Ang SERAC-Bangladesh at ang Ministry of Health at Family Welfare, Bangladesh ay taunang nag-oorganisa ng Bangladesh National Youth Conference on Family Planning (BNYCFP). Ang kumperensyang ito ay ang pinakamalaking kabataan na nakatuon sa taunang kaganapan sa Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) sa bansa. Ang SERAC-Bangladesh ay isang organisasyong pinamumunuan ng kabataan at nakatuon sa kabataan. Pinagsasama-sama ng kumperensya ang mga Ministro at mataas na antas na opisyal, mga kinatawan mula sa UN at mga internasyonal na organisasyon, Family Planning at mga eksperto sa kalusugan at mga lider ng kabataan mula sa buong Bangladesh. Kinapanayam ni Pranab Rajbhandari sina SM Shaikat at Nusrat Sharmin upang matuklasan ang kasaysayan at matuklasan ang epekto ng BNYCFP.

Mga pagpapakilala

Pranab Rajbhandari-Knowledge SUCCESS (PR): Maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili at ang iyong mga tungkulin sa SERAC Bangladesh?

SM Shaikat-SERAC Bangladesh-Executive Director (SK): Ako ay executive director ng SERAC Bangladesh mula noong 2009. Nagsimula ako bilang isang boluntaryo noong 2003 at halos 21 taon na ako sa SERAC. Sumali ako sa pamamagitan ng isa sa mga programa ng suporta sa edukasyon. Ang aking interes sa pagpapaunlad ng komunidad at panlipunang programa ay humantong sa aking paglahok sa organisasyon.

Nusrat Sharmin-SERAC Bangladesh-Senior Program Officer (NS):  Ako ay isang senior program officer sa SERAC. Nagsimula ako bilang isang boluntaryo pagkatapos makilahok sa ikalawang Bangladesh National Youth Conference on Family Planning. Nag-volunteer ako sa SERAC ng medyo matagal na panahon, nag-internet dito pagkatapos ay nagkaroon ako ng pagkakataon na sumali sa SERAC bilang staff member. Malaking pagkakataon at karangalan ko ang maging isa sa mga organizer ng BNYCFP sa nakalipas na anim na taon.

Background, Kasaysayan, Mga Hamon

PR: Maaari mo bang ilarawan ang SERAC at kung paano ito gumagana? Ano ang BNYCFP at paano ito nangyari?

SK: Maraming salamat sa pagbibigay sa amin ng pagkakataong magsalita tungkol sa aming mga inisyatiba at organisasyon. Sa nakalipas na tatlong dekada, simula noong 1993, ang SERAC ay ginawang isang ahensyang nakatuon sa kabataan upang maglingkod at isali ang mga kabataan sa pagdidisenyo, pagbuo, at pagpapatupad ng mga programa nito. Parami nang parami sa ating mga programa at proyekto sa nakalipas na dekada ang kasama sa kalusugan kabilang ang pagpaplano ng pamilya at pagpapalakas ng sistema ng kalusugan. Sa kasalukuyan, may apat na opisina ang SERAC sa buong bansa…. “[at] mga lokal na kawani, boluntaryo at intern na nagtatrabaho sa mga rehiyonal na hub sa walong dibisyon. Sinasaklaw [namin] ang buong bansa sa heograpiya at mayroon din kaming aktibong listahan ng 15,000 kasama ang mga batang boluntaryo sa pagtatapos ng 2023.

Sinimulan namin ang BNYCFP noong 2016. Sa pangkalahatan, ang layunin ay isulong ang mga boses ng kabataan sa mga patakaran at programming sa kalusugan, na isang pangunahing bahagi ng gawain ng SERAC. Gumagawa din kami sa maraming iba pang mga layer, kabilang ang demokratikong empowerment ng mga kabataan, pagbuo ng mga kasanayan, nutrisyon, at lalo na ang edukasyon.

PR: Maaari mo bang ilarawan ang papel ng SERAC sa BNYCFP? Paano nagsimula ang taunang kumperensyang ito?

SK: Naantala ang March 2015 International Conference on Family Planning (ICFP) sa Bali, Indonesia dahil sa pagsabog ng bulkan doon. Tinanong ang mga kabataang delegado mula sa iba't ibang panig ng mundo kung mayroon silang anumang adhikain na maging bahagi ng kumperensya ng ICFP. Doon ay nangako akong magpasimula ng katulad na uri ng kumperensya sa Bangladesh.

Nag-host kami ng unang National Youth Conference sa parehong taon noong Setyembre 6, 2016. Wala kaming pondo o mapagkukunan. Wala sa mga organisasyong nagtatrabaho sa pagpaplano ng pamilya sa bansa ang nag-isip na mag-host ng isang pambansang kumperensya ng kabataan tulad nito. Naabot ko ang maraming lokal na organisasyon at internasyonal na non-government organization (NGOs). Walang tumutol ngunit halos walang interes. Ang lahat ay nag-aalala tungkol sa pagpopondo dahil walang sinuman ang mayroon nito sa kanilang badyet o sa kanilang taunang plano. Nakipag-ugnayan kami sa isang kasamahan - si Dr. Faisal, pagkatapos ay ang Direktor ng Bansa, sa Engender Health. Siya lang ang taong sumuporta sa akin, naisip na ito ay isang ligaw na ideya ngunit sinabi sa akin na magpatuloy at malamang na susuportahan kami ng Engender Health sa ilang logistik.

Nakipag-ugnayan ako sa mga ahensya ng gobyerno, lalo na sa Director General – Family Planning (DGFP). Hindi pa nila narinig ang ganitong uri ng kaganapan ngunit ang Director General (DG) noong panahong iyon ay napaka-progresibong tao. Interesado siyang makilahok dahil ito ay isang youth-led at youth focused event. Ito rin ang naghikayat sa amin na abutin ang maraming iba pang stakeholder.

Naging isang kaganapan ito kahit na wala kaming sapat na mapagkukunan o pondo. Inimbitahan ang UNFPA na sumali ngunit hindi pinondohan ang kumperensya sa simula. Ang kanilang paglahok sa unang BNYCFP ay nagbigay sa kanila ng isang opener ng mata bagaman. Ang kumperensya ay napakapopular na kaganapan noong nagsimula kami, at patuloy itong naging tanyag bawat taon mula noon. Hindi kami huminto kahit noong panahon ng COVID kahit na gumamit kami ng hybrid na modelo noon noong 2021 at 2022 kasama ang mga kalahok na sumali sa amin online. Itinuturing ngayon ng gobyerno, ng DGFD, ng mga ministro at iba pa, ang taunang kumperensyang ito bilang isa sa kanilang mga opisyal na kaganapan.

Nagsimula kami sa simula sa isang ideya. Dapat may vision ka. Noong idinisenyo namin ang unang kumperensya, pinamagatan namin ito bilang ang Bangladesh First National Youth Conference. Tinanong ako ng lahat kung may plano ba akong gumawa ng pangalawang kumperensya. Sinabi namin na hindi namin alam, ngunit mayroon kaming isang pangitain na magpapatuloy ang kumperensyang ito. Tinanong ako ng ilang tao kung kailan gaganapin ang ikalawang kumperensya. Sinabi ko pa rin na hindi natin alam pero malamang sa lalong madaling panahon.

Nakatanggap kami ng suporta mula sa UNFPA at mula sa ilang iba pang partner na organisasyon para sa ikalawang kumperensya. Nagbigay iyon sa amin ng higit na pag-asa at inorganisa namin ang ikalawang kumperensya noong 2017. Ang BNYCFP ay may dalawang pangunahing bagay na magkakatulad: Naglaan ang UNFPA ng taunang badyet para sa kaganapan bawat taon mula noong 2017 at ito ang pinaka-pare-parehong tagasuporta/kasosyo. Kinukuha ito ng gobyerno bilang kanilang sariling kaganapan. Ang DG ng departamento ng pagpaplano ng pamilya ang namumuno sa pagbubukas ng plenaryo ng kumperensya.

Ang isang pangako na ginawa ay naging isang katotohanan, at ngayon ay naging kaganapan ng lahat. Isa ito sa pinakasikat at sinusuportahang mga kaganapan sa bansa sa pagpaplano ng pamilya at kabataan.

Pag-aayos at Pagpapatupad ng Kumperensya

PR: Paano nakaayos ang kumperensya? Ano ang mga layunin nito?

SK: Mayroong maraming mahigpit na sukatan ng komunikasyon na nagtutulungan. Kailangan namin ng malaking team para magsagawa ng mga bagay nang magkasama. Ito ay tumatagal ng anim hanggang walong buwan ng paghahanda. Maraming kawani ng SERAC ang direktang kasangkot sa pagpaplano at pagsuporta sa kaganapan. Ngunit gusto naming tiyakin ang pagkakaiba-iba sa pagpaplano, pagkakaiba-iba sa pag-aayos ng mga kaganapan upang ipakita ang magkakaibang lasa ng mga paksa, mga isyu, at mga talakayan. Taun-taon, ang pangkat ng pag-aayos ay kinabibilangan ng mga kabataan batay sa kanilang aktibong presensya sa larangan, batay sa kanilang mga pagtatanghal, at batay sa kanilang makabuluhang malikhaing ideya. Lahat sila ay mga boluntaryo. Dumating sila kasama ang kanilang mga ideya upang mag-ambag sa pagpaplano. Sila mismo ang nagdidisenyo ng mga plano para sa kaganapan, kung ano ang magiging hitsura ng gate, kung ano ang magiging hitsura ng entablado, kung sino ang dapat na mga nagsasalita. Tatlumpung kabataan ang nakaupo sa board, ang organizing committee bawat taon. Sila ang magpapasya sa mga tagapagsalita at kung anong uri ng mga teknikal na sesyon ang gaganapin at bakit.

Ang mga kawani ay kasangkot, gumugugol ng oras sa pag-aayos, nagtatrabaho sa pamamagitan ng mga boluntaryo. Hindi namin nais na labis na pasanin ang aming mga kawani ng mga tungkulin sa kumperensya, ngunit marami silang ginagawa at ginagawa itong posible. Bukod sa lahat ng mga tungkuling ito, mayroon din kaming iba pang gawain, iba pang mga proyekto. Kaya, ito ay anim na buwan ng trabaho na may boluntaryong kontribusyon din sa oras. Isang kontribusyon para sa suporta ng komunidad ng kabataan upang tulungan silang itaas ang kanilang mga boses.

Kung ang isang kasosyong organisasyon ay gustong magpresenta, ang secretariat, sa ngalan ng pangkat ng pag-aayos, ay nakikipag-ugnayan sa kanila. Mayroong adbokasiya na ginagawa ng maraming organisasyon. Halimbawa, si Marie Stopes ay nagsusulong na magharap ng mahirap abutin na patakaran sa pagpaplano ng pamilya sa harap ng DGFP at mga opisyal ng ministeryo. Ang Plan International ay nagkaroon ng sariling programa para sa kabataan kung saan nais nilang ipakita ang kinalabasan ng proyekto at mas marami pang kabataan ang masangkot. Pinahahalagahan ng mga kasosyo ang pagkakataong ito.

Ang ideya sa likod ng buong kaganapan ay iharap ang boses ng kabataan para sa pagpaplano ng pamilya at kalusugan ng reproduktibo, na nagbibigay sa kanila ng boses na nawawala sa tradisyonal na pagpaplano at pagdidisenyo ng patakaran at programa ng pamahalaan. Ito ay upang turuan ang mga gumagawa ng patakaran na nag-aalis ng maraming mensahe. Kaya, kapag sila ay nakaupo sa kanilang desk, kasama ang mga plano at sukatan, maaari nilang ilagay ang impormasyon at input na ito upang magdisenyo ng isang mas mahusay na patakaran at mas mahusay na mga programa.

PR: Inaanyayahan mo ang 30 kabataan upang maging sa board, upang piliin ang mga tagapagsalita, upang magplano ng mga sesyon. Mayroon ka ring 15,000 boluntaryo sa iyong network sa buong bansa. Paano mo isinasali at sinasali ang mga kabataan sa proseso ng kumperensya?

SK: Mayroon kaming ilang mga paraan upang maakit ang mga kabataan sa proseso:

• Tatlumpung kabataan ang pinili upang maging bahagi ng pangkat na nagpapasya sa mga teknikal na isyu at iba pang desisyon tungkol sa kumperensya. Nagpakalat kami ng bukas na aplikasyon at form ng interes sa aming mga boluntaryo. Napaka-competitive nito. Madiskarteng pipiliin namin ang mga ito batay sa maraming indicator: inclusivity, diversity para lahat ay may stake sa pagpaplano. Halimbawa, ang kapansanan ng tao, ang mga mula sa malalayong bayan ay nakakakuha din ng mga prayoridad. Pinapaunlakan namin ang mga tao mula sa iba't ibang kultura at panlipunang background. Kasama rin ang ilang miyembro ng organizing committee mula sa nakaraang taon para tumulong sa mga bagong boluntaryong kinatawan na hindi pa nakaranas mag-organisa ng ganitong malaking kaganapan.

• Ang balanse ng mga bagong dating at may karanasang miyembro ay nagbibigay ng suporta sa mentorship sa loob ng organizing team. Kung hindi, ito ay lumilikha ng malaking presyon para sa pangkat ng kawani ng SERAC na abala na sa pamamahala ng iba pang gawaing paghahanda. Ang mga bagong miyembro ay nagdadala ng mga bagong pananaw at tumutulong sa mga malikhaing ideya. Ang pagpaplano ay tumatagal ng isang buwan o higit pa. Patuloy kaming nakatutok sa pagpaplano habang bukas ang mga aplikasyon ng kalahok. Sa panahong ito, ang pagpaplano ng kumperensya ay isang priyoridad.

• Kabilang ang hindi bababa sa isang tagapagsalita ng kabataan sa lahat ng panel ay sapilitan. Ito ay isang minimum na kinakailangan habang maaaring marami pang mga nagsasalita ng kabataan. May mga panel din kung saan mga kabataan lang ang nagsasalita. Kaya, ito ay ang kapangyarihan ng mga boses ng kabataan. Nakaupo sila at nakikibahagi sa sahig kasama ang mga ministro, mga direktor heneral, mga opisyal ng gobyerno at mga matataas na antas. Gumagana ito bilang isang opener ng mata para sa mga gumagawa ng patakaran kapag bumalik sila sa kanilang mga opisina pagkatapos ng kumperensya.

Sa pagtatapos ng Marso, nag-oorganisa kami ng isang personal na onboarding meeting ng organizing committee. Ang mga koponan ay nahahati sa teknikal, siyentipiko, sekretarya, logistik, mga pangkat ng komunikasyon. Ang lahat ng mga koponan ay gampanan ang kanilang mga tungkulin, magdisenyo ng kanilang mga aktibidad, bumuo ng kanilang plano sa trabaho, at magsama-sama sa isang template upang lumikha ng plano sa trabaho ng kumperensya. Pagkatapos ang mga koponan ay patuloy na nagtatrabaho sa kanilang sarili sa mas maliliit na grupo nang halos at minsan nang personal. Ginagamit nila ang aming mga opisina at lugar ng pagpupulong tuwing kailangan nila ito. Tumatanggap sila ng suporta mula sa secretariat. Ito ay halos isang hybrid na bersyon ng trabaho sa buong panahon ng anim na buwan. Ang buong koponan ay malamang na nakaupo nang magkasama nang dalawang beses sa panahong ito, isang beses sa simula upang simulan ang pagpaplano at pagkatapos ay bago ang kumperensya.

NS: Mayroon kaming bukas na tawag para sa (kabataan) na mga kalahok sa loob ng dalawang buwan simula sa Marso sa pamamagitan ng paglulunsad ng Google form kung saan kailangan namin ang pangunahing impormasyon mula sa mga kalahok. Nagtatanong din kami upang suriin ang kanilang interes sa kumperensya: ang kanilang background at kung paano nila gagamitin ang kumperensyang ito sa kanilang mga susunod na aktibidad sa buhay o karera. Ang mga pagpupulong ng teknikal at secretariat team ay isinaayos dalawang beses sa isang linggo upang sama-samang suriin ang lahat ng mga aplikasyon. 500 kalahok ang napili. Ang lahat ng mga kalahok ay hindi maaaring tanggapin sa venue dahil sa mga limitasyon sa kapasidad ng upuan, kaya ang ilan ay lumahok online. May mga 200-300 tao sa venue ngunit mas marami ang nasa labas online. May mga hamon sa internet noong nakaraang taon, kaya hindi kami kumuha ng mga virtual na kalahok noong 2023. Ngunit noong 2024, tinutugunan namin ang mga hamon, nagpaplanong magkaroon ng mas malaking kaganapan na may higit sa 500 kalahok, na may kasamang virtual na pakikilahok.

PR: May mga hamon ba?

SK:  Oo, nagpupumilit pa rin kami para sa pagpopondo at paglalaan ng mapagkukunan. Ang kaganapan ay nakasalalay sa pagpopondo. Hindi kami umaasa sa suskrisyon ng mga kabataan dahil kadalasan ito ay isang libreng kaganapan para sa kanila. Umaasa kami sa mga kasosyo sa pag-unlad at sa iba pa. Ngunit ang magandang bagay ay alam ng lahat na gumagana ang kumperensyang ito sa mga kasosyo na dumalo (sumali) sa kaganapan na tumatawag sa amin na panatilihing naka-book ang kanilang slot para sa susunod na taon.

Epekto

PR: May epekto ba ang conference? 

SK: Siyempre, ito nagpatuloy sa usapan lampas sa dalawang araw. Gumagana ito bilang adbokasiya para sa mga boses ng kabataan. Ang pambansang diskarte sa pagpaplano ng pamilya 2023-30 ay inihahanda sa unang pagkakataon sa bansa. Ang Ministri ang nangunguna sa pagbuo ng diskarte. Kami ay naimbitahan na maging bahagi ng national strategy steering committee, dahil lang sila (ang Ministri) ay bahagi ng kaganapan (BNYCFP). Ang karagdagang kalihim ay nasa kumperensya noong 2023 at naging tagapagsalita. Siya mismo ang nagrekomenda sa amin na maging bahagi ng steering committee dahil ang kumperensyang ito ay nagbigay sa kanya ng maraming magagandang insight at gusto nilang ipagpatuloy ang talakayan sa pambansang diskarte. Sinusuportahan ng kumperensya ang pamahalaan at ang pambansang programa. Ito ay hindi isang tahimik na kaganapan, ngunit tumutulong sa pagpapatuloy ng diyalogo bawat taon, pagsubaybay sa adbokasiya at pananagutan, na ginagawang mas madali ang pananagutan para sa mga kabataan at mga civil society organization (CSOs) na sundin.

Ang Ang kumperensya ay isa ring platform ng pagpapalitan ng kaalaman. Ito ay orihinal na sinimulan noong 2016 upang suportahan ang pag-access ng mga kabataan sa mga programa ng kaalaman, hindi lamang sa mga talumpati. Ang mga kabataan ay madla na para sa maraming talumpati, mga kaganapan sa talumpati. Kaya sa halip, sila mismo ang nagiging tagapagsalita. Sila ang nagiging tagapakinig at tagapagsalita. Sila ang nagiging mga challenger at disruptor sa isang setup na friendly sa kanila. Pakiramdam nila ay ligtas para sa kanila ang espasyong ito. Ang kumperensya ay nagbibigay sa kanila ng boses upang magtanong, magtanong tungkol sa kanilang kapakanan, at kung ano ang ginagawa upang makatulong sa pagsulong ng kanilang kaalaman. Ito ay humahantong sa mga tugon at pangako. Mayroong maraming mga pagkakataon na maaaring magamit ng mga kabataan sa pamamagitan ng kaganapan. Ang ilan sa aming mga kalahok sa kumperensya, mga mag-aaral ng nursing, ay kasalukuyang kumukumpleto mga programang doktoral sa Japan. Mga mag-aaral ng nars sumasailalim sa mga programang PhD sa unang pagkakataon sa bansa sa pamamagitan ng mga pangakong ginamit sa panahon ng kumperensya.

Ang kumperensya ay nag-uugnay sa internasyonal at rehiyonal na mga kaganapan. Ito ay isang napakahalagang layunin ng kumperensya upang ang pag-uusap (sa kumperensya) ay makakonekta sa mga internasyonal at rehiyonal na pagsulong. Halimbawa, noong nakaraang taon, idinisenyo namin ang tala ng konsepto ng kumperensya upang ikonekta ang mga layunin sa kumperensya ng populasyon ng Asia Pacific. Mas nakatuon kami sa mga pag-uusap sa ICPD noong 2019 dahil ito ang ICPD plus 25 sa taong iyon. Kaya, ang mga internasyonal na kaganapan sa rehiyon ay nakakaimpluwensya sa lokal na kaganapang ito. Iyon ay kung paano namin ikinonekta ang mga tuldok upang ang kumperensya ay bahagi ng pandaigdigang pag-uusap. Sa susunod na ilang taon, patuloy nating susundin ang kalakaran na ito. Ang ICPD ay 30 taong gulang, at maraming internasyonal na kaganapan ang paparating. Talagang ibabase namin ang aming mga pag-uusap at ididisenyo ang kumperensya batay sa lahat ng mga talakayan at isyu sa kanilang paligid.

Mga Susi sa Tagumpay

PR: Ano ang iyong mga susi sa tagumpay? Ano ang dapat isipin ng iba para magaya nila ang tagumpay na natamo mo?

SK:  May tatlong bagay na kumikilos bilang pangunahing mga driver: CCA which is komunikasyon, pagkakapare-pareho, at adbokasiya na sinusunod namin sa isang komprehensibong paraan upang maging matagumpay ang kaganapan.

NS: idadagdag ko magandang pagpaplano. Mayroon kaming limitadong mga badyet at mapagkukunan. Kailangan nating gumawa ng konkretong plano para maipatupad. Kami ay naglalaan at muling naglalaan ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng matalas na pagpaplano. Ginagastos namin ang bawat sentimo sa mga tamang bagay. Iniiwasan namin ang mga hindi kinakailangang gastos, palaging pumunta para sa mga minimal na diskarte tungkol sa paglalaan ng badyet.

(Mag-hover sa mga kahon sa ibaba upang matuklasan ang tatlong susi ng tagumpay ng SERAC Bangladesh).

SK: Systemic na ngayon ang conference. Ito ay isang natural na kaganapan na nagaganap bawat taon at nais ng mga tao na naroroon.

Hindi namin ma-accommodate ang lahat dahil sa limitadong upuan at limitadong kapasidad. Ayaw nilang ma-miss. They never want to be missed. Ang kumperensya sa nakalipas na walong taon o higit pa ay nakita ang paglipat ng apat na direktor heneral ng DGFP at lahat ng apat na DG ay bahagi ng kumperensya. Hindi nila ito pinalampas. It is a set landmark that the DGs of DGFP chair the opening plenary. Ito ay naging isang kaugalian. Pinapanatili naming bukas ang upuan para sa kanila at para sa mga direktor ng iba't ibang departamento.