Mag-type para maghanap

Balita ng Proyekto Oras ng Pagbasa: 9 minuto

Pagbibigay-kapangyarihan sa mga Kabataan na Gumawa ng Malusog na Pagpipilian sa Sekswal at Reproductive Health: Mga Aral mula sa Mga Bayani para sa Pagbabagong Aksyon sa Kasarian sa Uganda


Learners from Namusiita Primary School in the Budaka district in Eastern Uganda participate in games at the youth center in the Namusiita HCIII health facility during the ‘adolescent open day’—a day where health workers engage students with an aim to strengthen school-health facility linkages and to improve access to youth sexual and reproductive health information and services. (Image Credit: Heroes4GTA Program)

Panimula ng Proyekto: Ang pagtiyak ng katarungan sa pag-access sa sexual and reproductive health (SRH), pagpapalakas ng bago at umiiral na mga partnership, at pagpapalakas ng katatagan at pagbabago sa mga sistema ng kalusugan ay mahalaga para sa pagpapalawak ng komprehensibong SRH access at pagtugon sa magkakaibang pangangailangan ng populasyon. Upang suportahan ang mga proyekto ng SRH sa pagkamit ng mga layuning ito, ang Kaalaman TAGUMPAY proyekto, sa pakikipagtulungan sa Network ng WHO/IBP, ay nagtatampok ng serye ng tatlong kwento ng pagpapatupad ng programa na nagpapakita ng mga tagapagpatupad na matagumpay na nag-navigate sa mga kumplikadong ito upang maghatid ng mga maaapektuhang resulta. Ang tampok na kwentong ito sa Heroes for Gender Transformative Action Program (Heroes4GTA) ay isa sa tatlong kwento ng pagpapatupad na pinili para sa serye ng 2024, kasama ang dalawa pang naa-access sa pamamagitan ng link ibinigay dito.

Background ng Programa

Halos kalahati ng populasyon ng Uganda (44%) ay wala pang 15 taong gulang at isa sa apat na batang babae na may edad 15–19 ay nagsimulang manganak. Ang Bayani para sa Gender Transformative Action Program (Heroes4GTA) ay isang anim na taon (2020–2026) na pinagsama-samang sexual at reproductive health and rights (SRHR) na programa sa Uganda na ipinatupad ng Amref Health Africa Uganda, Cordaid, at MIFUMI at pinondohan ng Kaharian ng Netherlands.

Gumagamit ang programa ng modelong socioecological para ipatupad ang mga interbensyon sa apat na antas:

  • Indibidwal: Gumagana ang proyekto sa mga kabataan (may edad 9–24) at mga nasa hustong gulang ng reproductive age (15–49).
  • Interpersonal: Ang proyekto ay nakikipag-ugnayan sa mga mag-asawa, magulang, guro, lider ng relihiyon, manggagawang pangkalusugan, at iba pang pinuno ng komunidad.
  • Komunidad: Ang proyekto ay nakikipag-ugnayan sa iba't ibang mga organisasyong nakabase sa komunidad na pinamumunuan ng kabataan, pinamumunuan ng kababaihan, at may kapansanan.
  • Institusyonal: Gumagana ang proyekto sa loob ng sistema ng hustisya upang suportahan ang aksyon laban sa sekswal at karahasan na nakabatay sa kasarian (SGBV).

Ang Heroes4GTA ay may apat na pangunahing layunin:

  1. Bigyan ng kapangyarihan ang mga kabataan at kababaihan na gumawa ng malusog na mga pagpipilian tungkol sa kanilang SRHR
  2. Pataasin ang paggamit at kalidad ng mga serbisyo ng SRHR-SGBV sa mga mahirap abutin na grupo
  3. Dagdagan ang kamalayan at aktibismo ng mga maimpluwensyang miyembro ng komunidad (tinukoy bilang "mga bantay-pinto") upang tanggihan ang mga pamantayan at gawi sa lipunan na nagpapanatili ng hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian at SGBV
  4. Pagbutihin ang kalidad ng mga sistema ng pagtugon sa SGBV upang mabisang matugunan ang mga paglabag sa SRHR at mapahusay ang access sa hustisya

Sinusuportahan ng programa ang 65 na pasilidad sa kalusugan at 54 na komunidad sa loob ng siyam na distritong may mataas na pasanin sa Uganda, na binubuo ng Kalangala, Burgiri, Mayuge, Iganga, Namayingo, Mbale, Budaka, Bukwo, at Kween.

A map of Uganda showing 'Heroes" program coverage
Isang mapa na nagpapakita ng lokasyon ng 9 na distrito ng programa ng Heroes4GTA na kulay pula.

Ang siyam na distrito ay pinili batay sa isang inisyal na baseline assessment na isinagawa ng Ministry of Health at pamunuan ng Distrito. Pinili ang mga distrito batay sa kanilang mga saloobin sa kasarian at SGBV, rate ng pagpasok sa paaralan, at bilang ng mga skilled birth attendant. Marami sa mga distrito ay mahirap ding abutin sa heograpiya, tulad ng mga distrito tulad ng Kalangala—isang malayong komunidad na binubuo ng mahigit 40 matao na isla na nakakalat sa Lake Victoria, ang pinakamalaking tropikal na lawa sa mundo.

Ano ang SGBV?

Ayon sa Heroes4GTA, ang sexual and gender-based violence (SGBV) ay tumutukoy sa anumang pagkilos na labag sa kalooban ng isang tao at nakabatay sa mga pamantayan ng kasarian at hindi pantay na relasyon sa kapangyarihan. Kabilang dito ang pisikal, emosyonal, o sikolohikal at sekswal na karahasan, pati na rin ang pagtanggi sa mga mapagkukunan o pag-access sa mga serbisyo.

Kilalanin ang Heroes4GTA Program Model

Upang bigyang kapangyarihan ang mga kabataan at kababaihan na gumawa ng malusog na mga pagpipilian tungkol sa kanilang SRHR, Gumagamit ang Heroes4GTA ng limang magkakaibang kurikulum na naaangkop sa edad, sa loob at labas ng mga paaralan, na ipinapatupad sa pamamagitan ng kumbinasyon ng mga facilitator ng komunidad, guro, kapantay ng kabataan, at village health team (VHTs).

  • Journeys Plus: In-school youth na may edad 10–14
  • Programa Y: Kabataang may edad 15–24
  • Kalusugan ng Pamilya: Mga kalalakihan at kababaihan sa edad ng reproductive (15–49 taon)
  • Men Engage: Lalaki at lalaki
  • Sinovuyo (isang Xhosa na pangalan na nagmula sa South Africa, ibig sabihin ay "mayroon kaming kagalakan"): Mga magulang, tagapag-alaga, at mga kabataan

Ang programang Heroes4GTA ay binibigyang-buhay ng mahigit 900 community health workers (CHWs), na lahat ay sinanay ng proyektong Heroes4GTA upang magpatupad ng mga programang nakabatay sa kurikulum. Ang mga CHW na ito ay tumatanggap ng regular na pangangasiwa mula sa mga community-based na organisasyon (CBOs) at sinusuportahan ng mga opisyal ng pakikipag-ugnayan ng kabataan at komunidad. Sa pagninilay-nilay sa kanyang tungkulin, ibinahagi ni Dolly Ajok, isang project manager at youth officer para sa programa, “Nasasabik akong maging bahagi ng programang ito at ang mga posisyon ng kabataan na tulad ko ay umiiral, dahil mayroong isang karaniwang slogan ng kabataan: ' wala para sa atin kung wala tayo.' Ngunit kung minsan ang mga programa ng kabataan ay inilalagay sa lugar at hindi mo talaga nakikita ang mga kabataan na nagtatrabaho sa mga programang ito. Nakakatuwang makita na sa programang ito, may pagbabagong nagaganap para sa kapwa ko kabataan sa komunidad.” Sa mahigit 21 CBO na sumusuporta sa proyekto, ang mga organisasyong ito ay pinipili ng mga stakeholder ng komunidad sa pamamagitan ng paggamit ng Tool sa Pagtatasa ng Kapasidad ng Organisasyon. Ang programa ay sinadya tungkol sa pagsasama ng hindi bababa sa isang organisasyong pinamumunuan ng babae at isang organisasyong pinamumunuan ng kabataan sa bawat distrito, na may tatlong CBO na nakatuon din sa pagsasama ng may kapansanan. Sa kabuuan ng proyekto, ang mga CBO ay may mahalagang papel sa pangunguna sa pag-uulat at mga aktibidad sa pakikipag-ugnayan sa komunidad, kabilang ang pagpapadali ng mga referral sa mga pasilidad ng kalusugan.

Para sa programang Journey Plus sa paaralan, ang mga kabataang tinatawag na Y-Heroes, ay naghahatid ng kaalaman sa SRHR sa kanilang mga kapantay sa suporta ng mga guro. Lumilikha ang proyekto ng mga ligtas na espasyo at mga mekanismo ng pag-uulat na sa huli ay nilalayong suportahan ang mga kabataan na tapusin ang kanilang pag-aaral. Ang mga Y-Hero ay kadalasang mga kabataan mula sa mas mataas na panganib na mga kategorya, kabilang ang mga nabubuhay na may HIV o ang mga mismong nakaranas ng SGBV, at sumusuporta sa iba sa pamamagitan ng isang peer-to-peer na modelo. Ang proyekto ay nagpapatupad ng isang "buong diskarte sa paaralan" kabilang ang pakikipagtulungan sa mga asosasyon ng magulang-guro at mga komite sa kalusugan at kapakanan ng distrito at pagpapadali sa pagsasama-sama ng pagsasanay ng guro ng SRH/SGBV, Water, Sanitation, and Hygiene (WASH), at pamamahala sa kalinisan ng regla, bukod sa iba pang mga paksa . Sa panahon ng kurikulum, ipinakilala ang mga kalahok sa iba't ibang tool (isinalin sa mga lokal na wika), kabilang ang paggamit ng mga tablet upang suportahan ang mga referral sa pangangalaga at pag-uulat ng SGBV.

A group of people in Uganda sitting on mats on the ground having a discussion
Sa Iganga, Uganda, pinangunahan ni Judith, isang Heroes Youth and Community Engagement Coordinator, ang isang session na "Journeys Plus" sa paggawa ng mga magagamit muli na sanitary pad para sa dignidad at pagpapanatili. Pinasasalamatan: Heroes4GTA Program

Kasama rin sa programa ang isang e-voucher system, na ipinamahagi ng Y-Heroes at VHTs, sa mga nakaligtas sa SGBV upang mapadali ang kanilang access sa mga serbisyong medikal, kakayahang mag-ulat ng mga insidente, at mag-link sa iba pang mga aktor ng SGBV. Ang e-voucher ay ibinibigay sa pamamagitan ng isang digital platform sa Sauti Plus app. Ang mga e-voucher ay maaaring ma-redeem sa mga itinalagang service provider para sa iba't ibang serbisyo ng SGBV, tulad ng pangangalagang medikal, pagpapayo, at legal na tulong. Ang proseso ay idinisenyo upang maging kumpidensyal at madaling gamitin, tinitiyak na ang mga batang babae ay makaka-access ng mga serbisyo nang walang mantsa.

The Heroes Resource Toolkit: Global SRHR Guidelines In Action

Ang programang Heroes4GTA ay tumutukoy sa ilang pandaigdigang mga alituntunin sa buong yugto ng disenyo ng proyekto kabilang ang Mga rekomendasyon ng WHO sa kalusugan at mga karapatan sa sekswal at reproductive ng kabataan at ilang family planning high impact practice salawal at kasangkapan, kabilang ang FP-Immunization integration checklist ng pagtatasa ng kahandaan ng HIP at Adolescent-responsive-contraceptive serbisyo HIP.

Halimbawa, ginamit ng pangkat ng programa ang checklist ng FP-Immunization Integration upang suriin ang mga lokal na programa at mga elemento ng sistema ng kalusugan at matukoy kung anong mga pagkakataon na ang umiiral na maaaring magamit sa mga antas ng distrito at pasilidad. Batay sa mga natuklasan, tinukoy ng pangkat ang mga susunod na hakbang para sa pagpapatupad ng mga pinagsama-samang serbisyo, ang ilan sa mga ito ay kasama ang pagtaas ng human resources para sa community outreach at pagpapalakas ng mga kakayahan ng mga provider na mag-alok ng matagal nang kumikilos na mga contraceptive.

Upang pataasin ang paggamit at kalidad ng mga serbisyo ng SRHR/SGBV sa mga mahirap abutin na grupo, nagpapatupad ang Heroes4GTA ng diskarte sa pagpapalakas ng mga sistemang pangkalusugan kung saan pinapalakas ang mga lokal na sistema ng kalusugan upang maihatid ang kalidad, pinagsamang SRHR, SGBV, pagpaplano ng pamilya, pangangalaga pagkatapos ng pagpapalaglag, pangunahing pangangalaga sa emerhensiyang obstetric, at komprehensibong mga serbisyo sa pangangalagang pang-emerhensiyang obstetric. Ang Heroes4GTA ay nagsasagawa ng mga pagtatasa sa pagiging handa sa pasilidad, nagsasanay sa mga kawani ng kalusugan, mga VHT, at mga kapantay ng kabataan na magbigay ng mga serbisyo, bumubuo ng pangangailangan sa pamamagitan ng kamalayan at mga referral, at sumusuporta sa iba't ibang komite ng kalusugan sa mga sinusuportahang pasilidad ng kalusugan.

Tuklasin ang ilan sa mga pangunahing estratehiya ng programa na ginagamit upang palakasin ang mga serbisyo ng SRHR/SGBV:

Upang palakasin ang pamamahala at pamumuno:

Ang programa ng Heroes4GTA ay nagsasanay sa mga lokal na Yunit ng Kalusugan upang mas maunawaan ang kanilang tungkulin sa pagpaplano, pagsubaybay, at pagbabadyet para sa mga serbisyo ng SRH/SGBV.

Upang palakasin ang paghahatid ng serbisyo:

Ang programa ay nagpapalakas ng kapasidad ng mga provider at isinasama ang SRHR outreaches at legal aid clinic na nagbibigay ng SGBV at mga serbisyo ng legal na tulong nang walang bayad sa mga komunidad na kulang sa serbisyo.

Upang palakasin ang mga linkage at referral:

Ang programa ay nagsasagawa ng bi-taunang mga pulong ng koordinasyon ng VHT upang palakasin ang koordinasyon sa pagitan ng mga aktor ng komunidad, pagbutihin ang paggamit ng mga serbisyo, at itaguyod ang mga synergy. Nagbibigay din ang Y-HEROES ng impormasyon ng SRHR at mga referral sa loob ng mga espasyo ng kabataan sa mga pasilidad—na maabot ang mga kabataan sa mga lugar na maginhawa para sa kanila.

Upang masuri at mapabuti ang kalidad ng mga kailanganin sa kalusugan ng reproduktibo at mabawasan ang mga stock-out:

Ang programa ay nagsasagawa ng buwanang pagsubaybay sa stock at nagpapatupad ng mga hakbangin sa pagpapahusay ng kalidad sa pamamagitan ng paggamit ng mga tool tulad ng Strategic Pathway to Reproductive Health Commodity Security (SPARHCS) balangkas.

Upang bigyan ng insentibo ang pagganap at kalidad ng pangangalaga:

Ang programa ay nagpapatupad ng isang contextually relevant at motivating results-based financing (RBF) approach, na nagbibigay ng mga subsidyo sa mga pasilidad at distrito batay sa kanilang performance at kalidad ng pangangalaga na may kaugnayan sa maternal at child health at family planning, antenatal care, intermittent preventive treatment sa pagbubuntis, SGBV, at mga serbisyo sa pangangalaga pagkatapos ng pagpapalaglag.

Ang programa ay nagpapatupad din panlipunan at mga aktibidad sa pagbabago ng pag-uugali upang suportahan ang mga gatekeeper, tulad ng mga pinuno ng relihiyon at mga institusyong pangkultura, sa loob ng mga komunidad upang tanggihan ang mga pamantayan at gawi sa lipunan na nagpapanatili ng hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian at SGBV. Kabilang dito ang pagsasagawa ng mga sesyon ng kamalayan, pagho-host ng mga dialogue sa komunidad, at pagho-host ng mga talk show sa radyo at mga kampanya laban sa SGBV, teenage pregnancy, at child marriage. Bilang karagdagan, sinusuportahan ng Heroes4GTA ang iba't ibang distrito upang bumuo ng mga ordinansa laban sa mga mapaminsalang gawi na nagpapanatili sa SGBV, kabilang ang proteksyon ng bata laban sa SGBV.

A woman facilitating a training of community resource persons
Esther Abbo, Heroes Legal Officer na nangangasiwa ng pagsasanay ng mga taong mapagkukunan ng komunidad sa pag-iwas at pagtugon sa SGBV sa sub-county ng Bukiende, Mbale District sa Eastern Uganda. Pinasasalamatan: Heroes4GTA Program

Sa wakas, ang proyekto gumagana sa loob ng pormal na sistema ng hustisya upang palakasin ang kalidad ng mga sistema ng pagtugon sa SGBV, pataasin ang pag-uulat at follow-through ng mga kaso ng SGBV, at pahusayin ang access sa hustisya. Halimbawa, ang proyekto ay bumuo ng siyam na sentro ng payo, na pinamamahalaan ng mga kampeon ng SGBV na nagbibigay ng pamamagitan, suporta sa psychosocial, pagpapayo, at mga serbisyo ng referral para sa mga kaso ng SGBV. Ang mga nakaligtas sa SGBV ay isinaayos sa Mga Grupo ng Suporta ng Survivor upang pangasiwaan at palakasin ang mga social network para sa suportang sikolohikal pati na rin ang pagpapalakas ng ekonomiya para sa katatagan at pagpapanatili.

Sa Landas patungo sa Universal Health Coverage:

Nakatuon ang proyekto ng Heroes4GTA sa pagtugon sa mga pangangailangan ng SRHR at SGBV ng mga mahirap maabot at hindi gaanong naseserbisyuhan na mga grupo sa Uganda sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa mga paaralan, pasilidad ng pangangalagang pangkalusugan, at iba pang istruktura ng komunidad, pati na rin ang paggamit ng mga balangkas ng kapansanan at pagsasama ng kasarian, mga programang e-voucher , at mga diskarte sa pagpopondo na nakabatay sa mga resulta. Sama-sama, ang mga ito ay lumalapit sa lahat ng pagsuporta sa mga pagsusumikap tungo sa pagkamit ng pangkalahatang saklaw ng kalusugan, upang matiyak na ang lahat ng miyembro ng komunidad ay maa-access ang buong hanay ng mga de-kalidad na serbisyong pangkalusugan na kailangan nila, kung kailan at saan nila kailangan ang mga ito, at nang walang kahirapan sa pananalapi.

Epekto ng Programa

Noong 2021, pinangunahan ng programa ang isang matatag na baseline survey sa siyam na distrito ng pagpapatupad at tatlong distritong kontrol. Kasama sa pag-aaral ang mahigit 7,000 indibidwal at isang cross-sectional, mixed-method na disenyo na gumagamit ng parehong quantitative at qualitative na mga diskarte sa pangongolekta ng data. Sinusukat ng Heroes4GTA ang dami at kalidad ng mga serbisyong natatanggap sa mga pasilidad ng kalusugan kabilang ang bilang ng mga pasilidad na nag-aalok ng mga serbisyong pang-adolescent, paggamit at pagkakaroon ng contraceptive, at kahandaan sa pagpaplano ng pamilya/pagsasama-sama ng pagbabakuna, bukod sa iba pang mga indicator. Upang masuri ang progreso sa midline, nagsagawa ang Heroes4GTA ng isang pangunahing qualitative cross-sectional midterm evaluation sa 96 na pangunahing informant, kabilang ang 33 focus group discussion—na umabot sa mahigit 400 miyembro ng komunidad sa kanilang pagtatasa. Kinokolekta ang data ng komunidad sa pamamagitan ng rehistro ng programa at ipinasok sa elektronikong sistema ng Amref. Para sa data ng pasilidad ng kalusugan, ang programa ay nag-aambag sa pagpapalakas ng solong data source system gamit ang Ministry of Health HMIS tools at pag-uulat gamit ang DHIS2, pagsuporta sa nakagawiang pasilidad, quarterly quarterly performance review meetings at regular na pagtatasa ng kalidad ng data.

Ang paghahambing ng mga natuklasan mula sa baseline noong 2020 sa pinakabagong data ng epekto noong 2023, ang proyekto ay nag-ambag sa mga sumusunod na tagumpay:

  • Naabot ang mahigit 745,280 kabataang babae, lalaki, at babae na may komprehensibong sekswalidad, SRHR, SGBV, at pagsasanay sa mga kasanayan sa buhay sa siyam na distrito.
  • Nag-ambag sa isang pagbawas sa teenage pregnancy/adolescent birth rate, mula 25% hanggang 23%.
  • Nag-ambag sa pagbaba sa ratio ng namamatay sa mga ina ng pasilidad (mga pagkamatay bawat 100,000), mula 59 hanggang 38.
  • Tumaas na ilang taon ng proteksyon (CYP), mula 45,770 hanggang 94,762.
  • Tumaas ang bilang ng mga hindi sinasadyang pagbubuntis na naiwasan, mula 13,182 hanggang 27,291.
  • Tumaas ang bilang ng mga panganganak na dinaluhan ng mga skilled health personnel sa Heroes Health facilities, mula 56% hanggang 70%. (Pinagmulan: MOH-DHIS2, Hulyo 2024).
  • Mahigit sa 4,950 nakaligtas (mga babae at babae) ang nabigyan ng access sa hustisya sa pamamagitan ng programa. Sa mga ito, 142 kaso ang dinala sa korte at 56% sa mga ito ay natapos sa pamamagitan ng sistema ng hukuman. (Pinagmulan: Na-access ang Data ng Programa noong Hulyo 2024).

Ipinakita ang epekto ng proyekto, sinabi ni Emmanuel Mugalanzi, Local Capacity Development Advisor para sa Uganda Health Activity (UHA) na "Nakita namin ang progresibong aksyon sa pagbabawas ng mga kaso ng GBV at pagtaas ng pag-uulat ng mga kaso na nagmumula sa mga sensitization gamit ang mga lalaki. -mga nag-iisang session."

Midwife in Uganda Sharing SRHR Information
Si Namono Tapisa, isang midwife sa Bukiende sub-county, Mbale District sa Eastern Uganda, ay nagbabahagi ng mahahalagang impormasyon sa SRHR upang bigyang kapangyarihan ang mga komunidad. Pinasasalamatan: Heroes4GTA Program

Ang isang endline na pag-aaral ay binalak para sa 2026, na kinomisyon ng Netherlands Embassy sa Uganda, at isasama ang parehong quantitative at qualitative assessment ng mga pagbabago sa mga distrito ng programa kumpara sa mga control district. Tuklasin din ng pagtatasa ang mga pagbabago sa endline kumpara sa baseline sa iba't ibang mga parameter, kabilang ang komprehensibong kaalaman sa SRHR sa target na populasyon, mga tagapagpahiwatig ng SRHR at mga sistema ng serbisyo, mga saloobin sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, at mga kasanayan sa SGBV at mekanismo ng pagtugon. Bilang karagdagan, ang pagtatasa ay tuklasin ang kaugnayan at pagpapanatili ng mga interbensyon ng programa.

Programming na Pinamunuan ng Distrito: Susi sa Sustainability at Epekto

Sa pamamagitan ng mga milestone na ito, ang programa ng Heroes ay umuunlad dahil sa modelo ng programming na pinamumunuan ng distrito nito na nagbibigay-daan para sa mataas na antas ng flexibility at lokal na pagmamay-ari. Sa pamamagitan ng paggamit ng multi-sectoral na diskarte at pakikipagsosyo sa mga CBO na pinili ng komunidad, ang mga organisasyong ito ay nauunawaan ang mga lokal na isyu at kultura mula pa sa simula at sila ay lubos na namuhunan sa komunidad, na nagbibigay-daan para sa mas tunay na komunikasyon, iniangkop na mga interbensyon, at higit na pagpapatuloy ng pangangalaga. Ang lokal na pamumuno na ito ay hindi lamang nagpapalakas sa programa ngunit tinitiyak din ang pagpapanatili nito, paggamit ng mga lokal na mapagkukunan at pagbuo ng pangmatagalang kapasidad ng komunidad sa pamamagitan ng pagkuha at pagsasanay sa lokal na talento.

“Ang pagkakaroon ng transformational na istilo ng pamumuno ng HEROES4GTA ay kritikal sa pagpapanatili ng mga pagpapabuti sa mga resulta ng kalusugan; at ito ay gumaganap bilang isang lever para sa pag-angkop sa pagbabago ng mga pangangailangan at pangangailangan sa komunidad at sa mga pasilidad ng kalusugan. Nakita namin … ang mabilis na pag-ikot ng pagganap sa mga target na pasilidad … sa paglahok ng mga kalalakihan sa mga target na distrito … at pagpapabuti sa bilang ng mga paghahatid dahil sa pagbabagong pakikipag-ugnayan ng pamunuan ng mga pasilidad na ito.” Emmanuel Mugalanzi, Local Capacity Development Advisor, Uganda Health Activity (UHA).

Pagtugon sa Mga Karaniwang Harang: Mga Hamon at Mabisang Solusyon

Hamon Paano ito hinarap
Limitadong kapasidad ng mga peer educator / health worker na pamahalaan ang mga digital platform, CBO sa pamamahala ng proyekto, at mga health worker sa mga teknikal na paksa ng SRHR
  • Ang isinagawang kapasidad ay nangangailangan ng mga pagtatasa, pinadali na pagsasanay, at mga kasamang gumawa ng mga interbensyon upang palakasin ang kapasidad.
  • Mga regular na buwanang mentorship at quarterly supportive na pagbisita sa pangangasiwa sa mga peer educator at CBO ng mga technical team ng programa.
  • Nagsagawa ng quarterly reflection meeting kasama ang mga CBO at ang Y-Heroes.
Pamamahala ng maraming pakikipagtulungan sa mga distrito dahil sa pagkakaiba-iba at mas malawak na heograpikal na saklaw ng mga distrito at natatanging pangangailangan ng SRHR
  • Nakipagtulungan sa mga grassroots na organisasyon, tiniyak ang magkasanib na pagmamay-ari ng mga aktibidad, nagbigay ng mga pagkakataon sa pagpapalakas ng kapasidad, at naging flexible sa mga lakas, hamon, at pangangailangan ng bawat komunidad.
  • Nakipagsosyo sa mga CBO na pinamumunuan ng kababaihan, pinamumunuan ng kabataan, at may kapansanan upang suportahan ang katarungan.
Hindi sapat na mapagkukunan ng tao at pananalapi, lalo na sa antas ng distrito, na posibleng makaapekto sa pagiging epektibo at pagpapanatili ng mga interbensyon ng programa
  • Lumikha ng pinagsamang inisyatiba ng SRHR na pinamunuan ng distrito kung saan ang mga distrito ay nagtutulungang lumikha at nagtutulungan sa pananalapi ng mga inisyatiba ng SRHR sa loob ng kanilang mga plano upang pahusayin at pasiglahin ang pagpapanatili.
  • Nagbigay ng suporta sa mga lokal na serbisyong kulang sa pondo (hal., lumikha ng mga sentro ng payo sa batas upang magbigay ng pamamagitan, suportang psychosocial, pagpapayo, at mga serbisyo ng referral).
Naubusan ng stock ang mga bilihin dahil sa hindi mahusay na sistema ng supply chain, nililimitahan ang pag-access at pagkakaroon ng mga serbisyo sa mga komunidad
  • Sinusuportahan ang regular na buwanang pagsubaybay sa stock sa mga pasilidad sa pamamagitan ng mga opisyal ng supply chain ng distrito upang suportahan ang muling pamamahagi ng mga kalakal at magbigay ng teknikal na suporta sa pamamahala ng stock, quantification, at pag-order.
  • Sinusuportahan ang mga pulong ng koordinasyon ng supply chain sa antas ng distrito upang mabawasan ang mga stock-out at mapahusay ang paggamit at pagmamay-ari ng data sa mga stakeholder at partner ng distrito.

Mga aral na natutunan

1. Pagpapahusay ng mga Linkage ng Komunidad at Pasilidad:

Ang pagpapalakas ng mga koneksyon sa pagitan ng komunidad at mga pasilidad ng kalusugan ay makabuluhang nagpalakas ng paggamit ng serbisyo ng SRHR/SGBV. Halimbawa, ang mga paghahatid ng pasilidad ay tumaas mula 25,026 hanggang 30,030 mula sa taon ng programa hanggang sa taon 3 sa mga pasilidad na sinusuportahan ng Heroes. Ang pagpapabuti na ito ay sinusuportahan ng komprehensibong pagsasanay para sa parehong mga tagapagbigay ng serbisyo at mga kalahok sa programa, kasama ng pinalakas na mga referral sa komunidad-sa-pasilidad, patuloy na pagsubaybay, at puna upang matugunan kaagad ang mga isyu.

2. Pagpapalakas ng Teknikal na Pangangasiwa at Pananagutan:

Ang hub at spoke model para sa teknikal na pangangasiwa ay nagpabuti ng pananagutan at mga kapasidad ng lokal na pamahalaan. Pinapadali ng modelong ito ang pakikipagtulungan sa pamamagitan ng mga pakikipag-ugnayan sa antas ng rehiyon at distrito, pagpapalakas ng koordinasyon, pagbibigay ng teknikal na tulong, pag-iwas sa pagdoble ng mga pagsisikap, at pagsuporta sa patas na paggamit ng mapagkukunan.

3. Transformative Health Leadership at Community Engagement:

Ang pagpapalakas ng Health Unit Management Committee (HUMCs) at District Health Management Teams (DHMTs) ay kritikal para sa epektibong paghahatid ng serbisyong pangkalusugan. Ang mga pinunong may kapangyarihan, na nilagyan ng tumpak na impormasyon ng SRHR, ay nakikipag-ugnayan sa mga komunidad upang pahusayin ang pagtanggap ng serbisyo at pagganap ng pasilidad. Dagdag pa rito, ang pagsali sa mga komunidad sa proseso ng pagpili at pagpapatibay ng pakikipagtulungan sa iba't ibang stakeholder ay mahalaga para sa tagumpay at pagpapanatili ng mga programa ng SRHR.
“Ginamit ng mga DHT ang ilan sa mga inobasyon tulad ng agenda ng pagpupulong at tool sa pagtatasa na sumusuporta sa HUMC para magsagawa ng mga pangangasiwa ng suporta para sa mga HUMC at magbigay ng teknikal na tulong upang maisagawa ang kanilang mga tungkulin sa pangangasiwa." Emmanuel Mugalanzi, Local Capacity Development Advisor, Uganda Health Activity (UHA).

4. Pagpapabuti ng Paggamit at Pagsusuri ng Data:

Ang pagpapalakas ng mga pagsusuri ng data sa mga antas ng pasilidad at distrito at pagtiyak ng suporta para sa paggamit ng data sa paggawa ng desisyon ay mahalaga para sa pagpapahusay ng paghahatid ng serbisyo at pagiging epektibo ng programa.

Konklusyon

Sa buod, "Ang aming tagumpay ay hindi sinasadya," sabi ni Dolly Ajok, Project Manager at Youth Representative, na nagpapaliwanag na ang mga tagumpay ng programa ay nag-ugat sa apat na pangkalahatang estratehiya:

  1. A nakasentro sa kabataan diskarte
  2. Malaking pamumuhunan sa pamamahala ng kaalaman
  3. Gamit napapanatiling mga insentibo upang matiyak na ang mga kabataan ay malalim na namuhunan sa kanilang sariling programming
  4. Isang malakas na diin sa pagkilos na batay sa data

Binigyang-diin ni Dolly na ang apat na elementong ito ay ginawang lubos na tumutugon at umaangkop ang programa at na ang pagtukoy ng epektibo, intrinsic na mga motivator ay napakahalaga para matiyak ang pagmamay-ari ng mga kabataan sa programa. "Para sa akin, ito ang mga pangunahing bagay at masisira mo ang nut."

Salamat sa The Heroes 4 Gender Transformative Action Program (Heroes4GTA) para sa pag-ambag sa karanasan sa pagpapatupad na ito. Bilang karagdagan sa mga may-akda, partikular na gusto naming pasalamatan sina Judith Agatha Apio, Samson Mutono, Brenda Nanyonga, Edith Namugabo, Suzan Nakidoodo, at Sam Cherop para sa kanilang mga kontribusyon.

Interesado na matuto pa tungkol sa Heroes 4 GTA? Makipag-ugnayan kay Henry Wasswa sa henry.wasswa@amref.org o Dr. Patrick Kagurusi at Patrick.Kagurusi@amref.org para sa karagdagang impormasyon.

Henry Wasswa

Cluster Coordinator/ HSS Programme Officer, Amref Health Africa Uganda

Henry Wasswa is a Public Health Specialist and researcher with over 10 years of experience in driving positive change in Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) and Sexual Gender-Based Violence (SGBV). He is currently leading and designing impactful programs at Amref Health Africa Uganda, focusing on strengthening health systems and improving adolescent SRHR outcomes in high-burden districts of Busoga Region under the HEROES programme. Prior to joining Amref, Henry served in several capacities at Reproductive Health Uganda, an IPPF affiliate, where he coordinated, designed and implemented capacity building initiatives on various SRHR/FP projects such as the Women Integrated Sexual Health Project (WISH2ACTIO Lot 2), SHE DECIDES; Stand-Up for SRHR to increase access to equitable and quality family planning and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services to reduce maternal mortality, unintended pregnancies, unsafe abortions and teenage pregnancies. Henry has published several abstracts at local and international conferences, WHO-IBP implementation stories and won the Sir William Gilliatt Awards at RCOG Congress 2023. As a passionate advocate, mentor, and researcher, he seeks to empower young people and healthcare providers to make informed decisions about their health and well-being while contributing to the body of knowledge on SRHR and SGBV. He is a Knowledge Management champion and FP Insight Ambassador driving evidence-based decision-making and fostering collaboration within the East African Collaborative.

Lilian Kamanzi Mugisha

Communications and Fundraising Manager, Amref Health Africa Uganda

Lilian Kamanzi Mugisha is a dedicated communicator and fundraiser committed to supporting the most vulnerable communities for improved health outcomes. She plays an important role at Amref Health Africa in Uganda, where she is involved in a variety of initiatives that aim to increase equitable access to primary health care, address social determinants of health, and combat emerging health threats. Lilian has a strong passion for children and young people, contributing significantly to improving their quality of life. She is also the author of The Secret Handbook, a guide designed to empower young peoples and a children’s book Stories from a mother’s heart. Her work extends to various areas, including fundraising for critical health issues, documenting impactful health projects, and developing strategic partnerships with organizations on behalf of Amref Health Africa.

Patrick Kagurusi

Country Manager, Amref Health Africa Uganda

Dr. Kagurusi is a Public Health Specialist with more than 19 years of experience in both Technical, Managerial and Strategic Public Health. His interest and practice is in Reproductive, Maternal, Newborn, Child & Adolescent Health (RMNCAH) and WASH. He is currently the Deputy Country Director and RMNCAH Technical Advisor at Amref Health Africa in Uganda. His work involves design and technical oversight over public health and development interventions as well as research. He has worked with remote communities, especially young people, women and girls, to helping them to achieve life skills. He has also worked in the public and private health sector as well as the academia at Makerere University School of Public Health.

Michael Muyonga

Program Manager, Amref Health Africa Uganda

Si Michael Muyonga ay isang Program Manager para sa HEROES 4GTA na programa sa Amref Health Africa, na nangunguna sa isang pangkat ng mahigit 30 kawani. Siya ay isang social sector development specialist na may bias sa strategic communication at community health na may Master's Degree sa Social Sector Planning and Management at isang Bachelor's Degree sa Social Sciences mula sa Makerere University Kampala, mayroon siyang mahigit 20 taong karanasan sa pagdidisenyo, pagpapatupad, at pagsubaybay sa mga programang pangkalusugan ng komunidad, na may higit sa 70% sa panahong ito na nakatutok sa mga kabataang babae at kabataang babae. Naglingkod siya kamakailan bilang Direktor ng Community Linkages at Demand Generation para sa USAID RHITES SW, na nangangasiwa sa DREAMS Lite sa South Western Region, pagsasama-sama ng kasarian, kalusugan ng kabataan, pagbuo ng demand, at mga ugnayan ng komunidad. Nagsilbi rin si Michael bilang Ministry of Health DREAMS Coordinator/Programme Officer, na nangangasiwa sa unang 10 pilot district at lumahok sa pagbuo ng mga pambansang alituntunin sa kalusugan sa pagsulong ng kalusugan, kalusugan ng kabataan, kasarian, at karahasan laban sa mga bata.

Dolly Ajok

Project Manager and Amref SMT Youth Representative, Amref Health Africa Uganda

Dolly Ajok is a Project Manager and Youth Representative on SMT at Amref Health Africa Uganda. A Public Health enthusiast, Dolly is passionate about working with young people, women, and key populations and is currently coordinating the implementation of the project ‘Action to scale up reduction of teenage pregnancies among vulnerable Girls In Eastern Uganda’.

Anne Ballard Sara, MPH

Senior Program Officer, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Si Anne Ballard Sara ay isang Program Officer II sa Johns Hopkins Center for Communication Programs, kung saan sinusuportahan niya ang mga aktibidad sa pananaliksik sa pamamahala ng kaalaman, mga field program, at mga komunikasyon. Kasama sa kanyang background sa pampublikong kalusugan ang komunikasyon sa pagbabago ng pag-uugali, pagpaplano ng pamilya, pagbibigay-kapangyarihan sa kababaihan, at pananaliksik. Naglingkod si Anne bilang health volunteer sa Peace Corps sa Guatemala at may hawak na Master of Public Health mula sa George Washington University.