تلاش کرنے کے لیے ٹائپ کریں۔

گہرائی میں پڑھنے کا وقت: 4 منٹ

خاندانی منصوبہ بندی کے لیے نالج مینجمنٹ کی اہمیت کیوں لاگو ہوتی ہے۔

And How to Do It: Feedback and Lessons from 5 West African Countries


CIP Technical Working Group members from Burkina Faso. Image Credit: Aïssatou Thioye (Knowledge SUCCESS).

Diverse family planning and reproductive health (FP/RH) program stakeholders, from Ministry of Health officials to representatives of civil society organizations and youth organizations, are championing the strategic integration of knowledge management (KM) into their programs to advance FP/RH outcomes in their countries.  

حالیہ سے نتائج تشخیص کے پانچ مغربی افریقی ممالک میں لاگت والے نفاذ کے منصوبوں (سی آئی پیز) میں KM کے انضمام کے علم کی کامیابی کے ذریعے منعقد کیا گیا۔برکینا فاسو, کوٹ ڈی آئیوری, نائجر، سینیگال، اور جانے کے لئے- انکشاف کیا کثیر جہتی طریقوں سے KM مضبوط FP/RH نتائج اور محدود وسائل کے زیادہ موثر استعمال میں حصہ ڈالتا ہے۔ بشمول:  

  • رابطہ کاری کوششوں کی نقل سے بچنے کے لیے اسٹیک ہولڈرز اور ان کی سرگرمیاں 
  • تعاون کو آسان بنانا اور مؤثر پروگراموں کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لیے تنظیموں کے اندر اور ان کے درمیان معلومات کا اشتراک 
  • جو کام کر رہا ہے اس کا جائزہ لینا اور چیلنجوں سے نمٹنے کے حل کی نشاندہی کرنا 
  • پروگراموں کے "کیا" اور "کیسے" کی دستاویز کرنا اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ FP/RH فیلڈ اسی طرح سیکھ رہا ہے جیسا کہ وہ کر رہے ہیں اور ضرورتوں میں تبدیلی اور نئے چیلنجز پیدا ہونے کے ساتھ ترقی کر رہے ہیں۔ 

مثال کے طور پر، کوٹ ڈیوائر کے ایک FP/RH اسٹیک ہولڈر نے اس کے حصول میں KM کے اہم کردار کی وضاحت کی۔ پائیدار ترقی کے اہداف (SDGs) پروگراموں کو ان کے تجربات سے سیکھنے اور علم میں خلاء کو پر کرنے کے لیے حل تلاش کرنے میں مدد کرتے ہوئے:   

… ہم کیا جانتے ہیں، ہمیں کیا بہتر کرنے کی ضرورت ہے اور کیا چیلنجز ہیں؟ اور پھر حل تلاش کریں، کیونکہ ہم نہیں کرے گا تمام SRHR حاصل کرنے کے قابل ہونا [جنسی اور تولیدی صحت اور حقوق] مقاصد ہم نے SDGs کے لیے مقرر، یہاں تک کہ 2030 تک۔

برکینا فاسو سے تعلق رکھنے والے ایک اور اسٹیک ہولڈر نے پروگراموں، تنظیموں اور یہاں تک کہ شعبوں میں علم کے اشتراک اور سیکھنے کی سہولت فراہم کرنے میں KM کی اہمیت پر زور دیا:  

ہم نے جو کچھ سیکھا ہے اس کا فائدہ کیسے اٹھائیں؟ اور ہم اسے دوسرے پروگراموں میں کیسے استعمال کرتے ہیں؟ … علم کا انتظام ایک ایسا عمل ہے جو درحقیقت بڑے نتائج کو استعمال کرنے کے قابل بناتا ہے۔ ایک پروگرام کے موجودہ نتائج، اس لیے، دوسرے پروگرام پر اثر ڈال سکتے ہیں۔ … اب یہ صحت کا سوال نہیں ہے، یہ ترقی کا سوال ہے … 

عام FP/RH پروگرام کے چیلنجز اور KM حل 

2021 اور 2023 کے درمیان، نالج SUCCESS نے تعاون کیا مغربی افریقہ بریک تھرو ایکشن (WABA)، ہیلتھ پالیسی پلس (HP+)، اور دیگر CIP ورکنگ گروپ کے اراکین KM کو پانچ مغربی افریقی ممالک کے خاندانی منصوبہ بندی CIPs میں ضم کرنے کے لیے۔ CIPs کثیر سالہ قابل عمل روڈ میپ ہیں، جنہیں فرانسیسی میں کہا جاتا ہے۔ پلان ڈی ایکشن نیشنل بجٹ ڈی پلانیفیکیشن فیملی (بجٹ شدہ قومی خاندانی منصوبہ بندی کے ایکشن پلانز)، جو حکومتوں کو ان کے FP/RH اہداف کو حاصل کرنے میں مدد فراہم کرنے کے لیے بنائے گئے ہیں۔ 

جیسا کہ ان اسٹیک ہولڈرز نے اپنا روڈ میپ بنانا شروع کیا، انہوں نے تسلیم کیا کہ KM FP/RH کے نتائج کو آگے بڑھانے میں بعض رکاوٹوں کو حل کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔ ان میں سے کچھ رکاوٹوں میں FP/RH قانون سازی کی پالیسیوں اور ضوابط کے پروگرام کے اسٹیک ہولڈرز میں کمزور دستیابی، پھیلاؤ اور فروغ کی وجہ سے آگاہی کا فقدان شامل ہے۔ FP/RH پروگراموں اور عطیہ دہندگان کے درمیان ناکافی ہم آہنگی سے پیدا ہونے والی کوششوں اور ضائع شدہ وسائل کی نقل۔ اور بہترین طریقوں کو بڑھانے کے ساتھ چیلنجز کیونکہ پلیٹ فارم ایک دوسرے کے ساتھ معلومات کا اشتراک کرنے کے لیے آسانی سے دستیاب نہیں تھے۔  

پانچ ممالک میں، CIP ورکنگ گروپس نے جان بوجھ کر KM کے اقدامات کو اپنے CIPs میں شامل کیا — سماجی اور رویے میں تبدیلی (SBC) کے ساتھ، سپلائی چین، سروس کی فراہمی، ماحول کو فعال بنانے، اور نگرانی اور تشخیص کی مداخلت — ان مسائل کو حل کرنے میں مدد کرنے کے لیے۔ ہمارے پانچ ممالک کے CIPs کے تجزیے کے مطابق CIPs میں شامل KM کے مشترکہ اقدامات پر مشتمل ہے: 

  • معلومات کا اشتراک کرنے کے لیے ایک فعال پلیٹ فارم تیار کرنا، تمام اسٹیک ہولڈرز کے لیے قابل رسائی 
  • FP/RH موضوعات پر موضوعاتی گروپس بنانا یا FP/RH کمیٹیوں کو زندہ کرنا 
  • تجربات، بہترین طریقوں اور سیکھے گئے اسباق کو دستاویزی بنانا 
  • فیڈ بیک بلیٹن تیار کرنا اور پھیلانا 
  • پروگرام کے اسباق اور شواہد کو بانٹنے کے لیے قومی اجلاسوں کا اہتمام کرنا 

یقیناً، ہم جانتے ہیں کہ کسی منصوبے کو عملی جامہ پہنانے میں چیلنجز کا سامنا کرنا عام بات ہے، اور CIPs کو انجام دینے میں چیلنجزخواہ وہ متعلقہ اور مفید کیوں نہ ہوں، اس سے مستثنیٰ نہیں ہیں۔ اگرچہ کچھ ممالک ابھی بھی اپنے CIP کو حتمی شکل دینے کے آخری مراحل میں تھے یا ہماری تشخیص کے وقت ابھی حال ہی میں اپنے CIP پر عمل درآمد شروع کیا تھا، کچھ اسٹیک ہولڈرز نے اس طرف اشارہ کیا۔ نفاذ KM کی مخصوص سرگرمیاں جو ان کے CIP میں شامل تھیں۔ مثال کے طور پر:  

  • میں سینیگال، وزارت صحت کے شعبہ زچہ و بچہ کی صحت نے حال ہی میں علم کے انتظام کو ادارہ جاتی بنانے کے مقصد کے لیے ایک KM ماہر کی خدمات حاصل کی ہیں۔ KM ماہر نے پہلے ہی ایک معلوماتی آڈٹ کرایا ہے اور وہ تمام اہم شراکت داروں کے ساتھ ساتھ تمام محکمے کے عملے کے لیے KM ٹریننگ کے ساتھ مل کر KM حکمت عملی تیار کرنے کا منصوبہ بنا رہا ہے۔ 
  • میں نائجر، اسٹیک ہولڈرز فی الحال پروگراموں میں تجربات اور نقطہ نظر کا اشتراک کرنے کے لیے نوجوانوں اور موسمیاتی تبدیلیوں پر مرکوز مشق کی ایک کمیونٹی قائم کر رہے ہیں، اور شراکت دار مداخلتوں کو دستاویز کرتے ہیں اور بہترین طریقوں کو فروغ دینے میں مدد کے لیے باقاعدگی سے مضامین لکھتے اور شائع کرتے ہیں۔  
  • میں کوٹ ڈی آئیوری, جواب دہندگان کو معلوم تھا کہ ملک کے اسٹیک ہولڈرز عالمی یوم مانع حمل تقریب کے لیے اپنی سرگرمیوں کو مربوط کر رہے ہیں۔

KM کو قومی حکمت عملی اور ایکشن پلان میں کیسے ضم کیا جائے۔  

CIPs اور دیگر قسم کی قومی حکمت عملی یا ایکشن پلان منصوبہ بندی کے اہم اوزار ہیں کیونکہ یہ ممالک کو خاندانی منصوبہ بندی یا دیگر صحت کے اہداف اور مقاصد کو حاصل کرنے کے بہترین طریقوں کی نشاندہی کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ KM مداخلتوں کو CIPs اور دیگر قومی حکمت عملیوں میں ضم کرنا بہت ضروری ہے تاکہ پروگراموں میں ناکامیوں اور کوششوں کی نقل سے بچ سکیں، اسٹیک ہولڈرز اور اداروں میں وسائل کو بہتر طور پر مربوط کریں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ پروگرام سیکھ رہے ہیں جیسا کہ وہ کر رہے ہیں۔ /RH نتائج۔  

ہماری تشخیص کے نتائج کی بنیاد پر، ہم KM کو ملکی CIPs اور حکمت عملیوں میں انضمام کی سہولت فراہم کرنے کے لیے درج ذیل سفارشات تجویز کرتے ہیں:

شناخت کریں۔ ممکنہ KM چیمپئنز جو ملک کے FP/RH مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کے لیے CIP میں KM کو شامل کرنے کی وکالت کر سکتا ہے.   

میں KM کی شمولیت کا تجزیہ کریں۔ پچھلے سی آئی پی کو شناخت طاقت اور ممکنہ خلا کے علاقے۔ بریک تھرو ایکشن کے مفید سے متاثر ہو کر SBC چیک لسٹ ڈیمانڈ تخلیق کے لیے لاگت کے نفاذ کے منصوبے تیار کرنے اور اس کا اندازہ لگانے کے لیے, Knowledge SUCCESS فی الحال ایک چیک لسٹ تیار کر رہا ہے تاکہ ممالک کو ان کی KM کی ضروریات کا اندازہ لگانے اور KM کو اپنے CIPs میں بہتر طریقے سے ضم کرنے میں مدد ملے۔  

ہوور باکس عنصر

ہوور باکس عنصر

چیک لسٹ کو حتمی شکل دینے کے بارے میں اپ ڈیٹس کے لیے دیکھتے رہیں۔

نالج SUCCESS کے انٹرایکٹو KM ورکشاپ ماڈل کو نقل اور تقویت دیں۔ ملک کے اسٹیک ہولڈرز کو FP/RH پروگراموں میں KM کے کردار کو بہتر طور پر سمجھنے میں مدد کرنے کے لیے۔ تمام پانچ مغربی افریقی ممالک میں، سی آئی پی ورکنگ گروپ کے ارکان ڈبلیو ایچ او حصہ لیا کے ایم ورکشاپس میں انہوں نے کہا کہ انٹرایکٹو ورکشاپ کی سرگرمیوں نے مدد کی۔ انہیں شناخت ملک کے بنیادی KM کو چیلنجز کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور KM کی سرگرمیوں پر تعمیر کرتے ہوئے مناسب KM حکمت عملی اور سرگرمیاں منتخب کرنا جو ملک پہلے ہی کر رہا ہے۔ 

سپورٹ ملکCIPs کے نفاذ کے دوران کوشش کرتا ہے۔، خاص طور پر سے متعلق صلاحیت KM کو مضبوط بنانا اور وسائل کو متحرک کرنا تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ CIP نقطہ نظر کو پائیدار اثرات میں تبدیل کیا جائے۔ 

جیسا کہ خاندانی منصوبہ بندی کے لیے عطیہ دینے والے حکومتی فنڈنگ قطرے یا، بہترین، باقی ہے جمود، اس کے لیے اور بھی اہم ہو جاتا ہے۔ FP/RH ان محدود وسائل کو زیادہ موثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے پروگرام۔ KM فوائد کے پروگرام اور تنظیمیں۔ بہتر اور تیز فیصلے کرنے میں ان کی مدد کرکے، مسائل کو حل کرنے، فالتو پن سے بچنے اور مہنگی غلطیوں کو دہرانے، بہترین طریقوں اور سیکھے گئے اسباق کو وسیع پیمانے پر اور تیزی سے بتانے، اور جدت اور ترقی کو تحریک دے کر۔ KM کو ضم کرنا قومی میں حکمت عملی کے دستاویزات اور منصوبے ایک ہوشیار سرمایہ کاری ہے کے لیے عطیہ دہندگان، حکومتیں اور تنظیمیں یکساں طور پر اپنی صحت اور ترقی کے اہداف کو حاصل کریں۔  

تشخیص کے بارے میں مزید جانیں:

رویدہ سلیم

سینئر پروگرام آفیسر، جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز

جانز ہاپکنز سنٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز کے سینئر پروگرام آفیسر رویدہ سالم کے پاس عالمی صحت کے شعبے میں تقریباً 20 سال کا تجربہ ہے۔ نالج سلوشنز کے لیے ٹیم لیڈ اور بلڈنگ بیٹر پروگرامز کی لیڈ مصنف کے طور پر: عالمی صحت میں نالج مینجمنٹ کے استعمال کے لیے ایک مرحلہ وار گائیڈ، وہ نالج مینجمنٹ پروگراموں کو ڈیزائن، لاگو، اور ان کا نظم کرتی ہے تاکہ صحت کی اہم معلومات تک رسائی اور ان کے استعمال کو بہتر بنایا جا سکے۔ دنیا بھر میں صحت کے ماہرین. اس نے جانز ہاپکنز بلومبرگ اسکول آف پبلک ہیلتھ سے پبلک ہیلتھ میں ماسٹر، اکرون یونیورسٹی سے ڈائیٹکس میں بیچلر آف سائنس، اور کینٹ اسٹیٹ یونیورسٹی سے صارف کے تجربے کے ڈیزائن میں گریجویٹ سرٹیفکیٹ حاصل کیا۔

تارا سلیوان

پراجیکٹ ڈائریکٹر، نالج سکس، جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز

ڈاکٹر تارا ایم سلیوان، ڈائریکٹر، نالج مینجمنٹ اینڈ نالج SUCCESS تارا ایم سلیوان، پی ایچ ڈی، ایم پی ایچ، جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز کے نالج مینجمنٹ یونٹ کی قیادت کرتی ہیں، نالج SUCCESS کے پروجیکٹ ڈائریکٹر ہیں، اور اس میں پڑھاتی ہیں۔ جانز ہاپکنز بلومبرگ سکول آف پبلک ہیلتھ میں محکمہ صحت، برتاؤ اور سوسائٹی۔ اس نے بین الاقوامی صحت میں 20 سال سے زیادہ کام کیا ہے جس میں پروگرام کی تشخیص، علم کے انتظام (KM)، دیکھ بھال کے معیار، اور خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت (FP/RH) پر توجہ دی گئی ہے۔ تارا نے KM پروگرام کے ڈیزائن، نفاذ، اور نگرانی اور تشخیص کے لیے فریم ورک اور گائیڈز تیار کرکے، اور KM کی جانب سے صحت کے نظام کو مضبوط بنانے اور صحت کے نتائج کو بہتر بنانے میں جو تعاون کیا جاتا ہے اس کی تلاش کرکے KM کے میدان میں علمی فرق کو پر کیا ہے۔ اس کی تحقیق نے صحت کے نظام کی متعدد سطحوں پر علم کی ضروریات کا جائزہ لیا ہے، اور اس بات کی تحقیق کی ہے کہ سماجی عوامل (سوشل کیپیٹل، سوشل نیٹ ورکس، سوشل لرننگ) علم کے اشتراک کے نتائج میں کس طرح حصہ ڈالتے ہیں۔ تارا نے ایسے عوامل پر بھی تحقیق کی ہے جو عالمی FP/RH پروگراموں میں دیکھ بھال کے معیار کی فراہمی کو متاثر کرتے ہیں۔ وہ بوٹسوانا اور تھائی لینڈ میں رہ چکی ہیں اور کام کر چکی ہیں اور کارنیل یونیورسٹی (BS) اور Tulane University School of Public Health and Tropical Medicine (Ph.D, MPH) سے ڈگریاں حاصل کر چکی ہیں۔

Aïssatou Thioye

ویسٹ افریقہ نالج مینجمنٹ اینڈ پارٹنرشپ آفیسر، نالج سکس، ایف ایچ آئی 360

Aïssatou Thioye EST dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat'Ol'Afrique pour. Dans son rôle، elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région، l'établissement des priorités et la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail کی تکنیک et partenaires de la POfriest. Elle یقین دہانی également لا رابطہ avec لیس partenaires یٹ لیس réseaux régionaux. par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme صحافی پریس, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agrimedia, Successios d'Agrimedia Officer spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye FHI 360 کے GHPN کے ریسرچ یوٹیلائزیشن ڈویژن میں ہیں اور مغربی افریقہ کے لیے نالج مینجمنٹ اور پارٹنرشپ آفیسر کے طور پر نالج SUCCESS پروجیکٹ کے لیے کام کرتے ہیں۔ اپنے کردار میں، وہ مغربی افریقہ میں FP/RH تکنیکی اور پارٹنر ورکنگ گروپس میں خطے میں نالج مینجمنٹ کو مضبوط بنانے، ترجیحات طے کرنے اور نالج مینجمنٹ کی حکمت عملیوں کو ڈیزائن کرنے کی حمایت کرتی ہے۔ وہ علاقائی شراکت داروں اور نیٹ ورکس کے ساتھ بھی رابطہ رکھتی ہے۔ اپنے تجربے کے سلسلے میں، Aissatou نے JSI میں شامل ہونے سے پہلے 10 سال سے زیادہ پریس جرنلسٹ کے طور پر، پھر ایڈیٹر کنسلٹنٹ کے طور پر دو سال تک کام کیا، جہاں اس نے زراعت اور غذائیت کے دو منصوبوں پر کام کیا، یکے بعد دیگرے ایک ماس میڈیا آفیسر کے طور پر اور پھر نالج مینجمنٹ کے ماہر کے طور پر۔

نجمہ موڈریس

Global Health and Development Professional

Najmeh Modarres is a dedicated global health and development professional with over 15 years of experience, specializing in global health research and program management. Her background includes managing complex public health projects and synthesizing data into actionable insights for decision-making in challenging settings. Her technical expertise spans social and behavior change communication, knowledge management, emerging infectious and neglected diseases, family planning and reproductive health, safe motherhood and child health, capacity strengthening, and community mobilization. From 2019 to 2024, she spearheaded the global monitoring, evaluation, and learning efforts for the Knowledge SUCCESS project. Najmeh is deeply committed to feminist, anti-racist, and decolonial approaches, fostering inclusive and collaborative environments through compassionate interpersonal and intercultural communication. She holds a Master of Public Health with a specialization in Global Maternal and Child Health from Tulane University Celia Scott Weatherhead School of Public Health and Tropical Medicine.