கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள்
COVID-19 தொற்றுநோய்க்கு பதிலளிக்கும் வகையில் நெகிழ்வுத்தன்மையும் விருப்பமும் இல்லாமல் வெற்றி சாத்தியமில்லை என்று நான்கு நாடுகளும் ஒப்புக்கொண்டன. பயிற்சிகளை ஒரு மெய்நிகர் வடிவத்திற்கு மாற்றியமைத்தல், தொலைதூரத்தில் இருந்து பயிற்சிக்குப் பிந்தைய பின்தொடர்தல் மற்றும் WhatsApp குழுக்களை உருவாக்குதல் ஆகியவை திறன்களை வளர்ப்பதற்கும் DMPA-SC வழங்கும் வழங்குநர்களிடையே கற்றல் பரிமாற்றத்தை வளர்ப்பதற்கும் பயனுள்ள மாற்றுகளாகும். கினியாவில் ஒவ்வொரு மெய்நிகர் பயிற்சிக்கு முன்பும், அமைப்பாளர்கள் பயிற்சிக்கு வசதியாக ஆவணங்கள், கருவிகள் மற்றும் பொருட்களை விநியோகித்தனர். டோகோ FP2020 இன் Rapid Response Mechanism (RRM) திட்டத்தில் இருந்து கற்றுக்கொண்டதாக டாக்டர் தசந்தனா குறிப்பிட்டார். இந்த அணுகுமுறை சுய ஊசி அறிமுகத்திற்கான வழங்குநர்களுக்கு நெருக்கமான உதவியை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. புர்கினா மற்றும் கினியா சுகாதார அமைச்சகங்களின் பிரதிநிதிகள் ஒப்புக்கொண்டதால், தகவல்தொடர்பு பொருட்கள், குறிப்பாக வீடியோக்கள், பயிற்சிகளை வெற்றிகரமாக செய்தன. மற்ற எடுத்துக்காட்டுகளில் பயிற்சியாளர்களின் வழிகாட்டிகள், குறிப்பு கையேடுகள் மற்றும் தரவு மேலாண்மை கருவிகள் போன்ற பொருட்கள் அடங்கும்.
கினியா, மாலி மற்றும் புர்கினா ஆகிய நாடுகளின் பிரதிநிதிகள், நாடுகளில் டிஎம்பிஏ-எஸ்சியை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான சூழலை உருவாக்குவதற்கு வக்கீலின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி விவாதித்தனர். வழிகாட்டுதல் மற்றும் தலைமைத்துவம் கிடைப்பதை உறுதி செய்வதற்கும், வாடிக்கையாளர்களுடன் சுய ஊசி மூலம் தேவையை உருவாக்குவதற்கும் அரசாங்க மட்டத்தில் செயல்படுத்தும் சூழலை உருவாக்குவது இதில் அடங்கும். புர்கினாவில், வாடிக்கையாளர் ஆட்சேர்ப்பில் வழங்குநர் உந்துதலைக் கருத்தில் கொள்வது ஒரு பாடம் கற்றுக்கொண்டது. இலவச DMPA-SC சேவைகளுக்கு மாலி தொடர்ந்து வாதிடுகிறார்.
உறவு நிர்வாகத்தின் அடிப்படையில், கினியா கண்டறிந்தது, தரவு அறிக்கையை எளிதாக்குவதற்கு தனியார் கிளினிக்குகள் மற்றும் மாவட்ட சுகாதார மேலாண்மை குழுக்களுக்கு இடையேயான உறவு. இதேபோல், மாலி அனுபவத்தின் அடிப்படையில், பொது மற்றும் தனியார் வசதிகளில் தரவு உள்ளீட்டு கருவிகள் மற்றும் மேலாண்மை ஆதரவு கிடைப்பதை உறுதிசெய்வதன் முக்கியத்துவத்தை திருமதி யால்கூயே வலியுறுத்தினார். நான்கு நாடுகளுக்கும், தரவு உள்ளீடு மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான தரவைப் பயன்படுத்துவது குறித்த பயிற்சியும் மேற்பார்வையும் திட்டங்களின் வெற்றிக்கு பங்களித்தது என்பது தெளிவாகிறது.
முடிவு: இரண்டு அணுகுமுறைகள், நான்கு நாடுகள்
வெபினார் மதிப்பீட்டாளர் ரோட்ரிக் நகுவானா குறிப்பிட்டது போல், கினியா மற்றும் மாலி நகரங்கள் நாட்டின் பிற பகுதிகளில் செல்வாக்கு செலுத்தும் மற்றும் முறையின் எதிர்கால விரிவாக்கத்திற்கு உகந்த சூழலை வளர்க்கும் என்ற எண்ணத்துடன் நகர்ப்புற அளவில் DMPA-SC/self-injectionஐ அறிமுகப்படுத்தியது. புர்கினா மற்றும் டோகோ அணுகுமுறையானது கருத்தடை முறைகளின் பரந்த தேர்வை அனுமதிக்க பல்வேறு பகுதிகளுக்கு சுய-ஊசி மருந்துகளின் அளவை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. COVID-19 இன் மாறிவரும் காலநிலையுடன், நான்கு நாடுகளும் தங்கள் செயலாக்க அணுகுமுறைகளை மாற்றியமைக்க வேண்டியிருந்தது, பயிற்சி மற்றும் அறிவைப் பகிர்வது உட்பட நேரில் அல்ல. இந்தத் தழுவல்கள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க முடிவுகள், CHAI திட்டங்கள் நாடுகளில் DMPA-SC/self-injection ஐ செயல்படுத்துவதற்கான திறனை உருவாக்க உதவியுள்ளன என்பதைக் காட்டுகின்றன.
திட்டங்கள் சுய ஊசி மூலம் கருத்தடை அளவைத் திட்டமிட்டு செயல்படுத்தும் போது, இந்த நான்கு நாடுகளின் அனுபவங்கள், கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளை கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்.