O que você vê como as principais necessidades de troca de conhecimento para a comunidade FP/RH na África Oriental?
Diana: Uma necessidade é desmistificar a gestão do conhecimento. A maioria das pessoas trabalha em silos. Ou não há tempo para pensar em compartilhar, ou as pessoas acreditam que compartilhar e trocar é muito difícil. Há também uma tendência para o territorialismo – uma hesitação em compartilhar informações, especialmente entre países, parceiros e partes interessadas porque eles podem ser vistos como concorrentes. Então, como podemos criar mais consciência sobre o valor de compartilhar, trocar e aprender - uma consciência de que, trabalhando juntos, podemos tudo beneficiar.
A segunda necessidade é fornecer recursos fáceis de usar. A maioria dos profissionais de saúde – sejam formuladores de políticas ou gerentes de programas – está realmente sobrecarregada e pressionada pelo tempo. Eles podem estar dispostos a procurar informações, mas existem tantas fontes diferentes. E eles querem algo que seja aplicável à sua situação particular. Como criamos recursos que fornecem informações relevantes e oportunas para aquele momento específico? Como eles podem descobrir rapidamente a solução e implementá-la, sem ter que fazer tanta pesquisa?
A última necessidade é a conscientização das plataformas existentes. E, em seguida, desenvolver capacidade para usar essas plataformas.
Lilian: O maior desafio que vimos em nossa análise de paisagem da região é a falta de acesso às informações de FP/RH. Sabemos que o conhecimento existe porque as pessoas o documentaram, mas não é facilmente acessível. Ele fala sobre o ponto de vista de Diana sobre as pessoas que trabalham em silos. Você não sabe o que outras organizações estão fazendo. E mesmo se você Faz sabe, é difícil obter essa informação deles.