Recomendações
No geral, os participantes apontaram para a importância de iniciar políticas amplas e advocacy de financiamento no início de um projeto multissetorial como o HoPE-LVB. Eles reiteraram a importância de parcerias sustentadas com as principais partes interessadas, incluindo as do governo, para garantir o compromisso de longo prazo com os programas de PHE. Os participantes também apontaram para a necessidade de defesa subnacional para orçamentos de PHE, especialmente em países como o Quênia, onde as decisões financeiras são muitas vezes tomadas no nível distrital. Por fim, este exercício de avaliação demonstra a importância de acompanhar projetos multissetoriais nos anos seguintes ao seu encerramento – para entender quais elementos continuam, identificar desafios que impedem a integração bem-sucedida e documentar ideias para informar o desenho de programas futuros. Examinar o impacto do HoPE-LVB depois que a equipe do projeto, fundos e outras contribuições de doadores externos cessaram nos permitiu examinar elementos de sustentabilidade, institucionalização e adaptação.
Conclusão: Iniciando projetos com o fim em mente
Desenhar e implementar projetos com foco deliberado na institucionalização e resultados de desenvolvimento sustentado deve ser a norma, particularmente para programas intersetoriais. Quando esses projetos consideram o aumento de escala e a sustentabilidade desde o início, é mais provável que eles levem a compromissos dos governos locais e refinamento e implementação contínuos pelas comunidades, gerando, portanto, maiores contribuições de longo prazo para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
Por fim, embora os doadores geralmente trabalhem em ciclos de projeto de cinco anos, é crucial realizar avaliações pós-projeto - ou atividades rápidas de levantamento de estoque como esta - para reconhecer totalmente o impacto do projeto, identificar desafios e compartilhar percepções importantes e lições aprendidas para informar a futura programação intersetorial.
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Sobre HoPE-LVB
o Projeto HoPE-LVB foi implementado pela Pathfinder International em parceria com a Ecological Christian Organization, Osienala, Nature Kenya, Conservation through Public Health (CTPH) e ExpandNet. O projeto foi financiado pela Fundação David e Lucile Packard e pela Fundação John D. e Catherine T. MacArthur, com apoio adicional da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID) por meio dos projetos Evidence to Action, IDEA, PACE e BALANCED , e as fundações Winslow e Barr.
O projeto HoPE-LVB foi implementado em uma combinação de ilhas, margens de lagos e locais no interior de Uganda e Quênia. A área de captação do projeto compreendia locais localizados nos distritos de Mayuge e Wakiso, em Uganda, bem como nos condados de Siaya e Homa Bay, no Quênia.