Marta Tsehay est directeur de programme pour Mandela Washington et un MILEAD compagnon. Elle a joué un rôle important dans la préparation du National Life Skill Manual pour les lycéens en Éthiopie et a été chargée de cours pour les facultés de médecine centrale et d'Addis-Abeba :
[ss_click_to_tweet tweet=""Il y a une amélioration comparative de la participation des jeunes en Éthiopie. Auparavant, les jeunes n'étaient pas en tête de l'agenda et n'étaient pas considérés comme des partenaires de développement. » » content = « « Il y a une amélioration relative dans la participation des jeunes en Éthiopie. Auparavant, les jeunes n'étaient pas en tête de l'agenda et n'étaient pas considérés comme des partenaires de développement. Les cadres juridiques établis aux niveaux du continent et des pays favorisent un environnement favorable. Cela a créé un environnement propice aux ONG internationales et locales axées sur la jeunesse pour mettre en œuvre des programmes impliquant les jeunes.
Considérer les jeunes comme des partenaires égaux
Mwesigye: Lorsqu'ils sont engagés en tant que partenaires égaux, les besoins, les contributions et les voix des jeunes sont respectés. Un engagement significatif des jeunes doit se refléter dans la politique et la prise de décision, la planification et l'exécution et les budgets. Certains partenaires profitent de la vulnérabilité des jeunes pour les utiliser comme des jetons. Au niveau mondial, on parle beaucoup de donner la priorité aux jeunes dans les documents de stratégie, mais la mise en œuvre réelle sur le terrain est une autre histoire. Les jeunes sont à l'écart ou ne sont engagés qu'avec les OSC partenaires ont un intérêt particulier à atteindre les objectifs des donateurs.
Mukherji: Il est nécessaire que nous, dans la communauté de la planification familiale, dépassions l'idée que les jeunes ne sont considérés que comme une entité homogénéisée qui ne peut apporter que des contributions aux problèmes qui les affectent directement et rien de plus. Afin de s'assurer que nous impliquons vraiment les jeunes dans les programmes et les initiatives, il est nécessaire de voir les jeunes dans toutes les identités qu'ils possèdent.
Obtenir des ressources gouvernementales pour l'engagement des jeunes
Abid: Ici, au Pakistan, les départements gouvernementaux ont commencé à utiliser des applications mobiles dans leurs interventions auprès des jeunes, et le gouvernement s'est efforcé de mettre en avant la planification familiale. Il existe des campagnes et des programmes comme IYAFP, 120 Under 40, Women Deliver et d'autres qui se sont avérés être des plateformes efficaces parce que les jeunes sont capables de mettre en œuvre leurs solutions et d'avoir une voix à la table.
Tsehay: L'augmentation de l'allocation des ressources [en Éthiopie] crée une participation significative des jeunes. Bien que l'attente d'une participation significative des jeunes ne soit pas encore satisfaite, il y a une amélioration et les jeunes sont considérés comme des partenaires de développement. Cela s'est manifesté par la mise en place d'une initiative de conseil des jeunes pour soutenir les initiatives politiques nationales. Pour la première fois, le gouvernement éthiopien a nommé une femme de 28 ans ministre au ministère de la Femme, de l'Enfance et de la Jeunesse. Cela montre à quel point les jeunes sont pris au sérieux et obtiennent du soutien et de l'espace de la part du gouvernement.
Reconnaître les efforts des jeunes
Mukherji: Bien que davantage de programmes soient conçus en collaboration avec les jeunes et gardent ainsi à l'esprit leurs réalités vécues, cela ne peut être uniquement attribué à la déclaration de consensus. Une ligne droite de la Déclaration à l'augmentation de l'implication des jeunes reviendrait à écarter le travail inlassable que de nombreux jeunes ont fait pour convaincre les parties prenantes de leur valeur.
Mentorat des jeunes
Mwesigye: Il y a tellement de choses que le monde a besoin d'apprendre de modèles comme le programme Women Deliver Young Leaders, car c'est un exemple parfait d'un véritable mentorat pour les jeunes. Nous devons concevoir davantage de programmes de mentorat pour aider les jeunes seniors à encadrer les jeunes juniors. Nous devons également créer des postes de jeunes professionnels dans nos organisations où nous pouvons identifier et embaucher ces jeunes leaders seniors pour les guider vers des professionnels.
Impliquer les jeunes hommes et femmes de manière égale
Abid: Les jeunes femmes ont toujours du mal à se faire entendre à cause de la stigmatisation de l'autonomisation des femmes et du féminisme. Cependant, bien que la participation de tous les sexes soit également importante, nous devons nous concentrer sur les femmes afin que le ratio reste équilibré et que les femmes se mettent à la table pour faire entendre leurs voix et leurs préoccupations. Les femmes dirigeantes ont une perspective différente et ajoutent une perspective aux discussions sur la santé et les droits sexuels et reproductifs.
Mukherji: L'engagement des jeunes hommes est encore très limité dans le domaine de la planification familiale, les engageant principalement dans des conversations sur la santé reproductive. Il existe un large éventail de problèmes qui affectent les hommes et les garçons, en particulier ceux qui affectent les jeunes homosexuels et trans, qui ne sont pas intégrés dans les programmes de planification familiale. L'intersection de la masculinité et de la planification familiale doit être explorée plus avant.
Que faut-il encore faire?
Tsehay: [Pour s'assurer que les jeunes et les adolescents sont canalisés vers des postes de direction dans la planification familiale,] les mesures suivantes sont nécessaires :
- Dialogue intergénérationnel et plateformes pour favoriser l'apprentissage et le mentorat entre les hauts dirigeants et les leaders émergents ;
- Créer des plateformes neutres pour la participation à tous les niveaux ;
- Aborder les obstacles systématiques qui limitent la participation des jeunes ;
- Créer la confiance pour que les jeunes leaders dirigent des programmes et fournissent également des financements ;
- Améliorer les compétences et les capacités des jeunes en fournissant les ressources et les outils pour l'engagement des jeunes.
Conclusion
Bien que le consensus mondial sur l'engagement significatif des jeunes et des adolescents soit important, il ne s'agit que d'une déclaration ambitieuse. De toute évidence, il reste beaucoup à faire pour garantir sa mise en œuvre à tous les niveaux. Les progrès sont rarement linéaires et souvent réalisés par à-coups. Il est également clair, d'après les jeunes interrogés ici, qu'il existe différentes perspectives sur l'impact que le Consensus a eu dans le monde. L'engagement des jeunes a-t-il fait des percées dans les organisations aux niveaux régional, national et mondial depuis 2018 ? Les jeunes leaders sont-ils entendus au plus haut niveau ? Que reste-t-il à faire pour accélérer les progrès ? Nous aimerions avoir de vos nouvelles pour un éventuel suivi. Envoyez vos pensées à Tamarabrams@verizon.net.