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Noticias del proyecto Tiempo de leer: 5 minutos

Stratégies D'autosoin Adaptées Pour Renforcer Á La Santé Reproductive Au Sénégal


En Senegal, el sistema de salud está fracasando debido a la pobreza, las desigualdades económicas, las crisis socioeconómicas y la inestabilidad política. La estrategia del automóvil contribuye a paliar las fallas del sistema de salud en materia de recursos humanos y acelera los esfuerzos para el acceso universal a los sonidos. Las poblaciones se plantean muchas preguntas sobre el automóvil y su práctica en Sénégal. El auto soin está definido por el OMS como está « la capacidad de los individuos, de las familias y de las comunidades para promover la salud, para prevenir las enfermedades, para mantener la salud y para hacer frente a la enfermedad y a la discapacidad con o sin ayuda de un prestador de servicios de salud. » Elle se presente aujourd'hui como una estrategia segura y prometida para asegurar a las poblaciones una prevención, un premio en cargo precoce, eficiente y apropiado de sus problemas de salud, en el uso de herramientas apropiadas. Ejemplo: Aider les diabétiques à se piquer eux même en cas de diabète de tipo 1.

Círculos de aprendizaje (les cercles d'apprentissage) de Knowledge SUCCESS es una actividad de intercambio de conocimientos que reúne a los grupos de profesionales de la salud mundial para reflexionar aux principaux facteurs de réussite y défis liés à des sujets urgentes, tels que les soins auto-administrés. .

En su debut en enero de 2024, Knowledge SUCCESS fue coorganizado con PATH una sesión de círculos de aprendizaje de tres días en Thiès con los profesionales de la planificación familiar y de la salud reproductiva basada en Sénégal para explorar estas cosas que funcionan y que no funcionan. pas dans l'auto soin pour la santé reproductive. Cette rencontre a vu la participación de vingt (20) participantes venus du Sénégal et dans divers secteurs (médecin, communautaire, jeunes, partenaires locaux, ONG, groupe des pionniers, OSC, agent de santé communautaire).

Attendees viewing presentation modules
Los participantes de los Círculos de Aprendizaje que examinan los desafíos transversales auxquels son confrontados con los que trabajan en el dominio de la PF/SR para hacer progresar las prácticas de automóviles.

¿QU'EST CE QUI DONNE DE BONS RESULTATS?

Los participantes utilizaron técnicas de gestión de conocimientos para saber «enquête appréciative» y «1,2,4 todos» para identificar los principales factores de respuesta de la práctica del automóvil en Sénégal. Voici quelques ejemplos ilustrativos:

Principios facteurs de réussite

  • existencia de grupo de pioneros d'autosoína.
  • Redacción del Guía de autosoína et sa validación en un año.
  • Implicaciones des actores comunitarios dans la stratégie.
  • Portaje institucional del Ministerio de la Salud.
  • formación du personal de salud.
  • Multisectorialidad et la diversité des acteurs pour appuyer les sinergias.
  • Sensibilización, refuerzo de la capacidad. del nivel comunitario.
  • Plaidoyer para la promoción du DMPA-SC.
  • cuadro jurídico regulado en Senegal.
  • Creación d'aplicacion digital para les jóvenes.
Women pointing to a list of ideas developed by the group.
Un participante examina las posibles soluciones a los desafíos del automóvil en materia de PF/SR en Sénégal, que se discuten en pequeños grupos.

QUE POURRAIT-ON AMÉLIORER ?

Para la actividad siguiente, Knowledge SUCCESS se utiliza una técnica de gestión de conocimientos apelada «Troïka Consulting. » Para comenzar, los participantes identificaron un desafío y se enfrentaron por su experiencia personal en la puesta en marcha de la estrategia de autos en Sénégal.

Estos son algunos ejemplos de dificultades encontradas por los participantes y las soluciones propuestas por otros miembros del grupo:

  • Indisponibilidad de plan estratégico de la autosoin.
  • Soluciones:
  • Redigir el plan estratégico con el grupo de pioneros, los partenaires locaux, las colectividades territoriales, el medio institucional, las ONG, las OSC y los comunitarios.
  • Il faut plan stratégique de 4 ou 5 ans à partir del duquel des planes d'actions annuels et trimestriels pourront être elaborés.
  • ausencia d'implicación de la religión dans la stratégie.
  • Soluciones:
  • Haga un argumento en la guía para los religiosos para que le permitan vehículos con buenos mensajes en la PF/SR.
  • Reformulación de mensajes clés o sensibles.
  • Reticencia de las poblaciones dans la pratique d'auto soin.
  • Soluciones:
  • Desarrollar herramientas técnicas adaptadas y apropiadas para las poblaciones vulnerables.
  • Faire desformations en pratique médical et un suivi psycho social.
  • Ciertas enfermedades crónicas (TB, VIH, hepatitis) ne se rendent plus dans lesstructures pour leurs médicaments à cause du manque de moyens ou de longue Distance.
  • Soluciones:
  • Former des personnes bénévoles dans la communautés pour la dispensation (Badianou Gokh, ados bénévoles, pairs éducateurs).
  • Reforzar la capacidad de los agentes de salud comunitaria en las técnicas de distribución de servicios médicos.
  • manque de financiación del automóvil tan et des activités de comunicación y cuadrosoyer.
  • Soluciones:
  • Plaidoyer pour un Financement avec les ressources domestiques.
  • Involucrar al sector privado en el financiamiento de programas de automóviles a través de la RSE.
  • Las colectividades territoriales pueden incluir una línea presupuestaria en el presupuesto anual para las actividades de cuadros.
  • manque de movilización de recursos domésticos.
  • Soluciones:
  • Financiamiento por las colectividades territoriales, compromiso de los jóvenes en la movilización de recursos.
  • Incitar a las colectividades locales (maires) a que se impliquen y a los decididores a comprender la importancia del automóvil.
  • Mise à l'échelle de la estrategia en otras regiones sobre las zonas reculées.
  • Soluciones:
  • Étendre la mise en oeuvre au 12 autres régions du Sénégal.

PLAN DE ACCIONES: DECLARACIONES DE INTENCIÓN

Para concluir esta instancia de participación e intercambio, todos los participantes redigirán las declaraciones de compromiso sobre una acción específica que prevalecerá en el marco del automóvil para lograr esta estrategia en Sénégal. Estas son las declaraciones de compromiso de los participantes:

  • Quiero participar para facilitar la reunión de puesta en marcha de niveles con DLM, DSME, DPRS y PATH/SOLTHIS en el automóvil.
  • Je m'engage à restituer l'atelier avec les l'associations des jeunes.
  • Je m'engage à partager mon expérience sur l'auto soin lors d'une réunion du groupe des pionniers.
  • Je m'engage à faire la restitución de este taller a nuestra organización y à participer aux travaux de rédaction du plan stratégique national de la stratégie d'autosoin au Sénégal.
  • Je m'engage à faire 4 sesiones de multiplicación de la «Troïka» con la CFJ/CCA sur l'autosoin SR.
  • Me involucraré en el círculo de aprendizaje en el plan de refuerzo de la capacidad de nuestra organización.
  • Me involucraré en la organización de talleres para la elaboración del plan estratégico en el automóvil.
  • Je m'engage à partager à restituer avec la communauté des Badianou Gokh et personnes handicapés.
  • Je m'engage à rencontrer les adjuntos au Maire para discutir las perspectivas de cuadrosoyer con las colectividades territoriales.
  • Je m'engage à organiser une rencontre pour mettre en marche le concept «femme lumière pour l'autosoin. »
  • Je m'engage à partager les extrants de este atelier con les acteurs de la DSME/DPF pour una meilleure apropiation du concept autosoin.
  • Je m'engage à restituer l'atelier avec mon Organization, le réseau national des personnes vivant avec le VIH.
  • Me comprometo a sustituir el taller para organizar una sesión en la «Troïka Consulting» con los jóvenes líderes, las OSC, en el acceso al servicio de SR/PF de los jóvenes.
  • Je m'engage à impliquer les religieux dans la stratégie.
  • Je m'engage à faire le tardoyer sur l'auto soin pour faire comprendre le concept à cada vez que j'animerai una causa según los derechos humanos.
  • Me comprometo con esto para que el acceso a la salud sea un derecho para todos y el automóvil pueda contribuir a mejorar las estructuras sanitarias.
Meeting attendees pose for a group photo
Los profesionales de la PF/SR basados en diversos sectores en Sénégal se reúnen para explorar lo que funciona y lo que no funciona en las intervenciones de automóviles para hacer progresar la PF/SR en el curso de un taller de Círculos de Aprendizaje del Conocimiento. SUCCESS, coorganizado con PATH Sénégal.

CONCLUSIÓN

Gracias a los Círculos de Aprendizaje, estos grupos profesionales de PF/SR de Sénégal pueden acceder a sus conocimientos y reforzar su comprensión de las preguntas relacionadas con el automóvil, establecer investigaciones y relaciones con los colegas confrontados a desafíos similares, y Genera nuevas ideas y soluciones prácticas para mejorar la puesta en marcha de los programas de PF/SR. Les nouveaux outils et Techniques de gestion des connaissances utilisés dans esta formación sont utiles dans leurs Organizations et travaux de todos les jours et ils pourront mettre en place ces derniers dans d'otres sesiones de partage et d'échange de connaissances.

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Thiarra Diagne

Asistente de programa, Oficial de programa regional de África Occidental, Knowledge SUCCESS, FHI360

Thiarra Diagne es oficial de programa regional de África Occidental para el proyecto Knowledge SUCCESS con sede en Dakar, Senegal. Thiarra tiene una licenciatura en gestión empresarial y una maestría en gestión de proyectos. Con más de 8 años de experiencia apoyando diversos proyectos y organizaciones de PF/SR. Junto con el proyecto Knowledge SUCCESS, Thiarra se desempeña como asistente del programa Alive and Thrive en FHI360, donde fue responsable de gestionar las tareas administrativas, supervisar los contratos y coordinar las actividades regionales. La meticulosa atención de Thiarra al detalle y sus sólidas habilidades organizativas aseguraron el buen funcionamiento de los proyectos bajo su responsabilidad. Antes de FHI360, Thiarra adquirió una valiosa experiencia como pasante administrativa en Save the Children International, donde perfeccionó sus habilidades en organización de eventos, coordinación de viajes y administración de oficinas.

Aïssatou Thioye

Oficial de Asociaciones y Gestión del Conocimiento de África Occidental, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye está en la división de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités et la concepción de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail technologies et partenaires de la PF/SR en Afrique de l'Ouest. Elle asegurar el enlace con los partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journale presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agriculture et de Nutrition, successivement comme mass-media officer puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye está en la División de Utilización de Investigación del GHPN de FHI 360 y trabaja para el proyecto Knowledge SUCCESS como Oficial de Asociación y Gestión del Conocimiento para África Occidental. En su función, apoya el fortalecimiento de la gestión del conocimiento en la región, estableciendo prioridades y diseñando estrategias de gestión del conocimiento en los grupos de trabajo técnicos y de socios de FP/SR en África Occidental. También sirve de enlace con socios y redes regionales. En relación con su experiencia, Aïssatou trabajó durante más de 10 años como periodista de prensa, luego como editora-consultora durante dos años, antes de unirse a JSI donde trabajó en dos proyectos de Agricultura y Nutrición, sucesivamente como oficial de medios de comunicación y luego como especialista en Gestión del Conocimiento.