Améliorer les connaissances sur les sujets brûlants de la planification familiale

Qu'est-ce qui fait de FHI 360 un partenaire essentiel pour Knowledge SUCCESS ?

Trinité: Connaissances SUCCESS s'inscrit très bien dans la vision et la mission globales de FHI 360. Lorsque nous parlons de la « science de l'amélioration des vies », cela signifie que nous nous engageons non seulement à générer des preuves, mais à veiller à ce que la science soit clairement traduite afin que les gens la connaissent, la comprennent et se sentent capables de l'appliquer. Nous sommes un partenaire de longue date du projet précédent, K4Health. Et à travers ce nouveau projet, nous sommes vraiment impatients de continuer à rendre le savoir accessible et d'innover pour rendre notre travail encore plus fort.

Fred: Nous apportons de l'expérience dans la prise d'une « preuve pour pratiquer » - ou Utilisation de la recherche – approche dans le travail de programmation. Nous avons beaucoup de leçons à apporter en ce qui concerne le travail avec des partenaires dans le pays pour faire avancer des solutions, par exemple, la planification familiale communautaire, et en passant par les différentes étapes jusqu'à ce qu'elle devienne institutionnalisée.

Selon vous, sur quels sujets de planification familiale les personnes travaillant dans ce domaine doivent-elles absolument se tenir au courant ?

Fred: Pour que tout programme de planification familiale réussisse, les professionnels de la PF/SR doivent se concentrer sur la garantie d'un accès à des services et des informations de haute qualité pour tous les clients. Cela signifie savoir comment fournir plusieurs canaux d'accès, offrir des informations fiables sur les méthodes contraceptives et s'engager dans une approche centrée sur le client.

Outre l'accès aux contraceptifs, les personnes travaillant dans le domaine de la planification familiale doivent également rester informées des problèmes les plus urgents pour les parties prenantes influentes telles que Family Planning 2020, l'Initiative de mise en œuvre des meilleures pratiques (IBP) et l'USAID. Ces domaines pourraient inclure la satisfaction des besoins contraceptifs de diverses populations, l'intersection entre le genre et la planification familiale, l'intégration de la planification familiale dans d'autres secteurs de développement et l'utilisation des données pour la prise de décision. En se concentrant sur ces types de questions transversales, les programmes de planification familiale et de santé reproductive peuvent contribuer à la réalisation de nombreux objectifs de développement durable.

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Selon vous, quels sujets émergents présentent des lacunes potentielles dans les connaissances de la communauté de la planification familiale et de la santé reproductive ?

Trinité: Les soins personnels sont l'un des plus importants. Depuis que l'Organisation mondiale de la santé a récemment publié de nouvelles lignes directrices pour les soins personnels, il y a beaucoup de travail à faire pour aider les pays à les comprendre. Prendre des pilules en vente libre et s'auto-injecter. Connaissances SUCCESS peut contribuer à bien des égards à aider les décideurs et les programmeurs à considérer ces services comme des éléments essentiels des programmes de planification familiale de routine.

Le choix de la méthode est un autre espace passionnant. Nous parlons depuis longtemps de mélange de méthodes. Mais récemment, il y a eu une évolution vers une façon de penser plus inclusive. Comment pouvons-nous être plus réactifs aux désirs et aux préférences de tous les clients ? De plus, avec de nouvelles méthodes qui sortent encore, comme l'auto-injection et le stérilet hormonal, encore une fois, il y a beaucoup de questions de la part des gestionnaires de programmes et des décideurs. Ces sujets émergents pourraient certainement bénéficier de ce qu'un projet comme Knowledge SUCCESS apporte à la table.

Fred: Knowledge SUCCESS peut également combler le fossé des besoins en connaissances pour les professionnels travaillant sur des questions multisectorielles [telles que l'approche population, santé et environnement ou l'intégration de la planification familiale à l'éducation].

Quels besoins de connaissances entendez-vous de première main de la part des personnes travaillant dans cet espace ? 

Fred: J'ai récemment eu une discussion avec le directeur d'un projet financé par le DFID consacré à la réduction des taux de fécondité élevés et à l'amélioration des résultats en matière de santé reproductive en Ouganda. Le directeur du projet souhaitait trouver du contenu expliquant comment impliquer les acteurs non sanitaires, tels que les hommes d'affaires et les agriculteurs, aux niveaux infranationaux pour devenir des champions des programmes de planification familiale. Lors de réunions avec ces acteurs non sanitaires dans divers districts, il a découvert qu'ils avaient des besoins d'information uniques, en particulier lorsqu'il s'agissait de communiquer positivement sur la planification familiale à leurs publics, tels que les conseils de district et les groupes d'agriculteurs, et de les relier à leur développement habituel. défis ou besoins.

Quelles sont les opportunités de recherche émergentes en PF/RH qui vous intéressent particulièrement ?

Trinité: De nouvelles recherches sur l'auto-injection ont démontré que cette méthode peut être facilement proposée et que les cadres de santé de niveau inférieur peuvent aider les femmes à apprendre à l'utiliser. Certaines des recherches les plus opérationnelles sont toujours en cours pour comprendre comment nous pouvons intégrer cela aux programmes nationaux de planification familiale et aider les femmes à utiliser la méthode de manière continue et correcte. FHI 360 a un nouveau projet appelé Recherche de solutions évolutives, qui est axé sur la science de la mise en œuvre. Avec ce projet, nous aiderons à répondre aux questions sur la façon dont l'introduction de méthodes telles que les facteurs d'impact du SIU hormonal tels que le rapport coût-efficacité, l'adoption de la méthode et la poursuite.

Fred: Pour les soins personnels, c'est encore dans la phase d'exploration de l'introduction d'un nouveau produit. Il y a tant à apprendre et tant d'anticipation, de peur et d'inquiétude. Savoir SUCCESS en tant que projet – et notre rôle en tant que FHI 360 – contribue à des produits et des outils qui soutiennent continuellement les initiatives d'auto-soins. Les soins personnels donneront aux femmes le libre arbitre. Mais cela supprime également l'approche de programmation traditionnelle des prestataires qui administrent la méthode. Maintenant, une femme gère elle-même. Il y a un changement de paradigme, et Knowledge SUCCESS peut prendre en charge les questions techniques autour de ce changement.

FHI 360 a dirigé l'élaboration d'une stratégie de genre pour Knowledge SUCCESS. Comment voyez-vous le genre jouer un rôle dans la façon dont les gens recherchent, utilisent et partagent les connaissances en matière de planification familiale et de santé reproductive ? 

Trinité: Les normes de genre peuvent certainement influencer la manière dont les femmes accèdent à l'information et à la technologie. Par exemple, les femmes peuvent avoir des horaires différents, ce qui affecte le moment où elles peuvent rechercher des informations un jour donné. Les normes de genre peuvent également avoir un impact sur ce qui est considéré comme un "comportement approprié" pour les femmes lorsqu'elles s'engagent dans des opportunités d'échange de connaissances, comme des formations professionnelles ou des communautés de pratique. Ainsi, le genre peut être un obstacle à la connaissance à certains égards.

Avec Knowledge SUCCESS, nous cherchons à sensibiliser au genre dans la gestion des connaissances. Nous essayons également de modifier nos propres approches pour être plus sensibles au genre. Cela pourrait être aussi simple que de rechercher délibérément plus de réviseurs féminins pour Knowledge SUCCESS ' Santé mondiale : science et pratique des articles de revues ou la création d'un ensemble d'outils qui aideraient les communautés de pratique à établir une dynamique de genre consciente lors de la conduite de réunions et de l'animation d'ateliers.

[ss_click_to_tweet tweet=”Les ateliers sont extrêmement instructifs et très énergiques, mais comment pouvons-nous aider les points focaux à maintenir cet enthousiasme et à poursuivre le dialogue en dehors des réunions ?” content=”Les ateliers sont extrêmement instructifs et très énergiques, mais comment pouvons-nous aider les points focaux à maintenir cet enthousiasme et à poursuivre le dialogue en dehors des réunions ?” style = "par défaut"]

Pouvez-vous décrire le rôle de FHI 360 sur Knowledge SUCCESS pour soutenir l'échange de connaissances pour les organisations et les partenariats travaillant dans le domaine de la planification familiale et de la santé reproductive ? 

Trinité: Il y a un énorme potentiel de partenariats avec des groupes comme FP2020 et IBP qui ont une grande portée. 69 pays ont pris des engagements [pour développer, soutenir et renforcer leurs programmes de planification familiale]. Et dans ces pays, il existe un ensemble de cinq points focaux qui englobent les principaux publics cibles, des décideurs aux donateurs en passant par les gestionnaires de programmes – et dans une certaine mesure – les bénéficiaires eux-mêmes (les jeunes, par exemple). Et grâce à des ateliers, FP2020 a fait un très bon travail pour aider ces personnes à se rassembler et à partager des informations.

Là où Knowledge SUCCESS entre en jeu, c'est de trouver des moyens de rendre l'apprentissage de ces ateliers plus stratégique et continu. Les ateliers sont extrêmement instructifs et pleins d'énergie, mais comment aider les points focaux à maintenir cet enthousiasme et à poursuivre le dialogue en dehors des réunions ? Knowledge SUCCESS est prêt à le faire en identifiant, avec FP2020 et ces points focaux, les canaux et les activités qui ont le plus de sens pour eux. Il existe une variété d'opportunités, telles que de simples conversations de style WhatsApp autour de domaines thématiques particuliers, des webinaires sous la forme de "Peer Assists" où les participants peuvent approfondir les sujets, et des "Skill Shots" où les pays présentent un outil ou une compétence utile qui pourrait profiter à d'autres pays de la région.

Fred: Nous avons également des communautés en Afrique de l'Est, comme la Communauté de l'Afrique de l'Est (EAC) et la Communauté de la santé de l'Afrique de l'Est, centrale et australe (ECSA-HC) qui utilisent leur pouvoir de mobilisation pour rassembler les gouvernements et les organisations de la société civile dans ces régions. Knowledge SUCCESS souhaite poursuivre les relations que nous avons établies avec ces groupes par le biais de notre projet précédent pour insuffler la gestion des connaissances au sein de leurs structures et l'institutionnaliser. Il peut s'agir de travailler avec des champions de la gestion des connaissances au sein de ces réseaux ou d'établir des communautés de pratique.

Pourquoi la coordination régionale est-elle si importante pour les programmes de PF/SR ? Et comment les champions régionaux de la gestion des connaissances peuvent-ils améliorer ce travail ?

Trinité: De nombreux programmes de planification familiale se déroulent au niveau mondial, par exemple, via FP2020 ou d'autres réunions plus larges liées à l'OMS. Beaucoup de choses se passent aussi au niveau des pays. Le niveau régional est cet entre-deux vraiment intéressant. Les pays sont avides de cette opportunité de partager les leçons apprises avec leurs voisins car ils ont beaucoup en commun les uns avec les autres. Ces occasions de collaboration ne se présentent pas souvent – et lorsqu'elles se présentent – l'ordre du jour est généralement chargé.

Bien qu'il soit merveilleux d'échanger au niveau mondial, parfois vos circonstances sont tout simplement trop variées. L'échange au niveau régional peut être encore plus important. En Afrique, des coalitions comme le Partenariat de Ouagadougou facilitent déjà l'échange régional de connaissances. Mais en recrutant un agent de gestion des connaissances – un champion dévoué pour la région – Knowledge SUCCESS peut aider à renforcer, renforcer et amplifier ce qui se passe déjà.