परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) पेशेवरहरूले FP/RH कार्यक्रमहरूलाई अनुकूलन गर्न ज्ञान भेट्टाउने, बाँडफाँड गर्ने र प्रयोग गर्ने तरिकालाई हामी कसरी प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थित गर्न सक्छौं? ज्ञान समाधान टोलीका प्रमुख रुवैदा सलेमले कसरी ज्ञान सफलताले मानिसहरूलाई FP/RH समुदायका लागि उत्तम काम गर्ने समाधानहरू डिजाइन गर्न अगाडि र केन्द्रमा राखेको छ भनी व्याख्या गर्छिन्।
के तपाईं ज्ञान समाधान टोली नेतृत्वको रूपमा आफ्नो भूमिकालाई संक्षिप्त रूपमा वर्णन गर्न सक्नुहुन्छ?
म परियोजनाको "ज्ञान समाधानहरू" को निरीक्षण गर्छु, जसले गतिविधिहरूको विस्तृत दायरालाई समेट्छ। यसमा हाम्रा दर्शकहरूसँग सह-सिर्जना, हाम्रो ज्ञान व्यवस्थापन कार्यमा व्यवहार विज्ञान र लिङ्ग लेन्सहरू लागू गर्ने, हाम्रो FP/RH प्राविधिक सामग्रीको रणनीति र विकास, अनुगमन र मूल्याङ्कन गतिविधिहरू, र ज्ञान व्यवस्थापन उत्पादनहरू उत्पादन गर्ने जस्ता समावेश छन्। विश्वव्यापी स्वास्थ्य: विज्ञान र अभ्यास जर्नल र परिवार योजना: प्रदायकहरूका लागि एक ग्लोबल ह्यान्डबुक। हामीसँग यी गतिविधिहरू व्यवस्थापन गर्ने टोली नेतृत्वहरू छन्, र मेरो भूमिका उनीहरूको कामलाई समर्थन गर्ने, समस्या समाधान गर्ने, र विभिन्न गतिविधिहरू बीच जडानहरू निर्माण गर्ने हो कि हामी हाम्रो प्रभावलाई अधिकतम गर्दैछौं र हामी एकअर्काको कामबाट सिकिरहेका छौं भनेर सुनिश्चित गर्न हो।
हाम्रो प्राविधिक सामग्री विकासमा मेरो भूमिका विशेष गरी परिवार नियोजन सेवा र प्रोग्रामिङको गुणस्तर सुनिश्चित गर्न सम्बन्धित सामग्रीमा केन्द्रित छ। एउटा विषय क्षेत्र जुन म व्यक्तिगत रूपमा मेरो क्यारियरको सुरुदेखि नै आकर्षित भएको छु एकीकरण हो। जब मैले प्यालेस्टाइनको सार्वजनिक स्वास्थ्य अनुसन्धान संस्थानमा काम गरें, हामीले परिवार नियोजन परियोजनाको अर्थ के हो भनेर मूल्याङ्कन गरिरहेका थियौं। यद्यपि, हामीले के पाएका छौं कि परियोजनाले वास्तवमा स्वास्थ्य सेवाहरूको विस्तृत दायरालाई समेटेको छ। र यो स्वाभाविक रूपमा भयो, जमिनमा, समुदायलाई के चाहिन्छ र चाहिने कुराको आधारमा। महिलाहरू यो ग्रामीण क्लिनिकमा आउँछन् - वरपरको एक मात्र क्लिनिक - परिवार नियोजनमा पहुँच गर्न मात्र होइन तर आफ्ना बिरामी बच्चाहरूको उपचार गर्ने जस्ता कामहरू गर्न पनि। यस प्रकारको एकीकरणले धेरै अर्थ दिन्छ किनभने महिला र परिवारहरूको समग्र आवश्यकताहरू छन्। हाम्रो क्षेत्रले केही समयदेखि यसको लागि वकालत गर्ने प्रयास गरिरहेको छ — उदाहरणका लागि, यो FP2020 को एजेन्डामा उच्च छ।
[ss_click_to_tweet tweet=”हाम्रो FP/RH समुदायमा जानकारी आदानप्रदान गर्ने संस्कृति हुँदाहुँदै, हामी कसरी सहकार्य गर्छौं भन्ने कुरामा हामी अलि बढी व्यवस्थित र जानाजानी हुन सक्छौं...” सामग्री=”जबकि हामीसँग जानकारी साझा गर्ने संस्कृति छ। FP/RH समुदाय, प्रयासको दोहोरोपनबाट बच्न र हाम्रो प्रभावलाई र्याम्प गर्न हामी कसरी एकअर्काको अनुभवबाट सहकार्य गर्छौं र सिक्न सक्छौं भन्ने कुरामा हामी अलि बढी व्यवस्थित र जानाजानी हुन सक्छौं। -रुवैदा सलेम, @fprhknowledge" style="default"]
"ज्ञान समाधानहरू" तपाईंले हरेक दिन सुन्नुभएको शब्द होइन। हामीले यसको मतलब के हो र हामी कस्तो प्रकारका समाधानहरू हेर्न आशा गर्छौं?
मेरो जागिरको शीर्षक के हो भनेर मानिसहरूलाई बताउँदा म अचम्मित देखिन्छु। जब हामी "ज्ञान समाधानहरू" भन्छौं, हाम्रो मतलब मानिसहरूको जानकारी आवश्यकताहरू पूरा गर्न मद्दत गर्ने समाधानहरू हो। यी समाधानहरू व्यापक रूपमा भिन्न हुन सक्छन्। मानिसहरू वेबसाइटहरू, डाटाबेसहरू, वा यहाँसम्म कि दिशानिर्देशहरू र रोजगार सहायताहरू जस्ता चीजहरूको बारेमा सोच्छन्। तर त्यहाँ धेरै प्रकारका समाधानहरू छन् जसमा ती मानव वा सामाजिक अन्तरक्रियाहरू समावेश हुन्छन् - जस्तै सिकाइ आदानप्रदान र सेयर मेलाहरू - जहाँ तपाईं आमनेसामने धेरै समय बिताइरहनुभएको छ। पनि समावेश हुन सक्छ ज्ञान व्यवस्थापन उपकरण र प्रविधिहरू नलेज क्याफेहरू र पियर असिस्टहरू जस्तै, जसले तपाईंलाई समस्या समाधान गर्न र अन्य मानिसहरूका अनुभवहरूबाट सिक्न मद्दत गर्दछ।
ज्ञान व्यवस्थापन (KM) बारे सबैले जान्नुपर्ने कुरा के हो?
यो एक धेरै शब्दजाल-y शब्द हो, र मानिसहरूलाई यो व्यावहारिक सर्तहरूमा कस्तो देखिन्छ भनेर अवधारणा गर्न गाह्रो हुन सक्छ। म मानिसहरूलाई बताउन चाहन्छु कि तिनीहरू सम्भवतः पहिले नै आफ्नो कामको सामान्य पाठ्यक्रममा KM गर्दै छन्। उदाहरणका लागि, जब तपाइँ कुनै परियोजना कार्यान्वयन गर्न र रिपोर्टहरू र वेबिनारहरू मार्फत तपाइँको अभ्यास समुदायसँग साझेदारी गर्न वा तपाइँको अनुसन्धान परिणामहरू जर्नल लेखहरूमा लेख्ने बारे तपाइँको अनुभवहरू दस्तावेज गर्दै हुनुहुन्छ, ती KM गतिविधिहरू हुन्।
तर वास्तवमा यी प्रकारका गतिविधिहरूलाई प्रभावकारी बनाउन सक्ने कुरा भनेको KM लाई एकल-अफ गतिविधिहरूको रूपमा नभई धेरै रणनीतिक र व्यवस्थित तरिकाले कार्यक्रमहरूमा लागू गरिन्छ। यसको मतलब, जब तपाइँ एक कार्यक्रम सुरु गर्नुहुन्छ, तपाइँले समाधान गर्न प्रयास गरिरहनु भएको स्वास्थ्य समस्यामा योगदान गर्ने तत्वहरू भित्र ज्ञान-साझेदारी अन्तरहरू बारे रणनीतिक रूपमा सोच्नुहोस्। त्यसपछि ती खाडलहरूलाई सम्बोधन गर्न KM कसरी प्रयोग गर्ने भन्ने बारे योजना बनाउनुहोस्, र स्पष्ट कार्य योजनाहरू सहित KM रणनीति डिजाइन गर्नुहोस्।
नलेज फर हेल्थ (K4Health) परियोजना अन्तर्गत, हामीले KM गर्नको लागि हाम्रो व्यवस्थित प्रक्रिया साझा गर्यौं। अझ राम्रो कार्यक्रमहरू निर्माण गर्ने FP/RH समुदाय र विश्वव्यापी स्वास्थ्य समुदाय भित्रका अरूले यसलाई सिक्न र लागू गर्न सकून् भनेर मार्गदर्शन गर्नुहोस्।
तपाईको विचारमा, FP/RH पेशेवरहरूले सामना गर्ने ज्ञान फेला पार्ने, प्रशोधन गर्ने र साझेदारी गर्ने सबैभन्दा ठूलो समस्या के हो?
K4Health अन्तर्गत हाम्रो अनुभव र हाम्रो बुसाराको नेतृत्वमा हालैको अनुसन्धान सिक्काका दुई पाटा छन् भनेर देखाएको छ। एकातिर, विश्वका केही ठाउँहरूमा मानिसहरूले सूचना ओभरलोड अनुभव गर्छन्। तिनीहरू धेरै जानकारीको सामना गरिरहेका छन् र तिनीहरूसँग यो सबै प्रक्रिया गर्न पर्याप्त समय छैन। अन्य ठाउँमा भने सूचनाको अभाव छ । देश भित्र वा स्वास्थ्य प्रणालीको विभिन्न तहका मानिसहरू - सूचना पहुँच गर्न असमर्थ छन्।
त्यहाँ यो अर्को तत्व पनि छ जहाँ हामीसँग धेरै परियोजनाहरू, संस्थाहरू, र FP/RH ठाउँमा काम गर्ने दाताहरू छन्। तिनीहरू सबैले वास्तवमै महत्त्वपूर्ण काम गरिरहेका छन् जसबाट हामी सबै लाभान्वित हुन सक्छौं। र जब हामीसँग हाम्रो समुदायमा जानकारी साझा गर्ने संस्कृति छ, हामी प्रयासको दोहोरीबाट बच्न र हाम्रो प्रभावलाई र्याम्प गर्न कसरी सहयोग गर्छौं र एक अर्काका अनुभवहरूबाट सिक्ने कुरामा हामी अलि बढी व्यवस्थित र जानाजानी हुन सक्छौं।
मानिसहरूले कसरी ज्ञान फेला पार्छन्, प्रशोधन गर्छन् र साझा गर्छन् भन्ने बारेमा बुसाराको अनुसन्धानको बारेमा तपाईलाई छक्क पार्ने कुनै कुरा थियो?
म भन्न चाहन्छु कि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण निष्कर्षहरू मध्ये एक हो जुन हामीले थप खोजिरहेका छौं सम्भाव्यता हो कार्य भूमिकाहरू द्वारा सिकाउने शैलीहरूमा भिन्नताहरू। समग्रमा, अनुसन्धानले पत्ता लगायो कि FP/RH पेशेवरहरूको सिकाइ प्राथमिकताहरू ढाँचाहरूको विस्तृत दायरामा काटिएको छ।
हामीलाई लाग्छ कि यी सिकाउने शैलीहरूले मानिसहरूले आफ्नो कामको जानकारी दिनको लागि जानकारी कसरी प्रयोग गर्छन् भन्ने कुरामा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्न सक्छन्। FP/RH समुदायले सामान्यतया जानकारी साझा गर्न प्रयोग गर्ने ढाँचाका प्रकारहरू प्रायः लिखित रिपोर्टहरू, लेखहरू र अन्य ढाँचाहरू हुन् जुन मौखिक शिक्षार्थीहरूका लागि सबैभन्दा उपयुक्त हुन्छन्। त्यसैले हामी हाम्रो प्रत्येक मुख्य दर्शकहरूलाई समायोजन गर्ने जानकारी प्रस्तुत गर्ने अन्य तरिकाहरू मार्फत सोचिरहेका छौं, तिनीहरूको सिकाउने शैलीलाई फरक पर्दैन।
हामीले पुग्ने प्रयास गरिरहेका मानिसहरूको बारेमा मलाई थप बताउनुहोस् र तपाईंले तिनीहरूको काममा परियोजनाले मूल्य थपेको कसरी देख्नुहुन्छ?
अन्तर्राष्ट्रिय FP/RH समुदाय भित्र, हामी विशेष गरी कार्यक्रमहरूको डिजाइन, व्यवस्थापन र नेतृत्व गर्ने पेशेवरहरूमा केन्द्रित छौं। हामी चार मुख्य समूहहरू हेर्दैछौं - कार्यक्रम प्रबन्धकहरू, प्राविधिक सल्लाहकारहरू, निर्णय निर्माताहरू, र संयोजकहरू।
[ss_click_to_tweet tweet="हामीले हाम्रा दर्शकहरूसँग मिलेर समाधानहरू सिर्जना गर्दैछौं कि हामीले डिजाइन गरेका कुराहरू वास्तवमा उनीहरूका लागि काम गर्नेछन् र उनीहरूका आवश्यकताहरू पूरा गर्नेछन् भन्ने सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्दछौं।" सामग्री=”हामीले हाम्रा श्रोताहरूसँग मिलेर समाधानहरू निर्माण गर्दैछौं कि हामीले डिजाइन गरेका कुराहरू वास्तवमा तिनीहरूका लागि काम गर्नेछन् र तिनीहरूका आवश्यकताहरू पूरा गर्नेछन्। यो हाम्रा दर्शकहरूलाई अगाडि र केन्द्रमा राख्ने हाम्रो प्रतिबद्धता हो। -रुवैदा सलेम, @fprhknowledge" style="default"]
हाम्रो समुदायलाई परिवार नियोजनमा के काम गर्छ र के काम गर्दैन भन्ने बारे धेरै थाहा छ, तर कहिलेकाहीँ ती सबै जानकारीहरू फिल्टर गर्न र शोरलाई काट्नु चुनौतीपूर्ण हुन्छ। हाम्रो परियोजनाको एउटा रोमाञ्चक पक्ष भनेको यी मुख्य दर्शकहरूलाई त्यो जानकारी पहुँच गर्न, साझेदारी गर्न र प्रयोग गर्न सजिलो बनाउन व्यवहार विज्ञान सिद्धान्तहरू लागू गर्नु हो — र अन्ततः परिवार नियोजन कार्यक्रमहरू सुधार गर्न मद्दत गर्दछ। हामी हाम्रा दर्शकहरूसँग मिलेर समाधानहरू पनि बनाउँदैछौं कि हामीले डिजाइन गरेका कुराहरू वास्तवमा तिनीहरूका लागि काम गर्नेछन् र तिनीहरूका आवश्यकताहरू पूरा गर्नेछन्। यो हाम्रा दर्शकहरूलाई अगाडि र केन्द्रमा राख्ने हाम्रो प्रतिबद्धता हो। हामी विश्वास गर्छौं कि ज्ञान साँच्चै शक्ति हो, र त्यसैले ज्ञान व्यवस्थापनले परिवार नियोजन परिदृश्य, र विश्वव्यापी स्वास्थ्यमा धेरै समस्याहरू समाधान गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
हामी हाम्रा दर्शकहरूसँग धेरै जानाजानी संलग्न हुन उत्साहित छौं। हामीले अप्रिल 6 को हप्तामा पूर्वी र दक्षिणी अफ्रिकामा क्षेत्रीय सह-निर्माण कार्यशालाहरूको पहिलो चरण सुरु गर्यौं। हामी फ्रान्कोफोन अफ्रिका, एशिया, र अमेरिकामा मुख्यालयका कर्मचारीहरू बीच आगामी हप्ता र महिनाहरूमा कार्यशालाहरू पनि योजना गर्दैछौं। हामी हाम्रा श्रोताहरूबाट उनीहरूले सामना गर्ने ज्ञान फेला पार्न र साझा गर्नका लागि मुख्य अवरोधहरू बारे सिक्न तत्पर छौं — र उनीहरूलाई कार्यक्रमहरूमा प्रमाण र उत्कृष्ट अभ्यासहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न हामी कसरी भविष्यका समाधानहरू डिजाइन गर्न सक्छौं।
We are excited to announce a unique opportunity: Two KM trainings specifically for youth-led organizations in the Asia Region! These trainings will allow participants to learn about KM techniques, approaches, […]
