SERAC-Bangladesh اور وزارت صحت اور خاندانی بہبود، بنگلہ دیش سالانہ خاندانی منصوبہ بندی پر بنگلہ دیش نیشنل یوتھ کانفرنس (BNYCFP) کا اہتمام کرتے ہیں۔ یہ کانفرنس ملک میں جنسی اور تولیدی صحت اور حقوق (SRHR) پر نوجوانوں پر مرکوز سب سے بڑی سالانہ تقریب ہے۔ SERAC-Bangladesh ایک نوجوانوں کی زیر قیادت اور نوجوانوں پر مرکوز تنظیم ہے۔ کانفرنس میں وزراء اور اعلیٰ سطح کے حکام، اقوام متحدہ اور بین الاقوامی تنظیموں کے نمائندے، خاندانی منصوبہ بندی اور صحت کے ماہرین اور بنگلہ دیش کے ارد گرد سے نوجوان رہنما شامل ہیں۔ پرنب راج بھنڈاری نے تاریخ کو دریافت کرنے اور BNYCFP کے اثرات سے پردہ اٹھانے کے لیے ایس ایم شوکت اور نصرت شرمین کا انٹرویو کیا۔

تعارف

پرنب راج بھنڈاری- علم کی کامیابی (PR): کیا آپ براہ کرم SERAC بنگلہ دیش میں اپنا اور اپنے کردار کا تعارف کرا سکتے ہیں؟

SM Shaikat-SERAC بنگلہ دیش-ایگزیکٹیو ڈائریکٹر (SK): میں 2009 سے SERAC بنگلہ دیش کا ایگزیکٹو ڈائریکٹر ہوں۔ میں نے 2003 میں ایک رضاکار کے طور پر آغاز کیا اور تقریباً 21 سالوں سے SERAC کے ساتھ ہوں۔ میں نے تعلیمی سپورٹ پروگرام میں سے ایک کے ذریعے شمولیت اختیار کی۔ کمیونٹی کی ترقی اور سماجی پروگرامنگ میں میری دلچسپی تنظیم میں میری شمولیت کا باعث بنی۔

نصرت شرمین-SERAC بنگلہ دیش-سینئر پروگرام آفیسر (NS):  میں SERAC میں ایک سینئر پروگرام آفیسر ہوں۔ میں نے خاندانی منصوبہ بندی پر دوسری بنگلہ دیش نیشنل یوتھ کانفرنس میں شرکت کے بعد ایک رضاکار کے طور پر آغاز کیا۔ میں نے کافی عرصے تک SERAC کے ساتھ رضاکارانہ خدمات انجام دیں، یہاں انٹرن کیا جس کے بعد مجھے SERAC میں بطور اسٹاف ممبر شامل ہونے کا موقع ملا۔ گزشتہ چھ سالوں سے BNYCFP کے منتظمین میں سے ایک ہونا میرے لیے بڑا موقع اور اعزاز ہے۔

پس منظر، تاریخ، چیلنجز

PR: کیا آپ براہ کرم SERAC کی وضاحت کر سکتے ہیں اور یہ کیسے کام کرتا ہے؟ BNYCFP کیا ہے اور یہ کیسے وجود میں آیا؟

SK: ہمیں اپنے اقدامات اور تنظیم کے بارے میں بات کرنے کا موقع فراہم کرنے کا بہت شکریہ۔ پچھلی تین دہائیوں میں، 1993 سے شروع ہو کر، SERAC کو نوجوانوں پر توجہ مرکوز کرنے والی ایجنسی میں تبدیل کر دیا گیا ہے تاکہ وہ اپنے پروگراموں کو ڈیزائن کرنے، تیار کرنے، اور ان کو نافذ کرنے میں نوجوانوں کی خدمت اور ان میں شامل ہو۔ پچھلی دہائی کے دوران ہمارے زیادہ سے زیادہ پروگراموں اور منصوبوں میں صحت شامل ہے جس میں خاندانی منصوبہ بندی اور صحت کے نظام کو مضبوط بنانا شامل ہے۔ فی الحال، SERAC کے ملک بھر میں چار دفاتر ہیں۔ "[اور] مقامی عملہ، رضاکار اور انٹرنز جو آٹھ ڈویژنوں کے ان علاقائی مرکزوں میں کام کرتے ہیں۔ [ہم] جغرافیائی طور پر پورے ملک کا احاطہ کرتے ہیں اور ہمارے پاس 2023 کے آخر تک 15,000 سے زیادہ نوجوان رضاکاروں کی ایک فعال فہرست بھی ہے۔

ہم نے شروع کیا۔ BNYCFP 2016 میں واپس آیا۔ مجموعی طور پر، مقصد صحت کی پالیسیوں اور پروگرامنگ میں نوجوانوں کی آواز کو آگے بڑھانا تھا، جو SERAC کے کام کا ایک بڑا شعبہ ہے۔ ہم متعدد دیگر پرتوں پر بھی کام کرتے ہیں، جن میں نوجوانوں کو جمہوری طور پر بااختیار بنانا، ہنر کی تعمیر، غذائیت اور خاص طور پر تعلیم شامل ہے۔

PR: کیا آپ براہ کرم BNYCFP میں SERAC کے کردار کی وضاحت کر سکتے ہیں؟ اس سالانہ کانفرنس کا آغاز کیسے ہوا؟

SK: انڈونیشیا کے بالی میں مارچ 2015 میں فیملی پلاننگ پر بین الاقوامی کانفرنس (ICFP) وہاں آتش فشاں پھٹنے کی وجہ سے تاخیر کا شکار ہو گئی۔ دنیا بھر کے نوجوانوں کے مندوبین سے پوچھا گیا کہ کیا وہ آئی سی ایف پی کانفرنس کا حصہ بننے کی کوئی خواہش رکھتے ہیں۔ وہاں میں نے بنگلہ دیش میں اسی قسم کی کانفرنس شروع کرنے کا عہد کیا۔

ہم نے اسی سال 6 ستمبر 2016 کو پہلی قومی یوتھ کانفرنس کی میزبانی کی۔ ہمارے پاس فنڈز یا وسائل نہیں تھے۔ ملک میں خاندانی منصوبہ بندی پر کام کرنے والے اداروں میں سے کسی نے بھی اس طرح کی قومی یوتھ کانفرنس منعقد کرنے کے بارے میں نہیں سوچا۔ میں نے بہت سی مقامی تنظیموں اور بین الاقوامی غیر سرکاری تنظیموں (این جی اوز) سے رابطہ کیا۔ کسی نے اعتراض نہیں کیا لیکن تقریباً کوئی دلچسپی نہیں تھی۔ ہر کوئی فنڈنگ کے بارے میں فکر مند تھا کیونکہ کسی کے پاس بھی یہ ان کے بجٹ یا سالانہ پلان میں نہیں تھا۔ ہم نے ایک ساتھی سے رابطہ کیا – ڈاکٹر فیصل، اس وقت کے کنٹری ڈائریکٹر، Engender Health میں۔ وہ واحد شخص تھا جس نے میرا ساتھ دیا، سوچا کہ یہ ایک جنگلی خیال ہے لیکن مجھے آگے بڑھنے کو کہا اور Engender Health شاید کچھ لاجسٹکس کے ساتھ ہماری مدد کرے گا۔

میں نے حکومتی اداروں، خاص طور پر ڈائریکٹر جنرل - فیملی پلاننگ (DGFP) تک رسائی کی۔ انہوں نے اس قسم کا واقعہ کبھی نہیں سنا تھا لیکن اس وقت کے ڈائریکٹر جنرل (ڈی جی) بہت ترقی پسند آدمی تھے۔ وہ اس میں شامل ہونے میں دلچسپی رکھتا تھا کیونکہ یہ نوجوانوں کی زیر قیادت اور نوجوانوں پر مرکوز ایونٹ ہوگا۔ اس نے ہمیں بہت سے دوسرے اسٹیک ہولڈرز تک پہنچنے کی ترغیب دی۔

یہ کافی واقعہ بن گیا حالانکہ ہمارے پاس کافی وسائل یا فنڈنگ نہیں تھی۔ UNFPA کو شرکت کے لیے مدعو کیا گیا تھا لیکن اس نے شروع میں کانفرنس کے لیے فنڈ نہیں دیا۔ اگرچہ پہلے BNYCFP میں ان کی شرکت نے انہیں ایک آنکھ کھولنے کا موقع فراہم کیا۔ جب ہم نے شروع کیا تو یہ کانفرنس اتنی مقبول تقریب تھی، اور اس کے بعد سے ہر سال مقبول ہوتی رہی ہے۔ ہم COVID کے دوران بھی نہیں رکے حالانکہ ہم نے ایک ہائبرڈ ماڈل استعمال کیا تھا پھر 2021 اور 2022 کے دوران شرکاء ہمارے ساتھ آن لائن شامل ہوئے۔ حکومت، ڈی جی ایف ڈی، وزراء اور دیگر، اب اس سالانہ کانفرنس کو اپنی سرکاری تقریبات میں سے ایک سمجھتے ہیں۔

ہم نے ایک خیال کے ساتھ شروع سے آغاز کیا۔ آپ کے پاس وژن ہونا ضروری ہے۔ جب ہم نے پہلی کانفرنس کو ڈیزائن کیا تو ہم نے اسے بنگلہ دیش کی پہلی قومی یوتھ کانفرنس کا عنوان دیا۔ ہر ایک نے مجھ سے پوچھا کہ کیا میں دوسری کانفرنس کرنے کا ارادہ رکھتا ہوں۔ ہم نے کہا کہ ہمیں نہیں معلوم، لیکن ہمارے پاس ایک وژن ہے کہ یہ کانفرنس جاری رہے گی۔ کچھ لوگوں نے مجھ سے پوچھا کہ دوسری کانفرنس کب ہو گی۔ میں نے پھر بھی کہا کہ ہم نہیں جانتے لیکن شاید جلد ہی۔

ہمیں دوسری کانفرنس کے لیے UNFPA اور چند دیگر شراکت دار تنظیموں سے تعاون حاصل ہوا۔ اس سے ہمیں مزید امید ملی اور ہم نے 2017 میں دوسری کانفرنس کا اہتمام کیا۔ BNYCFP میں دو اہم چیزیں مشترک ہیں: UNFPA نے 2017 سے ہر سال ایونٹ کے لیے سالانہ بجٹ مختص کیا ہے اور وہ سب سے زیادہ مستقل حمایتی/ساتھی ہے۔ حکومت اسے اپنا واقعہ سمجھتی ہے۔ فیملی پلاننگ ڈیپارٹمنٹ کے ڈی جی کانفرنس کی افتتاحی پلینری کی صدارت کر رہے ہیں۔

ایک عہد حقیقت میں بدل گیا، اور اب ہر ایک کا واقعہ بن گیا ہے۔ یہ خاندانی منصوبہ بندی اور نوجوانوں کے حوالے سے ملک میں سب سے زیادہ مقبول اور معاون پروگراموں میں سے ایک ہے۔

کانفرنس کا انعقاد اور نفاذ

PR: کانفرنس کا اہتمام کیسے کیا جاتا ہے؟ اس کے مقاصد کیا ہیں؟

SK: بہت سارے سخت مواصلاتی میٹرکس مل کر کام کر رہے ہیں۔ ہمیں ایک ساتھ کام کرنے کے لیے ایک بڑی ٹیم کی ضرورت ہے۔ اس کی تیاری میں چھ سے آٹھ ماہ لگتے ہیں۔ بہت سے SERAC عملہ ایونٹ کی منصوبہ بندی اور معاونت میں براہ راست ملوث ہیں۔ لیکن ہم منصوبہ بندی میں تنوع کو یقینی بنانا چاہتے ہیں، ایونٹس کے انعقاد میں تنوع کو یقینی بنانا چاہتے ہیں تاکہ موضوعات، مسائل اور بات چیت کے متنوع ذائقے کی عکاسی ہو۔ ہر سال، آرگنائزنگ ٹیم میں نوجوانوں کو شامل کیا جاتا ہے جو میدان میں ان کی فعال موجودگی، ان کی کارکردگی کی بنیاد پر، اور ان کے اہم تخلیقی خیالات کی بنیاد پر ہوتے ہیں۔ یہ سب رضاکار ہیں۔ وہ منصوبہ بندی میں حصہ ڈالنے کے لیے اپنے خیالات کے ساتھ جہاز میں آتے ہیں۔ وہ خود ہی اس تقریب کے لیے منصوبہ بندی کرتے ہیں، گیٹ کیسا ہوگا، اسٹیج کیسا ہوگا، مقررین کون ہونے چاہئیں۔ بورڈ، آرگنائزنگ کمیٹی ہر سال تیس نوجوان بیٹھتے ہیں۔ وہ مقررین کے بارے میں فیصلہ کرتے ہیں کہ کس قسم کے تکنیکی سیشن منعقد کیے جائیں اور کیوں۔

عملہ شامل ہے، تنظیم سازی میں وقت گزار رہا ہے، رضاکاروں کے ذریعے کام کر رہا ہے۔ ہم اپنے عملے پر کانفرنس کی ڈیوٹی کا زیادہ بوجھ نہیں ڈالنا چاہتے، لیکن وہ بہت کچھ کرتے ہیں اور اسے ممکن بناتے ہیں۔ ان تمام فرائض کے علاوہ، ہمارے پاس اور کام بھی ہیں، دوسرے منصوبے بھی۔ لہذا، یہ رضاکارانہ وقت کی شراکت کے ساتھ چھ ماہ کا کام ہے۔ نوجوانوں کی برادری کی مدد کے لیے ان کی آواز اٹھانے میں مدد کے لیے ایک شراکت۔

اگر کوئی پارٹنر آرگنائزیشن پیش کرنا چاہتی ہے تو آرگنائزنگ ٹیم کی جانب سے سیکریٹریٹ ان سے رابطہ کرتا ہے۔ کئی تنظیموں کی طرف سے وکالت جاری ہے۔ مثال کے طور پر، میری اسٹوپس ڈی جی ایف پی اور وزارت کے حکام کے سامنے خاندانی منصوبہ بندی کی ایک مشکل پالیسی پیش کرنے کی وکالت کر رہی تھیں۔ پلان انٹرنیشنل کا اپنا نوعمر پروگرام تھا جہاں وہ پروجیکٹ کے نتائج کو ظاہر کرنا چاہتے تھے اور زیادہ سے زیادہ نوجوانوں کو شامل کرنا چاہتے تھے۔ شراکت دار اس موقع کی تعریف کرتے ہیں۔

اس پورے پروگرام کے پیچھے خیال خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت کے لیے نوجوانوں کی آواز کو سامنے لانا ہے، انہیں وہ آواز دینا ہے جو حکومت کی پالیسی اور پروگرامنگ کی روایتی منصوبہ بندی اور ڈیزائننگ میں غائب ہے۔ یہ پالیسی سازوں کو تعلیم دینا ہے جو بہت سارے پیغامات لے جاتے ہیں۔ لہذا، جب وہ اپنی میز پر بیٹھے ہیں، منصوبوں اور میٹرکس کے ساتھ، وہ یہ معلومات اور ان پٹ ایک بہتر پالیسی اور بہتر پروگراموں کو ڈیزائن کرنے کے لیے ڈال سکتے ہیں۔

PR: آپ 30 نوجوانوں کو بورڈ میں شامل کرنے، مقررین کو منتخب کرنے، سیشنوں کی منصوبہ بندی کرنے کے لیے مشغول کرتے ہیں۔ آپ کے پورے ملک میں آپ کے نیٹ ورک میں 15,000 رضاکار بھی ہیں۔ آپ کانفرنس کے عمل میں نوجوانوں کو کس طرح شامل اور شامل کرتے ہیں؟

SK: ہمارے پاس نوجوانوں کو اس عمل میں شامل کرنے کے کئی طریقے ہیں:

• تیس نوجوانوں کو اس ٹیم کا حصہ بننے کے لیے منتخب کیا گیا ہے جو تکنیکی مسائل اور کانفرنس کے بارے میں دیگر فیصلوں پر فیصلہ کرتی ہے۔ ہم اپنے رضاکاروں میں ایک کھلی درخواست اور دلچسپی کا فارم بھیجتے ہیں۔ یہ بہت مسابقتی ہے۔ ہم متعدد اشارے کی بنیاد پر ان کا انتخاب حکمت عملی سے کرتے ہیں: شمولیت، تنوع تاکہ منصوبہ بندی میں ہر ایک کا حصہ ہو۔ مثال کے طور پر، شخص کی معذوری، دور دراز کے شہروں سے آنے والوں کو بھی ترجیحات ملتی ہیں۔ ہم مختلف ثقافتی اور سماجی پس منظر کے لوگوں کو ایڈجسٹ کرتے ہیں۔ پچھلے سال کی آرگنائزنگ کمیٹی کے کچھ ممبران بھی نئے نوجوان رضاکار نمائندوں کی مدد کے لیے شامل کیے گئے ہیں جنہوں نے کبھی اتنی بڑی تقریب کے انعقاد کا تجربہ نہیں کیا۔

• نئے آنے والوں اور تجربہ کار اراکین کا توازن آرگنائزنگ ٹیم کے اندر رہنمائی کی معاونت فراہم کرتا ہے۔ بصورت دیگر، یہ SERAC عملے کی ٹیم کے لیے بہت زیادہ دباؤ پیدا کرتا ہے جو پہلے سے ہی دیگر تیاری کے کاموں میں مصروف ہیں۔ نئے ممبران نئے زاویے لاتے ہیں اور تخلیقی خیالات میں مدد کرتے ہیں۔ منصوبہ بندی میں ایک ماہ یا اس سے زیادہ وقت لگتا ہے۔ ہم منصوبہ بندی پر توجہ مرکوز کرتے رہتے ہیں جب تک کہ شرکاء کی درخواستیں کھلی ہوں۔ اس وقت کے دوران، کانفرنس کی منصوبہ بندی ایک ترجیح ہے.

• تمام پینلز پر کم از کم ایک نوجوان اسپیکر سمیت لازمی ہے. یہ ایک کم از کم ضرورت ہے جبکہ بہت سے نوجوان بولنے والے ہو سکتے ہیں۔ ایسے پینل بھی ہیں جہاں صرف نوجوان بول رہے ہیں۔ تو، یہ نوجوانوں کی آوازوں کی طاقت ہے۔ وہ وزراء، ڈائریکٹر جنرلز، سرکاری افسران اور اعلیٰ سطح کے لوگوں کے ساتھ بیٹھ کر فرش شیئر کر رہے ہیں۔ یہ پالیسی سازوں کے لیے آنکھ کھولنے کا کام کرتا ہے جب وہ کانفرنس کے بعد اپنے دفاتر میں واپس جاتے ہیں۔

مارچ کے آخر تک، ہم آرگنائزنگ کمیٹی کی ذاتی طور پر آن بورڈنگ میٹنگ کا اہتمام کرتے ہیں۔ اس کے بعد ٹیموں کو تکنیکی، سائنسی، سیکرٹریٹ، لاجسٹکس، کمیونیکیشن ٹیموں میں تقسیم کیا گیا ہے۔ اس کے بعد تمام ٹیمیں اپنے کردار ادا کرتی ہیں، اپنی سرگرمیوں کو ڈیزائن کرتی ہیں، اپنا کام کا منصوبہ تیار کرتی ہیں، اور کانفرنس کا کام کا منصوبہ بنانے کے لیے ایک ٹیمپلیٹ میں اکٹھے ہوتی ہیں۔ پھر ٹیمیں عملی طور پر اور کبھی کبھی ذاتی طور پر چھوٹے گروپوں میں کام کرتی رہتی ہیں۔ جب بھی انہیں ضرورت ہو وہ ہمارے دفتر کی جگہوں اور ملاقات کے مقامات کا استعمال کرتے ہیں۔ انہیں سیکرٹریٹ سے تعاون حاصل ہے۔ یہ زیادہ تر چھ ماہ کی مدت میں کام کا ایک ہائبرڈ ورژن ہے۔ پوری ٹیم شاید اس عرصے کے دوران دو بار ایک ساتھ بیٹھتی ہے، ایک بار منصوبہ بندی شروع کرنے کے لیے اور پھر کانفرنس سے پہلے۔

NS: ہمارے پاس (نوجوانوں) کے شرکاء کے لیے دو ماہ کے لیے ایک کھلا کال ہے جو مارچ میں گوگل فارم کے آغاز کے ذریعے شروع ہوتا ہے جہاں ہمیں شرکاء سے بنیادی معلومات درکار ہوتی ہیں۔ ہم کانفرنس میں ان کی دلچسپی کا جائزہ لینے کے لیے سوالات بھی پوچھتے ہیں: ان کا پس منظر اور وہ اس کانفرنس کو اپنی زندگی یا کیریئر میں اپنی اگلی سرگرمیوں میں کیسے استعمال کریں گے۔ تمام درخواستوں کا مشترکہ جائزہ لینے کے لیے ہفتے میں دو بار تکنیکی اور سیکرٹریٹ ٹیم میٹنگز کا اہتمام کیا جاتا ہے۔ 500 شرکاء کا انتخاب کیا گیا ہے۔ بیٹھنے کی گنجائش کی حد کی وجہ سے تمام شرکاء کو پنڈال میں نہیں رکھا جا سکتا، اس لیے کچھ آن لائن حصہ لیتے ہیں۔ پنڈال میں تقریباً 200-300 لوگ ہیں لیکن باہر آن لائن زیادہ ہیں۔ ایک سال پہلے انٹرنیٹ کے چیلنجز تھے، اس لیے ہم نے 2023 میں ورچوئل شرکاء کو نہیں لیا تھا۔ لیکن 2024 میں، ہم چیلنجوں سے نمٹ رہے ہیں، 500 سے زیادہ شرکاء کے ساتھ ایک بڑا ایونٹ منعقد کرنے کا منصوبہ بنا رہے ہیں، جس میں ورچوئل شرکت بھی شامل ہے۔

PR: کیا کوئی چیلنجز ہیں؟

SK:  ہاں، ہم اب بھی فنڈنگ اور وسائل کی تقسیم کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں۔ ایونٹ فنڈنگ پر منحصر ہے۔ ہم نوجوانوں کی سبسکرپشن پر بھروسہ نہیں کرتے کیونکہ یہ زیادہ تر ان کے لیے ایک مفت ایونٹ ہے۔ ہم ترقیاتی شراکت داروں اور باقی سب پر انحصار کرتے ہیں۔ لیکن اچھی بات یہ ہے کہ ہر کوئی جانتا ہے کہ یہ کانفرنس ان شراکت داروں کے ساتھ کام کرتی ہے جنہوں نے ایونٹ میں شرکت کی ہے (شامل ہوئے) جو ہمیں اگلے سال کے لیے اپنی سلاٹ بک رکھنے کے لیے بلا رہے ہیں۔

کے اثرات

PR: کیا کانفرنس کا اثر ہے؟ 

SK: بالکل، یہ بات چیت کو جاری رکھتا ہے دو دن سے آگے. یہ نوجوانوں کی آوازوں کی وکالت کا کام کرتا ہے۔ قومی خاندانی منصوبہ بندی کی حکمت عملی 2023-30 ملک میں پہلی بار تیار کی جا رہی ہے۔ وزارت حکمت عملی کی ترقی کی قیادت کرتی ہے۔ ہمیں قومی حکمت عملی کی اسٹیئرنگ کمیٹی کا حصہ بننے کے لیے مدعو کیا گیا ہے، صرف اس لیے کہ وہ (وزارت) ایونٹ (BNYCFP) کا حصہ تھیں۔ ایڈیشنل سیکرٹری 2023 کانفرنس میں تھے اور سپیکر تھے۔ انہوں نے ذاتی طور پر ہمیں اسٹیئرنگ کمیٹی کا حصہ بننے کی سفارش کی کیونکہ اس کانفرنس نے انہیں بہت اچھی بصیرت فراہم کی اور وہ قومی حکمت عملی پر بحث جاری رکھنا چاہتے تھے۔ کانفرنس حکومت اور قومی پروگرام کی حمایت کرتی ہے۔ یہ کوئی خاموش واقعہ نہیں ہے، لیکن ہر سال مکالمے کو جاری رکھنے میں مدد کرتا ہے، وکالت اور جوابدہی کی پیروی کرتا ہے، نوجوانوں اور سول سوسائٹی کی تنظیموں (CSOs) کے لیے احتساب کو آسان بناتا ہے۔

دی کانفرنس ایک علمی تبادلہ پلیٹ فارم بھی ہے۔. یہ اصل میں 2016 میں شروع کیا گیا تھا تاکہ نوجوانوں کی علمی پروگراموں تک رسائی میں مدد ملے، نہ کہ صرف تقریریں۔ نوجوان لوگ پہلے ہی بہت سے تقاریر، تقریری پروگراموں کے سامعین ہیں۔ تو بلکہ وہ خود بولنے والے بن جاتے ہیں۔ وہ سامعین اور مقرر بن جاتے ہیں۔ وہ ایک ایسے سیٹ اپ میں چیلنج اور رکاوٹ بن جاتے ہیں جو ان کے لیے دوستانہ ہو۔ وہ محسوس کرتے ہیں کہ یہ جگہ ان کے لیے محفوظ ہے۔ کانفرنس انہیں سوالات اٹھانے، ان کی خیریت کے بارے میں پوچھنے، اور ان کے علم کو آگے بڑھانے میں مدد کے لیے کیا کیا جا رہا ہے۔ یہ ردعمل اور وعدوں کی طرف جاتا ہے. بہت سارے مواقع ہیں جن سے نوجوان اس ایونٹ کے ذریعے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ ہمارے کچھ کانفرنس کے شرکاء، نرسنگ طلباء، فی الحال مکمل کر رہے ہیں۔ ڈاکٹری پروگرام جاپان میں نرسنگ طلباء پی ایچ ڈی پروگراموں سے گزر رہے ہیں۔ کانفرنس کے دوران کئے گئے وعدوں کے ذریعے ملک میں پہلی بار۔

دی کانفرنس بین الاقوامی اور علاقائی واقعات سے مربوط ہے۔. یہ کانفرنس کا بہت اہم مقصد ہے تاکہ بات چیت (کانفرنس میں) بین الاقوامی اور علاقائی پیشرفت سے مربوط ہو۔ مثال کے طور پر، پچھلے سال ہم نے ایشیا پیسفک آبادی کانفرنس کے مقاصد کو مربوط کرنے کے لیے کانفرنس کا تصوراتی نوٹ ڈیزائن کیا تھا۔ ہم 2019 میں ICPD بات چیت پر زیادہ توجہ مرکوز کر رہے تھے کیونکہ یہ اس سال ICPD پلس 25 تھا۔ لہذا، بین الاقوامی علاقائی واقعات اس مقامی تقریب کو متاثر کرتے ہیں۔ اس طرح ہم نقطوں کو جوڑتے ہیں تاکہ کانفرنس عالمی گفتگو کا حصہ ہو۔ اگلے چند سالوں میں، ہم اس رجحان کی پیروی کرتے رہیں گے۔ ICPD 30 سال پرانا ہے، اور بہت سے بین الاقوامی ایونٹس سامنے آ رہے ہیں۔ ہم یقینی طور پر اپنی بات چیت کی بنیاد رکھیں گے اور ان کے ارد گرد ہونے والی تمام بات چیت اور مسائل کی بنیاد پر کانفرنس کو ڈیزائن کریں گے۔

کامیابی کی چابیاں

PR: کامیابی کی آپ کی کنجی کیا ہیں؟ دوسروں کو کس چیز کے بارے میں سوچنا چاہئے تاکہ وہ آپ کی کامیابی کو نقل کر سکیں؟

ایسK:  تین چیزیں ہیں جو بڑے ڈرائیور کے طور پر کام کرتی ہیں: CCA جو کہ ہے۔ مواصلات، مستقل مزاجی، اور وکالت جس کی پیروی ہم اس تقریب کو کامیاب بنانے کے لیے جامع انداز میں کرتے ہیں۔

NS: میں شامل کروں گا۔ اچھی منصوبہ بندی. ہمارے پاس بجٹ اور وسائل محدود ہیں۔ ہمیں عملی جامہ پہنانے کے لیے ٹھوس منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے۔ ہم تیز منصوبہ بندی کے ذریعے وسائل مختص اور دوبارہ تقسیم کرتے ہیں۔ ہم ہر ایک پیسہ صحیح چیزوں پر خرچ کرتے ہیں۔ ہم غیر ضروری اخراجات سے گریز کرتے ہیں، بجٹ مختص کرنے کے حوالے سے ہمیشہ کم سے کم طریقہ اختیار کرتے ہیں۔

(SERAC بنگلہ دیش کی کامیابی کی تین کلیدیں دریافت کرنے کے لیے نیچے دیے گئے خانوں پر ہوور کریں)۔

SK: کانفرنس اب نظامی ہے۔ یہ ایک قدرتی واقعہ ہے جو ہر سال ہوتا ہے اور لوگ وہاں ہونا چاہتے ہیں۔

محدود نشستوں اور محدود صلاحیت کی وجہ سے ہم سب کو ایڈجسٹ نہیں کر سکتے۔ وہ یاد نہیں کرنا چاہتے۔ وہ کبھی نہیں چھوٹنا چاہتے۔ پچھلے آٹھ سالوں میں ہونے والی کانفرنس میں ڈی جی ایف پی کے چار ڈائریکٹر جنرلز کی تبدیلی دیکھی گئی ہے اور چاروں ڈی جی کانفرنس کا حصہ تھے۔ انہوں نے اسے کبھی یاد نہیں کیا۔ یہ ایک تاریخی نشان ہے کہ ڈی جی ایف پی کے ڈی جی افتتاحی پلینری کی صدارت کرتے ہیں۔ یہ ایک رواج بن گیا ہے۔ ہم ان کے لیے اور مختلف محکموں کے ڈائریکٹرز کے لیے نشست کھلی رکھتے ہیں۔