நிறுவனங்கள் தங்கள் வேலையை "வெற்றியின் முக்கோணத்துடன், மையமாகக் கொண்ட ஒரு கட்டமைப்புடன் எவ்வாறு சீரமைக்க வேண்டும் என்பதை திரு. மெக்கேப் விவரித்தார்:
- வலுவான பட்ஜெட்.
- போதுமான பணியாளர்கள்.
- வடிவமைக்கப்பட்ட உத்தி.
வலுவான வழிகாட்டும் கொள்கைகளின் அவசியத்தையும் அவர் வலியுறுத்தினார், யுஎஸ்ஏஐடியின் தற்போதைய இளைஞர் ஈடுபாட்டுக் கொள்கையை மாற்றியமைத்ததை உதாரணமாகக் கூறினார். இளைஞர்களுடன் அமர்வுகளைக் கேட்பதன் மூலம் கருத்துக்களைப் பெறுதல் மற்றும் கொள்கையை மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியதாக அவர் விவரித்தார்:
- மேலும் அணுகக்கூடிய மொழி.
- ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துகிறது.
- பொறுப்புக்கூறல் பொறிமுறையைக் கொண்டுள்ளது.
- இறுதியில் இளைஞர்களுடன் இணைகிறது.
USAID இன் கூட்டாண்மை மற்றும் ஈடுபாட்டின் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட பல முன்முயற்சிகள் மற்றும் கருவிகள் குறித்தும் அவர் விவாதித்தார். தி இளைஞர் நிரலாக்க மதிப்பீட்டுக் கருவி (YPAT)USAID ஆல் உருவாக்கப்பட்டது, பல மொழிகளில் கிடைக்கிறது. அவர்கள் போதுமான அளவு நேர்மறையான இளைஞர் மேம்பாட்டை (PYD) ஊக்குவிக்கிறார்களா இல்லையா என்பதை சுய-மதிப்பீடு செய்ய நிறுவனங்களால் இதைப் பயன்படுத்தலாம். PYD என்பது சொத்துக்கள், நிறுவனம் மற்றும் குடிமை அல்லது பொருளாதார வாய்ப்புகளுக்கான அணுகல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இளைஞர்களின் பின்னடைவைச் சுற்றியுள்ள குறிகாட்டிகளின் தொகுப்பைக் குறிக்கிறது. திரு. மெக்கேப் குளோபல் லீட் முன்முயற்சி குறித்தும் விவாதித்தார். திறன் மேம்பாடு மற்றும் கல்வி மற்றும் குடிமை மற்றும் அரசியல் பங்கேற்பு மற்றும் தலைமைத்துவம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் ஒரு மில்லியன் இளம் உலகளாவிய மாற்றங்களை உருவாக்குபவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. தி குளோபல் லீட் டூல்கிட் பல்வேறு திட்டங்கள் உலகம் முழுவதும் பல்வேறு துறைகளில் இளைஞர்களை எவ்வாறு ஈடுபடுத்தியுள்ளன என்பதை ஆய்வு செய்ய நிறுவனங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ற வகையில் தலையீடுகளை எவ்வாறு கலந்து பொருத்துவது என்பது பற்றிய தகவலை இது வழங்குகிறது.
கூட்டு கற்றல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி இளைஞர்களின் கண்டுபிடிப்புகளை ஆதரிப்பதன் முக்கியத்துவத்தையும் திரு. மெக்கேப் வலியுறுத்தினார். ஒரு பெரிய மற்றும் அதிகாரத்துவ அமைப்பாக, இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகளுக்கு நேரடியாக வளங்களை அனுப்புவது USAID க்கு எப்படி கடினமாக இருக்கும் என்பதை அவர் விவரித்தார். இதற்காக, தி யூத் எக்செல் முன்முயற்சி இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகளின் செயலாக்க ஆராய்ச்சிக்கு ஆதரவாக தொடங்கப்பட்டது. கூடுதலாக, USAID கள் யூத்லீட் இந்த திட்டம் உலகம் முழுவதிலுமிருந்து 50 இளம் தலைவர்களை ஈடுபடுத்தி, இளைஞர்களுக்கான ஆன்லைன் தளத்தை உருவாக்கியது. மூலம் YouthLead.org, 14,000 இளைஞர்கள் வாராந்திர வெபினார்களை நடத்துகிறார்கள், ஸ்டார்டர் கிட்களை உருவாக்குகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் சமூகங்களில் உள்ள முக்கியப் பிரச்சினைகளில் நடவடிக்கை எடுக்க ஏற்பாடு செய்கிறார்கள்.