Okundi señala que la gestión del conocimiento garantiza que exista un mecanismo de retroalimentación para obtener información sobre las perspectivas de la comunidad y el conocimiento de la planificación familiar, cómo apreciar ese conocimiento y abordar las actitudes, creencias y mitos y conceptos erróneos sobre el mismo.
En los Compromisos FP2030, Kenia enfatizó el fortalecimiento de la captura de datos, así como el rediseño y la difusión de información fácil de usar. “Uno de los puntos débiles de FP2020 fue que no había documentación. Solo cuando uno se acercaba a ciertos individuos, obtenían un poco de información sobre lo que estaba sucediendo en el país. Hoy, nuestros procesos han sido documentados y los materiales se comparten a un nivel que incluso si ya no estoy en el espacio, o las personas actuales en el ministerio no están allí, cualquiera puede ver por lo que pasó Kenia para hacer los compromisos de FP2030, ” dice Okundi.
Alenga destaca que es importante una presentación fácil de usar del conocimiento. “Si la información no está empaquetada de manera atractiva o el lenguaje no está desglosado, entonces los usuarios previstos no podrán usarla. Se recomiendan formas creativas e innovadoras de producir y compartir conocimientos e información”, dice. Las formas innovadoras incluyen la narración de historias, el aprendizaje entre pares, la documentación y formas simplificadas y visualmente atractivas de presentar datos, como tableros donde se puede ilustrar el acceso a los servicios o la prevalencia de la violencia de género, por ejemplo.
Desafíos para la implementación
En los Compromisos FP2030, Kenia busca mejorar la disponibilidad y el uso de datos de planificación familiar de calidad para ayudar en la toma de decisiones. Además, el país busca mejorar la capacidad de los recursos humanos para la salud para brindar servicios de planificación familiar. Se prestará especial atención a las poblaciones desatendidas, vulnerables y de difícil acceso, incluidas aquellas que experimentan emergencias.
Alenga no espera desafíos significativos en la integración de estrategias de gestión del conocimiento en la implementación de los Compromisos. “Recibimos un abrazo abrumador para la gestión del conocimiento. Todos pedían una sesión de capacitación separada sobre gestión del conocimiento. Los gobernadores de los condados se acercaban a nosotros y nos decían: 'Por favor, vengan a mi condado. Mi gente quiere sensibilizarse sobre la gestión del conocimiento.' Estamos esperanzados y entusiasmados con el abrazo que recibió la gestión del conocimiento”, comenta.
Amref Health Africa, el anfitrión de Knowledge SUCCESS en África Oriental, también es el anfitrión del Centro FP2030 de África Oriental y Meridional. Alenga observa que apoyará al Hub para integrar la gestión del conocimiento en sus actividades. Amref Health Africa aporta credibilidad al proceso, y tiene un gran reconocimiento de marca en África Oriental.
Okundi afirma que Amref ha formulado un plan de acción sólido que incluye la celebración de reuniones de revisión trimestrales con los Grupos de Trabajo Técnico y los 47 condados para evaluar el progreso, abordar los desafíos y compartir las mejores prácticas. Esto se suma a la realización de investigaciones para determinar si el país está en camino de cumplir con sus compromisos de planificación familiar y convocar una conferencia de partes interesadas cada dos años. Esto permitirá a las partes interesadas en el espacio de planificación familiar, como las organizaciones de la sociedad civil, los socios para el desarrollo y los condados, informar sobre su progreso mientras documentan el proceso.
Lecciones aprendidas
“Aprendimos que para garantizar un marco sólido de gestión del conocimiento, vale la pena tener una entidad separada del Ministerio de Salud para documentar y monitorear el proceso. El Ministerio se encargará de que haya políticas o lineamientos, pero a nadie le puede interesar la documentación, por ejemplo. Si dejas esta responsabilidad en manos del Ministerio, muchos de los aspectos críticos están condenados a pasar desapercibidos”, dice Okundi.
Alenga observa que involucrar a las partes interesadas en todos los niveles dentro del espacio de planificación familiar y salud reproductiva ayuda a los profesionales a evitar obstáculos para la implementación. “A veces uno sugiere una buena idea, pero no es práctica ni realista sobre el terreno. La participación de los funcionarios del gobierno del condado, que son los implementadores de los Compromisos, fue crucial porque si les llega un documento y no lo entienden o no pueden relacionarlo con las realidades sobre el terreno, no están obligados a poseerlo. Pero si lo entienden porque estuvieron involucrados en el proceso de desarrollo, les resulta más fácil implementarlo”, dice.