تلاش کرنے کے لیے ٹائپ کریں۔

سوال و جواب پڑھنے کا وقت: 8 منٹ

نیپال کے صوبہ گنڈاکی میں خاندانی منصوبہ بندی کی خدمات پر COVID-19 وبائی امراض کے اثرات


مقامی قیادت اور ملکیت کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہوئے ملکی حکومتوں، اداروں اور مقامی کمیونٹیز کی طاقتوں پر استوار کرنا USAID پروگرامنگ کے لیے مرکزی اہمیت کا حامل رہا ہے۔ یو ایس ایڈ کی مالی اعانت سے ڈیٹا برائے اثر (D4I) ایسوسی ایٹ ایوارڈ پیمائش کی تشخیص IV، ایک ایسا اقدام ہے جو اس کا ثبوت ہے۔ مقامی صلاحیت کو مضبوط بنانے کا طریقہ جو مقامی اداکاروں کی موجودہ صلاحیتوں اور مقامی نظام کی طاقتوں کی تعریف کرتا ہے۔ ہماری نئی بلاگ سیریز کا تعارف جو D4I پروجیکٹ کے تعاون سے تیار کی گئی مقامی تحقیق کو نمایاں کرتا ہے، 'گوئنگ لوکل: مقامی FP/RH ترقیاتی چیلنجز کو حل کرنے کے لیے جنرل لوکل ڈیٹا میں مقامی صلاحیت کو مضبوط بنانا۔'

D4I ان ممالک کی حمایت کرتا ہے جو اعلیٰ معیار کی تحقیق کرنے کے لیے انفرادی اور تنظیمی صلاحیت کو مضبوط بنا کر پروگرام اور پالیسی فیصلہ سازی کے لیے مضبوط ثبوت پیدا کرتے ہیں۔ اس مقصد کے لیے ایک نقطہ نظر ایک چھوٹے سے تحقیقی گرانٹس پروگرام کا انتظام کرنا اور مقامی محققین کے ساتھ تعاون کرنا ہے:

  1. مقامی ملکی تنظیموں اور ایجنسیوں کے درمیان تحقیقی صلاحیت کی تعمیر اور مضبوطی؛
  2. پالیسی اور پروگرامی فیصلہ سازی سے آگاہ کرنے کے لیے خاندانی منصوبہ بندی (FP) میں تحقیقی خلا کو دور کرنا؛ اور
  3. مقامی اسٹیک ہولڈرز اور فیصلہ سازوں کے ذریعہ ڈیٹا کو پھیلانے اور استعمال کرنے کا موقع فراہم کرکے تحقیقی نتائج کے استعمال میں اضافہ کریں۔

اکثر اوقات، جب تحقیق کے بارے میں مضامین شائع ہوتے ہیں تو وہ نتائج اور ممکنہ مضمرات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ تاہم، اگر کسی دوسرے ملک یا پروگرام کا مقصد اسی طرح کے مطالعے کو نافذ کرنا ہے، تو یہ دستاویز کرنا بھی اتنا ہی اہم ہے کہ انہوں نے تحقیق کیسے کی، کیا سیکھا اور اپنے تناظر میں اسی طرح کی تحقیق کرنے میں دلچسپی رکھنے والے دوسروں کے لیے کیا سفارشات ہیں۔

اس مقصد کو ذہن میں رکھتے ہوئے، Knowledge SUCCESS نے 4 حصوں پر مشتمل بلاگ سیریز کے لیے D4I ایوارڈ پروگرام کے ساتھ شراکت کی ہے جس میں خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت (FP/RH) کی تحقیق کے تجربات اور تجربات شامل ہیں:

  • افغانستان: 2018 افغانستان گھریلو سروے کا تجزیہ: ایف پی کے استعمال میں علاقائی تغیرات کو سمجھنا
  • بنگلہ دیش: کم وسائل کی ترتیبات میں FP سروسز کے لیے صحت کی سہولیات کی تیاری کا اندازہ: 10 ممالک میں قومی سطح پر نمائندہ سروس پروویژن اسسمنٹ سروے سے بصیرت
  • نیپال: نیپال کے صوبہ گنڈاکی میں COVID-19 بحران کے دوران ایف پی کموڈٹیز کے انتظام کا جائزہ
  • نائجیریا: گھریلو وسائل کو متحرک کرنے اور FP کے لیے مالیاتی شراکت کو بڑھانے کے لیے اختراعی طریقوں کی نشاندہی کرنا

ہر پوسٹ میں، Knowledge SUCCESS ہر ملک کی تحقیقی ٹیم کے ایک رکن کا انٹرویو کرتا ہے تاکہ اس بات کو اجاگر کیا جا سکے کہ تحقیق نے کس طرح FP علم میں کمی کو دور کیا، تحقیق کس طرح ملک میں FP پروگرامنگ کو بہتر بنانے میں کردار ادا کرے گی، سیکھے گئے اسباق، اور دلچسپی رکھنے والے دوسروں کے لیے ان کی سفارشات۔ اسی طرح کی تحقیق کرنا۔

نیپال کی حکومت (GON) خاندانی منصوبہ بندی (FP) کو ترجیح دیتی ہے اور اسے نیپال کی حکمت عملیوں اور منصوبوں میں ایک نمایاں موضوع بنایا ہے۔ تاہم، عالمی COVID-19 وبائی مرض نے 2020 میں کئی مہینوں تک ملک گیر لاک ڈاؤن کا باعث بنا جس کے نتیجے میں صحت عامہ کی خدمات بشمول FP خدمات میں خلل پڑا۔

چار فیکلٹیوں کی ایک ٹیم - ایشا کرماچاریہ (لیڈ)، سنتوش کھڑکا (شریک قیادت)، لکشمی ادھیکاری، اور مہیشور کافلے - سینٹرل انسٹی ٹیوٹ آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی (CiST) کالج Gandaki صوبے میں FP اشیاء کی خریداری، سپلائی چین، اور سٹاک مینجمنٹ پر COVID-19 وبائی امراض کے اثرات کا مطالعہ کرنا چاہتا تھا تاکہ یہ تعین کیا جا سکے کہ آیا FP سروس کی فراہمی پر کوئی تغیرات اور اثرات موجود ہیں۔ نالج SUCCESS کی ٹیم کے ممبروں میں سے ایک، پرنب راج بھنڈاری نے، مطالعہ کے شریک پرنسپل انوسٹی گیٹر، مسٹر سنتوش کھڑکا سے بات کی تاکہ اس مطالعہ کو ڈیزائن کرنے اور اس پر عمل درآمد کے بارے میں ان کے تجربات اور سیکھنے کے بارے میں سیکھیں۔

A group of three people sits inside an office. The man on the left is dressed in a blue checkered dress shirt and blue pants, and sits on a black leather couch. He is holding a pen and papers on his lap, and is looking up at the camera. The man in the center is wearing a green dress shirt and sits by the door (to the left of the photo) on a metal chair. He is holding a piece of paper in his hands and is looking down at the paper. There is an empty chair next top him, to the right of the photo. The woman on the right is wearing a pink sweatshirt and sits behind a dark wooden desk and is using a laptop. Another laptop sits on the desk with two water bottles, a cell phone, and papers. Photo credit: Nepal D4I Research Team
کریڈٹ: نیپال D4I ریسرچ ٹیم

پرنب: آپ نے بحران کے دوران FP اجناس کی سپلائی کا اندازہ کرنے کا انتخاب کیوں کیا؟ آپ تحقیق کے مقاصد کے ساتھ کیسے آئے؟

سنتوش: ہم نے COVID-19 لاک ڈاؤن کی وجہ سے بڑھتی ہوئی پیدائش اور سروس تک رسائی کے مشکل مسائل کے بارے میں سنا جس نے ہماری تحقیقی توجہ کو آگاہ کیا۔ ہم نے فیصلہ کیا کہ بنیادی مقصد FP سروسز پر COVID-19 بحران کے اثرات کا مطالعہ کرنا ہوگا۔ COVID-19 کے دوران، COVID-19 کے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے تمام وسائل کو موڑ دیا گیا تھا۔ ہم یہ دیکھنے میں دلچسپی رکھتے تھے کہ بحران نے FP اجناس کی فراہمی اور خدمات کو کس طرح متاثر کیا ہو گا، اور وسائل کے انحراف کی وجہ سے FP جیسے قومی ترجیحی پروگرام پر بحران کا اثر کیا ہے۔ کس قسم کے چیلنجز سامنے آئے؟ حکومت کی مختلف سطحوں (مقامی، مرکزی) نے باقاعدہ خدمات کی فراہمی کے ساتھ بحران سے کیسے نمٹا؟ ہم خاص طور پر خریداری، سروس ڈیلیوری، اسٹاک اور سپلائی کی مختلف حالتوں میں دلچسپی رکھتے تھے۔ ہم یہ جاننے میں دلچسپی رکھتے تھے کہ آیا نئی حکمت عملی اور مداخلتیں لاگو کی گئیں، اور استعمال کی گئیں۔

پرنب: آپ نے نیپال کے سات میں سے صرف ایک صوبے پر توجہ کیوں دی؟

سنتوش: مطالعہ کے مقام کا انتخاب متعدد معیارات کی بنیاد پر کیا گیا تھا: جغرافیائی تنوع اور کس طرح شامل کیا جائے- صوبے میں پہاڑ، پہاڑی، اور ترائی (میدانی میدان) کے اضلاع ہیں۔ ہم نے مانع حمل حمل کی شرح (CPR) اور دیگر FP اشاریوں کے ساتھ ساتھ کھٹمنڈو کی تحقیقی ٹیم کے لیے رسائی پر بھی غور کیا۔ گندکی صوبہنیپال کے سات صوبوں میں سے، سب سے خراب FP اشارے تھے۔ اس میں ایک تھا۔ دوسرے صوبوں کے مقابلے میں کم سی پی آر.

پرنب: اس مطالعہ کے عمل میں آپ کی ٹیم نے کس سے مشورہ کیا؟

سنتوش: ہمارے پاس مدد کے دو اہم ذرائع تھے: ایک مقامی مشاورتی گروپ اور D4I ٹیم۔ مقامی مشاورتی گروپ USAID کے سابق عملے اور USAID سے متعلقہ تجربہ رکھنے والوں پر مشتمل تھا (ہرے رام بھٹارائی – CiST کالج کے مشیر، ڈاکٹر کرونا لکشمی شاکیا، نوین شریستھا – CiST کالج پرنسپل)۔ مقامی مشاورتی گروپ نے مطالعہ کے پورے عمل میں مطالعہ کی ٹیم کی بڑے پیمانے پر رہنمائی کی۔ انہوں نے تکنیکی مدد اور گہرائی سے تاثرات فراہم کیے، آلات کا جائزہ لینے اور تربیت کی تیاری میں مدد کی۔ وہ اس عمل کا ایک بہت ہی لازمی حصہ تھے اور بڑے پیمانے پر مشاورت کرتے تھے۔ ہم مشاورتی گروپ کی رہنمائی حاصل کرنے کے بعد ہی آگے بڑھے جیسا کہ ہم مطالعہ کے اہم حصوں کے ساتھ آگے بڑھے۔

Bridget Adamou، D4I میں فیملی پلاننگ ٹیکنیکل ایڈوائزر، شروع سے آخر تک وہاں موجود تھے۔ اس نے ہمیں وسیع مدد اور رہنمائی فراہم کی۔ وہ ہماری فوکل پرسن تھی، اور ہم نے اسے اطلاع دی۔ اس نے اپنی ٹیم اور اعلیٰ افسران سے بھی مشورہ کیا کہ ہمیں کسی بھی مدد کی ضرورت ہے۔ وہ ہمیشہ ہمارے پاس موجود کسی بھی الجھن کو دور کرنے کے لیے دستیاب رہتی تھی اور اس دوران بہت معاون تھی۔ وہ ہمیں تکنیکی مدد فراہم کرنے والی اہم شخصیت تھیں۔

پرنب: آپ نے اجناس کی فراہمی کا اندازہ لگانے کے لیے تکنیکی طور پر کیسے تیاری کی؟

سنتوش: ہم نے سب سے پہلے ایک ادبی جائزہ لیا جس نے معلومات جمع کرنے کے لیے تحقیقی سوالات اور ٹولز تیار کرنے میں ہماری مدد کی۔ ہم نے مقداری اور کوالیٹیٹو دونوں ٹولز ڈیزائن کیے ہیں۔ مشاورتی گروپ نے تحقیقی سوالات اور ٹولز کا جائزہ لیا اور ان پر نظر ثانی کرنے میں مدد کی۔ اس جائزے اور نظرثانی کے بعد، بریجٹ نے پھر مزید جائزہ لیا اور ان دستاویزات کو بہتر بنانے میں مدد کی۔

ہم نے ابتدائی مطالعہ اور مطالعہ کے لیے مقامی اجازت حاصل کرنے کے لیے منتخب مطالعاتی مقامات (یعنی پہاڑ، پہاڑی اور ترائی ماحولیاتی زونز کی نمائندگی کرنے والے تین اضلاع) کا بھی دورہ کیا۔ ڈیٹا اکٹھا کرنے سے پہلے مطالعہ کے لیے اخلاقی منظوری بھی حاصل کی گئی تھی۔

پرنب: آپ نے ڈیٹا کیسے اکٹھا کیا؟

سنتوش: سی آئی ایس ٹی کالج کے حالیہ گریجویٹس اور طلباء پر مشتمل ڈیٹا اکٹھا کرنے والوں کو کالج کے مقام پر تربیت دی گئی۔ دو روزہ واقفیت میں پریکٹس سیشن اور پراجیکٹ اورینٹیشن شامل تھے۔ ہم نے ڈیٹا اکٹھا کرنے کے لیے تعلیمی سمسٹروں کے درمیان وقفوں کا استعمال کیا تاکہ ہم، تدریسی ذمہ داریوں کے ساتھ کل وقتی CiST کالج فیکلٹی، براہ راست فیلڈ لیول پر ڈیٹا جمع کرنے والوں کو نگرانی اور تکنیکی مدد فراہم کر سکیں۔ ڈیٹا کوالٹی اشورینس اور مناسب وقت کے انتظام کے لیے یہ بہت اہم تھا۔

ہم COVID-19 لاک ڈاؤن سے پہلے اور بعد کی FP صورتحال کا موازنہ کرنے میں دلچسپی رکھتے تھے۔ ہم نے اپنے اسٹڈی پیریڈ مارکر کو طویل لاک ڈاؤن سے پہلے کے تین ماہ اور لاک ڈاؤن کے بعد کے تین ماہ کے طور پر مقرر کیا ہے۔ تقابلی مطالعہ اثرات کو دیکھنے میں مدد کرتا ہے، اور ہمارے معاملے میں COVID-19 کے اثرات کی وجہ سے FP سروسز میں چیلنجز اور تبدیلیاں۔ ہم نے دورانیے کا موازنہ کیا اور نچلی سطح، صوبائی اور وفاقی سطحوں سے تمام سطحوں کا مطالعہ کیا۔

ہم نے ثانوی ڈیٹا اکٹھا کیا اور وفاقی، صوبائی، ضلعی اور میونسپلٹی کی سطحوں پر اہم معلومات دہندگان کے انٹرویوز (KII) کئے۔ ہمیں اسٹاک اور سپلائیز سے متعلق ثانوی ڈیٹا اکٹھا کرنے میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑا کیونکہ الیکٹرانک لاجسٹک مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم (eLMIS) کا استعمال کرتے ہوئے آن لائن رپورٹنگ کو مطالعاتی مقامات پر عمل میں نہیں لایا گیا تھا۔ اس کے لیے پرانی فائلوں کو دیکھ کر معلومات جمع کرنے کے لیے براہ راست ذرائع/اسٹور تک سفر کرنا پڑتا ہے۔ سرکاری دفاتر میں یو ایس ایڈ کے پراجیکٹ کے معاون عملے نے ہمیں ثانوی ڈیٹا تک رسائی حاصل کرنے میں بڑے پیمانے پر مدد کی۔

ہم نے سترہ KII کا انعقاد کیا: 1 وفاقی سطح پر، 1 صوبائی سطح پر، اور 15 اضلاع میں۔ مطالعاتی ٹیم نے اپنے KIIs کا آغاز فیملی ویلفیئر ڈویژن، وفاقی سطح پر محکمہ صحت کی خدمات کے ساتھ کیا، صوبائی سطح پر اور پھر ضلع اور مقامی سطحوں تک گیا۔ ہم نے وفاقی اور صوبائی سطح پر متعلقہ فوکل پرسنز، ڈسٹرکٹ FP سپروائزرز، اسٹور کیپرز، میونسپلٹی ہیلتھ کوآرڈینیٹرز، اور وارڈ لیول کی خواتین کمیونٹی ہیلتھ رضاکاروں (FCHV) کو شامل کیا۔

پرنب: آپ نے مقداری اور معیاری دونوں تکنیکوں کو استعمال کرنے کا فیصلہ کیوں کیا؟

سنتوش: ہم سب کے پاس مقداری تحقیق کی مہارت تھی۔ ہم معیار کی تکنیکوں کو سیکھنے اور تجربہ کرنے کے لیے مخلوط طریقہ کا مطالعہ کرنا چاہتے تھے۔ کوالٹیٹیو ریسرچ کے طریقوں اور طریقہ کار (جیسے KIIs) کا استعمال ہمارے لیے ایک بڑا سیکھنے کا کام تھا۔ کوالٹیٹیو اپروچ نے نتائج کو مثلث بنانے میں ہماری مدد کی اور پورے نظام صحت کے دیگر ذرائع میں پائی جانے والی معلومات کے ساتھ ایک ذریعہ میں پائی جانے والی معلومات کی تصدیق کرکے نتائج کو مضبوط بنایا۔ ہم نے ڈیٹا کی توثیق کے لیے تمام سطحوں پر ثانوی ڈیٹا کی تصدیق کی (یعنی، وفاقی سطح کے ذریعے فراہم کردہ ڈیٹا کو صوبائی سطح کے ساتھ کراس چیک کیا گیا؛ ضلع کے ساتھ صوبائی سطح کا ڈیٹا؛ میونسپلٹیوں کے ساتھ ضلعی سطح کا ڈیٹا، اور پھر FCHVs مقامی سطحوں)۔ کوالٹیٹیو ریسرچ کے دوران گہرائی سے تجربات اور وضاحتوں کا اشتراک کیا گیا جس سے نتائج کی توثیق میں مدد ملی۔

پرنب: آپ نے نتائج کو کیسے صاف، تجزیہ اور جائزہ لیا؟ کن مہارتوں کی ضرورت تھی؟

سنتوش: معلومات کی کمی کی وجہ سے صرف تعدد اور فیصد کا حساب لگایا جا سکتا ہے۔ بہتر ہوتا اگر ہم زیادہ پیچیدہ شماریاتی طریقے استعمال کرنے کے قابل ہوتے۔ اگر ہم نے سماجی-آبادیاتی معلومات کے مجموعے کو استعمال کیے جانے والے ٹولز میں ڈیزائن کیا ہوتا، تو اس سے ہمیں یہ تجزیہ کرنے میں مدد ملتی۔ وقت کی پابندیاں بھی تھیں۔ بہتر ٹول ڈیزائن کے ساتھ زیادہ پیچیدہ تجزیہ ممکن ہو سکتا تھا۔ یہ ہمارے لیے ایک اہم سبق تھا۔

پرنب: اس D4I چھوٹے گرانٹس کے مطالعہ کے عمل کے دوران آپ نے کیا اہم سیکھا؟

سنتوش: ہمیں اس پورے عمل سے بہت سے سیکھنے کو ملے جس سے ہماری مطالعاتی ٹیم کی صلاحیت کو تقویت ملی۔

سیکھنے کا عمل: ہم USAID گرانٹ مینجمنٹ کے عمل میں نئے تھے اور طریقہ کار کے بارے میں بہت کچھ سیکھا۔ میں مطالعہ کی رہنمائی کے بارے میں بہت کچھ سیکھتا ہوں۔ میں نے میٹنگز کو منظم کرنے، میٹنگز کا انتظام کرنے، ڈیڈ لائن کو پورا کرنے اور رپورٹس تیار کرنے میں مہارت حاصل کی ہے۔

وقت کا انتظام: ہمیں اپنی تدریسی ذمہ داریوں اور مطالعہ میں توازن رکھنا تھا۔ ہم منصوبے پر پوری توجہ نہیں دے سکے۔ ڈیٹا اکٹھا کرنے والوں کی تربیت کی تیاری میں وقت لگا اور فیلڈ ڈیٹا اکٹھا کرنا ملتوی کرنا پڑا۔ مزید برآں، ایڈوائزری گروپ کے اراکین کا سفر اور مصروف شیڈول تاخیر کا باعث بنا۔ اگرچہ ہم نے سال بھر کے منصوبے کے لیے ایک تفصیلی منصوبہ بنایا تھا، پھر بھی اس کے لیے تین ماہ کی بلا قیمت توسیع درکار تھی۔ اس پوسٹ کی اشاعت تک، حتمی تقسیم ابھی مکمل نہیں ہوئی ہے۔ اب ہم اسی طرح کے مطالعے کے دوران پارٹ ٹائم فیکلٹی کو شامل کرنے کی قدر دیکھتے ہیں تاکہ تحقیق کے لیے مزید وقت مختص کیا جا سکے۔ اس عمل کا تجربہ کرنے کے بعد، ہم مستقبل میں وقت پر مطالعہ مکمل کرنے کے بارے میں زیادہ پراعتماد ہیں۔

بیرونی عوامل کا انتظام اور منصوبہ بندی: ہمیں بیرونی عوامل کی وجہ سے تاخیر کا سامنا کرنا پڑا جیسا کہ سرکاری ملازمین جو کہ مطالعہ کے معلوماتی ذرائع تھے جو کہ COVID-19 وبائی مرض کے انتظام میں مصروف تھے۔ ڈیٹا اکٹھا کرنے کے لیے آن سائٹ وزٹ درکار آن لائن ثانوی معلومات کی کمی اور تاخیر میں بھی اضافہ ہوا۔ COVID-19 کی متعدی نوعیت کے خوف کی وجہ سے ڈیٹا اکٹھا کرنے کے لیے اسٹڈی ٹیم کے دوروں پر مقامی لوگوں کے ممکنہ رد عمل کے بارے میں ہماری ٹیموں کی پریشانی پیدا ہوئی۔ ہم وبائی امراض سے متعلق ذاتی خطرات کے بارے میں فکر مند تھے۔ ہم نے تجویز کردہ احتیاطی تدابیر پر عمل کر کے ان خوفوں پر قابو پایا - ماسک لگانا، فاصلہ برقرار رکھنا، اور دستیاب ہوتے ہی ویکسین کروانا۔

لکھنے کی مہارت: ہم نے گرانٹ کی تیاری کے عمل کے دوران اپنی تجویز کو قبول کرنے کے لیے ایک طویل عمل سے گزرا۔ یہ گرانٹ جمع کرانے اور تطہیر کے دس پلس راؤنڈز سے گزرا۔ اس نے بہت محنت کی، لیکن اس عمل نے ہمارے منصوبوں اور طریقوں کو بہتر کیا۔ اسی طرح، مطالعہ کے نفاذ کے عمل کے ہر مرحلے میں حتمی منظوری سے پہلے مسودے، وسیع جائزے اور اصلاح شامل تھی۔

تکنیکی تجزیہ کی مہارت: ہم نے معیاری تحقیقی طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے نتائج کی منصوبہ بندی، نفاذ، اور تجزیہ کرنے کے بارے میں سیکھا۔ ہم NVivo کوالٹیٹو تجزیہ سافٹ ویئر سے واقف ہو گئے۔ اب ہم مخلوط طریقہ مطالعہ یا کوالٹیٹیو اسٹڈیز کرنے کی اپنی صلاحیتوں پر پراعتماد ہیں۔ ٹول ڈیزائن کے مرحلے کے دوران تجزیہ کے چیلنجوں کا اندازہ لگانا اور ان کے لیے پہلے سے منصوبہ بندی کرنا ایک اور سبق تھا۔

پرنب: آپ کے اہم نتائج کیا تھے؟ آپ کو امید ہے کہ یہ تحقیقی نتائج کیسے استعمال ہوں گے؟

سنتوش: ہماری بنیادی تعلیم یہ تھی کہ سروس کے متلاشی ہنگامی حالات کے دوران اپنے رویے میں ترمیم کرتے ہیں۔ انہوں نے مختصر مدت کے FP طریقوں پر زیادہ انحصار کیا جو مقامی طور پر زیادہ آسانی سے دستیاب تھے۔ جو لوگ طویل مدتی طریقے استعمال کرتے ہیں وہ قلیل مدتی طریقوں کی طرف چلے گئے۔ خدمت کے متلاشیوں اور فراہم کنندگان دونوں نے COVID-19 ٹرانسمیشن کی انتہائی متعدی نوعیت کی وجہ سے قریبی انسانی تعامل کو کم کرنے کی کوشش کی۔ جاری لاک ڈاؤن نے طویل مدتی FP خدمات تک رسائی کے لیے صحت کی سہولیات تک پہنچنے کے لیے سفر کو مشکل بنا دیا۔

ہم نے ایک پالیسی بریف تیار کر لی ہے۔ ہم وسیع تر سیکھنے اور اشتراک کے لیے ایک بازی پروگرام کی منصوبہ بندی کرنے کے لیے سرکاری اہلکاروں کے وقت کی دستیابی کا انتظار کر رہے ہیں۔ تقسیم کی تقریب ختم ہونے کے بعد ہم دستاویز کو ہم مرتبہ نظرثانی شدہ جریدے میں اشاعت کے لیے تیار کریں گے۔ ہمیں امید ہے کہ ہماری اس چھوٹی سی تحقیق سے فرق پڑے گا۔

پرنب: کوئی اور چیز جو آپ ہمارے ساتھ بانٹنا چاہیں گے؟

سنتوش: یہ گرانٹس افراد یا غیر اداروں کے لیے بھی دستیاب ہونے چاہئیں۔ طلباء خاص طور پر اس طرح کی چھوٹی گرانٹس سے اپنی تحقیقی صلاحیت کو مضبوط کرنے کے لیے فائدہ اٹھائیں گے۔

اس انٹرویو سیریز سے متعلق مزید وسائل کو دریافت کرنے کے لیے، ڈیٹا فار امپیکٹ (D4I) کے لیے مت چھوڑیں FP بصیرت کا مجموعہافغانستان، بنگلہ دیش، نیپال، نائجیریا، اور امریکہ میں ان کے عملے کے ذریعہ مزید پڑھنے اور مواد کے ساتھ

پرنب راج بھنڈاری

کنٹری مینیجر، بریک تھرو ایکشن نیپال، اور نالج SUCCESS کے ساتھ علاقائی نالج مینجمنٹ ایڈوائزر، جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز

پرنب راج بھنڈاری کنٹری منیجر/سینئر ہیں۔ نیپال میں بریک تھرو ایکشن پروجیکٹ کے لیے سماجی رویے کی تبدیلی (SBC) مشیر۔ وہ علاقائی نالج مینجمنٹ ایڈوائزر ایشیا فار نالج سی سی سی ایس بھی ہیں۔ وہ ایک سماجی رویے کی تبدیلی (SBC) پریکٹیشنر ہے جس کے پاس صحت عامہ کے کام کا دو دہائیوں سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ اس نے ایک پروگرام آفیسر کے طور پر شروع ہونے والے فیلڈ کا تجربہ کیا ہے اور پچھلی دہائی میں پروجیکٹوں اور ملکی ٹیموں کی قیادت کی ہے۔ انہوں نے یو ایس ایڈ، یو این، جی آئی زیڈ کے منصوبوں کے لیے قومی اور بین الاقوامی سطح پر آزادانہ طور پر مشاورت بھی کی ہے۔ اس نے مہیڈول یونیورسٹی، بنکاک سے پبلک ہیلتھ (ایم پی ایچ) میں ماسٹرز کیا ہے، مشی گن اسٹیٹ یونیورسٹی، مشی گن سے سوشیالوجی میں ماسٹرز (ایم اے) کیا ہے اور اوہائیو ویسلیان یونیورسٹی کے سابق طالب علم ہیں۔

سنتوش کھڑکا

پبلک ہیلتھ پروفیشنل، لیکچرر، سینٹرل انسٹی ٹیوٹ آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی (CiST) کالج

مسٹر کھڑکا ایک پبلک ہیلتھ پروفیشنل ہیں جن کے پاس مختلف منصوبوں اور تنظیموں میں چھ سال سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ اس کے پاس پبلک ہیلتھ میں بیچلر اور ماسٹر کی ڈگری ہے اور اس نے صحت عامہ کے مسائل سے متعلق کئی اشاعتوں میں تعاون کیا ہے۔ اس کی تحقیق میں گہری دلچسپی اور حوصلہ افزائی ہے، نیپال میں خواتین اور بچوں کے لیے غذائیت، صحت، حفظان صحت اور صفائی کو فروغ دینے کی ثابت صلاحیت ہے، اور اس نے تحقیق اور تدریس میں مہارت حاصل کرتے ہوئے 3 سال سے زائد عرصے تک اکیڈمیا میں کام کیا ہے۔ اس کے پاس ایک پروگرام آفیسر کے طور پر اور بین الاقوامی ڈونر کی مالی اعانت سے چلنے والے مختلف منصوبوں میں ایک مشیر کے طور پر نگرانی اور تشخیص کی مہارت بھی ہے۔ وہ کمیونٹیز کی صحت اور بہبود کو بہتر بنانے کے لیے پرجوش ہے اور ایک سرشار پیشہ ور ہے جو اپنے ہر منصوبے کے لیے علم اور تجربے کی دولت لاتا ہے۔