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ले सेनेगल: पीएफ/एसआर में सहायक उपकरण के रूप में कोविड-19 का एक प्रमुख पेंडेंट


कोविड-19 का अनुभव महामारी का प्रभाव है, जबकि पीएफ/एसआर में विशेष रूप से संक्रमण की निरंतरता है। C'est do cela, que'en dehors de mesures purs latter la covid-19, एक समाविष्ट क्विल एस्ट क्रिमिनल डे कंडूयर पैरेलल डेस एक्शन क्वि गारंटीसेन्ट ला डिस्पोनिबिलिटे एंड कॉन्टिन्यूट डेस डेस एसेंशियल एसआरएमएनआईए।

पोस्ट को अंग्रेजी में पढ़ें।

सेनेगल एट एन अफ्रीक डे ल'ऑएस्ट में कोविड-19 की स्थिति

« ले वायरस सर्क्युल डान्स ले पेज़ एट नुल एन'एस्ट ए ल'ब्री »। Cette अभिकथन कम्यून, n'est pas rassurante। 2 मार्च 2020 के लिए आधिकारिक तौर पर एक प्रीमियर के रूप में घोषित किया गया, ले सेनेगल क्वि इस्ट ल'अन देस पे लेस प्लस टचेस एन अफ्रीक डे ल'ऑएस्ट, एप्रेस ले नाइजीरिया (55160), ले घाना (44869) और कोटे डी आइवर (18701) ), 8 सितंबर 2020, 14044 को कंपटी ए ला डेट डू 292 डेसेस नहीं। लेस सेनेगलिस एक जीवंत एवेक ले वायरस है। एसेट मेमे डेट, लेस 17 पेज़ डे ल'अफ्रीक डे ल'ओएस्ट, कुल 173147 कैस ने कोरोनावायरस की पुष्टि की, 147613 गुएरिस एट 2712 डेस नहीं। COVID 19 का सामना करें, अफ्रीका की नाजुक प्रणाली हमारे लिए एक संवेदनशील जीवन है।

2013 और 2014 में इबोला की महामारी के साथ-साथ सेनेगल के अनुभव से पता चलता है कि महामारी के प्रसार के बावजूद सेनेगल ने प्रत्याशा विकसित की है। सी क्यूई ए परमिस डे लिमिटर ट्रेस टोट ले नोम्ब्रे डे कैस इम्पोर्टेस। ले 23 मार्च, ले गवर्नमेंट डिक्रेट l'état d'urgence स्वच्छता उपायों के साथ। एक विशाल अभियान लामबंदी कम्युनौटेयर ए एटे इंगेज पार लेस ऑटोराइट्स सैनिटेयर्स एन कोलेबोरेशन एवेक लेस कलेक्टिविटेस टेरिटोरियल्स, लीडर्स कम्युनॉटेयर्स एंड कॉट्यूमियर्स पोर साउटेनिर एल'एंगेजमेंट कम्युनॉटेयर।

A woman in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

COVID-19 का प्रभाव लेस सोइन्स डे सैंटे एंड सर्टूट लेस लेस सोइन्स डे पीएफ/एसआर और नोट्रे रिस्पॉन्स

ला फ़ोबी डेस स्ट्रक्चर्स सैनिटेयर्स नेस हैबिट। कोविड-19 संक्रमण का तेजी से फैलना, एसिम्प्टोमैटिक्स के लक्षण हैं जो सेनेगल को प्रभावित करते हैं और कोविड-19 के कलंक का कारण यह है कि इसके कारण लोगों की सेवाओं को प्रभावित करने वाले लोगों की चिंता कम हो जाती है और संतों को पीड़ा होती है। C'était le cas पोर मोई। एक ला फिन डू मोइस डे जुइलेट, लोर्सक जेई एटे सूचित क्यू जे'एआई पेउट-एट्रे एते एन कॉन्टैक्ट एवीसी अन कैस कन्फर्म डे कोरोनवायरस, डेवॉयर मी रेन्ड्रे ए ल'हॉपिटल ए एते मा प्लस ग्रैंड एंजोइस। पोर मोई, सी'एटैट प्लस अन मोयेन डे एम'एक्सपोजर एयू वायरस क्वाऑट्रे चॉइस। और निश्चित रूप से, मैं आपको नहीं दे सकता हूं और क्वारंटाइन में रहने का विकल्प चुन सकता हूं। À मोन इमेज, नोम्ब्रे डी'होम्स एट डे फीमेल्स एडॉप्टेंट क्विडिडेनमेंट सीट रवैया।

यह स्थिति पीएफ/एसआर की चिंता के साथ-साथ चिंता का विषय भी है। एयू सेनेगल, ला फ्रीक्वेंस डेस अकॉचमेंट्स ए डोमिसाइल, लेस एब्सेंस रेकरंट्स ऑक्स कंसल्टेशन प्रीनेटलस, ला बैसे ग्लोबल डे ला फ्रीक्वेंटेशन डेस स्ट्रक्चर सैनिटेयर्स पोर लेस सोइन्स डे पीएफ/एसआर, एट पीएफ की मंजूरी के बाद परेशानी ऑन अलर्ट ला डायरेक्शन डे ला सैंटे डे ला मेरे एट डे ल एंफैंट। « हमारे पास सूट का एक समूह है जो सेवाओं को लगातार प्राप्त कर रहा है जो कि COVID-19 के दौरान होने का कारण है और एक पक्ष संदेश के बारे में धारणा करता है जो शेष चेज़ सोई से दूर है »। बुर्किना फासो में ला मेमे प्रवृत्ति का निरीक्षण करें। एक रहस्योद्घाटन qu'un चौथाई गेलन महिला पूछताछ महामारी की शुरुआत के लिए पीएफ से मिलने वाली मुश्किलों के बीच।

« पोर डोनर सूट ऑक्स अफवाहें डु टेरेन, पार्टिकुलिएरमेंट सुर यून रिक्रूडेसेंस डेस अकॉचमेंट्स ए डोमिसाइल एंड सुर इनिशिएटिव ड्यू डायरेक्टोरियल डे ला सैंटे डे ला मेरे एट डे ल'एनफैंट वैलिडी पार ल'ऑटोराइट, हम एवन्स ऑर्गनाइज यूनी सुपरविजन। सहभागी तकनीकों और वित्तपोषकों के साथ मिलकर आकस्मिकता की योजना तैयार करना, कोविड-19 की स्थिति में छह डोमेन अनिवार्यताओं के साथ सहयोग करना आवश्यक है »। डन्स ले कैडर डे ला मिसे एन ओउवर डे सीई प्लान अनुमान à 500 मिलियन FCFA, « हम सेवाओं के संगठन के लिए एक लक्ष्य के इरादे का विकास करते हैं, सैंटे रिप्रोडक्टिव, मैटरनेल, नियोनटाले, इन्फेंटाइल एट डे ला किशोर (SRMNIA), ला प्रोटेक्शन डु कर्मियों, ला कम्युनिकेशन, ला मिसे एन ऑवर डे स्ट्रैटेजीज नोवेल्स डीकौलेंट डेस लेकॉन्स ने अवगत कराया। प्रत्याशित रजिस्टरों का शोषण और फिशियर्स महिलाओं की घटनाओं के बारे में कानूनी अनुमति देते हैं और सुरक्षित सुरक्षा के लिए प्रस्तावक समाधान प्रदान करते हैं »।

कोविड-19 महामारी से निपटने के लिए सरकार सेनेगलिस के लिए अलग-अलग रणनीतियां गलत हैं, यह पीएफ/एसआर के हिस्सेदारों की कार्रवाइयों के लिए अलग-अलग रणनीतियां हैं, जो कहती हैं परिवार नियोजन 2020, ले पार्टेनारिएट डी औगाडौगौ एट डेस प्रॉजेक्ट्स एंड प्रोग्राम्स एयू सेनेगल ऐसी हैं जो इस क्षेत्र में हैं।

A mother in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

Où en est le senegal dans la prestation de soins de PF/SR लटकन अवधि

कोविड-19 का अनुभव महामारी का प्रभाव है, जबकि पीएफ/एसआर में विशेष रूप से संक्रमण की निरंतरता है। वायरस के मरुस्थलीय ढांचों पर निश्चित आबादी। C'est do cela, que'en dehors de mesures impris latter la COVID-19, जिसमें शामिल है कि कार्यों की समानता को सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है, जो गैर-आवश्यक सेवाओं की गारंटी देता है और SRMNIA की आवश्यक सेवाओं को जारी रखता है, फिर भी महत्वपूर्ण प्रगति के लिए मातृ मृत्यु दर में कमी लाना, नवजात शिशु और शिशु को इस तरह के पुराने दिनों का अधिग्रहण करना। सिक्स मोइस अप्रेस ले प्रीमियर कैस डे कोरोनावायरस, जे मी रेजोइस कुए « लेस फीड-बैक हमारे पास क्षेत्र के अच्छे अच्छे अनुभव हैं पीएफ/एसआर के संकेतकों के बारे में जो कि एक ला बैसे और सी सेराट निश्चितता के लिए आवश्यक नहीं है, जैसे कि औक्स क्रियाएं संचार नहीं करती हैं »।

डॉ मरेमे मैडी दीया नदिये

शेफ़ डे ला डिवीज़न प्लानिफ़िकेशन फ़ैमिलियल || फैमिली प्लानिंग डिवीजन हेड, डायरेक्शन डे ला सैंटे डे ला मेरे एट डे ल एंफैंट (डीएसएमई) || मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य विभाग (DSME)

डॉ मारेमे मैडी दीया नदिये इस्ट शेफ डे ला डिवीजन प्लानिफिकेशन फैमिली ए ला डायरेक्शन डे ला सैंटे डे ला मेरे एट डे ल एंफैंट (डीएसएमई)। वह सेनेगल में सिस्टम के 20 और अनुभव का लाभ उठाती है या नीवेउ सेंट्रल में नीवेओ ऑपरेशन के बाद यूरोपीय संघ में रहती है। परिवार नियोजन के लिए जुनून की पुष्टि 2010 में मेडेसीन शेफ डू डिस्ट्रिक्ट डे पिकाइन ओयू एली ए ला मिसे एन ओउवरे डु प्रोजेट आईएसएसयू (इनिशिएटिव सेनेगलाइज डे सैंटे अर्बाइन) में योगदान के बाद 2013 में निवेउ सेंट्रल औ सीन में शामिल होने के लिए de la DSME en tant que Conseillère Technique dans le Cadre du project de Reforcement des Prestations de Services de Intrahealth. Marème Santé Publique, महामारी विज्ञान और जैव सांख्यिकी के विशेषज्ञ हैं। || डॉ. मारेमे मैडी दीया नदिये मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य विभाग (डीएसएमई) में परिवार नियोजन प्रभाग की प्रमुख हैं। उन्हें सेनेगल में स्वास्थ्य प्रणाली में 20 से अधिक वर्षों का अनुभव है जहां उन्होंने परिचालन स्तर से केंद्रीय स्तर तक पदों पर कार्य किया है। परिवार नियोजन के लिए उनके जुनून की पुष्टि 2010 में पिकाइन जिले के मुख्य चिकित्सा अधिकारी के रूप में हुई थी, जहां उन्होंने 2013 में इंट्राहेल्थ स्ट्रेंथनिंग ऑफ सर्विस डिलीवरी प्रोजेक्ट के तकनीकी सलाहकार के रूप में DSME में शामिल होने से पहले सेनेगल शहरी स्वास्थ्य पहल (ISSU) के कार्यान्वयन में योगदान दिया था। Marème सार्वजनिक स्वास्थ्य, महामारी विज्ञान और जैव-सांख्यिकी के विशेषज्ञ हैं।

ऐसातौ थिओये

पश्चिम अफ्रीका ज्ञान प्रबंधन और भागीदारी अधिकारी, ज्ञान सफलता, FHI 360

Aïssatou Thioye dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille डालना le projet knowledge Success en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat Por l'Afrique de l'Ouest. उसकी भूमिका के लिए, वह क्षेत्र की निगरानी, प्राथमिकता की स्थापना, और यात्रा तकनीकों के समूह और अफ्रिक डे ल'ओएस्ट में पीएफ / एसआर के सहभागियों के साथ बातचीत की रणनीति की अवधारणा को लागू करने के लिए आवेदन करता है। वह भागीदारों और क्षेत्रीय क्षेत्रों के बीच संपर्क स्थापित करने का आश्वासन देती है। एक बेटे के अनुभव के संबंध में, Aïssatou a travaillé पेंडेंट plus de 10 ans commeपत्रकार प्रेस, rédactrice-consultante पेंडेंट deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaille dans deux projets d'Agriculture et de Nutrition, Successivement कम मास-मीडिया ऑफिसर पुइस स्पेशलिस्ट डे ला गेस्टियन डेस कॉन्नैसेंस। ******आइसातौ थिओये एफएचआई 360 के जीएचपीएन के रिसर्च यूटिलाइजेशन डिवीजन में हैं और पश्चिम अफ्रीका के लिए नॉलेज मैनेजमेंट एंड पार्टनरशिप ऑफिसर के रूप में नॉलेज सक्सेस प्रोजेक्ट के लिए काम करते हैं। अपनी भूमिका में, वह पश्चिम अफ्रीका में FP/RH तकनीकी और भागीदार कार्य समूहों में क्षेत्र में ज्ञान प्रबंधन को मजबूत करने, प्राथमिकताओं को निर्धारित करने और ज्ञान प्रबंधन रणनीतियों को डिजाइन करने का समर्थन करती है। वह क्षेत्रीय भागीदारों और नेटवर्क के साथ भी संपर्क करती है। अपने अनुभव के संबंध में, Aïssatou ने एक प्रेस पत्रकार के रूप में 10 से अधिक वर्षों तक काम किया, फिर दो साल के लिए एक संपादक-सलाहकार के रूप में, JSI में शामिल होने से पहले जहाँ उन्होंने दो कृषि और पोषण परियोजनाओं पर काम किया, क्रमिक रूप से जन-मीडिया अधिकारी के रूप में और फिर ज्ञान प्रबंधन विशेषज्ञ के रूप में।