Mag-type para maghanap

Webinar Oras ng Pagbasa: 5 minuto

Pagtiyak ng Access sa Sekswal at Reproductive Health sa Humanitarian Settings

Webinar Recap


Credit ng larawan: Canva

Ayon sa United Nations High Commissioner on Refugees (UNHCR), mahigit 117 milyong tao ang nawalan ng tirahan sa pagtatapos ng 2023 sa buong mundo dahil sa salungatan, mga natural na sakuna, at iba pang mga krisis sa humanitarian. Sa pagitan ng 2005 hanggang 2014, 40% ng mga natural na kalamidad sa mundo naganap sa rehiyon ng Asia-Pacific lamang.

Ang mga makataong krisis ay nakakagambala sa mga pangunahing serbisyo, na nagpapahirap sa mga tao na ma-access ang pangunahing pangangalaga, kabilang ang mga serbisyong sekswal at reproductive health (SRH). Dahil ito ay isang kagyat na priyoridad sa rehiyon ng Asia, lalo na dahil sa mataas na panganib ng mga natural na sakuna, Na-host ang Knowledge SUCCESS isang webinar sa Setyembre 5 para tuklasin ang SRH sa panahon ng mga krisis. Ibinahagi ng mga tagapagsalita ang kanilang mga karanasan sa pagpapatupad sa mga setting ng krisis, kabilang ang kung paano tinutugunan ng mga organisasyon ang mga paulit-ulit na hamon at kaukulang mabubuting kasanayan at aral. Naakit ang webinar 614 na nagparehistro, na may halos 150 katao na dumalo nang live. 

Pumunta nang buo pag-record ng webinar dito, o mag-click sa mga link sa ibaba upang pumunta sa mga partikular na segment.

Background: Pagtiyak ng Access sa SRH sa panahon ng Emergency

Manood ngayon: 4:09

Ang moderator ng webinar na si Pranab Rajbhandari (Regional KM Advisor for Knowledge SUCCESS), ay nagbigay ng pangkalahatang-ideya ng mga kasalukuyang hamon sa pagtiyak na ang mga tao ay may access sa mga serbisyo ng SRH sa mga emerhensiya gaya ng mga natural na sakuna, karahasan, kaguluhan, at pandemya, na nakatuon sa rehiyon ng Asia. Nagbigay din siya ng ilang konteksto sa pagkakaroon ng Minimum Initial Service Package (MISP), na binuo ng Interagency Working Group on Reproductive Health in Crises, bilang isang hanay ng mga priyoridad na aktibidad ng SRH na ipapatupad sa simula ng isang emergency. Ang MISP ay ang gintong pamantayan sa probisyon ng serbisyo ng SRH sa panahon ng emerhensiya.

Mga Usapang Kidlat

Ang mga tagapagsalita, na malawakang nagtatrabaho sa paghahanda at pagtugon sa emerhensiya, ay nagbahagi ng mga maiikling presentasyon kung paano sinuportahan ng kanilang mga organisasyon ang mga lumikas na komunidad at ilan sa kanilang matagumpay na mga diskarte pati na rin ang mga aralin.

Javaria Nisar, Advocacy and Communication Officer, Forum for Women Development & Research – White Ribbon Alliance, Pakistan

Manood ngayon: 10:08

Itinampok ng Javaria Nisar ang krisis sa baha noong 2022 sa Pakistan, na nag-alis ng 1.6 milyong kababaihan sa edad ng reproductive, kabilang ang 130,000 buntis na kababaihang nangangailangan ng mahahalagang serbisyo sa kalusugan, kung saan naglunsad sila ng kampanyang tinatawag na Reproductive Health in a Post-Flood Pakistan: Listening & Learning from Babae sa Kalamidad. Ang inisyatiba ay naglalayong tugunan ang mga pangangailangan ng SRH sa pamamagitan ng pagpapalakas ng boses ng mga kababaihan at mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan at pagbuo ng lokal na ebidensya upang ipaalam sa mga gumagawa ng patakaran at hikayatin ang mga gumagawa ng desisyon upang mapabuti ang paghahanda sa sakuna. Mahigit sa 2,500 kababaihan at 250 tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan mula sa mga lokal na komunidad sa limang distrito ang kinonsulta, at ipinahiwatig nila ang kanilang pangunahing pangangailangan ay: (1) pagkain at nutrisyon, (2) mas mahusay na mga serbisyo sa pagpaplano ng pamilya at tubig, at (3) mga serbisyo sa kalinisan at kalinisan , bukod sa iba pa.

“Ang lokal na pagtugon at pagiging handa ay mahalaga sa mga emerhensiya, lalo na sa pangangalaga sa kalusugan ng kababaihan at mga batang babae. Sa pamamagitan ng aktibong pagtatanong at pakikinig sa mga boses ng kababaihan, tinitiyak namin na ang aming mga aksyon ay naaayon sa kanilang mga pinaka-kagyat na pangangailangan na humahantong sa mga napapanatiling solusyon. Ang aming Ask-Listen-Act na diskarte ay nagbibigay-kapangyarihan sa mga kababaihan na magkaroon ng aktibong papel sa paghubog ng pagtugon sa mga krisis, na nagpapakita ng lakas ng pag-unlad na pinangungunahan ng komunidad at pagpapatibay ng pangmatagalang katatagan sa loob ng mga apektadong komunidad."

Javaria Nisar, Advocacy and Communication Officer, Forum for Women Development & Research - White Ribbon Alliance, Pakistan

Najib Samim, CEO, Afghan Family Guidance Association (AFGA), Afghanistan

Manood ngayon: 15:20

Itinakda ni Najib Samin ang konteksto para sa pagbibigay ng mga serbisyo ng SRH sa Afghanistan sa harap ng mga makabuluhang hamon dahil sa matagal na salungatan at mga natural na kalamidad/matinding krisis. Ibinahagi niya ang ilan sa mga pinakamahusay na kagawian na ginagamit ng AFGA sa panahon ng pag-unlad ng emerhensiya o krisis, na kinabibilangan ng pag-deploy ng mga emergency response team upang magsagawa ng pagtatasa ng mga pangangailangan, pag-uulat sa lupa, at pagpaplano ng pagtugon. 

Idinagdag niya na sa nakalipas na 2.5 taon, sa panahon ng maraming krisis, na kinabibilangan ng mga flash flood at ilang lindol, 809,953 SRH na serbisyo ang naibigay sa 296,747 apektadong populasyon. Nagbahagi siya ng ilang mahahalagang aral:

  • Tiyakin ang pakikipag-ugnayan ng mga lalaki at pinuno ng komunidad.
  • Bumuo at magtatag ng mga midwife sa komunidad para sa paghahatid ng serbisyo ng SRH na nakabatay sa komunidad (mula sa mga lokal na komunidad) na naka-back up sa mga espesyalista bilang mga first-line na referral. 
  • Isali ang mga lokal na kapantay/boluntaryo mula sa apektadong populasyon sa pangkat ng pagtugon upang magbigay ng sukat ng pag-abot at matiyak ang kaligtasan ng kanilang mga pangkat ng pagtugon na may partisipasyon sa komunidad.

Dr. Pravin Shakya, Executive Director, Family Planning Association of Nepal (FPAN), Nepal

Manood ngayon: 24:43

Nagbigay si Dr. Pravin Shakya ng pangkalahatang-ideya ng karanasan ng FPAN sa pagsuporta sa mga pangangailangan ng SRH ng mga lumipat na komunidad sa Nepal dahil sa mga baha, pagguho ng lupa, lindol, at sunog. Ibinahagi niya ang konteksto kung paano humantong ang isang malaking lindol noong 2015 sa higit na kamalayan sa pangangailangang magbigay ng mga serbisyo ng SRH sa apektadong populasyon. Binigyang-diin din ng kamakailang pandemya ang kahalagahan ng pagbibigay sa pamahalaan, mga komunidad, at mga katuwang sa pag-unlad ng mga kasanayan sa pag-iwas sa kalamidad, paghahanda, at katatagan. Tinugunan niya kung paano nila sistematikong isinama ang probisyon ng serbisyo ng SRH sa mga pagsisikap sa paghahanda sa emerhensiya, at nagbahagi ng ilang mahahalagang aral kabilang ang pangangailangan para sa: 

  • Mga aktibidad sa paghahanda kabilang ang mga pagsasanay, simulation exercise, at pagpapalakas ng kapasidad pagkatapos ng krisis na kinasasangkutan ng gobyerno at mga partner service provider
  • Naka-localize na makataong tugon, nakikipag-ugnayan sa mga lokal na awtoridad at mga kasosyo pati na rin sa pagpapakilos ng komunidad 
  • Mga mobile na medical team na mananatili sa lugar sa loob ng 10-12 araw, na sinusundan ng 5-araw na pahinga upang matiyak ang mas malawak na access sa mga malalayong lugar
  • Mga kapantay mula sa mga apektadong populasyon upang tumulong na mapanatili ang pangangailangan ng SRH pagkatapos ng krisis 

Talakayan at Q&A

Manood ngayon: 35:40

Ang ilang mga pangunahing takeaways mula sa talakayan sa mga tagapagsalita: 

  • Nang tanungin tungkol sa pagkagambala sa supply chain sa panahon ng mga salungatan, kalamidad, at digmaan, ipinaliwanag ni Najib Samim na ang AFGA ay nagtatag ng mga panrehiyong bodega na may laman na gamot, kagamitang medikal, at winterization kit, na nakuha mula sa UNFPA, upang tumugon sa mga kagyat na krisis. Malaki rin ang pagkakaiba ng kanilang mga emergency response team sa mabilis na pag-abot sa mga lokasyon ng krisis upang makapag-ulat ng mga nasawi at masuri at matukoy kung anong naaangkop na tugon ang kailangan. 
  • Bagama't nabanggit na ang mga kababaihan ay hindi pinapayagang magtrabaho sa Afghanistan, pinapayagan sila sa pangangalagang pangkalusugan at edukasyon. Ibinahagi ni Najib Samim na ang AFGA ay mayroong 300 kababaihan na nagtatrabaho bilang mga doktor at midwife upang magbigay ng mga serbisyo sa 12 probinsyang kanilang pinagtatrabahuhan.
  • Nang tanungin kung ang diskarte sa Ask-Listen-Act ay nakaimpluwensya sa lokal na pagkilos at pagbabago ng patakaran, nilinaw ni Javaria Nisar na ang diskarte ay nagsilbing plataporma upang makarinig mula sa mga apektadong kababaihan at mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan. Ang White Ribbon Alliance sa Pakistan ay nakahanap ng mga solusyon para sa 50-60% ng mga isyung natukoy sa lokal na antas. Pinapayagan ang lokal na ebidensya para sa real-time na aksyon. Sa mga tuntunin ng mas malawak na reporma, ang kanilang mga alalahanin ay naitala sa mga antas ng probinsiya at pambansa sa isang napapanahong paraan. Nilalayon ng kampanya na ang sesyon ng 'pakikinig' ay maging isang pangunahing mekanismo ng pananagutan. Pinadali nila ang bukas na pag-uusap sa pagitan ng mga apektadong kababaihan at mga opisyal ng gobyerno, na humantong sa kanilang mga isyu na isinama sa roadmap ng FP2030 sa Pakistan. 
  • Sa pagtugon sa isang tanong tungkol sa pagpapalawig ng mga serbisyo ng SRH para sa mga babaeng nabubuhay na may HIV sa Nepal, sinabi ni Dr. Pravin Shakya na ang FPAN ay karaniwang nagpapakilos sa mga lokal na komunidad (ibig sabihin, mga peer educator) at mga frontline na manggagawa upang hikayatin ang mga taong may HIV upang mag-alok ng mga serbisyo. Ibinahagi rin niya na mayroon na silang sustainable capacity na may mga sinanay na service provider na handang sumuporta sa mga serbisyo ng SRH. Hindi ito palaging nangyayari, dahil ang mga nakaraang programa ay ad-hoc at ipinatupad sa loob ng ilang buwan. 
  • Nang tanungin kung paano nilapitan ng White Ribbon Alliance ang karahasan na nakabatay sa kasarian (GBV) at kung gumamit sila ng checklist para sa pagtatasa, sinabi ni Javaria Nisar na hinahangad nilang lumikha ng isang ligtas na espasyo para sa mga kababaihan upang ibahagi ang kanilang mga karanasan. Ang mga tanong at tugon ng mga karanasan ng mga babaeng ito sa GBV ay hindi naitala at isinasagawa sa isang ligtas, maingat na paraan. 

Itinampok ng webinar ang mahahalagang insight mula sa mga tagapagsalita na bukas-palad na nagbahagi ng kanilang mga karanasan at naglalarawan ng mga aralin at magagandang kasanayan para sa mga layunin ng pagpaplano sa hinaharap kabilang ang:

  • Paghahanda para sa sakuna kasama ang mga bihasang indibidwal at medikal na stock
  • Malinaw na koordinasyon bago at sa panahon ng krisis upang matiyak ang mabilis na pagtugon
  • Lokal na pakikipag-ugnayan sa komunidad upang matiyak ang tuluy-tuloy na pakikipagtulungan at agarang pag-access sa mga apektadong populasyon sa malalayong lugar
Meena Arivananthan, MSc

Asia Regional Knowledge Management Officer

Si Meena Arivananthan ay ang Asia Regional Knowledge Management Officer sa Knowledge SUCCESS. Nagbibigay siya ng suporta sa pamamahala ng kaalaman sa mga propesyonal sa FP/RH sa rehiyon ng Asia. Kasama sa kanyang karanasan ang pagpapalitan ng kaalaman, pagbuo ng diskarte sa KM at mga komunikasyon sa agham. Isang sertipikadong facilitator ng mga participatory na proseso, siya rin ang pangunahing may-akda ng ilang KM manual kabilang ang Knowledge Exchange Toolkit na binuo ng UNICEF. Si Meena ay mayroong Bachelor of Science in Microbiology at Master's in Molecular Biology mula sa University of Malaya at nakabase sa Kuala Lumpur, Malaysia.