फ्रान्कोफोन उप-सहारा अफ्रिका

Valérie Gystiane Tsemo संग अन्तर्वार्ता

मे-जुन २०२० मा, Knowledge SUCCESS ले फ्रान्कोफोन सब-सहारा अफ्रिकामा कार्यरत १९ परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) पेशेवरहरूसँग चार-हप्ताको भर्चुअल डिजाइन सोच सह-निर्माण कार्यशाला आयोजना गर्यो। यस अन्तर्वार्तामा, कार्यशाला सहभागी भ्यालेरी गिस्टियान त्सेमोले टोली सफलता समूहको सदस्यको रूपमा आफ्नो अनुभव साझा गर्नुभयो।

के तपाइँ FP/RH पेशेवरको रूपमा तपाइँको भूमिकालाई संक्षिप्त रूपमा वर्णन गर्न सक्नुहुन्छ?

म क्यामरुनमा रहेको NGO Femmes-Santé-Développement (FESADE) को कार्यक्रम प्रबन्धकको रूपमा काम गर्छु। हामी परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्य सम्बन्धी परियोजनाहरूको कार्यान्वयनको लागि स्रोत परिचालनमा काम गर्छौं। यी परियोजनाहरू विकास र कार्यान्वयन गर्न म जिम्मेवार छु। म यी आयोजनाहरूको अनुगमन र समन्वय पनि गर्छु। कामको अर्को पक्ष भनेको क्षेत्रबाट जानकारी सङ्कलन गर्नु हो। म केन्द्रीय समन्वयमा संलग्न छु ।

र म FP2020 नागरिक समाजको केन्द्र बिन्दु पनि हुँ। विकास भएको देश कार्ययोजना मार्फत, हामी गतिविधिहरु को मामला मा स्थित छ। र अहिले देश योजनामा पहिचान भएका विभिन्न परिवार नियोजनका गतिविधिलाई कार्यान्वयन गर्न स्रोत परिचालन गरिरहेको छु ।

कार्यशालाको क्रममा, तपाईंलाई FP/RH पेशेवरहरूले ज्ञानको पहुँच र प्रयोग गर्ने तरिकाहरू पुन: कल्पना गर्ने जिम्मा दिइयो। कार्यशालामा के के कुरामा छलफल हुने, के सिर्जना गर्नुहुनेछ भन्ने बारे तपाईको अपेक्षा के थियो ? र कार्यशालाले ती अपेक्षाहरू कसरी पूरा गर्यो?

म स्वीकार्छु कि मसँग कुनै पूर्वनिर्धारित अपेक्षा थिएन। कार्यशालामा वास्तवमा के हुनेछ भन्ने उत्सुकता थियो । प्रयोग गरिएको दृष्टिकोण वा कार्यशालाको विषयवस्तु मलाई साँच्चै चाखलाग्दो लाग्यो। त्यसोभए म यसको पछाडि के छ भनेर पत्ता लगाउन चाहान्छु र हामीले प्रयोग गर्नुपर्ने रणनीतिहरू र दृष्टिकोणहरू विकास गर्न चाहन्छु।

कार्यशालाले मेरो जिज्ञासालाई नयाँ सिकाइहरू, र गतिविधिहरूलाई पुनर्विचार गर्ने अर्को तरिकाले पूर्ण रूपमा सन्तुष्ट बनायो। र सहज रचनात्मकता को यो आत्मा। मैले पहिले नै थाहा पाएको परम्परागत संसारबाट पूर्णतया फरक संसारमा प्रवेश गरें।

आमने-सामने कार्यशाला बन्ने उद्देश्यले भर्चुअल प्लेटफर्ममा सर्नुले सहभागीको रूपमा तपाईंको अनुभवलाई कसरी प्रभाव पार्यो? 

भर्चुअल कार्यशालामा भाग लिएको यो मेरो पहिलो पटक थियो। र यो अनुभवले मलाई ज्ञान-सिकाइ, नेटवर्किङ र मेरो दिन-प्रतिदिन अन्तरक्रियामा धेरै सकारात्मक प्रभाव पारेको छ।

तर, समय निकै सीमित थियो । र सायद हामीलाई अन्य सहभागीहरूसँगको हाम्रो छलफलमा पूर्ण रूपमा विस्तार गर्न वा हाम्रा अनुभवहरूको बारेमा गहिरो छलफल गर्न अनुमति दिएन। कार्यशालाले विभिन्न देशका सहभागीहरू बीच तालमेल सिर्जना गर्‍यो र हाम्रो लागि नयाँ परिवार सिर्जना गर्‍यो। अभाव भएको एक मात्र पक्ष भनेको मानव सम्पर्क हो, जुन नयाँ अवधारणा र सीपहरू सिकाउँदा धेरै महत्त्वपूर्ण हुन्छ।

हाम्रो टोली - हामीले आफूलाई "सक्सेस ग्रुप" भन्दछौं - कार्यशाला समाप्त भएपछि पनि सम्पर्कमा छ। हामी हाम्रो प्रोटोटाइपको बारेमा सोच्न र विचार आदानप्रदान गर्न जारी राख्छौं।

तपाइँलाई तपाइँको टोलीको समाधानको बारेमा के मनपर्‍यो र तपाइँ किन यो विकासमा अगाडि बढ्ने आशा गर्नुहुन्छ?

हामीले प्रस्ताव गरेको चित्रित ग्राफिकमा सामुदायिक दृष्टिकोण थियो र व्याख्या गर्न सजिलो, प्रयोग गर्न सजिलो, बुझ्न सजिलो छ। यो एक गतिशील र अभिनव दृष्टान्त हो।

KM समाधानहरू विकास गर्दा लैङ्गिक गतिशीलता महत्त्वपूर्ण विचार हो—किन वा किन होइन?

लैङ्गिक गतिशीलता एक महत्त्वपूर्ण विचार हो किनभने लैङ्गिक स्टिरियोटाइपहरू विघटन गर्ने कार्यले परिवार नियोजन वा अन्य कुनै पनि स्वास्थ्य विषयको प्रवर्द्धनलाई लैङ्गिक असमानता विरुद्धको लडाईबाट अलग गर्न सकिँदैन भनेर देखाएको छ। र यदि हामी हाम्रा कार्यहरूले वास्तविक प्रभाव पार्न चाहन्छौं भने हामीले यसप्रति संवेदनशील दृष्टिकोण राख्न आवश्यक छ।

उदाहरणका लागि मेरो एनजीओ साँच्चै लैङ्गिक रूपान्तरणको दृष्टिकोणबाट प्रेरित छ, र हामी FP/RH क्षेत्रमा काम गर्ने नागरिक समाजहरूको सफलतामा योगदान दिने आशा गर्छौं।

हाम्रो कार्यशालामा भाग लिएपछि, तपाइँ समस्या समाधान गर्न डिजाइन सोच दृष्टिकोण प्रयोग गर्ने शीर्ष फाइदाहरूको रूपमा के देख्नुहुन्छ?

त्यहाँ धेरै लाभहरू छन्। यसले हामीलाई निरन्तर रचनात्मकताको भावना विकास गर्न अनुमति दिएको छ, र निरन्तर वृद्धिको लागि प्रयास गर्ने गतिशील।

यदि तपाइँ तपाइँको आफ्नै सह-सिर्जन डिजाइन विचार कार्यशाला को सुविधा दिनु भएको थियो भने, तपाइँ प्रक्रिया सुधार गर्न को लागी केहि फरक छ? यदि त्यसो हो भने, तपाइँ के परिवर्तन गर्नुहुन्छ?

मलाई लाग्छ कि म प्रत्येक सत्रको लागि आवंटित समय पुन: अवलोकन गर्नेछु। कार्यशालाले सबै सहभागीहरूको भौगोलिक अवस्थालाई ध्यानमा राख्नुपर्ने कुरा मैले बुझेको छु। तर कार्यशालाको संरचनाको सन्दर्भमा, व्यावहारिक पक्षलाई अनुकूल हुनुपर्छ। किनभने त्यहाँ सबैभन्दा बढी सहभागिता हुन्छ - र सबैभन्दा बढी सिकाइन्छ - सत्रहरूमा। समूह छलफलहरू पनि - मलाई लाग्छ हामीलाई अलि बढी समय चाहिन्छ।

कार्यशालाबाट FP/RH समुदायमा ज्ञान बाँडफाँडको बारेमा तपाईको सबैभन्दा ठूलो टेकअवे वा सिकाइ के हो? के यो कार्यशालामा अन्य FP/RH पेशेवरहरूसँग सहभागी हुनाले तपाईंलाई ज्ञान बाँडफाँडमा कुनै नयाँ दृष्टिकोण प्रदान गरेको छ?

सामान्यतया, सम्झन सबैभन्दा ठूलो बिन्दु ज्ञान, दृष्टिकोण र पद्धति हो। प्रस्तुतीकरणहरू र अभ्यासहरू मार्फत, हामीले अवधारणाहरू व्याख्या गर्न र राम्रोसँग बुझ्न सक्षम भयौं। हामीले दृष्टिकोण वरिपरि सहजकर्ताहरूको स्पष्टीकरणको साँच्चै प्रशंसा गर्यौं। मोड्युलहरू संरचित गरिएको तरिका धेरै सटीक थियो र हामीलाई प्रत्येक चरण जाँच गर्न अनुमति दियो।

त्यसोभए, अन्य FP/RH पेशेवरहरूसँग यो कार्यशालामा भाग लिनुले मलाई ज्ञान साझेदारीमा नयाँ दृष्टिकोण प्रदान गर्‍यो।

एउटा ठोस उदाहरण दिनको लागि—प्रशिक्षण अघि, हामीले FP/RH समस्याहरूसँग सम्बन्धित एउटा परियोजना दातालाई बुझायौं। र दाताले हामीलाई परियोजनालाई कसरी सुधार गर्ने भनेर धेरै टिप्पणीहरू दिनुभयो। भर्चुअल सह-निर्माण FP/RH कार्यशालाले हामीलाई उनीहरूको प्रतिक्रियाको सान्दर्भिकता बुझ्न मद्दत गर्‍यो। र हामी हाम्रो दृष्टि कायम राख्न यस कार्यशालाबाट रणनीति र उपकरणहरू प्रयोग गर्ने योजना बनाउँछौं।

सबै कार्यशाला सहभागी प्रोफाइलहरूमा फर्कनुहोस् >>