گھریلو وسائل کو متحرک کرنا USAID کی طرف سے وسیع پیمانے پر اس عمل کی تعریف کی گئی ہے جس کے ذریعے ممالک اپنے لوگوں کو فراہم کرنے کے لیے اپنے فنڈز اکٹھا کرتے اور خرچ کرتے ہیں۔ لرننگ سرکلز کے سیاق و سباق کے اندر، ہم نے ایک مقامی لینس کے ذریعے اس موضوع سے رابطہ کیا تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ کیا اچھا کام کر رہا ہے اور کس چیز کو بہتر کرنے کی ضرورت ہے کہ کس طرح تنظیموں نے فنڈز اکٹھے کیے اور دیگر وسائل (انسانی، مواد) حاصل کیے تاکہ اپنے FP/RH پروگراموں کو زیادہ سے زیادہ لاگو کیا جا سکے۔ پائیدار طریقہ. روایتی حکومتی اور عطیہ دہندگان کی مالی اعانت سے ہٹ کر بات چیت نے فنڈنگ کے اڈوں کے تنوع پر توجہ مرکوز کی جس میں عوامی – نجی شراکت داری، کارپوریٹ اسپانسر شپ، خیراتی شراکتیں اور دیگر شامل تھے۔ بہت سی تنظیمیں اپنے منصوبوں کے لیے فنڈز کے حصول میں چیلنجوں اور FP اشیاء کے لیے حکومتی تاخیر کو اجاگر کرنے کے ساتھ، مقامی وسائل کو متحرک کرنا FP/RH پروگراموں کے استحکام اور پائیداری کا ایک موقع پیش کرتا ہے۔

علم کی کامیابی سیکھنے کے حلقے عالمی صحت کے پیشہ ور افراد کو پروگرام کے نفاذ کے مؤثر طریقوں پر تبادلہ خیال اور اشتراک کرنے کے لیے ایک انٹرایکٹو پیر لرننگ پلیٹ فارم پیش کرتے ہیں۔ یہ جدید آن لائن سیریز دور دراز کے کام کے چیلنجوں اور ذاتی طور پر بات چیت کی کمی سے نمٹنے کے لیے بنائی گئی ہے۔ چھوٹے گروپ پر مبنی سیشنز کے ذریعے، پروگرام مینیجرز اور تکنیکی مشیر FP/RH پروگرام کی بہتری کے لیے عملی بصیرت اور حل تلاش کرنے کے لیے معاون مباحثوں میں تعاون کرتے ہیں۔ لرننگ سرکلز عملی تجربے اور روزانہ کے نفاذ پر زور دیتے ہیں اور شرکاء خود موضوع کے ماہر ہوتے ہیں۔

اس گروپ کو سینٹر فار کمیونیکیشن اینڈ چینج انڈیا (CCC-I) کی سنجیتا اگنی ہوتری اور انکیتا کماری نے نالج SUCCESS ایشیا ٹیم کی مینا اریواننتھن کے ساتھ مل کر سہولت فراہم کی۔

لرننگ سرکلز نے زوم پر چار سٹرکچرڈ لائیو سیشنز کے ذریعے عمیق پیئر ٹو پیئر لرننگ کو قابل بنایا، اس کے ساتھ ساتھ واٹس ایپ کے ذریعے آف سیشن ورچوئل مصروفیت، ہفتہ وار عکاسی کی مشقیں اور کیوریٹڈ وسائل کے مشترکہ مجموعہ سے حاصل کردہ بصیرتیں  ایف پی آئیnsight. تخلیقی KM ٹولز اور اپروچز کا استعمال کرتے ہوئے، کوہورٹ ممبران کو چھوٹے گروپس میں ایک دوسرے کو جاننے کا موقع دیا گیا، اور پروگرام کے تجربات اور ایشیا میں گھریلو وسائل کو متحرک کرنے سے متعلق مشترکہ چیلنجز پر تبادلہ خیال کیا گیا۔

کوہورٹ سے ملو

افغانستان، بنگلہ دیش، فجی، بھارت، میانمار، نیپال، پاکستان اور فلپائن سمیت 8 ممالک کی نمائندگی کرنے والے گروپ میں 20 شرکاء فعال طور پر مصروف تھے۔ 50% نے خود کو خواتین کے طور پر، 45% نے بطور مرد اور باقی نے اپنی جنس ظاہر نہ کرنے کو ترجیح دی۔ شرکاء نے دیگر شعبوں کے علاوہ وسائل کو متحرک کرنے، پروگرام کے انتظام اور پالیسی میں مشغولیت میں کام کیا۔

پہلے سیشن میں مختلف تنظیموں اور مہارت کے شعبوں سے جغرافیائی طور پر منتشر ان لوگوں کو اکٹھا کرنے کی کوشش کی گئی۔ آئس بریکرز اور سرگرمیوں کا استعمال کرتے ہوئے، شرکاء کو ایک دوسرے کو جاننے کی ترغیب دی گئی، کیونکہ انہوں نے اپنے وسائل کو متحرک کرنے کے چیلنجوں پر تبادلہ خیال کیا اور LC سیشنز سے اپنی توقعات کا اظہار کیا۔

انہوں نے FP اشیاء کے لیے اپنی متعلقہ حکومتوں پر انحصار کرنے میں درپیش کچھ چیلنجوں کی وضاحت کی، اور کس طرح FP اشیاء کے ساتھ سپلائی چین اور لاجسٹک مسائل نے ان کے منصوبوں میں خلل ڈالا۔ یہ نوٹ کیا گیا کہ مرکزی حصولی نظام اور بجٹ میں کٹوتیوں نے بڑی حد تک پسماندہ آبادیوں کو متاثر کیا، یہاں تک کہ مرکزی دھارے کی کمیونٹیز سے بھی زیادہ۔ انہوں نے اس خلا کو پر کرنے کے لیے دیگر مزید پائیدار طریقوں کو تلاش کرنے کی ضرورت پر زور دیا۔

شرکاء سے اہم توقعات:

• خاندانی منصوبہ بندی کے لیے گھریلو وسائل کو متحرک کرنے کے بارے میں ایک دوسرے سے سیکھنے کے لیے، دونوں موثر حکمت عملیوں کو سمجھنا اور جو مطلوبہ نتائج نہیں دے سکتے۔
• اسی طرح کی صلاحیتوں اور جگہوں پر کام کرنے والے ہم خیال پیشہ ور افراد کے ساتھ نئے روابط استوار کرنا۔
• دوسری تنظیموں کے ذریعے استعمال کیے جانے والے متنوع طریقوں کے بارے میں بصیرت حاصل کرنے کے لیے، ان کے نقطہ نظر کو وسیع کرنا۔

شرکاء کو ایشیا میں خاندانی منصوبہ بندی کے لیے وسائل کو متحرک کرنے کے ایک فریم ورک سے متعارف کرایا گیا جو انہیں عملی، نیا اور دلچسپ معلوم ہوا۔ سے موافقت پذیر ہیمبرک اور فریڈرکسن حکمت عملی کے لیے ماڈل، فریم ورک کو گروپ نے نہ صرف حکومت سے FP بلکہ نجی شعبے، فاؤنڈیشنز اور غیر روایتی فنڈنگ کے ذرائع سے فنڈنگ تک رسائی حاصل کرنے کے اپنے تجربات پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے استعمال کیا۔

 "یہ [وسائل کو متحرک کرنے کا فریم ورک] دوسرے ممالک میں گھریلو وسائل کو متحرک کرنے کی کوششوں کو نقل کرنے میں میری مدد کرے گا۔" - شریک، ایشیا ایل سی کوہورٹ

کیا کام کر رہا ہے۔

دوسرے سیشن میں کے ایم تکنیک جیسے تعریفی انکوائری اور 1-4-ALL شرکاء کو ان کے ماضی یا جاری تجربات سے کامیاب طریقوں پر غور کرنے اور ان کا اشتراک کرنے کی ترغیب دینے کے لیے استعمال کیا گیا تھا جنہوں نے ان کے خاندانی منصوبہ بندی کے منصوبوں اور پروگراموں کے لیے وسائل کو متحرک کرنے میں نمایاں طور پر تعاون کیا۔ انفرادی خود شناسی، مشترکہ گروپ مشقوں، اور مکمل مباحثوں کے ذریعے، بار بار چلنے والے موضوعات کا ایک مجموعہ سامنے آیا کہ ان کی کوششیں کیوں کامیاب ہوئیں:

• اسٹیک ہولڈر پول کو وسیع کریں - شرکاء نے وسائل کو متحرک کرنے میں اپنی کامیابی کا سہرا اپنے کمفرٹ زونز سے باہر نکل کر اور لوگوں کے وسیع تر تالاب سے تعاون حاصل کر کے دیا:
  • ○ متنوع اسٹیک ہولڈرز کی شمولیت، بشمول وہ لوگ جنہوں نے FP/RH میں کام نہیں کیا۔
  • ○ مشغول عملہ جو کسی پروجیکٹ میں براہ راست شامل نہیں تھے تاکہ ان کی جاری سرگرمیوں میں نئے تناظر کو سامنے لایا جا سکے۔
  • ○ کمیونٹی کے رویے کو تبدیل کرنے کے لیے صلاحیت کو مضبوط بنانے اور حساسیت کے ذریعے کمیونٹی کی ملکیت پر توجہ مرکوز کرنا
• سمارٹ وکالت - ایک جامع نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہوئے اسٹریٹجک وکالت جو اسٹیک ہولڈرز کی اجتماعی کامیابی کو یقینی بناتی ہے، بجائے اس کے کہ مکمل طور پر مالی تعاون حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کریں:
  • ○ سرکاری خدمات کو مضبوط بنانا (مثال کے طور پر، ہندوستان: صحت کے کارکنوں کے درمیان صلاحیت کے فرق کو ختم کرنا)
  • ○ نیشنل پالیسی سپورٹ (مثال کے طور پر، فلپائن: بنیادی صحت کی دیکھ بھال کے پیکیج میں FP کا انضمام)
• دستیاب وسائل سے فائدہ اٹھائیں - آؤٹ آف باکس سوچ جس کی وجہ سے شرکاء نے یہ بتایا کہ وہ کس طرح اضافی فنڈز جمع کیے بغیر اپنے پروجیکٹس کو لاگو کرنے کے قابل تھے:
  • ○ اوور ہیڈ اخراجات کو کم کرنے کے لیے پگی بیک آن جاری سرگرمیاں
  • ○ قومی پالیسیاں تلاش کریں جو آپ کے سوال کی حمایت کرتی ہیں۔

"مجھے دوسروں کی کامیابی کی کہانیاں سن کر خود کی عکاسی کرنا اور گروپ کا کام بہت پسند آیا" - شریک، ایشیا ایل سی کوہورٹ

 

"(میں چاہوں گا کہ) اپنے کام/ٹیم کے لیے تعریفی انکوائری کے طریقہ کار کو لاگو کریں کیونکہ ہم اکثر اپنے پروگرام کے لیے بہت اہم ہوتے ہیں"- شریک، ایشیا ایل سی کوہورٹ

کیا بہتر کیا جا سکتا ہے

سیشن 1 کے دوران شرکاء کو درپیش عمومی چیلنجوں پر تبادلہ خیال کرنے کے بعد، شرکاء کو اب انہیں مزید قریب سے بیان کرنے اور مفید رائے حاصل کرنے کا موقع ملا۔ سیشن 3 میں، شرکاء نے استعمال کیا۔ ٹرائیکا کنسلٹنگ، ایک ہم مرتبہ سے ہم مرتبہ KM نقطہ نظر، دوسروں سے حل تلاش کرنے کے لئے جو مقامی وسائل کو متحرک کرنے کے لئے لاگو کیا جا سکتا ہے۔ شرکاء کو تین یا چار گروپوں میں منظم کیا گیا تھا۔ انہوں نے اپنے متعلقہ منصوبوں اور پروگراموں کے اندر موجودہ چیلنج کو بیان کرتے ہوئے موڑ لیا، اور اپنے ساتھی گروپ ممبران سے بصیرت اور مشورہ حاصل کیا۔

ذیل میں ان چیلنجوں کا ایک جائزہ ہے جن کا شرکاء نے تجربہ کیا اور وہ قیمتی مشورے جو انہوں نے اپنے ساتھیوں سے حاصل کیے۔

• ایف پی اشیاء کی قلت سے سپلائی چین میں خلل
  • مقامی حکومت کو اس بات کو یقینی بنانے کے لیے مشغول کریں کہ FP اشیاء کے لیے مختص فنڈز کا حساب بروقت اور ہدف کے مطابق کیا جائے۔
  • حکومت کے ساتھ مانع حمل ادویات میں مزید انتخاب کی وکالت کریں۔
  • ایسے عطیہ دہندگان کی شناخت کریں جو اضافی فنڈز میں اضافے کے لیے تیار ہیں۔
• نجی شعبے کی وکالت اور مشغولیت
  • اجناس کی سپلائی چین کو بہتر بنانے کے لیے پرائیویٹ سیکٹر کے ساتھ تعاون تلاش کریں، خاص طور پر کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کے پروگراموں کے ذریعے
  • پرائیویٹ سیکٹر کے کلینکس سے اپیل جو کہ منافع کی کمی کی وجہ سے ایف پی شروع کرنے میں مزاحم ہیں۔ ان کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ نوجوانوں کے ساتھ بامعنی طور پر مشغول ہوں۔ انہیں یاد دلائیں کہ "آج کا نوجوان کل کا بالغ ہے۔"
  • پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے مواقع تلاش کریں جو حکومت اور پرائیویٹ سیکٹر دونوں کو خاص طور پر مانع حمل ادویات کے استعمال میں شامل کرتے ہیں۔
• ایف پی حکومت کی ترجیحات میں نہیں ہے۔
  • بیانیہ کو تبدیل کریں - خاندانی منصوبہ بندی کو طرز زندگی کے انتخاب کے طور پر رکھیں
  • شواہد پر مبنی وکالت اہم ہے، مثال کے طور پر، پسماندہ آبادیوں کو بیان کرنے میں اعداد و شمار کے لحاظ سے مخصوص ہونا جن پر توجہ کی ضرورت ہے۔
  • FP سے متعلقہ اشارے کے ثبوت کے ساتھ حکومت اور منتخب اراکین کے ساتھ ساتھ مختلف تکنیکی اداروں کی بار بار حساسیت کے ساتھ کثیر جہتی وکالت اور FP اب بھی کیوں اہم ہے۔
  • کمیونٹی میں مروجہ دیگر مسائل کے ساتھ باہمی تعاون پر غور کریں۔
• ایف پی فراہم کرنے والوں کو تربیت دینے کے لیے فنڈز کی کمی
  • آن لائن/ ہائبرڈ ٹریننگ کے اختیارات کی دستیابی جو لاگت کو کامیابی سے کم کر سکتی ہے۔
  • دوسرے فراہم کنندگان کو تربیت دینے کے لیے پیئر ٹو پیئر سیکھنے کی حوصلہ افزائی کریں؛ نرسنگ پس منظر سے ماسٹر ٹرینرز کا ایک پول بنائیں
  • ان سرکاری سہولیات کے استعمال کے لیے لابنگ کرکے آمنے سامنے ٹریننگ کے اخراجات کو کم کریں جو کہ تربیتی مقامات کے طور پر زیر استعمال ہیں۔
  • لوگوں کو خود سیکھنے کے اوزار استعمال کرنے کی ترغیب دیں؛ AI ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے ڈیجیٹل کورسز تیار کیے جا سکتے ہیں۔

ایکشن پلاننگ

آخری سیشن کے لیے، شرکاء نے پہلے کی بحثوں سے حاصل کیے گئے اسباق کے عملی اطلاق کو کشید کرنے پر توجہ مرکوز کی۔ انہوں نے کامیابی کے اہم عوامل کا جائزہ لیا اور ان اسٹیک ہولڈرز پر غور کیا جن سے انہیں اپنی تنظیموں کے لیے فنڈز اکٹھا کرنے کی ضرورت تھی۔

اختتام پر، شرکاء نے وابستگی کے بیانات مرتب کیے جو ان کے دائرہ اثر میں تھے۔ یہاں کچھ مثالیں ہیں:

• میں جولائی 2024 میں اپنے ملک کے 2 اضلاع میں FP سروسز، کونسلنگ اور ریفرل کے لیے کم از کم 90 فارمیسیوں کو شامل کرنے کے طریقے سے نجی شعبے کی شراکت کو یقینی بنانے کا عہد کرتا ہوں۔
• میں اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ اسباق اور بصیرت کو اکٹھا کیا جا سکے اور اس پر نظر ثانی کی جا سکے، ایک سائنسی اشاعت کے ذریعے FP کے لیے اس گھریلو وسائل کو متحرک کرنے کے اقدام کو دستاویز کرنے کے لیے اندرون ملک ساتھیوں کے ساتھ تعاون کرنے کا عہد کرتا ہوں۔
• میں اپنی ریاستی حکومت کی ٹی ایسوسی ایشن کے ساتھ منسلک ہونے کا عہد کرتا ہوں تاکہ اگلے 3-4 مہینوں تک ریاست کے دیگر چائے کے باغات تک مانع حمل انتخاب کی ٹوکری کی توسیع کے سیکھنے کو وسعت دی جا سکے۔
• میں کم از کم 5 مختلف افراد کے ساتھ بات چیت کرنے کا عہد کرتا ہوں جو SRHR کے مسائل پر وسائل کو متحرک کرنے میں کام کرتے ہیں تاکہ اس شعبے میں مہارت پیدا کی جا سکے اور فنڈ ریزنگ کی تاریخ کو سمجھا جا سکے۔
• میں FP ماہرین کے ساتھ پروگرام میں فون کے ذریعے FP سروسز کو مضبوط بنانے کے لیے 15 کمیونٹی ریڈیو کے ساتھ تعاون کو یقینی بنانے کا عہد کرتا ہوں (دستیاب وسائل سے فائدہ اٹھانا اور شراکت داریوں کو فروغ دینا جو اخراجات کو کم کرنے میں مدد کر سکتے ہیں)

بالآخر، LC اقدام نے ان پیشہ ور افراد کو گھریلو وسائل کی نقل و حرکت کے بارے میں ان کی سمجھ کو بڑھا کر بااختیار بنایا، انہیں اسی طرح کے چیلنجز کا سامنا کرنے والے ہم عمروں سے جوڑ دیا، اور اپنے FP پروگراموں کے لیے وسائل کی نقل و حرکت کو مقامی بنانے کے لیے عملی عملی اقدامات متعارف کرانے میں مدد کی۔

سروے سے اضافی اقتباسات:

"عزم کا بیان مجھے اپنے کام کو بہتر بنانے کے لیے متحرک رہنے میں مدد کرے گا۔ "- شریک، ایشیا ایل سی کوہورٹ

"میں اپنے ساتھیوں سے نئی بصیرتیں سیکھنے کے لیے حوصلہ افزائی کرتا ہوں۔ مجھے دوسرے ممالک کے سینئر لیڈروں کے ساتھ کراس لرننگ اور بات چیت پسند آئی۔ سہولت کاروں نے مسکراہٹ کے ساتھ ہماری مدد کی" – شریک، ایشیا ایل سی کوہورٹ