புகைப்படம் : La méthode கருத்தடை DMPA-SC, qui peut être auto-injectée. நன்றி புகைப்படம்: PSI
Que pouvons-nous faire ?
Durant et au-delà de l'épidémie de COVID-19, un system sanitaire ayant optimisé l'auto-prise en charge devrait donc envisager les points suivants :
- Il devrait être conçu autour de la தொடர்ச்சி டெஸ் சொயின்ஸ், y compris l'auto-prise en charge, en reconnaissant que les liens au système sanitaire resteront souvent les mêmes, et devront être adaptés aux besoins : suffisamment solides pour garantir aux clients des soins de qualité, mais வாடிக்கையாளர்கள் ésuffisame ஃப்ளெக்ஸுர்ஸ் சிப்செப்ஸ் ஃபோய் santé que l'auto-prise en charge est en mesure de fournir. La continueité peut comprendre l'usage de solutions de santé digitale, comme celles utilisées aujourd'hui pour soutenir les Users à domicile tout en protégeant les personals de santé du COVID-19.
- En plus de l'approche de continueité des soins, cette auto-prise en charge gardera à l'esprit une approche systématique à la sureté et à la qualité des soins, avec des processus visant à assurer la compétence டெக்னிக் டெஸ் பர்சனல்ஸ் டி சான்டே எட் டெஸ் பெர்னென்ஸ் டெலிவ்ராண்ட் எல்'ஆட்டோ-பிரைஸ் என் சார்ஜ், டி லா ஷ்யூரேட் மற்றும் திருப்தி டெஸ் வாடிக்கையாளர்கள், லா குவாலிடே டி எல்'தகவல் மற்றும் டெஸ் மாற்றங்கள் ஒருவருக்கொருவர். Le rôle தனிப்பட்ட d'informations crédibles et fiables est également இன்றியமையாதது, répondre aux rumeurs, mythes, prévenir les pratiques dangereuses, மற்றும் promouvoir les bonnes pratiques ஆகியவற்றை ஊற்றவும்.
- Il reconnaitra le rôle des acteurs du système sanitaire dans la பதவி உயர்வு மற்றும் சுய மனசாட்சி – placant les personals de santé et les individus non pas en பொசிஷன்கள் parallèles par rapport à la santé, mais plutôt en partenariat les uns avec les autres. Ceci exige que les personals de santé தத்தெடுப்பு un rôle actif dans la défense de l'apprentissage de la santé, l'auto-conscience, et la promotion de l'auto-prise en charge le cas échéant.
- L'auto-prise en charge devra également garder à l'esprit la couverture sanitaire universelle, pour que l'accès, la qualité, et l'équité ne soient pas compromis au milieu de la Transformation ரேபிடே டெஸ் சிஸ்டம்ஸ் சானிடயர்ஸ் டான்ஸ் லெ கேடர் டி செட் பாண்டேமி. குறிப்பாக, le financement de l'auto-prise en charge demandera une discipline aussi complete que l'on applique au financement des systemes sanitaires existants, justement parce que l'auto-prise en charge est une solution de system sanitai.
L'auto-prise en charge, permettant aux individus de faire ce qui dépendait autrefois des personals de la santé, aurait été une partie de l'avenir des soins de santé, indépendamment du COVID-19. Toutefois, afin de pouvoir naviguer la pandémie de COVID-19 et en ressortir avec des systèmes sanitaires மற்றும் capacités de santé publiques plus robustes – et non pas plus fragmentés – il est de quitro vere இன் முக்கியமான ஆட்டோ சார்ஜ் et ce que l'on அட்டெண்ட் டெஸ் பர்சனல்ஸ் டி சான்டே மற்றும் டெஸ் சிஸ்டம்ஸ் சானிடேர்ஸ். Autant que possible, documenter et penser à cette Transformation rapide sera également crucial pour tirer des enseignements de cette நிலைமை. Et s'il ya une lueur d'espoir dans ces temps difficiles, il s'agit du fait que par la nécessité, l'auto-prise en charge de qualité pourrait devenir mieux organisée, avec des res miilleures, et res sourceeux, app. லெஸ் இன்டிவிடஸ், இன்ஸெம்பிள், என் சோண்ட் கேபிள்ஸ்.
Au sujet des auteurs
Cet article a été co-rédigé par des representants de PSI et Jhpiego. Ces deux நிறுவனங்கள் utilisent fastement des ressources existantes et émergentes pour répondre à la pandémie de COVID-19, et s'assurent également que la capacité des systems sanitaires soit maintenue dans les zones sanitesaires. À travers le Self-Care Trailblazer Group, soutenu généreusement par le Children's Investment Fund Foundation (Royaume Uni) et la Fondation William et Flora Hewlett, PSI et Jhpiego bénéficient tous les deux de la colective deux de la அமைப்பு dans le domaine de l'auto-prise en charge aux niveaux National et Mondial, dont FHI 360, PATH, White Ribbon Alliance, IPPF, le Self-Care Academic Research Unit au sein de l'Imperial College London, SH, Johns Hopkins University :24, EngenderHealth, Aidsfonds, Voluntary Service Overseas (VSO), et bien d'autres.
லா திசை எட் லெ சௌட்டியன் டெக்னிக் டி எல்'ஆர்கனைசேஷன் மொண்டியேல் டி லா சாண்டே எ ஏகல்மென்ட் எடி டி'யூன் இன் முக்கியத்துவம் விட்டலே ஃபோர் ரென்ஃபோர்சர் லெ மூவ்மென்ட் எமர்ஜென்ட் ஃபோர் எல்'ஆட்டோ-பிரைஸ் என் சார்ஜ், பேரலல்மென்ட் ஏயூ சௌட்டியன் குரோசண்ட் டி பீரோ சல்யூசன் டி லான்ட் புரொடக்டிவ் மக்கள் தொகை l'USAID, de la Fondation Bill et Melinda Gates et du Département britannique pour le développement International.