ओकुंडी ने नोट किया कि ज्ञान प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि सामुदायिक दृष्टिकोण और परिवार नियोजन के ज्ञान के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए एक प्रतिक्रिया तंत्र मौजूद है, उस ज्ञान की सराहना कैसे करें, और उसी के बारे में दृष्टिकोण, विश्वास और मिथकों और गलत धारणाओं को संबोधित करें।
FP2030 प्रतिबद्धताओं में, केन्या ने डेटा कैप्चर को मजबूत करने के साथ-साथ रीपैकेजिंग और उपयोगकर्ता के अनुकूल जानकारी का प्रसार करने पर जोर दिया। “FP2020 में कमजोर बिंदुओं में से एक यह था कि कोई दस्तावेज नहीं था। जब कोई कुछ खास लोगों से संपर्क करता है, तभी उन्हें इस बारे में थोड़ी जानकारी मिलती है कि देश में क्या हो रहा है। आज, हमारी प्रक्रियाओं का दस्तावेजीकरण किया गया है और सामग्रियों को इस स्तर पर साझा किया गया है कि भले ही मैं अब अंतरिक्ष में नहीं हूं, या मंत्रालय में वर्तमान लोग नहीं हैं, कोई भी देख सकता है कि केन्या ने FP2030 प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए क्या किया है, ओकुंडी कहते हैं।
अलेंगा इस बात पर जोर देता है कि ज्ञान की उपयोगकर्ता के अनुकूल प्रस्तुति महत्वपूर्ण है। "यदि जानकारी को आकर्षक ढंग से पैक नहीं किया गया है या भाषा को तोड़ा नहीं गया है, तो इच्छित उपयोगकर्ता इसका उपयोग करने में असमर्थ होंगे। ज्ञान और सूचना के उत्पादन और साझा करने के रचनात्मक और अभिनव तरीकों की सलाह दी जाती है," वह कहती हैं। नवीन तरीकों में कहानी सुनाना, सहकर्मी से सहकर्मी सीखना, दस्तावेज़ीकरण, और डेटा प्रस्तुत करने के सरलीकृत और आकर्षक तरीके शामिल हैं, जैसे डैशबोर्ड जहां सेवाओं तक पहुंच या लिंग आधारित हिंसा का प्रसार, उदाहरण के लिए, सचित्र किया जा सकता है।
कार्यान्वयन के लिए चुनौतियां
FP2030 प्रतिबद्धताओं में, केन्या निर्णय लेने में सहायता के लिए गुणवत्तापूर्ण परिवार नियोजन डेटा की उपलब्धता और उपयोग में सुधार करना चाहता है। देश आगे परिवार नियोजन सेवाएं प्रदान करने के लिए स्वास्थ्य के लिए मानव संसाधन की क्षमता को बढ़ाना चाहता है। आपात स्थिति का अनुभव करने वालों सहित कम सेवा वाली, कमजोर और पहुंच से बाहर की आबादी पर विशेष ध्यान दिया जाएगा।
अलेंगा प्रतिबद्धताओं के कार्यान्वयन में ज्ञान प्रबंधन रणनीतियों को एकीकृत करने में महत्वपूर्ण चुनौतियों की अपेक्षा नहीं करता है। "हमें ज्ञान प्रबंधन के लिए जबरदस्त आलिंगन प्राप्त हुआ। हर कोई ज्ञान प्रबंधन पर एक अलग प्रशिक्षण सत्र की मांग कर रहा था। काउंटी के गवर्नर हमारे पास आ रहे थे और कह रहे थे, 'कृपया मेरे काउंटी में आइए। मेरे लोग ज्ञान प्रबंधन के प्रति संवेदनशील होना चाहते हैं।' हम प्राप्त ज्ञान प्रबंधन को लेकर आशान्वित और उत्साहित हैं," वह टिप्पणी करती हैं।
एमरेफ हेल्थ अफ्रीका, पूर्वी अफ्रीका में नॉलेज सक्सेस का मेजबान, पूर्वी और दक्षिणी अफ्रीका FP2030 हब का भी मेजबान है। अलेंगा का मानना है कि यह ज्ञान प्रबंधन को अपनी गतिविधियों में एकीकृत करने के लिए हब का समर्थन करेगा। Amref Health अफ्रीका विश्वसनीयता लाता है प्रक्रिया के लिए, और पूर्वी अफ्रीका में इसकी बड़ी ब्रांड पहचान है।
ओकुंडी का कहना है कि Amref ने एक मजबूत कार्य योजना तैयार की है जिसमें प्रगति का आकलन करने, चुनौतियों का समाधान करने और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करने के लिए तकनीकी कार्य समूहों और 47 देशों के साथ त्रैमासिक समीक्षा बैठकें आयोजित करना शामिल है। यह यह निर्धारित करने के लिए अनुसंधान करने के अलावा है कि क्या देश अपनी परिवार नियोजन प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए ट्रैक पर है और हर दो साल में एक हितधारकों के सम्मेलन का आयोजन करता है। यह प्रक्रिया का दस्तावेजीकरण करते समय परिवार नियोजन स्थान में हितधारकों, जैसे नागरिक समाज संगठनों, विकास भागीदारों और काउंटी को अपनी प्रगति पर वापस रिपोर्ट करने की अनुमति देगा।
सीख सीखी
"हमने सीखा है कि एक मजबूत ज्ञान प्रबंधन ढांचे को सुनिश्चित करने के लिए, यह प्रक्रिया को दस्तावेज और निगरानी करने के लिए स्वास्थ्य मंत्रालय से अलग एक इकाई का भुगतान करता है। मंत्रालय यह सुनिश्चित करेगा कि नीतियां या दिशा-निर्देश हैं, लेकिन किसी को दस्तावेज़ीकरण में दिलचस्पी नहीं हो सकती है, उदाहरण के लिए। यदि आप इस जिम्मेदारी को मंत्रालय पर छोड़ देते हैं, तो कई महत्वपूर्ण पहलुओं में दरार पड़ना तय है," ओकुंडी कहते हैं।
अलेंगा का मानना है कि परिवार नियोजन और प्रजनन स्वास्थ्य क्षेत्र में सभी स्तरों पर हितधारकों को शामिल करने से चिकित्सकों को कार्यान्वयन में बाधाओं से बचने में मदद मिलती है। "कभी-कभी कोई एक अच्छा विचार सुझाता है, लेकिन यह जमीन पर व्यावहारिक या यथार्थवादी नहीं होता है। काउंटी सरकार के अधिकारियों की भागीदारी, जो प्रतिबद्धताओं के कार्यान्वयनकर्ता हैं, महत्वपूर्ण थे क्योंकि यदि कोई दस्तावेज़ उनके पास आता है और वे इसे नहीं समझते हैं या इसे जमीन पर वास्तविकताओं से नहीं जोड़ सकते हैं, तो वे इसके स्वामी होने के लिए बाध्य नहीं हैं। लेकिन अगर वे इसे समझते हैं क्योंकि वे इसे विकसित करने की प्रक्रिया में शामिल थे, तो उनके लिए इसे लागू करना आसान हो जाता है," वह कहती हैं।