Recomendaciones
En general, los participantes señalaron la importancia de iniciar una amplia promoción de políticas y financiamiento al comienzo de un proyecto multisectorial como HoPE-LVB. Reiteraron la importancia de las alianzas sostenidas con las partes interesadas clave, incluidas las del gobierno, para garantizar el compromiso a largo plazo con los programas de PHE. Los participantes también señalaron la necesidad de abogacía subnacional para los presupuestos de PHE, especialmente en países como Kenia, donde las decisiones financieras a menudo se toman a nivel de distrito. Finalmente, este ejercicio de inventario demuestra la importancia de dar seguimiento a los proyectos multisectoriales en los años posteriores a su cierre, para comprender qué elementos continúan, identificar los desafíos que impiden una integración exitosa y documentar las ideas para informar el diseño de programas futuros. Examinar el impacto de HoPE-LVB después de que cesó el personal del proyecto, los fondos y otros aportes de donantes externos nos permitió examinar elementos de sostenibilidad, institucionalización y adaptación.
Conclusión: Comenzar proyectos con el fin en mente
El diseño y la implementación de proyectos con un enfoque deliberado en la institucionalización y los resultados de desarrollo sostenido deberían ser la norma, particularmente para los programas intersectoriales. Cuando estos proyectos consideran la ampliación y la sostenibilidad desde el principio, es más probable que conduzcan a compromisos por parte de los gobiernos locales y al perfeccionamiento e implementación continuos por parte de las comunidades, lo que genera mayores contribuciones a largo plazo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Finalmente, si bien los donantes a menudo trabajan en ciclos de proyectos de cinco años, es crucial realizar evaluaciones posteriores al proyecto, o actividades de inventario rápidas como esta, para reconocer completamente el impacto del proyecto, identificar desafíos y compartir ideas importantes y lecciones aprendidas. informar la futura programación intersectorial.
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Acerca de HoPE-LVB
los Proyecto HoPE-LVB fue implementado por Pathfinder International en asociación con la Organización Cristiana Ecológica, Osienala, Nature Kenya, Conservación a través de la Salud Pública (CTPH) y ExpandNet. El proyecto fue financiado por la Fundación David y Lucile Packard y la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur, con apoyo adicional de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) a través de los proyectos Evidence to Action, IDEA, PACE y BALANCED y las fundaciones Winslow y Barr.
El proyecto HoPE-LVB se implementó en una combinación de sitios insulares, a orillas de lagos y del interior en Uganda y Kenia. El área de captación del proyecto comprendía sitios ubicados en los distritos de Mayuge y Wakiso en Uganda, así como en los condados de Siaya y Homa Bay en Kenia.