نوجوانوں اور نوجوانوں کے پروگرامنگ میں معنی خیز نوجوانوں کی مصروفیت
کیا نوجوان نہ صرف جنسی اور تولیدی صحت کے پروگراموں سے مستفید ہو رہے ہیں بلکہ ان پالیسیوں اور خدمات کو بھی فعال طور پر متاثر کر رہے ہیں جو ان کی زندگیوں کو متاثر کرتی ہیں؟ یہ بلاگ پوسٹ بامعنی نوجوانوں کی مصروفیت (MYE) کی اہمیت کو بیان کرتی ہے اور نوجوانوں کو بااختیار بنانے کے طریقوں کا جائزہ لیتی ہے۔نوجوانوں اور نوجوانوں کی جنسی اور تولیدی صحت (AYSRH)، حکمت عملیوں پر روشنی ڈالتا ہے اور راستے میں چیلنجوں کو نیویگیٹ کرتا ہے۔
چاہے آپ ایک نوجوان فرد ہو جو AYSRH پروگرامنگ میں شامل ہونے کے خواہاں ہو، ایک بالغ حلیف جو نوجوانوں کی زیرقیادت اقدامات کی حمایت کرنا چاہتا ہو، یا ایک پالیسی ساز جو نوجوانوں کے لیے دوستانہ پالیسیوں کو فروغ دینے میں دلچسپی رکھتا ہو، یہ بلاگ پوسٹ آپ کے لیے ہے۔
تو، چلو شروع کرتے ہیں!
نوعمروں اور نوجوانوں کی ضروریات اور حقوق کو سمجھنا
نوعمروں اور نوجوانوں کی جنسی اور تولیدی صحت (AYSRH) بہت اہم ہے، خاص طور پر نوجوانوں (عمر 10-24) کے ساتھ جو عالمی آبادی کا 1.8 بلین پر مشتمل ہے۔ آبادی اور ترقی پر 1994 کی بین الاقوامی کانفرنس (ICPD) کے بعد سے، AYSRH کو بہتر بنانے کے لیے پیش رفت ہوئی ہے۔ لیکن سماجی رکاوٹوں اور غیر موثر حکمت عملیوں کی وجہ سے بہت سے چیلنجز باقی ہیں۔ حال ہی میں، جامع جنسیت کی تعلیم اور نوجوانوں کے لیے جوابدہ خدمات جیسی موثر مداخلتیں سامنے آئی ہیں لیکن ہمیشہ مؤثر طریقے سے نافذ نہیں ہوتیں۔
فیملی پلاننگ 2030 (FP2030) پہل جنسی اور تولیدی صحت (SRH) پروگراموں میں نوجوانوں کی بامعنی مصروفیت (MYE) کا مطالبہ کرتی ہے، جو نوجوانوں کے نقطہ نظر کو یکجا کرتے ہوئے نوجوانوں کی طرف سے چلنے والی مداخلتوں کو یقینی بناتی ہے۔ FP2030 عمر اور ازدواجی حیثیت سے متعلق رکاوٹوں کو دور کرنے اور جامع پالیسیوں کی وکالت پر زور دیتا ہے۔
مسلسل خرافات، غلط فہمیاں، اور تعصبات اکثر نوجوانوں کی SRH سروسز تک رسائی میں رکاوٹ بنتے ہیں۔ AYSRH پروگراموں کا مقصد خدمات کو قابل رسائی بنا کر اور رسائی کو محدود کرنے والے سماجی اصولوں کو چیلنج کرنے کے ذریعے ان چیلنجوں پر قابو پانا ہے۔ یہ نقطہ نظر نوجوانوں کو باخبر تولیدی فیصلے کرنے کا اختیار دیتا ہے اور ان کی مجموعی صحت کو بہتر بناتا ہے۔
معنی خیز نوجوانوں کی مصروفیت کیا ہے؟
نوجوان اپنے طور پر متنوع حقوق کے حامل ہیں، اور بچوں کے حقوق کے کنونشن کے تحت نوجوانوں کی بامعنی شمولیت تمام نوجوانوں کا حق ہے۔ MYE کا مطلب ہے کہ نوجوان بالغوں کے ساتھ مساوی شرائط پر حصہ لے سکتے ہیں، یا تنظیموں کے ساتھ ساتھ پروگرامنگ اور پالیسی سازی کے تمام مراحل میں آزادانہ طور پر کام کر سکتے ہیں: ڈیزائن، نفاذ، نگرانی، اور تشخیص۔ نوجوانوں کے لیے فعال کردار ادا کرنے کے لیے میکانزم قائم کیے گئے ہیں، جس میں ان کی آواز سنی اور ان کا احترام کیا جاتا ہے۔
AYSRH پروگرام جو نوجوانوں کو مشغول کرتے ہیں مستند طور پر توانائی، منفرد اور تازہ نقطہ نظر سے مستفید ہوتے ہیں جو نوجوان پروگرام کے ڈیزائن میں لاتے ہیں، نوجوانوں کو ان کے تنوع میں شامل کرنے کی راہ میں حائل رکاوٹوں کو دور کرنے میں مدد کرتے ہیں، اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ان مسائل پر مناسب توجہ دی جائے جو بصورت دیگر بالغوں کے دھیان میں نہ جائیں۔
AYSRH پروگراموں میں نوجوانوں کی مؤثر شمولیت ان کی فعال شمولیت، بااختیار بنانے اور مہارت کی نشوونما پر زور دیتا ہے۔ اس میں نوجوانوں کی شمولیت کو آسان بنانے کے لیے جدید ٹیکنالوجیز کا فائدہ اٹھانا، پروگرام کی حکمت عملیوں اور نوجوانوں کی حقیقی ضروریات اور نقطہ نظر کے ساتھ ہم آہنگ کرنا، اور باہمی تعاون پر مبنی دو طرفہ شراکت داریوں کا قیام شامل ہے جو نوجوانوں اور نوجوانوں کی آواز کو وسعت دیتے ہیں۔ بامعنی اور پائیدار طریقے سے نوعمروں اور نوجوانوں کی جنسی اور تولیدی صحت سے متعلق خدشات کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کے لیے شفاف اور اختراعی طریقوں کا نفاذ کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔
نوجوانوں کی مصروفیت بغیر کسی مصروفیت سے لے کر نوجوانوں کی حقیقی مصروفیت یا شراکت داری تک ہو سکتی ہے، جس میں نوجوانوں کی شراکت داری کے 7-8 حصّوں کا حوالہ دیتی ہے۔ ہارٹ کی شرکت کی سیڑھی۔، جب نوجوانوں کو قائدانہ کردار اور طاقت فراہم کی جاتی ہے، اور فیصلہ سازی غیر نوجوانوں کے ساتھ یکساں طور پر مشترکہ ہوتی ہے۔
بامعنی نوجوانوں کی مصروفیت اور چیلنجز کے لیے حکمت عملی
نوجوانوں کی بامعنی مصروفیت صرف ایک بزبان لفظ نہیں ہے بلکہ ایک بنیادی اصول ہے جو نوجوانوں کی صحت اور بہبود کو بہتر بنانے کے مقصد سے شروع کیے گئے اقدامات کی کامیابی اور اثرات کو آگے بڑھا سکتا ہے۔
آئیے AYSRH پروگرامنگ میں نوجوانوں کی بامعنی مصروفیت کے لیے کچھ کلیدی حکمت عملیوں کو تلاش کریں، بہترین طریقوں اور اختراعی طریقوں سے ڈرائنگ کریں۔
ایتھوپیا اور بین الاقوامی سیاق و سباق دونوں میں AYSRH، جنس، اور ذہنی صحت سے متعلق نوجوانوں کے لیے جوابی تحقیق اور پروگراموں میں مہارت رکھنے والے ایک نوجوان پیشہ ور کے طور پر، میں اکثر ایک طاقتور ٹول استعمال کرتا ہوں جسے "شرکت کا پھولنوجوانوں کی مصروفیت کے بارے میں بات کرتے وقت، "CHOICE for Sexuality and Education کے ذریعہ تیار کیا گیا ہے۔ یہ ٹول، کھلتے ہوئے پھول کے استعارے کو استعمال کرتے ہوئے، نوجوانوں کی شرکت کی متنوع شکلوں کی عکاسی کرتا ہے، جو حقوق اور بااختیار بنانے (جڑیں) پر مبنی ہے اور معلومات کے تبادلے اور مشترکہ فیصلہ سازی (تنا) کی مدد کرتا ہے جو نوجوانوں کی طرف لے جاتا ہے۔ مرکزی نتائج (پنکھڑیوں)۔ یہ استعارہ اقدامات میں نوجوانوں کی شمولیت کی سطح کا اندازہ لگانے کے لیے ایک قیمتی عکاسی کے آلے کے طور پر بھی کام کرتا ہے۔
پراجیکٹ پر عمل درآمد کرنے والوں اور عملے کے درمیان MYE کی سمجھ کو بڑھانے کے لیے ایک حالیہ ورکشاپ میں، میں نے دوسرے نوجوانوں کے ساتھ "شرکت کے پھول" ٹول کا استعمال کرتے ہوئے ایک مشق کی سہولت فراہم کی۔ شرکاء نے نوجوانوں کے پروگراموں میں عام منظرناموں کے کیس اسٹڈیز کا تجزیہ کیا، ابتدائی طور پر یہ مانتے ہوئے کہ یہ صحیح منگنی کے طریقوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔ اس سے بصیرت انگیز گفتگو ہوئی۔ اس سرگرمی کے دوران، ایک بالغ پراجیکٹ کوآرڈینیٹر جس کے ساتھ میں نے قریبی تعاون کیا، ماضی کے ایک واقعے پر غور کرنے کے لیے ایک لمحہ لیا جہاں اسے شبہ تھا کہ اس کے اعمال علامتی ہوسکتے ہیں۔ اس نے وضاحت طلب کرنے اور اپنے خدشات کا اظہار کرنے کے لیے مجھ سے نجی طور پر رابطہ کیا، اپنے نقطہ نظر کو سمجھنے اور بہتر بنانے کے لیے حقیقی عزم کا مظاہرہ کیا۔ اگرچہ مجھے نہیں لگتا تھا کہ واقعہ علامتی تھا، میں نے تنقیدی خود عکاسی اور کھلے مکالمے میں مشغول ہونے کے لیے اس کی رضامندی کی تعریف کی۔ اس تجربے نے مختلف اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ "شرکت کا پھول" ٹول استعمال کرنے کی افادیت میں میرے یقین کی تصدیق کی تاکہ پراجیکٹس اور تنظیموں میں نوجوانوں کی زیادہ سے زیادہ تفہیم اور بامعنی شمولیت کو فروغ دیا جا سکے۔
"شرکت کا پھول" نوجوانوں کے حقوق اور ان کی شرکت میں ضروریات کو تسلیم کرنے کی اہمیت پر زور دیتا ہے، فیصلہ سازی کے عمل اور پروگرام کے نفاذ میں نوجوانوں کو مستند طور پر شامل کرنے کی اہمیت کو اجاگر کرتا ہے۔ اسے چیک کریں۔ یہاں.
کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں؟
فیصلہ سازی میں نوعمروں اور نوجوانوں کو شامل کرنا
AYSRH سے متعلق فیصلہ سازی کے عمل میں فعال طور پر حصہ لینے کے لیے نوجوانوں کو بااختیار بنانا نوجوانوں کی شمولیت کو صرف لب و لہجے کی ادائیگی سے زیادہ ہونا چاہیے۔ نوعمروں اور نوجوانوں کے ساتھ اپنے تجربے میں، میں نے مشاہدہ کیا ہے کہ نوجوانوں پر مرکوز اور نوجوانوں کی قیادت والی بہت سی تنظیمیں فیصلہ سازی میں نوجوانوں کو شامل کرنے کا دعویٰ کرتی ہیں لیکن بامعنی طور پر ایسا کرنے میں ناکام رہتی ہیں۔ یہ ایک چیلنج ہے جس کا میں نے بھی سامنا کیا ہے۔ حقیقی اور بامعنی مصروفیت کا تقاضا ہے کہ ہم مائیکرو مینیج کی ضرورت کو ترک کریں اور حقیقی طور پر نوجوانوں اور نوجوانوں کو منصوبہ بندی، نفاذ، نگرانی، اور اقدامات اور پروگراموں کا جائزہ لینے کے لیے پلیٹ فارم فراہم کریں۔
میں نے خود دیکھا ہے کہ جب بالغوں اور نوجوانوں کے درمیان مشترکہ طاقت کی کمی ہوتی ہے تو پروگرام کیسے ناکام ہو سکتے ہیں یا نقصان کا باعث بن سکتے ہیں۔ پیچھے ہٹ کر، بالغ افراد نوعمروں اور نوجوانوں کو اپنی ضروریات کی بنیاد پر ترجیحات اور سرگرمیوں کی تشکیل میں رہنمائی کرنے کی اجازت دے سکتے ہیں، جس کے نتیجے میں ان کی کمیونٹی کے چیلنجوں کے مطابق زیادہ متعلقہ اور ذمہ دار پروگرامنگ ہو سکتی ہے۔ نوجوان شرکاء کے منفرد نقطہ نظر اور تجربات کو تسلیم کرنا انہیں سنا، قابل قدر، اور بااختیار ہونے کا احساس دلاتا ہے۔ اس طرح کا باہمی تعاون پر مبنی نقطہ نظر ملکیت اور باہمی احتساب کو فروغ دیتا ہے۔
بااختیار بنانے اور مہارت کی ترقی
صلاحیت سازی اور قائدانہ ترقی میں سرمایہ کاری، پروگرام نوجوانوں میں ملکیت اور ایجنسی کے احساس کو فروغ دے سکتے ہیں، جس سے وہ اپنی جنسی اور تولیدی صحت کا چارج سنبھال سکتے ہیں۔ نوجوانوں اور نوجوانوں کے ساتھ کام کرنے کا تجربہ کرنے والے ایک پروگرام پر عمل درآمد کرنے والے دونوں کے طور پر، میں نے مستقل طور پر کچھ مہارتوں کا مشاہدہ کیا ہے جیسے کہ ذاتی ترقی، مسائل حل کرنے کی صلاحیتیں، اور انٹرپرینیورشپ وہ ہیں جو بار بار سامنے آتی ہیں۔ تاہم، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ تمام نوعمر اور نوجوان یکساں ہیں اور ایک ہی چیز چاہتے ہیں اور نہ ہی انہیں چمچ سے معلومات فراہم کرتے ہیں اور غیر فعال قبولیت کی توقع رکھتے ہیں۔ جیسا کہ ہم ان کی مہارتوں کو فروغ دیتے ہیں، ہمیں یہ بھی تسلیم کرنا چاہیے کہ نوجوانوں کے پاس صرف "جوان" ہونے کے علاوہ اپنی مہارت بھی ہے۔ یہ ضروری نہیں ہے کہ یہ فرض نہ کیا جائے کہ، کیونکہ وہ نوجوان ہیں، ان کے پاس علم کی کمی ہے یا انہیں ہمیشہ صلاحیتوں کو مضبوط کرنے اور قیادت کی ترقی کی ضرورت ہے۔ ہم بامعنی گفتگو میں مشغول ہو کر ان کی ضروریات کا اندازہ لگا سکتے ہیں جو نوعمروں اور نوجوانوں کو مہارت کی نشوونما کے لیے اپنی ضروریات کو بیان کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ ان کی موجودہ مہارت کا احترام اور ان کی قدر کرنا ان کو حقیقی معنوں میں بااختیار بنانے اور مؤثر طریقوں سے منسلک کرنے کے لیے ضروری ہے۔
نوجوانوں کی مصروفیت میں اعتماد کے ساتھ جدت کو متوازن کرنا
ڈیجیٹل پلیٹ فارمز، موبائل ایپس، اور سوشل میڈیا کا استعمال مواصلات، تعلیم اور خدمات کی فراہمی میں سہولت فراہم کر سکتا ہے، جس سے نوجوانوں کے ساتھ رابطہ قائم کرنا اور انہیں متعلقہ معلومات اور مدد فراہم کرنا آسان ہو جاتا ہے۔ اگرچہ اگلے بہترین ٹول کا پیچھا کرنا دلچسپ ہے، لیکن اگر ہم ان نوجوانوں کے ساتھ حقیقی، بھروسہ مند تعلقات کو ترجیح نہیں دیتے ہیں جن کی ہم حمایت کرنا چاہتے ہیں، تو ہمیں اصل مسائل کو حل کرنے کی نظر سے محروم ہونے کا خطرہ ہے۔ اعتماد سازی کے ساتھ جدت طرازی کو متوازن کرنا نوجوانوں کی صحیح معنوں میں موثر شمولیت کے لیے ضروری ہے۔
اصل ضروریات کے ساتھ حکمت عملی کو سیدھ میں لانا
نوجوانوں کی مخصوص ضروریات اور ترجیحات کو پورا کرنے کے لیے AYSRH پروگراموں کو تیار کرنا، ضروریات کا جائزہ لے کر، نوجوانوں کی آوازوں کو سن کر، اور اس کے مطابق مداخلتوں کو اپنانے سے SRH میں نوعمروں اور نوجوانوں کی متنوع اور ابھرتی ہوئی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کیا جا سکتا ہے۔ سب سے بڑی غلطیوں میں سے ایک جو میں نے کی تھی وہ یہ فرض کر رہی تھی کہ ایک سائز کے مطابق تمام اپروچ کام کرے گا۔ مثال کے طور پر، نوجوانوں پر مرکوز تنظیم کے ساتھ کام کرتے ہوئے، میں نے محسوس کیا کہ یوتھ ایڈوائزری کونسل کو ایک ہی سائز کے تمام انداز کے ساتھ ڈیزائن کیا گیا ہے، جو کہ غیر ارادی طور پر معذور نوجوانوں (YPWDs) کی انوکھی ضروریات کو نظر انداز کرتی ہے۔ 2022 میں اس اہم نگرانی کو تسلیم کرتے ہوئے، میں نے یوتھ کونسل کے اراکین کے ایک گروپ کے ساتھ معذوری پر مشتمل AYSRH پروگرام شروع کرنے کے لیے تعاون کیا۔ اس اقدام نے صحت کے پیشہ ور افراد کو معذوری کی شمولیت اور بنیادی اشاروں کی زبان میں تربیت دے کر، اور YPWDs کے درمیان مکالمے کی سہولت فراہم کر کے خلا کو دور کیا۔ جنسی اور تولیدی صحت اور حقوق. مزید برآں، ایک اور حالیہ یوتھ کونسل کے آغاز کے دوران، میں نے ضروری رہائش فراہم کر کے YPWDs کی فعال شرکت کو یقینی بنایا جیسے کہ اشارے کی زبان کے ترجمان اور بریل مواد۔ مزید برآں، اگلی یوتھ ایڈوائزری کونسل کی تشکیل کرتے وقت، سابق طلباء اور میں نے نوجوانوں اور نوجوانوں کی متنوع نمائندگی کو یقینی بنایا، بشمول YPWDs، شہری اور دیہی علاقوں میں رہنے والے، مختلف سماجی اقتصادی پس منظر کے افراد، اور 10 سے لے کر عمر کے گروپس۔ 24.
باہمی تعاون کی شراکتیں۔
متنوع شراکت داروں کے ساتھ مل کر کام کرتے ہوئے، پروگرام AYSRH کے اقدامات کے اثرات کو بڑھانے اور پائیدار تبدیلی پیدا کرنے کے لیے اجتماعی مہارت، وسائل اور نیٹ ورکس کا فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ یہ تعاون اور مل کر کام کرنے کو دو طرفہ ہونا چاہیے۔ اس نقطہ نظر کی وضاحت کے لیے جو اصطلاح مجھے پسند ہے اور استعمال کرتی ہے وہ "نوجوان بالغ" شراکت داری ہے جس میں نوجوان اور بالغ دونوں یکساں طور پر شامل ہیں اور طاقت کا اشتراک کرتے ہیں۔ جس طرح نوجوان بڑوں سے سیکھتے ہیں اسی طرح بالغ نوجوان نوجوانوں سے سیکھتے ہیں۔
بامعنی نوجوانوں کی مصروفیت کے لیے چیلنجز
"بامعنی نوجوانوں کی مصروفیت" ایک عام جملہ بن گیا ہے، جس میں لاتعداد گرانٹ کی تجاویز اور غیر سرکاری تنظیم (این جی او) ویب سائٹس۔ پھر بھی، بزدلانہ الفاظ کے آگے، کتنے بالغ افراد واقعی اقتدار چھوڑنے اور چیلنج کیے جانے کو قبول کرنے کے لیے تیار ہیں؟ یہ ایک غیر آرام دہ امکان ہے۔ اس میں ہتھیار ڈالنے والے کنٹرول اور یہ تسلیم کرنا شامل ہے کہ روایتی طریقے اب کافی نہیں ہیں۔
ان کوششوں سے گزرنا چیلنجوں سے خالی نہیں ہے۔ سب سے زیادہ عام رکاوٹوں میں نوجوانوں پر مبنی پروگرامنگ کی عدم موجودگی ہے، جس کے نتیجے میں اکثر ایسے اقدامات ہوتے ہیں جو نوجوان افراد کو درپیش مخصوص ضروریات اور پیچیدگیوں کے مطابق ڈھالنے میں ناکام رہتے ہیں۔ فیصلہ سازی کے عمل سے یہ اخراج پروگراموں کی افادیت میں نمایاں طور پر رکاوٹ بن سکتا ہے، نوجوانوں کو درپیش متنوع ضروریات اور رکاوٹوں کو مناسب طریقے سے حل کرنے کی ان کی صلاحیت کو محدود کر سکتا ہے۔
دوسرا MYE کی کوششوں کے لیے وسائل اور فنڈز کی کمی ہے۔ MYE کو اکثر زیادہ وقت اور وسائل درکار ہوتے ہیں، خاص طور پر عملے کے وقت میں، اور بجٹ اور عمل درآمد میں اس کا حساب دینا بہت ضروری ہے۔ دوسرا اسٹیک ہولڈرز، جیسے ٹیم کے ارکان، عطیہ دہندگان، شراکت داروں، اور خود نوجوان لوگوں کی توقعات کا انتظام کر رہا ہے۔ واضح طور پر بتانا ضروری ہے کہ پروگرام کے مقاصد اور مقاصد کیا ہیں، اور کیا نہیں ہیں۔ اس میں یہ بتانا بھی شامل ہے کہ پروگرام کوئی حتمی مصنوعہ نہیں ہے، بلکہ سیکھنے کا ایک ٹول ہے جو حل کو دہرانے اور بہتر بنانے میں مدد کرے گا۔
AYSRH میں نوجوانوں کی بامعنی مصروفیت کو حاصل کرنا نوجوانوں اور نوجوانوں کے ساتھ حقیقی تعامل کا مطالبہ کرتا ہے، جو ان کی مخصوص ضروریات کے مطابق ہو، اور منصفانہ طاقت کی حرکیات کو فروغ دیا جائے۔ یہ جاننا ضروری ہے کہ نوعمر اور نوجوان غیر فعال وصول کنندہ نہیں ہیں بلکہ قیمتی کہانیاں، علم اور صلاحیتوں کے حامل فعال شرکاء ہیں جو AYSRH پروگرامنگ کو بڑھا سکتے ہیں۔ تکنیکی ترقیوں کو اپنانے، اعتماد کو فروغ دینے، اور حکمت عملیوں کو ان کی اصل ضروریات کے ساتھ ہم آہنگ کرنے سے، ہم اپنے AYSRH اقدامات کو بہتر اور ذاتی بنا سکتے ہیں۔
آئیے ہمیشہ یاد رکھیں کہ AYSRH پروگرامنگ کے حقیقی پاور ہولڈر اور وصول کنندہ خود نوعمر اور نوجوان ہیں۔
