تلاش کرنے کے لیے ٹائپ کریں۔

فوری پڑھیں پڑھنے کا وقت: 5 منٹ

COVID-19 وبائی مرض کے دوران یوگنڈا میں AYSRH

معلومات، خدمات اور اشیاء کی فراہمی اور رسائی کو یقینی بنانا


COVID-19 وبائی مرض نے یوگنڈا کی کمیونٹیز میں نوعمروں اور نوجوانوں کی روزی روٹی کو کئی طریقوں سے خراب کر دیا ہے۔ مارچ 2020 میں پہلی COVID-19 لہر کے ساتھ ہی اسکولوں کی بندش، نقل و حرکت پر پابندی، اور خود کو الگ تھلگ کرنے جیسے کنٹینمنٹ کے اقدامات کو اپنایا گیا۔ نتیجے کے طور پر، یوگنڈا میں نوجوانوں کی صحت اور بہبود، خاص طور پر نوعمروں اور نوجوانوں کی جنسی اور تولیدی صحت (AYSRH)، ایک ہٹ لیا.

AYSRH پر COVID-19 کا اثر

تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ COVID-19 وبائی مرض کا انتظام کرنے کی کوششوں میں دیگر ضروری خدمات کی فراہمی پر زور دیا گیا ہے، جیسے کہ کسی فرد کے SRH سے متعلق۔ ان میں سے کچھ خدمات کی منتخب ترجیح لوگوں کو، خاص طور پر نوعمروں اور نوجوانوں کو، باخبر فیصلے کرنے اور اپنی صحت کو برقرار رکھنے کا کوئی ذریعہ نہیں چھوڑا۔

نوعمر اور نوجوان اکثر صحت سے متعلق معلومات تک سمجھدار طریقوں سے حاصل کرتے ہیں، جیسے:

  • سکولوں سے۔
  • صحت کی سہولیات میں نوجوانوں کے لیے موزوں کارنر۔
  • ہم مرتبہ اساتذہ کے ذریعے۔

ان میں سے کچھ راستوں کی بندش اور نقل و حرکت میں پابندیوں کا مطلب یہ تھا۔ نوجوان اور نوجوان ان خدمات سے استفادہ نہیں کر سکے۔پہلے سے محدود اور غیر جوابدہ پالیسی اور آپریشنل ماحول کے علاوہ جس میں شامل ہیں:

  • نوعمروں اور نوجوانوں کے لیے مانع حمل ادویات تک رسائی کے بارے میں منفی تاثرات۔
  • ناقص فراہم کنندہ کا رویہ۔
  • جنسی اور تولیدی صحت کی اخلاقیات (SRH)۔
  • غیر دوستانہ اور خدمات کی اعلی قیمت۔

یہ یوگنڈا میں AYSRH کی بہتری میں بڑی رکاوٹ ہیں۔

Community health worker during a home visit, providing family planning services and options to women in the community. Credit: Jonathan Torgovnik/Getty Images/Images of Empowerment.
کمیونٹی ہیلتھ ورکر گھریلو دورے کے دوران، کمیونٹی میں خواتین کو خاندانی منصوبہ بندی کی خدمات اور اختیارات فراہم کرتا ہے۔ کریڈٹ: Jonathan Torgovnik/Getty Images/Images of Empowerment.

ماکیری سکول آف پبلک ہیلتھ نے سروے کیا۔ COVID-19 کا اثر خاندانی منصوبہ بندی کی خدمات تک رسائی اور غیر ارادی حمل۔ اس نے اشارہ کیا کہ افراد خاندانی منصوبہ بندی اور دیگر SRH صحت کی خدمات حاصل کرنے اور استعمال کرنے میں ناکام رہے کیونکہ:

ان وجوہات کی بناء پر، نوعمر حمل (25%) کی پہلے سے ہی خطرناک شرح میں زبردست اضافہ ہوا ہے۔ دیگر اتپریرک عوامل (نوعمر اور نوجوان خواتین جو بنیادی ضروریات کے لیے لین دین میں مصروف ہیں، جنسی حملہ، معاشی فوائد کے لیے جبری شادی کووڈ-19 سے متعلقہ غربت سے بچنے کے لیے) نے اس اضافے میں مدد کی۔ کچھ علاقے، جیسے اچولی ذیلی خطہ، جس نے 17,000 سے زیادہ حمل کی اطلاع دی، اسقاط حمل کروانے والی زیادہ نوعمر اور نوجوان خواتین ریکارڈ کیں۔ یہ طریقہ کار بنیادی طور پر غیر محفوظ تھے۔ مزید برآں، نوعمر لڑکیوں اور لڑکوں کے ایک اہم حصے نے اپنے اسکول کے تسلسل کا دوبارہ جائزہ لیا۔

COVID-19 وبائی مرض کی دوسری لہر کی تصدیق نے روک تھام کے اقدامات کا ایک سلسلہ لایا جیسا کہ پہلی لہر کے دوران لاگو کیا گیا تھا۔ یہ پہلے سے کمزور نوعمروں اور نوجوانوں کے لیے عذاب ہیں اور یوگنڈا کی آبادیاتی ڈیویڈنڈ مرحلے کو حاصل کرنے کی جانب پیش رفت کو روک سکتے ہیں۔

"COVID-19 وبائی مرض کی دوسری لہر کی تصدیق نے روک تھام کے اقدامات کا ایک سلسلہ لایا… یہ پہلے سے ہی کمزور نوعمروں اور نوجوانوں کے لئے عذاب ہیں۔"

دی COVID-19 لاک ڈاؤن کے دوران نوجوانوں کے درمیان جنسی اور تولیدی صحت کے چیلنجز پر کراس سیکشنل اسٹڈی پتہ چلا کہ 28% نوجوانوں نے اطلاع دی کہ انہیں SRH سے متعلق معلومات اور/یا تعلیم تک رسائی نہیں ہے۔ ایک چوتھائی سے زیادہ شرکاء (26.9%) نے بتایا کہ لاک ڈاؤن کے دوران جنسی طور پر منتقل ہونے والے انفیکشن کی جانچ اور علاج کی خدمات دستیاب نہیں تھیں، جب کہ جواب دہندگان میں سے 27.2% مانع حمل سامان حاصل نہیں کر سکے۔

COVID-19 کے تناظر میں یوگنڈا میں AYSRH کو بہتر بنانا

یہاں تک کہ جب حکومت COVID-19 وبائی مرض کی سطح مرتفع کے لیے اقدامات کو بہتر کرتی ہے، وزارت صحت (MOH) نے یوگنڈا میں تولیدی صحت کے دائرے میں عمل درآمد کرنے والے شراکت داروں کے ساتھ مل کر کام کیا ہے۔ انہوں نے SRH خدمات اور معلومات تک مسلسل فراہمی اور رسائی کے لیے مختلف اختراعی حکمت عملی اپنائی ہے۔ ان کو، اگر یوگنڈا اور دیگر ممالک میں پھیلایا جائے تو، ممکنہ طور پر AYSRH پر COVID-19 کے اثرات کا مقابلہ کر سکتے ہیں اور سالوں میں رجسٹر ہونے والے فوائد کو بچا سکتے ہیں۔

  • COVID-19 کے تناظر میں خدمات کی فراہمی کی رہنمائی کے لیے رہنما خطوط اور فریم ورک کو اپنانا: MOH میں ایڈولسنٹ ہیلتھ ڈویژن نے کلیدی اسٹیک ہولڈرز اور نفاذ کرنے والے شراکت داروں کے ساتھ تعاون کیا۔ انہوں نے COVID-19 کے تناظر میں نوعمروں اور نوجوانوں کے لیے SRH سروس کی فراہمی کے تسلسل کے لیے رہنما اصول تیار کیے اور اپنائے۔

گائیڈ لائن کی تجاویز (توسیع کرنے کے لیے کلک کریں)

  • دستیاب SRHR خدمات اور رسائی کے مقامات پر معلومات کا اشتراک کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال۔
  • صحت کی سہولیات میں ٹاسک شیئرنگ/ شفٹنگ کے بارے میں رہنمائی۔
  • صحت کی خدمات کی فراہمی میں مداخلت سے متعلق ہدایات۔
  • قیادت کی مداخلت۔
  • پائیدار مالیاتی مداخلتوں کے لیے حکمت عملی۔
  • بنیادی ڈھانچہ اور اجناس کی حفاظت کی مداخلت۔
  • ڈیجیٹل ٹولز کا استعمال: اسکول کی بندش اور نقل و حرکت کی پابندیوں کے ساتھ، زیادہ تر نوعمروں اور نوجوانوں نے اسکول کی تعلیم، سماجی سرگرمیوں اور عمومی معلومات کے لیے معمول سے زیادہ ڈیجیٹل ٹولز/آن لائن پلیٹ فارمز کا استعمال کیا۔ یوگنڈا میں شراکت داروں نے SRH پر معلومات کا اشتراک کرنے، مشاورت فراہم کرنے، اور صارفین کو آن لائن فارمیسیوں سے منسلک کرنے کے اس موقع کا فائدہ اٹھایا۔

ٹولز اور پلیٹ فارمز کی مثالیں (توسیع کرنے کے لیے کلک کریں)

  • *284*15#—USSD کوڈ جو متن کے ذریعے SRHR معلومات تک رسائی کی سہولت فراہم کرتا ہے۔
  • ٹول فری لائن سالٹ ہیلپ لائن۔
  • فون ایپس جیسے سوتی پلس۔
  • وقف ٹی وی چینلز جیسے سوتی ٹی وی کے ساتھ ساتھ سوشل میڈیا پلیٹ فارم۔
  • خود کی دیکھ بھال: لاک ڈاؤن کے دوران صحت کو برقرار رکھنے اور بیماری سے بچنے کے لیے افراد کو اپنی صلاحیتوں پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہے۔ انہوں نے صحت کے نظام کے ساتھ محدود تعامل کے ساتھ ان کے لیے دستیاب معلومات اور صحت کی اشیاء کا استعمال کیا۔

MOH اور شراکت داروں کے ذریعے مقبول کردہ SRHR کے لیے خود کی دیکھ بھال کی مداخلتیں (توسیع کرنے کے لیے کلک کریں)

  • ایچ آئی وی کی خود جانچ۔
  • خود انجیکشن مانع حمل ادویات۔
  • آن لائن فارمیسی جیسے ٹولز اور پلیٹ فارمز کو فعال کرنے کا استعمال۔
  • کچھ کی کثیر ماہ کی فراہمی کی حوصلہ افزائی خود کی دیکھ بھال اشیاء
  • نجی شعبے کی رسائی اور پلیٹ فارمز کا فائدہ اٹھانا: MOH نے ترقیاتی اور نفاذ کرنے والے شراکت داروں کے ساتھ مل کر، SRH خدمات کی فراہمی جاری رکھنے کے لیے نجی شعبے کے اندر مواقع کی نشاندہی کی۔ جن نجی کمپنیوں کی نشاندہی کی گئی ان میں سے ایک سیف بوڈا تھی، جو کہ کمپالا میٹروپولیٹن ایریا اور پڑوسی قصبوں میں بڑے پیمانے پر رسائی کے ساتھ موٹر بائیک ٹرانسپورٹ کمپنی تھی۔ ٹرانسپورٹ کمپنی کلائنٹ پک اپ اور ڈراپ آف کو مربوط کرنے کے لیے ڈیجیٹل ایپلیکیشن کا استعمال کرتی ہے۔ اسے آن لائن خریداری اور تولیدی صحت کی مصنوعات کی ترسیل میں سہولت فراہم کرنے کے لیے ای شاپ کو شامل کرنے کے لیے اپ ڈیٹ کیا گیا تھا۔

ای شاپ کی تولیدی صحت کی مصنوعات (توسیع کے لیے کلک کریں)

  • کنڈوم.
  • مانع حمل گولیاں۔
  • ایچ آئی وی ٹیسٹ کٹس۔
  • حمل ٹیسٹ کٹس۔
  • ماما کٹس (کلین ڈیلیوری کٹس)۔

اس اختراع نے نوجوانوں اور نوجوانوں سمیت افراد کو اپنے گھروں میں آرام سے مصنوعات تک رسائی کے قابل بنایا۔ اسی طرح کی مداخلتوں میں فارمیسیوں اور ادویات کی دکانوں (کیمسٹ) سے کلائنٹس میں تولیدی صحت کی مصنوعات تقسیم کرنے کے لیے باقاعدہ تجارتی بوڈا بوڈاس (موٹر سائیکل سوار) کا استعمال شامل ہے۔

  • سماجی رویے میں تبدیلی—COVID-19 اور SRHR پیغام رسانی کو مربوط کرنا: MOH اور ضلعی صحت کی ٹیموں نے SRH پر ہدفی پیغامات کو ڈیزائن اور انٹیگریٹ کرنے کے لیے شراکت داروں کے ساتھ تعاون کیا۔ ان اسٹیک ہولڈرز نے COVID-19 اور SRH پر معلومات کا اشتراک کرنے کے لیے انہی مواصلاتی چینلز کا استعمال کیا۔ کچھ شراکت داروں نے ضلعی سطح کی COVID-19 ٹاسک فورسز کے ساتھ کام کیا اور کمیونٹیز میں COVID-19 کی معلومات کا اشتراک کرنے کے لیے میگا فونز کی خدمات حاصل کرنے کے ساتھ ٹیم کی مدد کی- افراد کو SRH خدمات اور معلومات حاصل کرنے کی ترغیب دی۔ کمپالا میٹروپولیٹن ایریا نے کیپیٹل سٹی اتھارٹی کے درمیان موبائل میڈیا وین کے ذریعے پیغامات کو ڈیزائن کرنے اور شیئر کرنے کے لیے تعاون دیکھا، خاص طور پر شہری غریب کمیونٹیز میں۔ شراکت داروں نے ان ٹاسک ٹیموں میں ساتھیوں اور نوجوانوں کے لیڈروں کی شمولیت کو بھی یقینی بنایا تاکہ نوجوانوں کے جوابات میں مدد مل سکے۔ نوجوانوں کی ضروریات.
  • خدمات کی فراہمی اور موجودہ ڈھانچے کا فائدہ اٹھانا: MOH اور اس کے شراکت داروں نے پہلے سے موجود صحت کی خدمات کی فراہمی کے ڈھانچے کو استعمال کیا۔ انہوں نے ایچ آئی وی/ایڈز کی دیکھ بھال اور حفاظتی ٹیکوں کے لیے کمیونٹی سروس پوائنٹس کا استعمال کیا تاکہ افراد، بشمول نوعمروں اور نوجوانوں کے لیے ایس آر ایچ خدمات فراہم کریں۔
Phoebe Awuco (orange & white top), a community mobilizer and head of the Self Help Women Group Alita Kole, at her home with her orphan grandchildren. Credit: Jonathan Torgovnik/Getty Images/Images of Empowerment.
فوبی آوکو (اورینج اینڈ وائٹ ٹاپ)، ایک کمیونٹی موبلائزر اور سیلف ہیلپ ویمن گروپ کی سربراہ الیتا کول، اپنے یتیم پوتوں کے ساتھ اپنے گھر پر۔ کریڈٹ: Jonathan Torgovnik/Getty Images/Images of Empowerment.

نئے نارمل میں آگے کی تلاش

MOH، ترقیاتی اور نفاذ کرنے والے شراکت دار، ثقافتی اور مذہبی رہنما، والدین، اور کمیونٹی افراد نے سفارش کی:

  • نوعمروں اور نوجوانوں کے لیے SRHR کی معلومات اور خدمات کی فراہمی کے لیے ایک تسلسل کی حکمت عملی کو حتمی شکل دینے اور پھیلانے کے لیے تیزی سے ٹریکنگ، اس طرح اس منفرد آبادی کی ضروریات کو ترجیح دینے کی حوصلہ افزائی کرنا۔
  • شراکت دار MOH پروگراموں کی تکمیلی کوشش کے طور پر نوعمروں اور نوجوانوں کے لیے SRH معلومات اور خدمات کی فراہمی میں تسلسل کو یقینی بناتے ہیں۔
  • CSOs/Taskforces کمیونٹی کے ساتھیوں کو PPE اشیاء فراہم کرتے ہیں تاکہ انہیں COVID-19 کے معاہدے سے بچایا جا سکے کیونکہ وہ گھر گھر جا کر SRH کی ضروریات کی شناخت اور جوابات کی حمایت کرتے ہیں۔
  • نوعمروں اور نوجوانوں پر ٹارگٹ فوکس کی سہولت فراہم کرنے کے لیے، COVID-19 ٹاسک فورس میں نوجوانوں اور گاؤں کی صحت کی ٹیم کے کارکنوں کی ٹیم میں شامل ہیں۔
  • نوعمروں، نوجوانوں، خواتین اور لڑکیوں اور کمزور حالات میں رہنے والے نوجوانوں کی تنظیموں اور تحریکوں کے ساتھ مستقل اور جامع بنیادوں پر مشاورت کے لیے موزوں COVID-19 ردعمل کی تخلیق کے دوران غور و فکر کی ضمانت دینا۔
  • ان اختراعات کے پیمانے پر سہولت فراہم کرنے کے لیے فنڈنگ کی سرمایہ کاری کریں جو نوعمروں اور نوجوانوں تک پہنچنے اور لاک ڈاؤن کے دوران ان کی مدد کرنے میں زیادہ تر نتائج دیتی ہیں، جبکہ ڈیجیٹل اور ٹیک پلیٹ فارمز جیسی اختراعات کو ذہن میں رکھتے ہوئے جو عدم مساوات کا سبب بن سکتی ہیں۔

حکومت کو SRH کو COVID-19 اور ہنگامی ردعمل کے اندر ضم کرنا چاہیے۔ وبائی لاک ڈاؤن کی وجہ سے خراب SRH نتائج کو کم کرنے کے لیے، اسے ایک ضروری سروس کے طور پر تسلیم کیا جانا چاہیے۔ یہ نوعمروں اور نوجوانوں (خاص طور پر کم آمدنی والی نوجوان خواتین اور لڑکیوں) کے لیے اہم ہے جو بنیادی طور پر پسماندہ ہیں۔

قیمتی Mutoru، MPH

ایڈوکیسی اور پارٹنرشپس کوآرڈینیٹر، پاپولیشن سروسز انٹرنیشنل

پریشئس صحت عامہ کا پیشہ ور ہے اور جنسی اور تولیدی صحت اور صنفی مساوات میں گہری دلچسپی کے ساتھ دنیا بھر کی کمیونٹیز کی صحت اور بہبود کے لیے ایک سوچا سمجھی وکیل ہے۔ تولیدی، زچگی اور نوعمروں کی صحت میں تقریباً پانچ سال کے تجربے کے ساتھ، پریشئس پروگرام کے ڈیزائن، اسٹریٹجک مواصلات اور پالیسی کی وکالت کے ذریعے یوگنڈا میں کمیونٹیز کو متاثر کرنے والے مختلف تولیدی صحت اور سماجی مسائل کے لیے قابل عمل اور پائیدار حل اختراع کرنے کے لیے پرجوش ہے۔ فی الحال، وہ پاپولیشن سروسز انٹرنیشنل - یوگنڈا میں وکالت اور شراکت داری کوآرڈینیٹر کے طور پر خدمات انجام دے رہی ہے، جہاں وہ پورے بورڈ کے پارٹنرز کے ساتھ ایسے مقاصد کے حصول کے لیے تعاون کر رہی ہے جو یوگنڈا میں وسیع پیمانے پر خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت کے ایجنڈے کو فروغ دیں گے۔ قیمتی مکتبہ فکر کے سبسکرائب کرتا ہے جو اس بات پر اصرار کرتا ہے کہ یوگنڈا اور پوری دنیا میں آبادیوں کی صحت اور بہبود کو بہتر بنایا جائے۔ مزید برآں، وہ گلوبل ہیلتھ کور کی پھٹکڑی ہے، جو یوگنڈا میں جنسی اور تولیدی صحت اور علم کے انتظام کے لیے خود کی دیکھ بھال کی چیمپئن ہے۔ اس نے ایم ایس سی کی ڈگری حاصل کی ہے۔ پبلک ہیلتھ میں نیو کیسل یونیورسٹی - برطانیہ سے۔

ڈاکٹر بین کبریگے

ایڈووکیسی مینیجر، فاؤنڈیشن برائے مردانہ مشغولیت یوگنڈا

ڈاکٹر کبریج پیشے کے لحاظ سے ایک طبی ڈاکٹر، حقوق نسواں کی کارکن، جنسی تولیدی صحت کے حقوق (SRHR) کنسلٹنٹ، اور Makerere School of Public Health کے ذریعہ تسلیم شدہ ماسٹر ٹرینر ہیں۔ اس کے پاس خاندانی منصوبہ بندی سے متعلق پروگراموں اور تمام نوجوانوں کے لیے جامع SRHR سروس کی فراہمی کے لیے وکالت کا چار سال سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ وہ قومی ترقی کے عمل میں نوجوانوں کی بامعنی شرکت کے ذریعے صنفی مساوات، خواتین کے حقوق، اور نوجوان لڑکیوں اور خواتین کے لیے معیاری اور سستی صحت کی دیکھ بھال کے لیے بھی وکالت کرتے ہیں۔ یوگنڈا میں مین اینجج نیٹ ورک کے لیے کمیٹی کا نمائندہ۔ وہ سنٹر فار ینگ مدرز وائسز کے شریک بانی ہیں، جو ایک مقامی این جی او ہے جو نوعمر ماؤں کی بحالی اور دوبارہ مرکزی دھارے کی سماجی زندگی میں شامل ہونے کی وکالت کرتی ہے۔

ٹونی مزیرہ

وکالت اور شراکت داری آفیسر، فاؤنڈیشن برائے مردانہ مشغولیت یوگنڈا

ٹونی فاؤنڈیشن فار میل انگیجمنٹ یوگنڈا میں وکالت اور شراکت دار افسر ہیں۔ وہ پبلک ہیلتھ پریکٹیشنر اور جنسی تولیدی صحت اور حقوق (SRHR) کے ماہر ہیں جن کے پاس یوگنڈا کے نوجوانوں میں SRHR کے ڈیزائن اور نفاذ میں سات سال کا تجربہ ہے۔ وہ افریقہ میں Youth4UHC تحریک کے موجودہ چیئرپرسن کے ساتھ ساتھ آبادی، SRHR، اور موسمیاتی تبدیلی پر UNFPA یوتھ ٹیکنیکل ورکنگ گروپ کے رکن ہیں۔ ٹونی یوگنڈا میں انٹرنیشنل یوتھ الائنس فار فیملی پلاننگ (IYAFP) کے سابق کنٹری کوآرڈینیٹر ہیں۔

نورہ نکیگیرا۔

وکالت اور مہم افسر، یوگنڈا یوتھ اینڈ ایڈولسنٹ ہیلتھ فورم (UYAHF)

Norah Nakyegera خواتین کے حقوق کی ایک کارکن ہے جو نوعمروں اور نوجوانوں کے جنسی تولیدی صحت کے حقوق کی وکالت اور فروغ دینے کے لیے پرعزم ہے۔ نورہ کے پاس نوعمروں اور نوجوانوں کی جنسی اور تولیدی صحت (AYSRH) پروگرام کے نفاذ، تحقیق اور وکالت میں دو سال سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ قومی ترقی کے عمل میں نوجوانوں کی بامعنی شرکت۔ فی الحال، وہ یوگنڈا یوتھ اینڈ ایڈولیسنٹ ہیلتھ فورم میں وکالت اور مہمات کی افسر ہیں۔ اس کا حتمی مقصد نچلی سطح پر ایک ایسی تحریک پیدا کرنا ہے جو انسانی حقوق کو سمجھتی ہو اور اس کی قدر کرتی ہو اور انسانی حقوق کے احترام، دفاع اور فروغ کی ذمہ داری لیتی ہو۔ نوجوان حل کی تعمیر، پالیسی سازی، اور دیرپا تبدیلی کے لیے مرکزی حیثیت رکھتے ہیں۔

الیکس عمری۔

کنٹری انگیجمنٹ لیڈ، مشرقی اور جنوبی افریقہ کا علاقائی مرکز، FP2030

Alex FP2030 کے مشرقی اور جنوبی افریقہ کے علاقائی مرکز میں کنٹری انگیجمنٹ لیڈ (مشرقی افریقہ) ہے۔ وہ مشرقی اور جنوبی افریقہ کے علاقائی مرکز کے اندر FP2030 کے اہداف کو آگے بڑھانے کے لیے فوکل پوائنٹس، علاقائی شراکت داروں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کی مصروفیت کی نگرانی اور انتظام کرتا ہے۔ الیکس کے پاس خاندانی منصوبہ بندی، نوعمروں اور نوجوانوں کی جنسی اور تولیدی صحت (AYSRH) میں 10 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے اور وہ اس سے قبل کینیا میں وزارت صحت میں AYSRH پروگرام کے لیے ٹاسک فورس اور تکنیکی ورکنگ گروپ کے رکن کے طور پر خدمات انجام دے چکے ہیں۔ FP2030 میں شامل ہونے سے پہلے، Alex نے Amref Health Africa میں ٹیکنیکل فیملی پلاننگ/ Reproductive Health (FP/RH) آفیسر کے طور پر کام کیا اور نالج SUCCESS گلوبل فلیگ شپ USAID KM پروجیکٹ کے لیے ایسٹ افریقہ ریجنل نالج مینجمنٹ (KM) آفیسر کے طور پر کام کیا۔ کینیا، روانڈا، تنزانیہ اور یوگنڈا میں علاقائی ادارے، FP/RH تکنیکی ورکنگ گروپس اور وزارت صحت۔ ایلکس، اس سے پہلے امریف کے ہیلتھ سسٹم سٹرینتھننگ پروگرام میں کام کر چکا تھا اور اسے کینیا کے میٹرنل ہیلتھ پروگرام (بیونڈ زیرو) کی سابق خاتون اول کی حمایت حاصل تھی تاکہ وہ اسٹریٹجک اور تکنیکی مدد فراہم کر سکیں۔ انہوں نے کینیا میں انٹرنیشنل یوتھ الائنس فار فیملی پلاننگ (IYAFP) کے کنٹری کوآرڈینیٹر کے طور پر خدمات انجام دیں۔ ان کے دیگر سابقہ کردار میری اسٹوپس انٹرنیشنل، انٹرنیشنل سینٹر فار ری پروڈکٹیو ہیلتھ ان کینیا (ICRHK)، سینٹر فار ری پروڈکٹیو رائٹس (CRR)، کینیا میڈیکل ایسوسی ایشن- ری پروڈکٹیو ہیلتھ اینڈ رائٹس الائنس (KMA/RHRA) اور فیملی ہیلتھ آپشنز کینیا میں تھے۔ FHOK)۔ الیکس رائل سوسائٹی فار پبلک ہیلتھ (FRSPH) کے منتخب فیلو ہیں، انہوں نے پاپولیشن ہیلتھ میں بیچلر آف سائنس کی ڈگری حاصل کی ہے اور کینیاٹا یونیورسٹی، کینیا سے پبلک ہیلتھ (ری پروڈکٹیو ہیلتھ) میں ماسٹر اور اسکول سے پبلک پالیسی میں ماسٹر ہے۔ انڈونیشیا میں گورنمنٹ اینڈ پبلک پالیسی (SGPP) جہاں وہ صحت عامہ اور صحت کی پالیسی کے مصنف اور سٹریٹیجک ریویو جرنل کے لیے ویب سائٹ کے معاون بھی ہیں۔

سارہ کوسگی

نیٹ ورکس اور پارٹنرشپس مینیجر، امریف ہیلتھ افریقہ

سارہ انسٹی ٹیوٹ آف کیپیسٹی ڈویلپمنٹ میں نیٹ ورکس اور پارٹنرشپس مینیجر ہیں۔ اس کے پاس 10 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے کہ وہ مشرقی، وسطی اور جنوبی افریقہ میں پائیدار صحت کے لیے صحت کے نظام کی صلاحیت کو مضبوط بنانے کے لیے کثیر ملکی پروگراموں کی قیادت فراہم کرتی ہے۔ وہ خواتین میں عالمی صحت - افریقہ حب سیکرٹریٹ کا بھی حصہ ہے جو امریف ہیلتھ افریقہ میں مقیم ہے، یہ ایک علاقائی باب ہے جو افریقہ کے اندر صنفی تبدیلی کی قیادت کے لیے بات چیت کے لیے ایک پلیٹ فارم اور ایک باہمی تعاون کی جگہ فراہم کرتا ہے۔ سارہ کینیا میں یونیورسل ہیلتھ کوریج (UHC) ہیومن ریسورسز فار ہیلتھ (HRH) کی ذیلی کمیٹی کی رکن بھی ہیں۔ اس کے پاس پبلک ہیلتھ میں ڈگریاں ہیں اور بزنس ایڈمنسٹریشن (گلوبل ہیلتھ، لیڈرشپ اور مینجمنٹ) میں ایگزیکٹو ماسٹرز ہیں۔ سارہ سب صحارا افریقہ میں بنیادی صحت کی دیکھ بھال اور صنفی مساوات کے لیے پرجوش وکیل ہیں۔

آئرین الینگا

نالج مینجمنٹ اور کمیونٹی انگیجمنٹ لیڈ، امریف ہیلتھ افریقہ

Irene ایک قائم شدہ سماجی ماہر معاشیات ہیں جو تحقیق، پالیسی تجزیہ، علم کے انتظام اور شراکت داری میں 13 سال سے زیادہ کا تجربہ رکھتی ہیں۔ ایک محقق کے طور پر، وہ مشرقی افریقی خطے کے اندر مختلف شعبوں میں 20 سے زیادہ سماجی اقتصادی تحقیقی منصوبوں کے تعاون اور نفاذ میں شامل رہی ہیں۔ نالج مینجمنٹ کنسلٹنٹ کے طور پر اپنے کام میں، آئرین تنزانیہ، کینیا، یوگنڈا اور ملاوی میں صحت عامہ اور ٹیکنالوجی پر مرکوز اداروں کے ساتھ کام کے ذریعے صحت سے متعلق مطالعات میں شامل رہی ہیں جہاں اس نے کامیابی کے ساتھ اثرات کی کہانیوں کو چھیڑا ہے اور پروجیکٹ کی مداخلتوں کی نمائش کو بڑھایا ہے۔ . نظم و نسق کے عمل، سیکھے گئے اسباق، اور بہترین طریقوں کو تیار کرنے اور ان کی مدد کرنے میں اس کی مہارت کی مثال یو ایس ایڈ کے تین سالہ تنظیمی تبدیلی کے انتظام اور پروجیکٹ کی بندش کے عمل میں ملتی ہے۔ تنزانیہ میں ڈیلیور اور سپلائی چین مینجمنٹ سسٹمز (SCMS) 10 سالہ پروجیکٹ۔ ہیومن سینٹرڈ ڈیزائن کے ابھرتے ہوئے پریکٹس میں، Irene نے USAID کو لاگو کرتے ہوئے صارف کے تجربے کے مطالعے کے ذریعے پروڈکٹ کے تجربے کو ختم کرنے کے لیے کامیابی کے ساتھ سہولت فراہم کی ہے۔ کینیا، یوگنڈا، اور تنزانیہ میں نوعمر لڑکیوں اور نوجوان خواتین (AGYWs) کے درمیان DREAMS پروجیکٹ۔ آئرین وسائل کو متحرک کرنے اور عطیہ دہندگان کے انتظام میں بخوبی مہارت رکھتی ہے، خاص طور پر USAID، DFID، اور EU کے ساتھ۔