Recap du webinaire: Introducción a los nuevos métodos de planificación familiar de autosonidos en África subsahariana

Les présentateurs – issus de PSI, de l'Association Béninoise pour le Marketing Social et la Communication pour la Santé (ABMS) et de PATH – ont discuté les évidences sur l'introduction de l'auto-injection DMPA-SC et le diafragma Caya Sachant que les méthodes autosoins ont le potentiel d'atteindre de nouvelles utilisatrices, d'élargir leurs choix et répondre à leurs besoins et préférences uniques.

El moderador de la reunión, Aminatou Sar de PATH, a souligné lors de son allocution d'ouverture que l'objectif de ce webinaire est surtout focalisé sur la nécessité de partager les expériences en matière d'évidences et de leçons apprises quant à l' introducción, la mise à l'échelle des méthodes PF innovantes jusqu'à son institucionalización. Elle a renforcé l'importance de l'innovation, en adressant les défis aux niveaux politique, stratégique et opérationnel.

Presentaciones

Leçons d'introduction du Caya au Bénin

Monsieur Dossou a commencé avec le diafragmae Caya. Pour utiliser Caya, la cliente insère la coupe souple et flexible dans son vagin avant le rapport sexuel, où elle se trouve juste sous le col de l'utérus et empêche les spermatozoïdes. Le Caya a été développé par PATH para responder a las limitaciones de los diafragmas tradicionales. Contrairement aux anciens diafragmas, qui n'ont jamais été largement disponible en Afrique de l'Ouest, Caya est disponible en une seule taille et ne necessite pas d'un examen pelvien par un prestataire. Cette méthode barrière peut être réutilisé jusqu'à deux ans.

Compte tenu du taux de prévalence anticonceptive (TPC) à 13% et du besoin non satisfait à 35% au Bénin, toda la introducción de nouvelle méthode pour élargir le choix est d'une important capitale. Pendant la phase pilote de l'introduction du Caya au Bénin, le présentateur a souligné :

• l'importance d'une buena coordinación avec le Ministère de la Santé ;
• la colaboración avec les cliniques privées déjà en partenariat avec ABMS ;
• la création de la demande par les agent de communication interpersonnelle (CIP).

Les résultats d'une enquête opérationnelle ont montré des évidences que la méthode a été bien accueillie, des avantages les ont incitées à adopter la méthode, principalement :

• la ausencia de efectos secundarios;
• c'est une méthode non hormonale ;
• la méthode est facile à utiliser et contrôlée par la femme et elle peut arrêter à tout moment ;
• la méthode peut être utilisée conjointement au collier du cycle.

Pendant la phase pilote, sur 18 846 femmes touchées, 867 ont adopté the méthode dont la tranche d'âge se situe between 25 et 34 ans représentant les 50,2% d'utilisatrices.

Leçons d'introduction du Caya au Niger

L'étude de PSI Niger sur l'introduction du Caya a récemment été publiée dans Salud global: ciencia y práctica. Para una introducción eficaz del piloto en Niamey, Monsieur Boubacar a souligné:

• la importancia de la colaboración étroite con los diferentes niveles de las estructuras, los ministerios y los líderes comunitarios;
• la colaboración entre los centros de santé à la fois publiques et privés ;
• la création de la demande par les agent CIP y comprende le suivi des femmes yyant adopté the méthode et le réapprovisionnement continu en gel Caya.

Les résultats de l'enquête opérationnelle ont montré les évidences ci-dessous :

• Raisons citées pour l'adoption de Caya : c'est autogéré avec une utilization à la demande, une méthode non-hormonale qui peut répondre aux expériences antérieures non-satisfaisantes. A seis meses, parmi les femmes enquêté, 76,7% y continua la utilización de Caya.
• Le désir de grossesse constituye la principal razón de ser del método.

La autoinyección y el proyecto Entregando innovaciones en el autocuidado (DESCT)

Compte tenu du faible taux de conversion (les femmes qui ont choisi d'auto-injecter) mondialement connu, dont seulement 15% des femmes dans le secteur privé et 50% dans le secteur public acceptent à s'auto-injecter, Mme Angel a noté la Necessité d'innover en matière d'autosoin pour améliorer l'interaction clients-prestataires dans l'offre de service en auto-injection. A cet effet, PSI a mis en place des stratégies pour inverser ces taux à travers une approach de formation innovante pour le renforcement de l'empathie, la confiance et la capacité des prestataires à soutenir les femmes qui peuvent choisir de s'auto-injecter . L'objectif principal étant ainsi de répondre aux craintes des clientes.

Les résultats de cette innovation ont montré que le taux de conversion a Augmenté après le nouveau format de formation des prestataires. Compte tenu des resultados positivos del piloto, le projet est en train de mettre à l'échelle la nouvelle approche et d'inclure cette approche de formation dans le curriculum national.

Mise à l'échelle de DMPA-SC en Senegal:

Monsieur Kabore explicó la importancia de una puesta en obra coordinada de un conjunto de actividades para el cumplimiento de la misión DMPA-SC de 2012 a 2020, con una implicación efectiva de todos los participantes. Cette coordinación se fait à travers ces piliers.

• Planificación y preparación:
  • Le Leadership du ministère de la Santé joue un rôle essentiel au développement d'un plan de mise à l'échelle (y comprende la movilización de recursos), mais également à laordination aussi bien au niveau central que decentralisé. Il faut engagementr et collaborer étroitement à toute étape avec la direction centrale en charge de la PF dont la DSME (Direction de la Santé des Mères et Enfants), et incluant des décideurs régionaux et districts, des prestataires de services, et avec des autres partenaires de mise œuvre.
  • En termes de renforcement de capacités, un manque de ressources pourrait constituyen un obstaculo. cet effet, des approachs de formation e-learning et supervision en ligne ont permis d'economiser plus de ressources.
• Securización de las finanzas:
  • Plusieurs bailleurs ont été mobilisés pour le financement du projet de mise à l'échelle dont BGMF (Fundación Bill y Melinda Gates), COF (Fond d'Opportunités Catalytiques), et USAID.
• L'Engagement du liderazgo du ministère de la Santé :
  • El ministerio de liderazgo y la participación de otros partidos prenantes son importantes para el éxito de la autoinyección, la autoinyección y el aprendizaje electrónico.
  • Acercamiento del compromiso con la DSME a la contribución a la difusión de los resultados del estudio seguro de la autoinyección, a la integración de los indicadores de autoinyección, y al despliegue de la formación de prestatarios a la autoinyección.
• Suivi post formación:
  • Le COVID-19 constituye un desafío para sobrevivir en el terreno. Nous avons dû nous adapter en mettant en place un suivi en ligne.
  • Le suivi et la supervision post formation ont mis en évidence que les prestataires se sentent confiants et ont commencé à offfrir le service après la supervision, passant de 56,2% avant la supervision à 98,5% après la supervision.

Conclusiones

Les participantes ont posé des questiones tout au long du webinaire, et les panélistes y ont répondu dans le chat. Pour conclure le webinaire, la moderatrice a demandé aux panélistes de partager quelques dernières réflexions :

• Importance d'instaurer un climat de confianza entre las mujeres y los prestatarios, y entre las mujeres y los agentes CIP, a través de la puesta en marcha de un sistema de formación innovador, un mecanismo de seguimiento y de supervisión eficaz y adaptado al contexto de COVID-19.
• Engagement continu du ministère de la Santé à a través de un liderazgo y una coordinación efficaces tant au niveau central que decentralisé et sur tout le processus/étapes de mise en œuvre depuis l'introduction jusqu'à la mise à l'échelle et l'institucionalisation.
• Mise en place d'une approche communautaire efficace qui enganche non seulement les agent CIP, mais également les lideres communautaires.
• Des esfuerzos conjuntos des partenaires sont essentiels pour élargir l'accès.
• Les deux méthodes constituyen des alternativas au déplacement vers le centre de santé, permettant d'alléger la surcharge de travail des prestataires. Elles offrent aussi unae alternative pour répondre au problème de disponibilité de produits contraceptifs.