تلاش کرنے کے لیے ٹائپ کریں۔

پڑھنے کا وقت: 4 منٹ

مشرقی افریقہ کے HoPE-LVB پروجیکٹ کا مستقل اثر


ایک نیا علم کی کامیابی سیکھنے کی مختصر دستاویزات کے تحت شروع کی گئی سرگرمیوں کے مستقل اثرات کو لوگوں اور ماحولیات کی صحت – لیک وکٹوریہ بیسن (HoPE-LVB) پروجیکٹ، ایک آٹھ سالہ مربوط کوشش جو 2019 میں ختم ہوئی۔ پراجیکٹ کی بندش کے کئی سال بعد HoPE-LVB اسٹیک ہولڈرز کی بصیرت کو پیش کرتے ہوئے، یہ مختصر اہم اسباق پیش کرتا ہے جو مستقبل کے ڈیزائن، نفاذ، اور کراس سیکٹرل انٹیگریٹڈ پروگراموں کی فنڈنگ سے آگاہ کرنے میں مدد فراہم کرتا ہے۔

HoPE-LVB کے بارے میں

آبادی، صحت اور ماحولیات (PHE) نقطہ نظر دنیا کے سب سے زیادہ حیاتیاتی متنوع اور ماحولیاتی لحاظ سے امیر علاقوں میں کمیونٹیز کو درپیش باہم مربوط چیلنجوں سے نمٹتا ہے۔ یہ چیلنجز خاص طور پر جھیل وکٹوریہ بیسن میں اور اس کے آس پاس رہنے والی کمیونٹیز کے درمیان واضح ہیں — جو وسیع غربت، خوراک کی عدم تحفظ، جنسی اور تولیدی صحت کے خراب نتائج، اور اکثر صحت کی ناقابل رسائی خدمات کا تجربہ کرتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، ماحولیاتی نظام کو خود انحطاط اور کم ہوتے قدرتی وسائل کا سامنا ہے، جو بیسن کے آس پاس کی کمیونٹیز کی بقا کے لیے اہم ہیں۔

دی لوگوں اور ماحولیات کی صحت – لیک وکٹوریہ بیسن (HoPE-LVB) اس منصوبے کو ان باہم مربوط چیلنجوں کے جواب میں لاگو کیا گیا تھا۔ HoPE-LVB ایک کراس سیکٹرل، مربوط PHE کوشش تھی جسے پاتھ فائنڈر انٹرنیشنل اور کینیا اور یوگنڈا میں 2011-2019 کے دوران شراکت داروں کی ایک حد نے نافذ کیا تھا۔ "آخر کو ذہن میں رکھتے ہوئے" منصوبہ بندی اور لاگو کیا گیا، اس نے شروع سے ہی پائیداری اور کثیر شعبہ جاتی شراکت داری اور طرز عمل کے قیام پر بھرپور توجہ مرکوز کی تھی۔

مجموعی طور پر، HoPE-LVB نے پراجیکٹ کے علاقے میں FP/RH اور ماحولیاتی نتائج کو بہتر بنایا — اور ارد گرد کی کمیونٹیز میں PHE کو ادارہ جاتی بنانے کا باعث بنا۔

A woman and child walk together near the Lake Victoria basin in Kenya. Photo Credit: Lucas Bergstrom
کینیا میں جھیل وکٹوریہ بیسن کے قریب ایک عورت اور بچہ ایک ساتھ چل رہے ہیں۔ فوٹو کریڈٹ: لوکاس برگسٹروم

اسٹاک لینے کی اس سرگرمی کے بارے میں

جب کہ 2018 میں ایک بیرونی تشخیص نے کامیاب منصوبے کے نتائج کو دستاویزی شکل دی، شراکت دار اور عطیہ دہندگان مستقبل کے منصوبوں کو ڈیزائن کرنے کے لیے اسباق حاصل کرنے کے لیے HoPE-LVB سرگرمیوں کی جاری پائیداری کے بارے میں جاننے میں دلچسپی رکھتے تھے۔ 2022 میں، USAID، نالج SUCCESS پروجیکٹ کے ذریعے، انسان دوست پارٹنر پریسٹن-ورنر وینچرز کے ساتھ مل کر تیزی سے اسٹاک لینے کی مشقیں کرنے کے لیے:

  1. دستاویز پراجیکٹ کمیونٹیز میں HoPE-LVB سرگرمیوں کے مسلسل نفاذ کو
  2. HoPE-LVB کے دوران ترتیب دیئے گئے سسٹمز، نیٹ ورکس اور پالیسیوں کی حالت کی اطلاع دیں۔
  3. پی ایچ ای کی سرگرمیوں کو جاری رکھنے کے لیے چیلنجز اور مواقع کی نشاندہی کریں۔
  4. موجودہ اور مستقبل کے کراس سیکٹرل پروگراموں کے سکیل اپ اور پائیداری کو بہتر بنانے کے لیے سفارشات کا خاکہ بنائیں

اس معلومات کو حاصل کرنے کے لیے، ہم نے ڈیسک کا جائزہ لیا اور HoPE-LVB پروجیکٹ کے عملے سے عالمی، قومی اور کمیونٹی کی سطحوں سے انٹرویو کیا۔ HoPE-LVB سائٹس سے کمیونٹی کے اراکین؛ اور کینیا اور یوگنڈا کے سرکاری اہلکار۔ یہ سیکھنے کا خلاصہ اسٹاک لینے کی اس مشق کے نتائج کا خلاصہ کرتا ہے، اور اس سے اسٹیک ہولڈرز کو مطلع کرنے کی توقع کی جاتی ہے- جن میں فنڈرز، پالیسی ساز، اور وکالت شامل ہیں- کو پائیدار ترقیاتی منصوبہ بندی اور پروگرامنگ کو یقینی بنانے کے لیے کراس سیکٹرل مربوط پروگراموں کے بہتر ڈیزائن، نفاذ، اور فنڈنگ کے بارے میں۔ .

اسٹاک لینے کی سرگرمی نے کیا پایا

HoPE-LVB کمیونٹیز میں کراس سیکٹرل سرگرمیوں کی مسلسل پائیداری

A girl picks vegetables from the garden in Kenya. Photo Credit: C. Schubert

کینیا میں ایک لڑکی باغ سے سبزیاں چن رہی ہے۔ تصویر کریڈٹ: C. Schubert

پروجیکٹ کے بعد اسٹاک لینے کی اس سرگرمی میں، ہم نے محسوس کیا کہ HoPE-LVB پروجیکٹ کا اثر اب بھی ظاہر ہے، جس کی بڑی وجہ HoPE-LVB نے شروع سے ہی PHE سسٹمز اور عمل کو اسکیل اپ اور ادارہ جاتی بنانے پر توجہ مرکوز کی۔ PHE کے بارے میں فیصلہ سازوں کے علم کو بہتر بنانا — اور مضبوط PHE چیمپئنز اور نیٹ ورکس کو فروغ دینا — نے PHE کو مرکزی دھارے میں لانے کے لیے HoPE-LVB کے وکیل کی مدد کی۔ نتیجہ خیز پالیسیاں اور آپریشن کے منصوبے اب بھی فعال ہیں، اگرچہ مقامی سیاق و سباق کے مطابق دوبارہ برانڈ کیا گیا ہے۔

HoPE-LVB ماڈل نے عالمی PHE کمیونٹی کے کثیر شعبہ جاتی پروگراموں کی منصوبہ بندی اور نفاذ کے طریقے کو تبدیل کر دیا۔ یہاں تک کہ اس کی بندش کے کئی سال بعد، فریم ورک، جس میں ماڈل گھرانے اس کے مرکز کے طور پر ہیں، اب بھی HoPE-LVB کمیونٹیز کے شواہد کا استعمال کرتے ہوئے نئے شراکت داروں، فنڈرز اور تنظیموں کے ذریعے اپنایا اور بڑھایا جا رہا ہے۔ HoPE-LVB کی طرف سے مطلع کردہ پالیسیاں ترقیاتی منظر نامے پر اثر انداز ہوتی رہتی ہیں، خاص طور پر مشرقی افریقہ میں۔ اور دیہی یوگنڈا اور کینیا میں کمیونٹیز PHE ماڈل کو لاگو کرنا جاری رکھے ہوئے ہیں، پروجیکٹ کے دوران تعمیر کی گئی صلاحیت کا استعمال کرتے ہوئے اور HoPE-LVB میراثی ٹولز اور رہنمائی سے مشورہ کرنا۔

پی ایچ ای کی سرگرمیوں کو برقرار رکھنے میں چیلنجز

تاہم، جب کہ PHE چیمپئن اب بھی ان میں سے بہت سی سرگرمیوں کو نافذ کر رہے ہیں، متعدد چیلنجز بشمول COVID-19 وبائی امراض کے مسابقتی مطالبات نے بہت سی ترتیبات میں رفتار کو سست کر دیا ہے۔ لہذا، HoPE-LVB کمیونٹیز اور اس سے آگے ترقیاتی کاموں میں PHE کو ضم کرنا جاری رکھنے کے لیے، یہ ضروری ہے کہ وسیع پیمانے پر عزم اور فنڈنگ کی وکالت جاری رکھی جائے۔ یہ اس بات کو یقینی بنائے گا کہ حکومتیں اور شراکت دار ملٹی سیکٹرل پروگراموں کے مجموعی اہداف کو حاصل کرنا جاری رکھ سکتے ہیں، قومی سے کمیونٹی کی سطح تک۔

A community health worker speaks to a man and woman in Uganda. Photo Credit: Charles Kabiswa, Regenerate Africa
ایک کمیونٹی ہیلتھ ورکر یوگنڈا میں ایک مرد اور عورت سے بات کر رہا ہے۔ تصویر کریڈٹ: چارلس کبیسوا، ریجنریٹ افریقہ

سفارشات

مجموعی طور پر، شرکاء نے HoPE-LVB جیسے کثیر شعبہ جاتی منصوبے کے آغاز پر وسیع پالیسی اور فنڈز کی وکالت شروع کرنے کی اہمیت کی طرف اشارہ کیا۔ انہوں نے اہم اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ پائیدار شراکت داری کی اہمیت کا اعادہ کیا، بشمول حکومت میں شامل افراد، PHE پروگراموں کے لیے طویل مدتی وابستگی کو یقینی بنانے کے لیے۔ شرکاء نے PHE بجٹ کے لیے ذیلی قومی وکالت کی ضرورت کی طرف بھی اشارہ کیا، خاص طور پر کینیا جیسے ممالک میں جہاں مالی فیصلے اکثر ضلعی سطح پر کیے جاتے ہیں۔ آخر میں، یہ سٹاک لینے کی مشق ان کی بندش کے بعد کے سالوں میں ملٹی سیکٹرل پراجیکٹس کی پیروی کی اہمیت کو ظاہر کرتی ہے — یہ سمجھنے کے لیے کہ کون سے عناصر جاری ہیں، ان چیلنجوں کی نشاندہی کرنا جو کامیاب انضمام کو روکتے ہیں، اور مستقبل کے پروگراموں کے ڈیزائن سے آگاہ کرنے کے لیے بصیرت کو دستاویز کرتے ہیں۔ پراجیکٹ کے عملے، فنڈز، اور بیرونی عطیہ دہندگان کے دیگر ان پٹ کے بند ہونے کے بعد HoPE-LVB کے اثرات کا جائزہ لینے سے ہمیں پائیداری، ادارہ سازی، اور موافقت کے عناصر کا جائزہ لینے کی اجازت ملی۔

نتیجہ: اختتام کو ذہن میں رکھتے ہوئے منصوبے شروع کرنا

ادارہ جاتی اور پائیدار ترقی کے نتائج پر جان بوجھ کر توجہ مرکوز کرتے ہوئے منصوبوں کی ڈیزائننگ اور ان پر عمل درآمد عام ہونا چاہیے، خاص طور پر کراس سیکٹرل پروگراموں کے لیے۔ جب یہ منصوبے شروع سے ہی پیمانے پر اور پائیداری پر غور کرتے ہیں، تو ان سے مقامی حکومتوں کے وعدوں اور کمیونٹیز کی طرف سے مسلسل تطہیر اور نفاذ کا زیادہ امکان ہوتا ہے، اس لیے پائیدار ترقی کے اہداف میں طویل مدتی شراکت حاصل ہوتی ہے۔

آخر میں، جب کہ عطیہ دہندگان اکثر پانچ سالہ پراجیکٹ سائیکلوں میں کام کرتے ہیں، پروجیکٹ کے بعد کی تشخیصات — یا اس طرح کی تیزی سے اسٹاک لینے کی سرگرمیاں — پروجیکٹ کے اثرات کو مکمل طور پر پہچاننے، چیلنجوں کی نشاندہی کرنے، اور اہم بصیرت اور سیکھے گئے اسباق کو شیئر کرنا بہت ضروری ہے۔ مستقبل کے کراس سیکٹرل پروگرامنگ سے آگاہ کرنا۔

مزید معلومات کے لیے

HoPE-LVB کے بارے میں
دی HoPE-LVB پروجیکٹ پاتھ فائنڈر انٹرنیشنل نے ایکولوجیکل کرسچن آرگنائزیشن، اوسینالا، نیچر کینیا، کنزرویشن تھرو پبلک ہیلتھ (CTPH) اور ExpandNet کے ساتھ شراکت میں لاگو کیا تھا۔ اس پروجیکٹ کو ڈیوڈ اور لوسائل پیکارڈ فاؤنڈیشن اور جان ڈی اور کیتھرین ٹی میک آرتھر فاؤنڈیشن نے فنڈز فراہم کیے تھے، جس میں ریاستہائے متحدہ کی ایجنسی برائے بین الاقوامی ترقی (USAID) کی جانب سے ایویڈینس ٹو ایکشن، IDEA، PACE، اور BALANCED پروجیکٹس کے ذریعے اضافی تعاون حاصل کیا گیا تھا۔ ، اور ونسلو اور بار فاؤنڈیشنز۔

HoPE-LVB پروجیکٹ کو یوگنڈا اور کینیا میں جزیرے، جھیل کے ساحل، اور اندرون ملک مقامات کے مجموعہ میں لاگو کیا گیا تھا۔ پروجیکٹ کیچمنٹ ایریا میں یوگنڈا کے میوج اور واکیسو اضلاع کے ساتھ ساتھ کینیا کی سیایا اور ہوما بے کاؤنٹیوں میں واقع سائٹس شامل ہیں۔

سارہ وی ہارلان

پارٹنرشپس ٹیم لیڈ، نالج سیکسس، جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز

سارہ وی ہارلان، ایم پی ایچ، دو دہائیوں سے زائد عرصے سے عالمی تولیدی صحت اور خاندانی منصوبہ بندی کی چیمپئن رہی ہیں۔ وہ فی الحال جانز ہاپکنز سنٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز میں نالج SUCCESS پروجیکٹ کے لیے شراکتی ٹیم کی سربراہ ہے۔ اس کی خاص تکنیکی دلچسپیوں میں آبادی، صحت، اور ماحولیات (PHE) اور طویل مدتی مانع حمل طریقوں تک رسائی میں اضافہ شامل ہے۔ وہ انسائیڈ دی ایف پی اسٹوری پوڈ کاسٹ کی رہنمائی کرتی ہیں اور فیملی پلاننگ وائسز کہانی سنانے کے اقدام (2015-2020) کی شریک بانی تھیں۔ وہ کئی گائیڈز کی شریک مصنف بھی ہیں، جن میں بہتر پروگرام بنانا: عالمی صحت میں نالج مینجمنٹ کو استعمال کرنے کے لیے ایک قدم بہ قدم گائیڈ شامل ہے۔

الزبتھ ٹولی

سینئر پروگرام آفیسر، نالج SUCCESS / جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز

الزبتھ (لز) ٹولی جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز میں ایک سینئر پروگرام آفیسر ہیں۔ وہ انٹرایکٹو تجربات اور متحرک ویڈیوز سمیت پرنٹ اور ڈیجیٹل مواد تیار کرنے کے علاوہ علم اور پروگرام کے انتظام کی کوششوں اور شراکت داری کے تعاون کی حمایت کرتی ہے۔ اس کی دلچسپیوں میں خاندانی منصوبہ بندی/ تولیدی صحت، آبادی، صحت اور ماحولیات کا انضمام، اور نئی اور دلچسپ شکلوں میں معلومات کو کشید کرنا اور بات چیت کرنا شامل ہیں۔ لِز نے ویسٹ ورجینیا یونیورسٹی سے فیملی اینڈ کنزیومر سائنسز میں بی ایس کیا ہے اور وہ 2009 سے فیملی پلاننگ کے لیے نالج مینجمنٹ میں کام کر رہی ہے۔