Panimula ng Proyekto: Ang pagtiyak ng katarungan sa pag-access sa sexual and reproductive health (SRH), pagpapalakas ng bago at umiiral na mga partnership, at pagpapalakas ng katatagan at pagbabago sa mga sistema ng kalusugan ay mahalaga para sa pagpapalawak ng komprehensibong SRH access at pagtugon sa magkakaibang pangangailangan ng populasyon. Upang suportahan ang mga proyekto ng SRH sa pagkamit ng mga layuning ito, ang Kaalaman TAGUMPAY proyekto, sa pakikipagtulungan sa Network ng WHO/IBP, ay nagtatampok ng serye ng tatlong kwento ng pagpapatupad ng programa na nagpapakita ng mga tagapagpatupad na matagumpay na nag-navigate sa mga kumplikadong ito upang maghatid ng mga maaapektuhang resulta. Ang tampok na kwentong ito sa Heroes for Gender Transformative Action Program (Heroes4GTA) ay isa sa tatlong kwento ng pagpapatupad na pinili para sa serye ng 2024, kasama ang dalawa pang naa-access sa pamamagitan ng link ibinigay dito.
Halos kalahati ng populasyon ng Uganda (44%) ay wala pang 15 taong gulang at isa sa apat na batang babae na may edad 15–19 ay nagsimulang manganak. Ang Bayani para sa Gender Transformative Action Program (Heroes4GTA) ay isang anim na taon (2020–2026) na pinagsama-samang sexual at reproductive health and rights (SRHR) na programa sa Uganda na ipinatupad ng Amref Health Africa Uganda, Cordaid, at MIFUMI at pinondohan ng Kaharian ng Netherlands.
Gumagamit ang programa ng modelong socioecological para ipatupad ang mga interbensyon sa apat na antas:
Ang Heroes4GTA ay may apat na pangunahing layunin:
Sinusuportahan ng programa ang 65 na pasilidad sa kalusugan at 54 na komunidad sa loob ng siyam na distritong may mataas na pasanin sa Uganda, na binubuo ng Kalangala, Burgiri, Mayuge, Iganga, Namayingo, Mbale, Budaka, Bukwo, at Kween.
Ang siyam na distrito ay pinili batay sa isang inisyal na baseline assessment na isinagawa ng Ministry of Health at pamunuan ng Distrito. Pinili ang mga distrito batay sa kanilang mga saloobin sa kasarian at SGBV, rate ng pagpasok sa paaralan, at bilang ng mga skilled birth attendant. Marami sa mga distrito ay mahirap ding abutin sa heograpiya, tulad ng mga distrito tulad ng Kalangala—isang malayong komunidad na binubuo ng mahigit 40 matao na isla na nakakalat sa Lake Victoria, ang pinakamalaking tropikal na lawa sa mundo.
Upang bigyang kapangyarihan ang mga kabataan at kababaihan na gumawa ng malusog na mga pagpipilian tungkol sa kanilang SRHR, Gumagamit ang Heroes4GTA ng limang magkakaibang kurikulum na naaangkop sa edad, sa loob at labas ng mga paaralan, na ipinapatupad sa pamamagitan ng kumbinasyon ng mga facilitator ng komunidad, guro, kapantay ng kabataan, at village health team (VHTs).
Ang programang Heroes4GTA ay binibigyang-buhay ng mahigit 900 community health workers (CHWs), na lahat ay sinanay ng proyektong Heroes4GTA upang magpatupad ng mga programang nakabatay sa kurikulum. Ang mga CHW na ito ay tumatanggap ng regular na pangangasiwa mula sa mga community-based na organisasyon (CBOs) at sinusuportahan ng mga opisyal ng pakikipag-ugnayan ng kabataan at komunidad. Sa pagninilay-nilay sa kanyang tungkulin, ibinahagi ni Dolly Ajok, isang project manager at youth officer para sa programa, “Nasasabik akong maging bahagi ng programang ito at ang mga posisyon ng kabataan na tulad ko ay umiiral, dahil mayroong isang karaniwang slogan ng kabataan: ' wala para sa atin kung wala tayo.' Ngunit kung minsan ang mga programa ng kabataan ay inilalagay sa lugar at hindi mo talaga nakikita ang mga kabataan na nagtatrabaho sa mga programang ito. Nakakatuwang makita na sa programang ito, may pagbabagong nagaganap para sa kapwa ko kabataan sa komunidad.” Sa mahigit 21 CBO na sumusuporta sa proyekto, ang mga organisasyong ito ay pinipili ng mga stakeholder ng komunidad sa pamamagitan ng paggamit ng Tool sa Pagtatasa ng Kapasidad ng Organisasyon. Ang programa ay sinadya tungkol sa pagsasama ng hindi bababa sa isang organisasyong pinamumunuan ng babae at isang organisasyong pinamumunuan ng kabataan sa bawat distrito, na may tatlong CBO na nakatuon din sa pagsasama ng may kapansanan. Sa kabuuan ng proyekto, ang mga CBO ay may mahalagang papel sa pangunguna sa pag-uulat at mga aktibidad sa pakikipag-ugnayan sa komunidad, kabilang ang pagpapadali ng mga referral sa mga pasilidad ng kalusugan.
Para sa programang Journey Plus sa paaralan, ang mga kabataang tinatawag na Y-Heroes, ay naghahatid ng kaalaman sa SRHR sa kanilang mga kapantay sa suporta ng mga guro. Lumilikha ang proyekto ng mga ligtas na espasyo at mga mekanismo ng pag-uulat na sa huli ay nilalayong suportahan ang mga kabataan na tapusin ang kanilang pag-aaral. Ang mga Y-Hero ay kadalasang mga kabataan mula sa mas mataas na panganib na mga kategorya, kabilang ang mga nabubuhay na may HIV o ang mga mismong nakaranas ng SGBV, at sumusuporta sa iba sa pamamagitan ng isang peer-to-peer na modelo. Ang proyekto ay nagpapatupad ng isang "buong diskarte sa paaralan" kabilang ang pakikipagtulungan sa mga asosasyon ng magulang-guro at mga komite sa kalusugan at kapakanan ng distrito at pagpapadali sa pagsasama-sama ng pagsasanay ng guro ng SRH/SGBV, Water, Sanitation, and Hygiene (WASH), at pamamahala sa kalinisan ng regla, bukod sa iba pang mga paksa . Sa panahon ng kurikulum, ipinakilala ang mga kalahok sa iba't ibang tool (isinalin sa mga lokal na wika), kabilang ang paggamit ng mga tablet upang suportahan ang mga referral sa pangangalaga at pag-uulat ng SGBV.
Kasama rin sa programa ang isang e-voucher system, na ipinamahagi ng Y-Heroes at VHTs, sa mga nakaligtas sa SGBV upang mapadali ang kanilang access sa mga serbisyong medikal, kakayahang mag-ulat ng mga insidente, at mag-link sa iba pang mga aktor ng SGBV. Ang e-voucher ay ibinibigay sa pamamagitan ng isang digital platform sa Sauti Plus app. Ang mga e-voucher ay maaaring ma-redeem sa mga itinalagang service provider para sa iba't ibang serbisyo ng SGBV, tulad ng pangangalagang medikal, pagpapayo, at legal na tulong. Ang proseso ay idinisenyo upang maging kumpidensyal at madaling gamitin, tinitiyak na ang mga batang babae ay makaka-access ng mga serbisyo nang walang mantsa.
Upang pataasin ang paggamit at kalidad ng mga serbisyo ng SRHR/SGBV sa mga mahirap abutin na grupo, nagpapatupad ang Heroes4GTA ng diskarte sa pagpapalakas ng mga sistemang pangkalusugan kung saan pinapalakas ang mga lokal na sistema ng kalusugan upang maihatid ang kalidad, pinagsamang SRHR, SGBV, pagpaplano ng pamilya, pangangalaga pagkatapos ng pagpapalaglag, pangunahing pangangalaga sa emerhensiyang obstetric, at komprehensibong mga serbisyo sa pangangalagang pang-emerhensiyang obstetric. Ang Heroes4GTA ay nagsasagawa ng mga pagtatasa sa pagiging handa sa pasilidad, nagsasanay sa mga kawani ng kalusugan, mga VHT, at mga kapantay ng kabataan na magbigay ng mga serbisyo, bumubuo ng pangangailangan sa pamamagitan ng kamalayan at mga referral, at sumusuporta sa iba't ibang komite ng kalusugan sa mga sinusuportahang pasilidad ng kalusugan.
Ang programa ng Heroes4GTA ay nagsasanay sa mga lokal na Yunit ng Kalusugan upang mas maunawaan ang kanilang tungkulin sa pagpaplano, pagsubaybay, at pagbabadyet para sa mga serbisyo ng SRH/SGBV.
Ang programa ay nagpapalakas ng kapasidad ng mga provider at isinasama ang SRHR outreaches at legal aid clinic na nagbibigay ng SGBV at mga serbisyo ng legal na tulong nang walang bayad sa mga komunidad na kulang sa serbisyo.
Ang programa ay nagsasagawa ng bi-taunang mga pulong ng koordinasyon ng VHT upang palakasin ang koordinasyon sa pagitan ng mga aktor ng komunidad, pagbutihin ang paggamit ng mga serbisyo, at itaguyod ang mga synergy. Nagbibigay din ang Y-HEROES ng impormasyon ng SRHR at mga referral sa loob ng mga espasyo ng kabataan sa mga pasilidad—na maabot ang mga kabataan sa mga lugar na maginhawa para sa kanila.
Ang programa ay nagsasagawa ng buwanang pagsubaybay sa stock at nagpapatupad ng mga hakbangin sa pagpapahusay ng kalidad sa pamamagitan ng paggamit ng mga tool tulad ng Strategic Pathway to Reproductive Health Commodity Security (SPARHCS) balangkas.
Ang programa ay nagpapatupad ng isang contextually relevant at motivating results-based financing (RBF) approach, na nagbibigay ng mga subsidyo sa mga pasilidad at distrito batay sa kanilang performance at kalidad ng pangangalaga na may kaugnayan sa maternal at child health at family planning, antenatal care, intermittent preventive treatment sa pagbubuntis, SGBV, at mga serbisyo sa pangangalaga pagkatapos ng pagpapalaglag.
Ang programa ay nagpapatupad din panlipunan at mga aktibidad sa pagbabago ng pag-uugali upang suportahan ang mga gatekeeper, tulad ng mga pinuno ng relihiyon at mga institusyong pangkultura, sa loob ng mga komunidad upang tanggihan ang mga pamantayan at gawi sa lipunan na nagpapanatili ng hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian at SGBV. Kabilang dito ang pagsasagawa ng mga sesyon ng kamalayan, pagho-host ng mga dialogue sa komunidad, at pagho-host ng mga talk show sa radyo at mga kampanya laban sa SGBV, teenage pregnancy, at child marriage. Bilang karagdagan, sinusuportahan ng Heroes4GTA ang iba't ibang distrito upang bumuo ng mga ordinansa laban sa mga mapaminsalang gawi na nagpapanatili sa SGBV, kabilang ang proteksyon ng bata laban sa SGBV.
Sa wakas, ang proyekto gumagana sa loob ng pormal na sistema ng hustisya upang palakasin ang kalidad ng mga sistema ng pagtugon sa SGBV, pataasin ang pag-uulat at follow-through ng mga kaso ng SGBV, at pahusayin ang access sa hustisya. Halimbawa, ang proyekto ay bumuo ng siyam na sentro ng payo, na pinamamahalaan ng mga kampeon ng SGBV na nagbibigay ng pamamagitan, suporta sa psychosocial, pagpapayo, at mga serbisyo ng referral para sa mga kaso ng SGBV. Ang mga nakaligtas sa SGBV ay isinaayos sa Mga Grupo ng Suporta ng Survivor upang pangasiwaan at palakasin ang mga social network para sa suportang sikolohikal pati na rin ang pagpapalakas ng ekonomiya para sa katatagan at pagpapanatili.
Noong 2021, pinangunahan ng programa ang isang matatag na baseline survey sa siyam na distrito ng pagpapatupad at tatlong distritong kontrol. Kasama sa pag-aaral ang mahigit 7,000 indibidwal at isang cross-sectional, mixed-method na disenyo na gumagamit ng parehong quantitative at qualitative na mga diskarte sa pangongolekta ng data. Sinusukat ng Heroes4GTA ang dami at kalidad ng mga serbisyong natatanggap sa mga pasilidad ng kalusugan kabilang ang bilang ng mga pasilidad na nag-aalok ng mga serbisyong pang-adolescent, paggamit at pagkakaroon ng contraceptive, at kahandaan sa pagpaplano ng pamilya/pagsasama-sama ng pagbabakuna, bukod sa iba pang mga indicator. Upang masuri ang progreso sa midline, nagsagawa ang Heroes4GTA ng isang pangunahing qualitative cross-sectional midterm evaluation sa 96 na pangunahing informant, kabilang ang 33 focus group discussion—na umabot sa mahigit 400 miyembro ng komunidad sa kanilang pagtatasa. Kinokolekta ang data ng komunidad sa pamamagitan ng rehistro ng programa at ipinasok sa elektronikong sistema ng Amref. Para sa data ng pasilidad ng kalusugan, ang programa ay nag-aambag sa pagpapalakas ng solong data source system gamit ang Ministry of Health HMIS tools at pag-uulat gamit ang DHIS2, pagsuporta sa nakagawiang pasilidad, quarterly quarterly performance review meetings at regular na pagtatasa ng kalidad ng data.
Ang paghahambing ng mga natuklasan mula sa baseline noong 2020 sa pinakabagong data ng epekto noong 2023, ang proyekto ay nag-ambag sa mga sumusunod na tagumpay:
Ipinakita ang epekto ng proyekto, sinabi ni Emmanuel Mugalanzi, Local Capacity Development Advisor para sa Uganda Health Activity (UHA) na "Nakita namin ang progresibong aksyon sa pagbabawas ng mga kaso ng GBV at pagtaas ng pag-uulat ng mga kaso na nagmumula sa mga sensitization gamit ang mga lalaki. -mga nag-iisang session."
Ang isang endline na pag-aaral ay binalak para sa 2026, na kinomisyon ng Netherlands Embassy sa Uganda, at isasama ang parehong quantitative at qualitative assessment ng mga pagbabago sa mga distrito ng programa kumpara sa mga control district. Tuklasin din ng pagtatasa ang mga pagbabago sa endline kumpara sa baseline sa iba't ibang mga parameter, kabilang ang komprehensibong kaalaman sa SRHR sa target na populasyon, mga tagapagpahiwatig ng SRHR at mga sistema ng serbisyo, mga saloobin sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, at mga kasanayan sa SGBV at mekanismo ng pagtugon. Bilang karagdagan, ang pagtatasa ay tuklasin ang kaugnayan at pagpapanatili ng mga interbensyon ng programa.
Hamon | Paano ito hinarap |
---|---|
Limitadong kapasidad ng mga peer educator / health worker na pamahalaan ang mga digital platform, CBO sa pamamahala ng proyekto, at mga health worker sa mga teknikal na paksa ng SRHR |
|
Pamamahala ng maraming pakikipagtulungan sa mga distrito dahil sa pagkakaiba-iba at mas malawak na heograpikal na saklaw ng mga distrito at natatanging pangangailangan ng SRHR |
|
Hindi sapat na mapagkukunan ng tao at pananalapi, lalo na sa antas ng distrito, na posibleng makaapekto sa pagiging epektibo at pagpapanatili ng mga interbensyon ng programa |
|
Naubusan ng stock ang mga bilihin dahil sa hindi mahusay na sistema ng supply chain, nililimitahan ang pag-access at pagkakaroon ng mga serbisyo sa mga komunidad |
|
Ang pagpapalakas ng mga koneksyon sa pagitan ng komunidad at mga pasilidad ng kalusugan ay makabuluhang nagpalakas ng paggamit ng serbisyo ng SRHR/SGBV. Halimbawa, ang mga paghahatid ng pasilidad ay tumaas mula 25,026 hanggang 30,030 mula sa taon ng programa hanggang sa taon 3 sa mga pasilidad na sinusuportahan ng Heroes. Ang pagpapabuti na ito ay sinusuportahan ng komprehensibong pagsasanay para sa parehong mga tagapagbigay ng serbisyo at mga kalahok sa programa, kasama ng pinalakas na mga referral sa komunidad-sa-pasilidad, patuloy na pagsubaybay, at puna upang matugunan kaagad ang mga isyu.
Ang hub at spoke model para sa teknikal na pangangasiwa ay nagpabuti ng pananagutan at mga kapasidad ng lokal na pamahalaan. Pinapadali ng modelong ito ang pakikipagtulungan sa pamamagitan ng mga pakikipag-ugnayan sa antas ng rehiyon at distrito, pagpapalakas ng koordinasyon, pagbibigay ng teknikal na tulong, pag-iwas sa pagdoble ng mga pagsisikap, at pagsuporta sa patas na paggamit ng mapagkukunan.
Ang pagpapalakas ng Health Unit Management Committee (HUMCs) at District Health Management Teams (DHMTs) ay kritikal para sa epektibong paghahatid ng serbisyong pangkalusugan. Ang mga pinunong may kapangyarihan, na nilagyan ng tumpak na impormasyon ng SRHR, ay nakikipag-ugnayan sa mga komunidad upang pahusayin ang pagtanggap ng serbisyo at pagganap ng pasilidad. Dagdag pa rito, ang pagsali sa mga komunidad sa proseso ng pagpili at pagpapatibay ng pakikipagtulungan sa iba't ibang stakeholder ay mahalaga para sa tagumpay at pagpapanatili ng mga programa ng SRHR.
“Ginamit ng mga DHT ang ilan sa mga inobasyon tulad ng agenda ng pagpupulong at tool sa pagtatasa na sumusuporta sa HUMC para magsagawa ng mga pangangasiwa ng suporta para sa mga HUMC at magbigay ng teknikal na tulong upang maisagawa ang kanilang mga tungkulin sa pangangasiwa." Emmanuel Mugalanzi, Local Capacity Development Advisor, Uganda Health Activity (UHA).
Ang pagpapalakas ng mga pagsusuri ng data sa mga antas ng pasilidad at distrito at pagtiyak ng suporta para sa paggamit ng data sa paggawa ng desisyon ay mahalaga para sa pagpapahusay ng paghahatid ng serbisyo at pagiging epektibo ng programa.
Sa buod, "Ang aming tagumpay ay hindi sinasadya," sabi ni Dolly Ajok, Project Manager at Youth Representative, na nagpapaliwanag na ang mga tagumpay ng programa ay nag-ugat sa apat na pangkalahatang estratehiya:
Binigyang-diin ni Dolly na ang apat na elementong ito ay ginawang lubos na tumutugon at umaangkop ang programa at na ang pagtukoy ng epektibo, intrinsic na mga motivator ay napakahalaga para matiyak ang pagmamay-ari ng mga kabataan sa programa. "Para sa akin, ito ang mga pangunahing bagay at masisira mo ang nut."
Salamat sa The Heroes 4 Gender Transformative Action Program (Heroes4GTA) para sa pag-ambag sa karanasan sa pagpapatupad na ito. Bilang karagdagan sa mga may-akda, partikular na gusto naming pasalamatan sina Judith Agatha Apio, Samson Mutono, Brenda Nanyonga, Edith Namugabo, Suzan Nakidoodo, at Sam Cherop para sa kanilang mga kontribusyon.
Interesado na matuto pa tungkol sa Heroes 4 GTA? Makipag-ugnayan kay Henry Wasswa sa henry.wasswa@amref.org o Dr. Patrick Kagurusi at Patrick.Kagurusi@amref.org para sa karagdagang impormasyon.