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Strategies D'autosoin Adaptées Pour Renforcer Á La Santé Reproductive Au Sénégal


AU Sénégal le système de santé est parfois défaillant causé par la pauvreté,les inégalités économiques، les بحران سماجی- économiques et l'instabilité politique. La stratégie d'auto soin contribue à pallier aux faiblesses du système de santé en matière de ressources humaines et accélérer les کوششیں l'accès universel aux soins ڈالیں۔ لیس آبادی SE posent beaucoup ڈی سوالات سر l'auto soin et sa pratique au Sénégal. L'auto soin est défini par l'OMS comme étant « la capacité́ des individus, des familles et des communautés à promouvoir la santé, à prévenir les maladies, à maintenir la santé et à faire face à la maladie et au handicap avec ou sans leens'anteanta sou de santéantésantés preet. » Elle se présente aujourd'hui comme une stratégie sûre et prometteuse pour assurer aux پاپولیشنز une prévention, une prize en charge précoce, efficiente et appropriée de leurs problèmes de santé, en utils approante. مثال: Aider les diabétiques à se piquer eux même en cas de diabète de type 1۔

سیکھنے کے حلقے (les cercles d'apprentissage) de نالج کامیابی est une activité d'échange de connaissances qui réunit des groupes de professionnels de la santé mondiale pour réfléchir aux principaux facteurs de lite réussésétéséurségents s que les soins auto-administrés .

En début janvier 2024, Knowledge SUCCESS a co-organisé avec PATH une session de Learning circles de trois jours à Thiès avec des professionnels de la planification familiale et de la santé reproductive basés fégalinétéquidés au Sénéquier آنکشن pas dans l'auto soin pour la santé reproductive. Cette rencontre a vu la participation de vingt (20) شرکاء venus du Sénégal et dans divers secteurs (médecin, communautaire, jeunes, partenaires locaux, ONG, groupe des pionniers, OSC, agent de santé communtaaus).

Attendees viewing presentation modules
Les participants de Learning Circles examinent les défis transversaux auxquels sont confrontés ceux qui travaillent dans le domaine de la PF/SR afin de faire progresser les pratiques d'auto soins.

Qu'EST CE QUI DONNE DE BONS RÉSULTATS ?

Les participants ont utilisé des technology de gestion des connaissances à savoir « enquête appréciative » et « 1,2,4 tous » pour identifier les principaux facteurs de réussite de la pratique de l'auto soin au Séné. Voici quelques مثال کی مثالیں:

Principaux facteurs de réussite

  • وجود du گروپ des pionniers d'autosoin.
  • Redaction du گائیڈ d'autosoin et sa توثیق en une année.
  • مضمرات des اداکاروں کے کمیوناٹیئرز dans la strategie.
  • پورٹیج ادارے ڈو منسٹری ڈی لا سانٹی۔
  • تشکیل du اہلکار ڈی سانٹی.
  • کثیر شعبہ جاتی et la diversité des acteurs pour appuyer les synergies.
  • حساسیت، رینفورسمنٹ ڈی کیپیسیٹی du niveau communautaire.
  • پلیڈوئیر pour la promotion du DMPA-SC
  • کیڈر جوریڈیک réglementé au سینیگال
  • تخلیق ڈی'ایپلی کیشن ڈیجیٹل لیس ڈالو جینز
Women pointing to a list of ideas developed by the group.
Une participante examine les solutions possibles aux défis de l'auto soin en matière de PF/SR au Sénégal, qui ont été discutées en petits groupes.

QUE POURRAIT-ON AMÉLIORER ?

Pour l'activité suivante, Knowledge SUCCESS a utilisé une technology de gestion des connaissances appelée «Troïka Consulting. » Pour commencer, les participants ont identifié un défi auquel ils ont été confrontés de par leur expérience personnelle dans la mise en œuvre de la stratégie d'autosoin au Sénégal.

Quelques exemples de difficultés rencontrés par les participants et les solutions proposées par les autres membres du groupe :

  • Indisponibilité de پلان اسٹریٹیجک ڈی ایل آٹوسوئن.
  • حل :
  • Rédiger le plan stratégique avec le groupe des pionniers, les partenaires locaux, les collectivités territoriales, le milieu institutenel, les ONG, les OSC, les communautaires.
  • Il faut plan stratégique de 4 ou 5 ans à partir duquel des plans d'actions annuels et trimestriels pourront être élaborés.
  • غیر حاضری ڈی'مضمرات des religieux dans la strategie.
  • حل :
  • Faire un argumentaire dans le guide pour les religieux afin de leur permettre de véhiculer les bons messages sur la PF/SR۔
  • Reformulation des messages clés ou sensibles.
  • آبادیاں dans la pratique d'auto soin.
  • حل :
  • ڈویلپر ڈیس outils تکنیک de com adaptés et appropriés pour les پاپولیشن réticents.
  • Faire des formations en pratique médical et un suivi psycho social.
  • بعض میلادس کرونیکس (ٹی بی، وی آئی ایچ، ہیپاٹائٹ) ne se rendent پلس dans les ڈھانچے pour leurs médicaments à cause du manque de moyens ou de longue दूरी.
  • حل :
  • سابق des personnes bénévoles dans la communautés pour la dispensation (Badianou Gokh، ados bénévoles، جوڑوں éducateurs).
  • Renforcer لا capacité ڈیس ایجنٹس ڈی santé communautaires سر لیس تکنیک ڈی ڈسٹری بیوشن ڈیس médicaments.
  • Manque de فنانسمنٹ ڈی l'auto soin et des activités de مواصلات اور plaidoyer.
  • حل :
  • Plaidoyer pour un financement avec les ressources domestiques.
  • Engager le secteur privé à financer des programs d'autosoin à travers la RSE.
  • Les collectivités territoriales peuvent inclure une ligne budgétaire dans le بجٹ annuel pour les activités de plaidoyer.
  • Manque de mobilization des ressources domestiques.
  • حل :
  • فنانسمنٹ par les collectivités territoriaux، مشغولیت des jeunes dans la mobilization des ressources.
  • Inciter les collectivités locales (maires) à s'impliquer et les décideurs à comprendre l'importance de l'autosoin.
  • Mise à l'échelle de la stratégie dans les autres regions surtout les zones reculées.
  • حل :
  • Étendre la mise en oeuvre AU 12 autres regions du Sénégal.

منصوبہ بندی: اعلانات کا ارادہ

Pour conclure cette instance de partage et d'échange، tous les شرکاء ont rédigé des declarations d'engagement sur une ایکشن spécifique qu'ils prévoyaient de faire dans le cadre de l'autosoin pour mener à. à.ratéénégien Ci dessous des declarations d'engagements des participants :

  • Je m'engage à faciliter la reunion de mise à niveau avec la DLM, DSME, DPRS et PATH/SOLTHIS sur l'autosoin.
  • Je m'engage à restituer l'atelier avec les l'Asociations des jeunes.
  • Je m'engage à partager mon expérience sur l'auto soin lors d'une réunion du groupe des pionniers.
  • Je m'engage à faire la restitution de cette atelier à mon تنظیم et à participer aux travaux de rédaction du plan stratégique National de la stratégie d'autosoin au Sénégal.
  • Je m'engage à faire 4 سیشنز de dimultiplication de la «Troïka» avec la CFJ/CCA sur l'autosoin SR.
  • Je m'engage à intégrer le لرننگ سرکل dans le plan de renforcement de capacité de notre Organisation.
  • Je m'engage à آرگنائزر les ateliers pour l'élaboration du plan stratégique sur l'autosoin.
  • Je m'engage à partager à restituer avec la communauté des Badianou Gokh et personnes handicapés.
  • Je m'engage à rencontrer les adjoints au Maire pour discuter des perspectives de plaidoyer avec les collectivités territoriales.
  • Je m'engage à organizer une rencontre pour mettre en marche le concept « femme lumière pour l'autosoin. »
  • Je m'engage à partager les extrants de cet atelier avec les acteurs de la DSME/DPF pour une meilleure appropriation du concept autosoin.
  • Je m'engage à restituer l'atelier avec mon تنظیم، le réseau National des personnes vivant avec le VIH.
  • Je m'engage à restituer l'atelier en organisant une session sur la «Troïka Consulting» avec les jeunes لیڈرز, les OSC, sur l'accès au service de SR/PF des jeunes ados.
  • Je m'engage à impliquer les religieux dans la stratégie.
  • Je m'engage à faire le plaidoyer sur l'auto soin pour faire comprendre le concept à chaque fois que j'animerai une causerie sur les droits humains.
  • Je m'engage à ce que l'accès à la santé soit un droit pour tous ainsi l'auto soin peut contribuer à désengorger les ڈھانچے sanitaires.
Meeting attendees pose for a group photo
Des professionnels de la PF/SR basés dans divers secteurs au Sénégal se réunissent pour explorer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans les interventions d'autosoins pour faire progresser la PF/SR'sr'uning Learning میں کامیابی، شریک تنظیم avec PATH Sénégal۔

نتیجہ

Grâce aux Learning Circles, ces groupes de professionnel de PF/SR du Sénégal ont pu accroître leurs connaissances et renforcer leur compréhension sur les Questions liées à l'auto soin, établir des réseaux et cosédéséférondes codes مماثلتیں، وغیرہ générer de nouvelles idées et des solutions pratiques pour améliorer la mise en œuvre des programs de PF/SR۔ Les nouveaux outils et تکنیک de gestion des connaissances utilisés dans cette فارمیشن seront utiles dans leurs تنظیموں et travaux de tous les jours et ils pourront mettre این جگہ ces derniers dans d'autres des connaissances de.

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تھیرا ڈائیگن

پروگرام اسسٹنٹ، مغربی افریقہ کے علاقائی پروگرام آفیسر، علم کی کامیابی، FHI360

Thiarra Diagne، ڈاکار، سینیگال میں واقع نالج SUCCESS پروجیکٹ کے لیے مغربی افریقہ کے علاقائی پروگرام آفیسر ہیں۔ تھیرا کے پاس بزنس مینجمنٹ میں بیچلر کی ڈگری اور پروجیکٹ مینجمنٹ میں ماسٹر کی ڈگری ہے۔ مختلف FP/RH منصوبوں اور تنظیموں کی حمایت میں 8 سال سے زیادہ کے تجربے کے ساتھ۔ نالج SUCCESS پروجیکٹ کے ساتھ، تھیرا FHI360 میں زندہ اور ترقی کے لیے ایک پروگرام اسسٹنٹ کے طور پر کام کرتی ہے، جہاں وہ انتظامی کاموں کے انتظام، معاہدوں کی نگرانی، اور علاقائی سرگرمیوں کو مربوط کرنے کی ذمہ دار تھی۔ تھیرا کی تفصیل اور مضبوط تنظیمی مہارتوں پر باریک بینی سے توجہ نے ان کے دائرہ کار میں منصوبوں کے ہموار آپریشن کو یقینی بنایا۔ FHI360 سے پہلے، تھیرا نے سیو دی چلڈرن انٹرنیشنل میں ایک انتظامی انٹرن کے طور پر قابل قدر تجربہ حاصل کیا، جہاں اس نے ایونٹ آرگنائزیشن، ٹریول کوآرڈینیشن، اور آفس ایڈمنسٹریشن میں اپنی صلاحیتوں کا اعتراف کیا۔

Aïssatou Thioye

ویسٹ افریقہ نالج مینجمنٹ اینڈ پارٹنرشپ آفیسر، نالج سکس، ایف ایچ آئی 360

Aïssatou Thioye EST dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat'Ol'Afrique pour. Dans son rôle، elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région، l'établissement des priorités et la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail کی تکنیک et partenaires de la POfriest. Elle یقین دہانی également لا رابطہ avec لیس partenaires یٹ لیس réseaux régionaux. par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme صحافی پریس, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agrimedia, Successios d'Agrimedia Officer spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye FHI 360 کے GHPN کے ریسرچ یوٹیلائزیشن ڈویژن میں ہیں اور مغربی افریقہ کے لیے نالج مینجمنٹ اور پارٹنرشپ آفیسر کے طور پر نالج SUCCESS پروجیکٹ کے لیے کام کرتے ہیں۔ اپنے کردار میں، وہ مغربی افریقہ میں FP/RH تکنیکی اور پارٹنر ورکنگ گروپس میں خطے میں نالج مینجمنٹ کو مضبوط بنانے، ترجیحات طے کرنے اور نالج مینجمنٹ کی حکمت عملیوں کو ڈیزائن کرنے کی حمایت کرتی ہے۔ وہ علاقائی شراکت داروں اور نیٹ ورکس کے ساتھ بھی رابطہ رکھتی ہے۔ اپنے تجربے کے سلسلے میں، Aissatou نے JSI میں شامل ہونے سے پہلے 10 سال سے زیادہ پریس جرنلسٹ کے طور پر، پھر ایڈیٹر کنسلٹنٹ کے طور پر دو سال تک کام کیا، جہاں اس نے زراعت اور غذائیت کے دو منصوبوں پر کام کیا، یکے بعد دیگرے ایک ماس میڈیا آفیسر کے طور پر اور پھر نالج مینجمنٹ کے ماہر کے طور پر۔