Mag-type para maghanap

Oras ng Pagbasa: 4 minuto

Ang Patuloy na Epekto ng HoPE-LVB Project ng East Africa


Isang bagong Knowledge SUCCESS learning short documents the sustained impact of activities started under the Kalusugan ng mga Tao at Kapaligiran–Lake Victoria Basin (HoPE-LVB) proyekto, isang walong taong pinagsama-samang pagsisikap na natapos noong 2019. Nagtatampok ng mga insight mula sa mga stakeholder ng HoPE-LVB ilang taon pagkatapos ng pagsasara ng proyekto, nag-aalok ang maikling ito ng mahahalagang aral na natutunan upang makatulong na ipaalam sa hinaharap ang disenyo, pagpapatupad, at pagpopondo ng mga cross-sectoral integrated programs.

Tungkol sa HoPE-LVB

Ang diskarte sa Population, Health, and Environment (PHE) ay tumutugon sa mga magkakaugnay na hamon na kinakaharap ng mga komunidad sa pinakabiodiverse at mayamang ekolohikal na mga lugar sa mundo. Ang mga hamon na ito ay partikular na maliwanag sa mga komunidad na naninirahan sa at sa paligid ng Lake Victoria Basin—na nakakaranas ng malaganap na kahirapan, kawalan ng katiyakan sa pagkain, hindi magandang resulta ng kalusugang sekswal at reproductive, at kadalasang hindi naaabot ang mga serbisyong pangkalusugan. Kasabay nito, ang ecosystem mismo ay nahaharap sa pagkasira at pagliit ng mga likas na yaman, na mahalaga para sa kaligtasan ng mga komunidad sa paligid ng Basin.

Ang Kalusugan ng mga Tao at Kapaligiran–Lake Victoria Basin (HoPE-LVB) ipinatupad ang proyekto bilang tugon sa mga magkakaugnay na hamon na ito. Ang HoPE-LVB ay isang cross-sectoral, integrated PHE effort na ipinatupad ng Pathfinder International at isang hanay ng mga partner sa Kenya at Uganda noong 2011–2019. Pinlano at ipinatupad "na nasa isip ang layunin," ito ay nagkaroon ng matalim na pagtuon sa pagpapanatili at pagtatatag ng mga multi-sectoral na pakikipagsosyo at mga kasanayan mula sa simula.

Sa pangkalahatan, pinahusay ng HoPE-LVB ang FP/RH at mga kinalabasan sa kapaligiran sa lugar ng proyekto—at humantong sa institusyonalisasyon ng PHE sa mga nakapaligid na komunidad.

A woman and child walk together near the Lake Victoria basin in Kenya. Photo Credit: Lucas Bergstrom
Isang babae at bata ang magkasamang naglalakad malapit sa Lake Victoria basin sa Kenya. Credit ng Larawan: Lucas Bergstrom

Tungkol sa Stock-Taking Activity na ito

Habang ang isang panlabas na pagsusuri noong 2018 ay nagdokumento ng mga resulta ng matagumpay na proyekto, ang mga kasosyo at mga donor ay interesadong malaman ang tungkol sa patuloy na pagpapatuloy ng mga aktibidad ng HoPE-LVB upang makakuha ng mga aral para sa pagdidisenyo ng mga proyekto sa hinaharap. Noong 2022, ang USAID, sa pamamagitan ng proyekto ng Knowledge SUCCESS, ay nakipagtulungan sa philanthropic partner na si Preston-Werner Ventures upang magsagawa ng mabilis na pagsasanay sa pagkuha ng stock upang:

  1. Idokumento ang patuloy na pagpapatupad ng mga aktibidad ng HoPE-LVB sa mga komunidad ng proyekto
  2. Iulat ang status ng mga system, network, at patakarang naka-set up sa panahon ng HoPE-LVB
  3. Tukuyin ang mga hamon at pagkakataon para sa pagpapatuloy ng mga aktibidad ng PHE
  4. Balangkasin ang mga rekomendasyon upang mapabuti ang pagpapalawak at pagpapanatili ng kasalukuyan at hinaharap na mga programang cross-sectoral

Upang makuha ang impormasyong ito, nagsagawa kami ng desk review at nakapanayam ang mga kawani ng proyekto ng HoPE-LVB mula sa pandaigdigan, pambansa, at antas ng komunidad; mga miyembro ng komunidad mula sa mga site ng HoPE-LVB; at mga opisyal ng gobyerno mula sa Kenya at Uganda. Binubuod ng maikling pag-aaral na ito ang mga resulta ng pagsasanay na ito sa stock-taking, at inaasahang ipaalam sa mga stakeholder—kabilang ang mga nagpopondo, gumagawa ng patakaran, at tagapagtaguyod—sa pinahusay na disenyo, pagpapatupad, at pagpopondo ng mga cross-sectoral integrated programs upang matiyak ang sustainable development planning at programming .

Ano ang Nahanap na Aktibidad sa Pag-stock

Patuloy na pagpapanatili ng mga aktibidad sa cross-sectoral sa mga komunidad ng HoPE-LVB

A girl picks vegetables from the garden in Kenya. Photo Credit: C. Schubert

Isang batang babae ang namimitas ng mga gulay mula sa hardin sa Kenya. Pinasasalamatan ng Larawan: C. Schubert

Sa post-project stock-taking activity na ito, nalaman namin na ang epekto ng proyekto ng HoPE-LVB ay maliwanag pa rin, higit sa lahat dahil sa lawak ng pagtutok ng HoPE-LVB sa pag-scale-up at pag-institutionalize ng mga sistema at proseso ng PHE mula sa simula. Ang pagpapabuti ng kaalaman ng mga gumagawa ng desisyon sa PHE—at paglinang ng malalakas na kampeon at network ng PHE—ay nakatulong sa HoPE-LVB na itaguyod ang PHE mainstreaming. Ang mga resultang mga patakaran at mga plano sa pagpapatakbo ay aktibo pa rin, kahit na binago ang pangalan upang umangkop sa mga lokal na konteksto.

Binago ng modelong HoPE-LVB ang paraan ng pagpaplano at pagpapatupad ng mga programang multi-sectoral ng komunidad ng PHE sa buong mundo. Kahit ilang taon pagkatapos nitong isara, ang balangkas, na may mga modelong sambahayan bilang sentro nito, ay pinagtibay at pinalalaki pa rin ng mga bagong kasosyo, tagapondo, at organisasyon, gamit ang ebidensya mula sa mga komunidad ng HoPE-LVB. Ang mga patakarang ipinaalam ng HoPE-LVB ay patuloy na nakakaimpluwensya sa development landscape, partikular sa East Africa. At patuloy na inilalapat ng mga komunidad sa kanayunan ng Uganda at Kenya ang modelo ng PHE, gamit ang kapasidad na binuo sa panahon ng proyekto at pagkonsulta sa mga tool at gabay sa legacy ng HoPE-LVB.

Mga hamon sa pagpapanatili ng mga aktibidad ng PHE

Gayunpaman, habang ipinapatupad pa rin ng mga kampeon ng PHE ang marami sa mga aktibidad na ito, ang iba't ibang hamon—kabilang ang mga nakikipagkumpitensyang hinihingi ng pandemya ng COVID-19—ay nagpabagal sa momentum sa maraming setting. Samakatuwid, upang patuloy na isama ang PHE sa gawaing pagpapaunlad sa mga komunidad ng HoPE-LVB at higit pa, mahalagang ipagpatuloy ang pagtataguyod para sa malawakang pangako at pagpopondo. Titiyakin nito na ang mga pamahalaan at mga kasosyo ay patuloy na makakamit ang mga holistic na layunin ng mga multi-sectoral na programa, mula sa pambansa hanggang sa antas ng komunidad.

A community health worker speaks to a man and woman in Uganda. Photo Credit: Charles Kabiswa, Regenerate Africa
Isang community health worker ang nakikipag-usap sa isang lalaki at babae sa Uganda. Credit ng Larawan: Charles Kabiswa, Regenerate Africa

Mga rekomendasyon

Sa pangkalahatan, itinuro ng mga kalahok ang kahalagahan ng pagpapasimula ng malawak na patakaran at pagpopondo ng adbokasiya sa pagsisimula ng isang multi-sectoral na proyekto tulad ng HoPE-LVB. Inulit nila ang kahalagahan ng patuloy na pakikipagtulungan sa mga pangunahing stakeholder, kabilang ang mga nasa gobyerno, upang matiyak ang pangmatagalang pangako sa mga programa ng PHE. Itinuro din ng mga kalahok ang pangangailangan para sa sub-national na adbokasiya para sa mga badyet ng PHE, lalo na sa mga bansang tulad ng Kenya kung saan ang mga desisyon sa pananalapi ay madalas na ginagawa sa antas ng distrito. Sa wakas, ipinapakita ng pagsasanay na ito sa pagkuha ng stock ang kahalagahan ng pagsunod sa mga multi-sectoral na proyekto sa mga taon pagkatapos ng kanilang pagsasara—upang maunawaan kung aling mga elemento ang nagpapatuloy, tukuyin ang mga hamon na pumipigil sa matagumpay na pagsasama, at idokumento ang mga insight para ipaalam ang disenyo ng mga programa sa hinaharap. Ang pagsusuri sa epekto ng HoPE-LVB pagkatapos tumigil ang mga kawani ng proyekto, pondo, at iba pang input mula sa mga donor sa labas ay nagbigay-daan sa amin na suriin ang mga elemento ng sustainability, institutionalization, at adaptation.

Konklusyon: Pagsisimula ng mga proyekto na nasa isip ang wakas

Ang pagdidisenyo at pagpapatupad ng mga proyekto na may sadyang pagtutok sa institusyonalisasyon at patuloy na mga resulta ng pag-unlad ay dapat na pamantayan, lalo na para sa mga programang cross-sectoral. Kapag isinasaalang-alang ng mga proyektong ito ang pagpapalaki at pagpapanatili mula sa simula, mas malamang na humantong ang mga ito sa mga pangako ng mga lokal na pamahalaan at patuloy na pagpipino at pagpapatupad ng mga komunidad, samakatuwid ay nagbubunga ng mas malaking pangmatagalang kontribusyon sa Sustainable Development Goals.

Sa wakas, habang ang mga donor ay madalas na nagtatrabaho sa limang taon na mga siklo ng proyekto, napakahalaga na magsagawa ng mga pagsusuri pagkatapos ng proyekto—o mabilis na mga aktibidad sa pagkuha ng stock tulad nito—upang ganap na makilala ang epekto ng proyekto, matukoy ang mga hamon, at magbahagi ng mahahalagang insight at aral na natutunan. upang ipaalam sa hinaharap na cross-sectoral programming.

Para sa karagdagang impormasyon

Tungkol sa HoPE-LVB
Ang proyekto ng HoPE-LVB ay ipinatupad ng Pathfinder International sa pakikipagtulungan sa Ecological Christian Organization, Osienala, Nature Kenya, Conservation through Public Health (CTPH), at ExpandNet. Ang proyekto ay pinondohan ng David and Lucile Packard Foundation at ng John D. at Catherine T. MacArthur Foundation, na may karagdagang suporta mula sa United States Agency for International Development (USAID) sa pamamagitan ng Evidence to Action, IDEA, PACE, at BALANCED na mga proyekto , at ang Winslow at Barr Foundations.

Ang proyekto ng HoPE-LVB ay ipinatupad sa isang kumbinasyon ng mga isla, baybayin ng lawa, at mga inland site sa Uganda at Kenya. Ang lugar ng catchment ng proyekto ay binubuo ng mga site na matatagpuan sa mga distrito ng Mayuge at Wakiso ng Uganda, gayundin sa mga county ng Siaya at Homa Bay ng Kenya.

Sarah V. Harlan

Partnerships Team Lead, Knowledge SUCCESS, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Si Sarah V. Harlan, MPH, ay naging kampeon ng pandaigdigang reproductive health at pagpaplano ng pamilya sa loob ng higit sa dalawang dekada. Siya ang kasalukuyang pinuno ng pangkat ng mga pakikipagsosyo para sa proyekto ng Knowledge SUCCESS sa Johns Hopkins Center for Communication Programs. Kabilang sa kanyang partikular na mga teknikal na interes ang Populasyon, Kalusugan, at Kapaligiran (PHE) at pagpapataas ng access sa mas matagal na kumikilos na mga paraan ng pagpipigil sa pagbubuntis. Pinamunuan niya ang Inside the FP Story podcast at naging co-founder ng Family Planning Voices storytelling initiative (2015-2020). Isa rin siyang co-author ng ilang how-to guides, kabilang ang Building Better Programs: A Step-by-Step Guide to Use Knowledge Management in Global Health.

Elizabeth Tully

Senior Program Officer, Knowledge SUCCESS / Johns Hopkins Center for Communication Programs

Si Elizabeth (Liz) Tully ay isang Senior Program Officer sa Johns Hopkins Center for Communication Programs. Sinusuportahan niya ang kaalaman at mga pagsisikap sa pamamahala ng programa at pakikipagtulungan sa pakikipagtulungan, bilang karagdagan sa pagbuo ng print at digital na nilalaman, kabilang ang mga interactive na karanasan at mga animated na video. Kasama sa kanyang mga interes ang pagpaplano ng pamilya/kalusugan ng reproduktibo, ang pagsasama-sama ng populasyon, kalusugan, at kapaligiran, at paglilinis at pakikipag-usap ng impormasyon sa bago at kapana-panabik na mga format. Si Liz ay mayroong BS sa Family and Consumer Sciences mula sa West Virginia University at nagtatrabaho sa knowledge management para sa family planning mula noong 2009.