalahok ang mga pangunahing aspeto ng gabay sa online na Toolkit.

Bakit dapat gumawa ng pangako ang isang bansa sa FP2030 partnership?

  • Upang makatulong na mapabilis ang pandaigdigang pag-unlad sa pangkalahatang saklaw ng kalusugan at mga layunin ng sustainable development (SDGs)
  • Upang mapataas ang visibility para sa mga pagsisikap ng iyong bansa, at matuto at makipagpalitan sa iba.
  • Upang makipagtulungan sa isang pandaigdigang komunidad ng mga pinuno, eksperto, tagapagtaguyod, at tagapagpatupad upang tugunan ang mga hadlang sa pag-access at paggamit ng mga modernong contraceptive.

Ang Toolkit's form ng pangako ng pamahalaan may tatlong pangunahing seksyon: 1) pahayag ng pananaw; 2) mga layunin; at 3) diskarte sa pananagutan.

Mayroong siyam na hakbang na dapat isaalang-alang sa paggawa ng pangako, na maaaring iakma ng bawat county para sa kanilang mga layunin.

Chonghee Hwang speaks about the nine steps for governments to consider during the “Introduction to FP2030 Commitments” webinar
Nagsalita si Chonghee Hwang tungkol sa siyam na hakbang na dapat isaalang-alang ng mga pamahalaan sa webinar na “Introduction to FP2030 Commitments”

Nagbibigay din ang Toolkit ng konteksto at mga rekomendasyon sa mga pangunahing paksang pampakay na magbibigay-alam sa paggawa ng pangako—halimbawa, domestic financing; paghahanda sa emerhensiya, pagtugon, at katatagan; at kabataan at kabataan.

Unang Limang Hakbang sa Paggawa ng Pangako

Manood ngayon: 17:11 – 22:34

Unang Hakbang: Kilalanin ang mga pangunahing stakeholder at gumawa ng plano sa pakikipag-ugnayan ng stakeholder

Ang hakbang na ito ay madalas na nagsisimula sa pamamagitan ng pagtatatag ng isang inclusive commitment steering committee—o pakikipagtulungan sa isang kasalukuyang grupo ng teknikal na pagtatrabaho sa pagpaplano ng pamilya na may malinaw na mga tuntunin ng sanggunian. Mahalagang isama ang input at boses ng mga CSO at kabataan sa komiteng ito. Pinapalakas nito ang pakiramdam ng partnership, transparency, at inclusiveness, at nagtatatag ng tiwala, shared leadership, at mutual accountability sa buong proseso ng commitment.

Ikalawang Hakbang: Secure na pagbili mula sa mga gumagawa ng desisyon ng gobyerno

Ang pag-secure ng buy-in mula sa mga gumagawa ng desisyon ng gobyerno—lalo na sa mga non-health ministries (halimbawa, edukasyon)—ay estratehikong mahalaga para sa pagbuo ng isang matatag na pangako. Ang pagsali sa mga stakeholder ng gobyerno sa lahat ng antas, at sa maraming ministries, ay titiyakin ang kanilang partisipasyon sa buong commitment drafting, paglulunsad, at pagpapatupad. Maraming mga bansa ang mayroon nang malakas na intra-governmental/cross-ministerial partnership para sa mga priyoridad sa kalusugan.

Ikatlong Hakbang: Isaalang-alang ang pagbuo ng isang komprehensibong roadmap ng proseso ng pangako

Ang isang roadmap para sa proseso ng pangako ay magbibigay-daan sa iyo na bigyang-priyoridad ang mga aktibidad kasama ang mga stakeholder ng pag-unlad upang gabayan ang malinaw at komprehensibong proseso ng pangako ng isang bansa. Nakakatulong din itong tukuyin ang mga tungkulin at responsibilidad, at nagsisilbing isang mataas na antas na tool sa komunikasyon para sa pagbabahagi ng proseso at timeline sa mga nauugnay na stakeholder. Isaalang-alang ang makatotohanang pagkakasunud-sunod, timing, at antas ng pagsisikap, at mga mapagkukunan para sa mga stakeholder. Mahalaga rin na isaalang-alang ang anumang karagdagang mga lugar o pagkakahanay o pangako—mga plano sa antas ng bansa, mga pangako sa ICPD+25, atbp.

Ang online Toolkit ay may template na nakabatay sa excel para sa roadmap ng pangako.

Ikaapat na Hakbang: Suriin ang pag-unlad ng mga nakaraang pangako

Mahalagang suriin ang pag-unlad sa kasalukuyan upang matukoy ang mga pangunahing tagumpay at mga lugar para sa karagdagang paggalugad. Available ang data at pagsusuri sa Track20 at FP2030 mga website—kabilang ang malalim na pagsusuri sa modernong mga rate ng paglaganap ng contraceptive, mga rate ng pagpipigil sa pagbubuntis pagkatapos ng panganganak, at paghahalo ng paraan ng pagpipigil sa pagbubuntis. Makakatulong ang mga pangakong batay sa data na mapataas ang transparency at pakiramdam ng pagmamay-ari sa mga partner sa antas ng bansa.

Ikalimang Hakbang: Bumuo ng isang pahayag ng pananaw at magtakda ng mga layunin ng pangako

Ang hakbang na ito ay binubuo sa mga aktibidad sa mga nakaraang hakbang. Makakahanap ka ng mas detalyadong gabay sa form ng pangako ng pamahalaan, sa website ng Commitment Toolkit.

Mga Pangako sa Non-State Actor

Manood ngayon: 22:35 – 32:30

Dilly Severin nagbigay ng pangkalahatang-ideya ng mga non-governmental na pangako sa FP2030. Binigyang-diin niya ang apat na uri ng pakikipag-ugnayan para sa mga non-governmental na stakeholder:

  1. Mga pangunahing gumagawa ng pambansa at pandaigdigang pangako
  2. Bahagi ng pambansang mekanismo ng pananagutan
  3. Mga tatanggap ng suportang pinansyal at teknikal
  4. Mga teknikal na eksperto na nagbibigay ng feedback sa mga pangunahing aspeto ng mga pangako

Tulad ng mga gobyerno, may siyam na hakbang para sa mga non-government na aktor na isaalang-alang kapag gumagawa ng pangako.

Dilly Severin speaks about the nine steps for non-governmental actors to consider during the “Introduction to FP2030 Commitments” webinar
Nagsalita si Dilly Severin tungkol sa siyam na hakbang na dapat isaalang-alang ng mga non-governmental na aktor sa webinar na “Introduction to FP2030 Commitments”

Ang pananagutan ay pinagtagpi sa buong patnubay sa pangako para sa parehong mga gumagawa ng pangako sa pamahalaan at hindi pang-gobyerno. Ang dalawang haligi ng diskarte sa pananagutan na ito ay: taunang pagsubaybay sa progreso (nakatuon sa naka-streamline na taunang pag-uulat sa sarili) at mga pagkakataon para sa pag-aaral (pangasiwaan ang patuloy na mga pagkakataon para sa mga gumagawa ng pangako na matuto mula sa isa't isa). Ang mga pangunahing sukatan sa mga self-report ay parehong quantitative at qualitative.

Kasalukuyan ding nakikipagtulungan ang FP2030 sa Kaiser Family Foundation para magbigay ng gabay para sa mga gobyerno ng donor. Inirerekomenda ng FP2030 na ang mga donor ay magtatag ng baseline na kumakatawan sa kanilang kasalukuyang tulong sa SRH—kabilang ang pagpaplano ng pamilya. Hinihikayat nila ang mga donor na ipaalam ang halaga at yugto ng panahon para sa pagpopondo ng SRH, at mga detalye sa pagpopondo (mga bansang priyoridad, populasyon, lugar ng programa, atbp.).

Talakayan ng Panel

Manood ngayon: 30:56 – 1:09:20

Onyinye Edeh, Opisyal, Anglophone Africa at Chonghee Hwang nagmoderate ng isang talakayan sa parehong mga panelist ng gobyerno at non-government na bansa, na nagbigay ng mga insight upang ipaalam ang proseso ng pangako. Ang mga itinatampok na tagapagsalita ay:

  • G. Yoram Siame, Pinuno ng Adbokasiya, Pagpaplano at Pag-unlad sa Churches Health Association of Zambia (CHAZ);
  • Dr. Diego Danila, Medical Specialist III sa Womens and Mens Health Division Family Health Office sa Department of Health, Republic of Philippines;
  • G. David Johnson, Punong Tagapagpaganap sa Margaret Pyke Trust; at
  • Dr. Vik Mohan, Direktor ng Community Health sa Blue Ventures.

Nasa ibaba ang isang buod ng mga tanong at sagot (tandaan na hindi ito aktwal na mga transkripsyon).

Tanong para kay G. Yoram Siame: Bilang isang kinatawan ng civil society, maaari mo bang ibahagi ang iyong mga pananaw sa proseso ng pangako sa ngayon sa Zambia—partikular, ang mga aktibidad na naging bahagi ng mga CSO, at paano naging inklusibo ang proseso hanggang ngayon?

Ginoong Yoram Siame: Nang bumuo ng bagong Costed Implementation Plan (CIP) ng Zambia—na natapos noong Disyembre 2020—makatuwiran na ang pangako sa FP2030 ang susunod na hakbang. Binalikan din nila ang nakaraang CIP, at pinag-isipan kung ano ang gumana at kung ano ang hindi. Sa isang workshop para bumuo ng bagong pangako, itinanong nila, "Paano matutulungan tayo ng proseso ng pangako na makamit ang ating mga layunin para sa panahon ng 2012-2026?" Tinitingnan ng mga stakeholder ng Zambia ang mga pangako sa FP2030 bilang mga kritikal na enabler para sa pagkamit ng CIP ng Zambia.

Tanong para kay Dr. Diego Danila: Nauunawaan namin na ang Kagawaran ng Kalusugan sa Pilipinas ay aktibong nagpaplano ng pakikipagtulungan sa Kagawaran ng Edukasyon, na nakatuon sa populasyon ng kabataan at kabataan sa bansa. Maaari ka bang magbahagi ng higit pa tungkol sa programang ito sa amin?

Diego Danila si Dr: Ang Kagawaran ng Kalusugan at ang Kagawaran ng Edukasyon ay nakipagtulungan sa isang summit na kilala bilang “Kapit Kamay” (o “magkahawak-kamay”), kung saan nakatuon sila sa iisang layunin ng pagbabawas ng teenage pregnancy sa Pilipinas. Humigit-kumulang 500 stakeholder ang dumalo sa summit, na nagbigay-diin sa multi-sectoral na aksyon, matalinong pagpili, at malusog na pag-uugali. Kasama ang FP2020, inilabas ng mga stakeholder ang 2019 Declaration on Addressing the Education, Health, and Development Issues of Early Pregnancy. Ang pinagsamang inisyatiba na ito ay tumugon sa pagkakapira-piraso ng mga programang pangkalusugan ng kabataan at isulong ang pagsulong ng SRH sa mga kabataan. Ang mga susunod na hakbang ng partnership na ito ay kinabibilangan ng pagpapalawak ng mga serbisyong pangkabataan, paggarantiya ng edukasyon para sa lahat ng mga mag-aaral (lalo na sa mga babae), at paggamit ng media upang i-promote ang mga pangunahing mensahe na nakakatulong na maiwasan ang pagbubuntis ng kabataan.

Tanong kay David Johnson, Margaret Pyke Trust: Ano ang naging halaga sa iyo sa pakikibahagi sa isang pakikipagsosyo sa pagpaplano ng pamilya tulad ng FP2030? Anong pinakamahuhusay na kagawian ang maibabahagi mo mula sa pakikipag-ugnayan sa mga aktor sa ibang sektor sa mga pangako sa pagpaplano ng pamilya?

David Johnson: Ang Margaret Pyke Trust ay gumagawa ng maraming tradisyunal na gawain sa pagpaplano ng pamilya, bilang karagdagan sa pagtatrabaho sa konserbasyon at klima. Mayroong apat na pinakamahuhusay na kagawian na nauugnay sa cross-sectoral na pakikipagtulungan:

  1. Maging open-minded. Ang mga organisasyon ng konserbasyon at klima ay masigasig din sa kanilang mga komunidad, ngunit maaaring hindi alam kung ano ang gagawin mula sa isang pananaw sa kalusugan. Maaari tayong bumuo ng alyansa sa pagpaplano ng pamilya.
  2. Ibahagi ang may-katuturang data. Ang sektor ng konserbasyon at klima ay napakadali ng data, at gayundin ang sektor ng pagpaplano ng pamilya. Kailangan nating tiyakin na ginagamit natin ang ating kaalaman para kumbinsihin silang magtrabaho sa atin nang mas epektibo.
  3. Isipin ang ating wika. Ang sektor ng pagpaplano ng pamilya ay gumagamit ng maraming acronym, gayundin ang sektor ng konserbasyon at klima—maaaring hindi tayo pamilyar sa mga termino ng bawat isa. Kailangan nating matutunan ang tungkol sa wika ng ibang mga sektor upang mas mabisang makipag-usap.
  4. Maging walang humpay na positibo. Ang pag-alis ng mga hadlang sa pagpaplano ng pamilya ay mahalaga at ang tamang bagay na dapat gawin. Isulong nito ang SDGs. Hindi tayo dapat humingi ng tawad o isipin na ang pagpaplano ng pamilya ay masyadong kontrobersyal upang pag-usapan—ito ang tamang gawin.

Tanong kay David Johnson, Margaret Pyke Trust: Hinihikayat ng FP2030 ang mga non-governmental na grupo na umayon sa mga patakaran ng gobyerno kung saan nauugnay, ngunit tinatanggap din ang mga discrete non-governmental na pangako na higit pa sa mga pangako ng gobyerno na ito. Paano ito nagpapaalam sa iyong diskarte sa FP2030?

David Johnson: Nagsimula na silang mag-isip tungkol sa kanilang bagong pangako. Mas tututukan nito ang pakikipagsosyo at ang impluwensya ng iba—kabilang ang mga kasosyo sa klima at biodiversity—upang alisin ang mga hadlang sa pagpaplano ng pamilya. Ang pakikipagtulungan sa mga pambansang non-government na organisasyon ay maaaring makatulong na hikayatin ang mga pamahalaan na tuparin ang kanilang mga pangako at maging higit pa sa kanilang mga pangako. Ang isang bagay na nakatulong sa kanila ng FP2020 ay ang pagsusuri sa mga pambansang plano sa ilalim ng Convention on Biological Diversity ng 69 FP2020 focus na bansa. Ang karamihan sa mga pambansang planong ito, na inihanda ng mga ministri ng kapaligiran, ay kinikilala na ang paglaki ng populasyon ay isang banta sa biodiversity—ngunit hindi nila itinuon ang pagtingin sa pag-alis ng mga hadlang sa pagpaplano ng pamilya. Nagtatrabaho sila sa pakikipagtulungan sa iba, upang makakuha ng mga pagbabago sa wika at patakaran sa pagpaplano ng pamilya sa mga planong ito, upang magtrabaho sa pagpapasulong ng mga layunin ng pagpaplano ng pamilya.

Tanong kay Dr. Vik Mohan, Direktor ng Kalusugan ng Komunidad sa Blue Ventures: Ano ang naging halaga sa iyo sa pakikibahagi sa isang pakikipagsosyo sa pagpaplano ng pamilya tulad ng FP2030? Anong pinakamahuhusay na kagawian ang maibabahagi mo mula sa pakikipag-ugnayan sa mga aktor sa ibang sektor sa mga pangako sa pagpaplano ng pamilya?

Dr. Vik Mohan: Ang Blue Ventures ay isang marine conservation organization, na may 15 taong karanasan sa pagsasama ng mga serbisyo sa pagpaplano ng pamilya sa kanilang trabaho. Ang pagtugon sa pagpaplano ng pamilya ay mahalaga nang mag-isa, at humahantong din sa mas malaki, mas inklusibo, at mas komprehensibong gawaing pangangalaga sa dagat. Ang Blue Ventures ay nasasabik na maging bahagi ng pandaigdigang kilusang ito upang suportahan ang pandaigdigang pag-access sa pagpaplano ng pamilya—lalo na sa mga pinakamahirap abutin. Bilang isang marine conservation partner, ang pakikilahok sa FP2030 ay nagbibigay sa atin ng visibility at kredibilidad bilang isang aktor sa family planning arena. Malinaw nilang nasasabi ang kanilang idinagdag na halaga—naabot ang ilan sa pinakamahirap abutin ang mga komunidad sa mga lugar na may mataas na biodiversity. Ang pinakamahuhusay na kagawian ay nagsisimula sa isang pag-unawa na kailangan natin ng mga panlahat, multi-sectoral na diskarte upang matugunan ang ilan sa mga pinakamabigat na problema sa mundo. Kailangan nating maunawaan, pahalagahan, at pahalagahan ang mga kontribusyon ng mga tao mula sa iba't ibang sektor. Ang mga partnership na ito ay maaaring lumikha ng mga panalo para sa mga komunidad.

Tanong kay Dr. Vik Mohan, Direktor ng Kalusugan ng Komunidad sa Blue Ventures: Hinihikayat ng FP2030 ang mga non-governmental na grupo na umayon sa mga patakaran ng gobyerno kung saan may kaugnayan, ngunit tinatanggap din ang mga discrete non-governmental na pangako na higit pa sa mga pangako ng gobyerno na ito. Paano ito nagpapaalam sa iyong diskarte sa FP2030?

Dr. Vik Mohan: Medyo natahimik sila sa approach-making approach para sa FP2020. Ngayon, ang pinagsama-samang paraan ng pag-iisip sa ilalim ng FP2030 ay nagbibigay-daan sa amin ng pagkakataong ganap na maisama ang aming mga pangako sa mga pangako at tugon sa antas ng pambansa at rehiyonal. Magbibigay-daan ito para sa isang mas mahusay na pag-unawa sa landscape ng pangako at mas mahusay na coordinated na mga tugon mula sa mga gumagawa ng pangako upang matiyak na walang maiiwan. Makakatulong din itong maipahayag ang karagdagang halaga ng isang gumagawa ng pangako tulad ng Blue Ventures.

Tanong sa lahat ng panelists: Ano ang isang piraso ng payo na maibabahagi sa iba na nagsisimula sa kanilang proseso ng muling pagkokomento sa FP2030?

Ginoong Yoram Siame: Mayroong tendensya para sa maraming tao na maghintay sa mga pamahalaan upang balangkasin ang proseso para sa muling pangako. Inirerekomenda niya ang isang mas proactive na diskarte—upang mag-draft ng roadmap at dalhin ito sa gobyerno, at isama ang mga gastos kung maaari. Makakatulong ito na matiyak na ang mas maliliit na organisasyon ay maaaring makibahagi sa proseso ng muling pagkokomento.

Diego Danila si Dr: Kailangan mong ipakita sa mga stakeholder—lalo na sa gobyerno—ang roadmap. Kailangan nating ipakita sa gobyerno na kung tayo ay mamumuhunan para maiwasan ang teenage pregnancy, magkakaroon tayo ng mataas na edukadong henerasyon ng kababaihan na makakapag-ambag sa ekonomiya.

G. David Johnson: Hindi pa nila natatapos ang proseso, ngunit ang malamang na gawin nila ay itali sila nang malapit sa FP2030 upang makagawa ng higit pa kaysa sa kung hindi man. Ibubuod namin ang aming pangako sa paraang patuloy naming makukuha ang pakinabang ng kaugnayan sa FP2030 upang palakasin ang lahat ng aming mga boses.

Dr. Vik Mohan: Paano natin matitiyak na lahat ay makikinabang sa FP2030 at walang maiiwan? Ang pag-abot sa huling milya (o ang pinakamahirap abutin) ay napakahalaga. Kailangan nating mag-isip nang malikhain at makipagtulungan sa mga hindi tradisyunal na kasosyo upang maabot ang mga nasa huling milya (iyon ay, ang pinakamahirap abutin).

Onyinye Edeh tinapos ang talakayan sa pamamagitan ng pagbubuod ng kanilang mga tugon: “Mag-isip nang malikhain, mag-isip nang sama-sama, at maging maagap.

Mga Tanong ng Kalahok

Onyinye Edeh Nagbigay ng mga tanong mula sa mga kalahok sa mga kawani ng FP2030 gayundin sa mga kalahok ng panel. Nasa ibaba ang isang buod ng mga tanong at sagot (tandaan na hindi ito aktwal na mga transkripsyon).

Manood ngayon: 1:09:20 – 1:28:09

Kailan dapat mabuo at ilunsad ang aking mga pangako? Mayroon bang deadline para sa mga pangako?

Guillaume Debar, Consultant, FP2030: Walang deadline para bumuo at maglunsad ng mga pangako. Ang mga pangako sa FP2030 ay tinanggap simula noong huling bahagi ng Enero 2021. Ang mga pangako ay iaanunsyo sa bansa. Hinihikayat ang mga non-state partner na tuklasin ang mga pagkakataong ipahayag ang kanilang mga pangako kasabay ng mga pangako ng pamahalaan.

Kapag nailunsad na ng mga pamahalaan sa lokal, ano ang mga channel, kumperensya, platform, o iba pang pagtitipon upang makilala ang kanilang mga pagsisikap? At bukas ba ang mga ito sa mga donor na pamahalaan at hindi pang-estado na mga aktor?

Dilly Severin, FP2030: Ang FP2030 ay may maraming mga plano upang palakasin ang mga pangakong inilunsad sa bansa. Nagta-target sila ng ilang kaganapan at milestone sa buong 2021 upang ipagdiwang ang mga pangako nang tuluy-tuloy. Umaasa silang ipagdiwang ang mga pangako ng gobyerno kasabay ng mga pangakong hindi pang-gobyerno.

Kinakailangan ba na magkaroon ng Costed Implementation Plan (CIP) bago bumuo ng mga pangako sa FP2030—gaya ng ginawa sa Zambia?

Guillaume Debar, FP2030: Hindi, hindi kinakailangan na magkaroon ng CIP bago bumuo ng mga muling pangako sa FP2030. Gayunpaman, mahalagang tandaan na ang mga pangako ay dapat na perpektong naaayon sa iyong CIP (kung mayroon) o iba pang pandaigdigan o pambansang mga balangkas.

Martyn Smith, Managing Director, FP2030: Makakatulong ang mga CIP na itakda ang kurso para sa iyong mga pangako, ngunit marami sa mga bagong gumagawa ng pangako ay hindi magkakaroon ng mga CIP sa lugar.

Ginoong Yoram Siame: Sa pakikipag-ugnayan sa parehong mga bansang may CIP at walang CIP, malinaw na ang mga bansang may CIP ay nakinabang sa mga tuntunin ng adbokasiya at pananagutan. Bilang civil society, mahalagang itulak ang iyong bansa na bumuo ng CIP, kung wala pa ito.

Ano ang mga hamon para sa dalawang departamento sa Pilipinas na magkasama sa pag-uusap na ito tungkol sa mga bagong pangako?

Diego Danila si Dr: Nagpartner na sila. Ang edukasyon ay gumaganap ng isang kadahilanan sa pagpigil sa teenage pregnancy. Sa mga tuntunin ng pakikipagtulungan, walang naging problema sa pakikipagtulungan sa Kagawaran ng Edukasyon.

Mayroon bang mga mekanismo ng pag-uulat at pananagutan sa lugar pagkatapos ng paglulunsad ng pangako?

Mande Limbu, Senior Manager, Advocacy and Civil Society Engagement, FP2030: Ang pananagutan ay nasa puso ng proseso ng pangako. Ang FP2030 ay nagtatatag ng isang matatag na proseso ng paggawa ng pangako na nagpapatibay sa papel ng lipunang sibil, kabilang ang mga kasosyo sa kabataan. Hinihiling nila sa mga bansa na ibahagi ang kanilang mga balangkas ng pananagutan bilang bahagi ng kanilang mga pangako (sa form ng pangako). Sa gabay na ito, isinama nila ang mga pangunahing alituntunin at elemento na maaaring gamitin ng mga bansa. Makakatulong ito sa pagsubaybay sa mga pangako, depende sa konteksto ng isang bansa. Maaaring magdisenyo ang mga bansa ng mga bagong mekanismo o palakasin ang mga kasalukuyang mekanismo—at sana ay mapalawak ito sa antas ng sub-nasyonal at masusubaybayan din ang iba pang mga pangako, tulad ng ICPD+25, GFF, at iba pa. Ang FP2030 ay magpapadali sa mga oras ng opisina upang magbigay ng suporta na may pananagutan.

Sa epekto ng pandemya ng COVID-19, nahuhulaan ba natin ang mga bagong manlalaro na sasali sa mga pangunahing kasosyo sa pagtugon sa gawaing pangako sa FP2030, at paano tayo tutungo sa kapwa pananagutan para sa mga pangako sa FP2030?

Dilly Severin, FP2030: Walang nakatakdang timeline para sa mga pangako sa FP2030 partnership. Isa sa mga pangunahing dahilan nito ay ang katotohanan ng COVID-19. Mayroong ibang kakaibang kapaligiran ngayon kung saan dapat gumawa ng mga pangako. Ang isang pangunahing layunin ng pakikipagsosyo sa FP2030 ay palalimin ang mga ugnayan sa ibang mga sektor, na naaayon sa SDGs at sa Universal Health Coverage Agenda. Ang bagong modelo ng pag-opt-in para sa partnership ay nilalayong hikayatin ang mga bagong pamahalaan at mga bagong uri ng NGO na gumawa ng mga pangako.

Mande Limbu: Nagsusumikap sila upang matiyak ang pakikilahok ng mga kasosyo sa lipunang sibil. Dati, ang proseso ay higit na hinihimok ng mga pamahalaan. Sa pagkakataong ito, sinusubukan ng FP2030 na gamitin ang suporta para sa civil society at youth focal points. Lahat ng mga kasosyo—kabilang ang mga nasa pambansa at sub-nasyonal na antas—ay hinihikayat na lumahok sa lahat ng mga yugto ng proseso.

May isang Seksyon ng FAQ sa seksyong Mga Pangako ng website ng FP2030; ang mga bagong tanong at sagot ay idaragdag doon paminsan-minsan. Maaari ka ring mag-email ng mga tanong at katanungan sa commitments@fp2030.org.

Pagsasara

Isinara ni Martyn Smith ang webinar sa pamamagitan ng pag-highlight sa bagong pangako gabay para sa mga kabataan at kabataan. Paparating na rin ang patnubay sa emergency at resiliency, pati na rin ang karagdagang pampakay na gabay.

Na-miss ang session na ito? Panoorin ang Pagre-record

Na-miss mo ba ang session na ito? Kaya mo panoorin ang pag-record ng webinar at mag-download ng mga slide sa website ng FP2030. Gayundin, mangyaring sumali sa hinaharap na mga webinar ng FP2030 sa pampakay na gabay, na paparating na (maaari kang mag-subscribe sa FP2030 Updates upang makatanggap ng higit pang impormasyon sa webinar at iba pang balita sa FP2030). Kung nasiyahan ka sa post na ito, maaari mo ring magustuhan ang isa pa webinar recap post na may kinalaman sa FP2030.

Sarah V. Harlan

Partnerships Team Lead, Knowledge SUCCESS, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Si Sarah V. Harlan, MPH, ay naging kampeon ng pandaigdigang reproductive health at pagpaplano ng pamilya sa loob ng higit sa dalawang dekada. Siya ang kasalukuyang pinuno ng pangkat ng mga pakikipagsosyo para sa proyekto ng Knowledge SUCCESS sa Johns Hopkins Center for Communication Programs. Kabilang sa kanyang partikular na mga teknikal na interes ang Populasyon, Kalusugan, at Kapaligiran (PHE) at pagpapataas ng access sa mas matagal na kumikilos na mga paraan ng pagpipigil sa pagbubuntis. Pinamunuan niya ang Inside the FP Story podcast at naging co-founder ng Family Planning Voices storytelling initiative (2015-2020). Isa rin siyang co-author ng ilang how-to guides, kabilang ang Building Better Programs: A Step-by-Step Guide to Use Knowledge Management in Global Health.