Senior Specialist, Communications, Center for Catalyzing Change
Si Rakhi Miglani ay may Masters sa Corporate Brand Management at aktibong nagtatrabaho sa development at social impact sector sa loob ng mahigit siyam na taon. Siya ay may malawak na karanasan sa komunikasyon ng tatak at marketing, nagtatrabaho sa iba't ibang organisasyon tulad ng Sesame Workshop India at Center for Science and Environment. Sa C3, pinamumunuan ni Rakhi ang Communications team at tumitingin sa Fundraising at indibidwal na pagbibigay.
Ang Safe Love initiative (India) ng Center for Catalyzing Change (C3) (at may suporta mula sa Packard Foundation at TrulyMadly) ay gumagamit ng isang sikat na Indian dating app upang mabigyan ang mga kabataan ng mahahalagang impormasyon sa sekswal at reproductive na kalusugan, na nakatuon sa mas ligtas na mga kasanayan sa pakikipagtalik , mga paraan ng pagpipigil sa pagbubuntis, at pag-iwas sa STI. Ang proyektong ito ay naglalayong turuan at bigyang kapangyarihan ang mga kabataan, partikular na ang mga kababaihan, sa pamamagitan ng pag-aalok ng tumpak, kumpidensyal, at nakakaakit na impormasyon ng SRH sa paraang hindi mapanghusga at kasama.
Kumuha ng isang tasa ng kape o tsaa at makinig sa mga tapat na pakikipag-usap sa mga eksperto sa programa sa pagpaplano ng pamilya sa buong mundo habang ibinabahagi nila kung ano ang nagtrabaho sa kanilang mga setting — at kung ano ang dapat iwasan — sa aming serye ng podcast, Inside the FP Story.
Mag-click sa larawan sa itaas upang bisitahin ang pahina ng podcast o sa iyong ginustong provider sa ibaba upang makinig sa Inside the FP Story.

Johns Hopkins Center para sa Mga Programa sa Komunikasyon
111 Market Place, Suite 310
Baltimore, MD 21202 USA
Makipag-ugnayan sa amin
The Knowledge SUCCESS website was developed under (Cooperative Agreement #AID-7200AA19CA00001) under the leadership of Johns Hopkins Center para sa Mga Programa sa Komunikasyon (CCP).
This website is now maintained by CCP and its contents are the sole responsibility of CCP. The contents of this website do not necessarily reflect the views of USAID, the United States Government, or Johns Hopkins University.

