சமூகக் கண்ணோட்டங்கள் மற்றும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு பற்றிய அறிவு, அந்த அறிவைப் பாராட்டும் விதம் மற்றும் அதைப் பற்றிய மனப்பான்மை, நம்பிக்கைகள் மற்றும் கட்டுக்கதைகள் மற்றும் தவறான எண்ணங்களை நிவர்த்தி செய்வதற்கான ஒரு பின்னூட்ட பொறிமுறையை அறிவு மேலாண்மை உறுதி செய்வதாக ஒகுண்டி குறிப்பிடுகிறார்.
FP2030 கமிட்மென்ட்களில், கென்யா தரவுப் பிடிப்பை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் பயனர் நட்புத் தகவலை மீண்டும் பேக்கேஜிங் செய்தல் மற்றும் பரப்புதல் ஆகியவற்றை வலியுறுத்தியது. "FP2020 இல் பலவீனமான புள்ளிகளில் ஒன்று ஆவணங்கள் இல்லை. ஒரு குறிப்பிட்ட நபர்களை அணுகினால் மட்டுமே நாட்டில் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய ஒரு சிறு தகவல் கிடைக்கும். இன்று, எங்களின் செயல்முறைகள் ஆவணப்படுத்தப்பட்டு, நான் விண்வெளியில் இல்லாவிட்டாலும், அல்லது தற்போது ஊழியத்தில் இருப்பவர்கள் இல்லாவிட்டாலும், FP2030 உறுதிமொழிகளைச் செய்ய கென்யா என்ன செய்திருக்கிறது என்பதை எவரும் காணக்கூடிய அளவிற்குப் பொருட்கள் பகிரப்படுகின்றன. ” என்கிறார் ஒகுண்டி.
அலெங்கா, அறிவை பயனர் நட்புடன் வழங்குவது முக்கியம் என்று வலியுறுத்துகிறார். "தகவல் கவர்ச்சிகரமான முறையில் தொகுக்கப்படாவிட்டால் அல்லது மொழி உடைக்கப்படாவிட்டால், நோக்கம் கொண்ட பயனர்கள் அதைப் பயன்படுத்த முடியாது. அறிவு மற்றும் தகவல்களை உற்பத்தி செய்வதற்கும் பகிர்வதற்கும் ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் புதுமையான வழிகள் அறிவுறுத்தப்படுகின்றன,” என்று அவர் கூறுகிறார். புதுமையான வழிகளில் கதைசொல்லல், பியர்-டு-பியர் கற்றல், ஆவணப்படுத்தல் மற்றும் தரவை வழங்குவதற்கான எளிமைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் பார்வைக்கு கவர்ச்சிகரமான வழிகள், டாஷ்போர்டுகள் போன்ற சேவைகளுக்கான அணுகல் அல்லது பாலின அடிப்படையிலான வன்முறையின் பரவல் போன்றவற்றை விளக்கலாம்.
செயல்படுத்துவதற்கான சவால்கள்
FP2030 உறுதிமொழிகளில், கென்யா முடிவெடுப்பதற்கு உதவுவதற்காக தரமான குடும்பக் கட்டுப்பாடு தரவுகளின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் பயன்பாட்டை மேம்படுத்த முயல்கிறது. குடும்பக் கட்டுப்பாடு சேவைகளை வழங்குவதற்காக ஆரோக்கியத்திற்கான மனித வளங்களின் திறனை மேம்படுத்த நாடு மேலும் முயல்கிறது. அவசரநிலைகளை அனுபவிப்பவர்கள் உட்பட, குறைந்த சேவை, பாதிக்கப்படக்கூடிய மற்றும் அணுக முடியாத மக்களுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்படும்.
அறிவு மேலாண்மை உத்திகளை அர்ப்பணிப்புகளை செயல்படுத்துவதில் அலெங்கா குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்பார்க்கவில்லை. "அறிவு மேலாண்மைக்காக நாங்கள் பெரும் அரவணைப்பைப் பெற்றோம். அறிவு மேலாண்மை குறித்து தனித்தனியாக பயிற்சி அளிக்க வேண்டும் என்று அனைவரும் கேட்டுக் கொண்டனர். மாவட்ட ஆட்சியாளர்கள் எங்களிடம் வந்து, 'தயவுசெய்து என் மாவட்டத்திற்கு வாருங்கள். எனது மக்கள் அறிவு மேலாண்மையில் விழிப்புணர்வோடு இருக்க விரும்புகிறார்கள். அறிவு மேலாண்மை பெற்ற அரவணைப்பு குறித்து நாங்கள் நம்பிக்கையுடனும் உற்சாகத்துடனும் இருக்கிறோம்,” என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார்.
கிழக்கு ஆப்பிரிக்காவில் அறிவு வெற்றியை வழங்கும் Amref Health Africa, கிழக்கு மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா FP2030 மையத்தின் தொகுப்பாளராகவும் உள்ளது. அறிவு மேலாண்மையை அதன் செயல்பாடுகளில் ஒருங்கிணைக்க ஹப் ஆதரவளிக்கும் என்று அலெங்கா கவனிக்கிறார். ஆம்ரெஃப் ஹெல்த் ஆப்பிரிக்கா நம்பகத்தன்மையைக் கொண்டுவருகிறது செயல்முறைக்கு, மற்றும் கிழக்கு ஆப்பிரிக்காவில் சிறந்த பிராண்ட் அங்கீகாரம் உள்ளது.
முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுவதற்கும், சவால்களை எதிர்கொள்வதற்கும், சிறந்த நடைமுறைகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் தொழில்நுட்பப் பணிக்குழுக்கள் மற்றும் 47 மாவட்டங்களுடன் காலாண்டு ஆய்வுக் கூட்டங்களை நடத்துவதை உள்ளடக்கிய ஒரு வலுவான செயல் திட்டத்தை Amref வகுத்துள்ளதாக ஒகுண்டி கூறுகிறார். இது, நாடு தனது குடும்பக் கட்டுப்பாடு கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான பாதையில் உள்ளதா என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கான ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வதுடன், ஒவ்வொரு இரண்டு வருடங்களுக்கும் பங்குதாரர்களின் மாநாட்டைக் கூட்டுகிறது. இது சிவில் சமூக அமைப்புகள், வளர்ச்சிப் பங்காளிகள் மற்றும் மாவட்டங்கள் போன்ற குடும்பக் கட்டுப்பாடு இடத்தில் பங்குதாரர்கள், செயல்முறையை ஆவணப்படுத்தும் போது தங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பற்றித் தெரிவிக்க அனுமதிக்கும்.
கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள்
"ஒரு வலுவான அறிவு மேலாண்மை கட்டமைப்பை உறுதி செய்வதற்காக, செயல்முறையை ஆவணப்படுத்தவும் கண்காணிக்கவும் சுகாதார அமைச்சிலிருந்து தனியாக ஒரு நிறுவனத்தை வைத்திருப்பது பணம் செலுத்துகிறது என்பதை நாங்கள் அறிந்தோம். கொள்கைகள் அல்லது வழிகாட்டுதல்கள் இருப்பதை அமைச்சகம் உறுதி செய்யும், ஆனால் யாரும் ஆவணப்படுத்துவதில் ஆர்வம் காட்டக்கூடாது, உதாரணமாக. இந்தப் பொறுப்பை நீங்கள் அமைச்சகத்திடம் ஒப்படைத்தால், பல முக்கியமான அம்சங்கள் விரிசல்களில் விழும்” என்கிறார் ஒகுண்டி.
குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கிய இடங்களுக்குள் அனைத்து மட்டங்களிலும் பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துவது, நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான தடைகளைத் தவிர்க்க பயிற்சியாளர்களுக்கு உதவுகிறது என்பதை அலெங்கா கவனிக்கிறார். "சில நேரங்களில் ஒருவர் ஒரு நல்ல யோசனையை பரிந்துரைக்கிறார், ஆனால் அது நடைமுறையில் அல்லது யதார்த்தமானதாக இல்லை. உறுதிமொழிகளை செயல்படுத்துபவர்களான மாவட்ட அரசாங்க அதிகாரிகளின் ஈடுபாடு முக்கியமானது, ஏனென்றால் அவர்களுக்கு ஒரு ஆவணம் வந்து அதை அவர்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை அல்லது அதை தரையில் உள்ள உண்மைகளுடன் இணைக்க முடியாது, அவர்கள் அதை சொந்தமாக வைத்திருக்க முடியாது. ஆனால் அவர்கள் அதை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டதால் அவர்கள் அதைப் புரிந்து கொண்டால், அதை செயல்படுத்துவது அவர்களுக்கு எளிதாகிவிடும், ”என்று அவர் கூறுகிறார்.