Na makao yake makuu ya kimataifa mjini Nairobi, Kenya, Amref Afya Afrika ina uelewa wa kina wa changamoto katika kushiriki maarifa ya upangaji uzazi barani Afrika. Mshirika mkuu wa Mafanikio ya Maarifa, Amref hutoa huduma za afya na mafunzo ya wahudumu wa afya kwa zaidi ya nchi 30 za Afrika, na hushirikiana na jumuiya kuleta mabadiliko ya kudumu kwa muda mrefu.
Jua kile ambacho Amref inakiona kuwa ni nguvu na udhaifu mkuu wa Afrika Mashariki katika kubadilishana maarifa, na kwa nini sote tutamani kuwa wavivu katika mahojiano haya na wenzetu Diana Mukami na Lilian Kathoki.
Je, unaweza kueleza kwa ufupi nafasi ya Amref kwenye Mafanikio ya Maarifa?
Diana: Sisi ni shirika la Kiafrika linalofanya kazi katika sekta ya afya. Tunaona moja kwa moja changamoto ambazo watu ndani ya mfumo wa afya hukutana nazo kuhusiana na mahitaji ya maarifa, upatikanaji, ufikiaji, uwezo wa kutumia, umuhimu, na kadhalika. Tunazingatia jukumu la Amref kama mwezeshaji wa kuelewa kwa kina mahitaji halisi [ya watazamaji wetu wa Afrika Mashariki] ni nini na jinsi mbinu za usimamizi wa maarifa zinavyoweza kushughulikia mahitaji hayo, hatimaye kurahisisha kazi ya wataalamu wa afya.
Lilian: Jukumu letu ni kuhakikisha kwamba ubunifu wa kipekee, mbinu bora na mafunzo kuhusu FP/RH yanapatikana na yanafikiwa na watendaji na washikadau, kwa kulenga sisi katika eneo la Afrika Mashariki.
[ss_click_to_tweet tweet=”Inafurahisha kuwa sehemu ya safari hii kuelekea ulimwengu ambapo watu wana, zana na maarifa, wanahitaji kufanya kazi yao. – Diana Mukami, @Amref_Worldwide” content=”Inafurahisha kuwa sehemu ya safari hii kuelekea ulimwengu ambapo watu wana, zana na maarifa, wanahitaji kufanya kazi yao. – Diana Mukami, @Amref_Worldwide” style="default”]
Je, unafurahishwa na nini zaidi katika suala la kazi iliyopangwa ya Amref katika Mafanikio ya Maarifa?
Diana: Tumekuwa katika nafasi hii kwa zaidi ya miaka 60 na si mara zote huwa wazi masuluhisho hayo ya maarifa ni yapi na jinsi yanavyoweza kutumiwa na kuongezwa kwa wadau mbalimbali. Nimefurahiya kuwa na mradi huu, kuna juhudi za makusudi. Mradi unalenga kuwa na suluhu hizi zimefungwa vizuri na kupatikana na kupatikana kwa wataalamu wa afya. Inafurahisha kuwa sehemu ya safari hii kuelekea ulimwengu ambapo watu wana [zana na maarifa] wanayohitaji kufanya kazi yao.
Lilian: Kwangu mimi, sio tu kuhusu kuwa wawezeshaji wa usimamizi wa maarifa, lakini pia watumiaji wa zana na mbinu bora za Maarifa MAFANIKIO. Hiyo ndiyo inafanya Amref kuwa mshirika wa kimkakati sana. Chochote tunachojifunza, zana ambazo mradi utaunda, kwa kweli zitakuwa muhimu kwa Amref kwa muda mrefu.
Diana: Ndiyo, sisi sote ni Guinea nguruwe na mabingwa wa bidhaa na huduma hizi. [anacheka]
Picha: Diana Mukami na Lilian Kathoki wakiwa katika Kifungo cha UFANIKIO wa Maarifa. Credit: Sophie Weiner
Je, ni mtazamo gani wa kipekee ambao Amref huleta kwenye MAFANIKIO ya Maarifa?
Diana: Kuna maarifa mengi kuhusu FP/RH ambayo tayari yapo. Na Maarifa SUCCESS ni kuunganisha na kufunga taarifa hizo ili iwe rahisi kupata, kutumia, na kushiriki. Lakini kwa nini washikadau waamini kuwa Mafanikio ya Maarifa ndiyo mahali pa kupata taarifa hizo? Amref huleta uaminifu. Tuna utambulisho mkubwa wa chapa katika Afrika Mashariki. Tumefika huko, sisi ni Waafrika.
Lilian: Ningeongeza pia kwamba kwa kuwa Amref imekuwa katika nafasi hii kwa muda mrefu, sisi tayari ni sehemu ya vikundi vya kazi vya kiufundi vilivyopo na mitandao, na kuingia kwenye mitandao yetu iliyopo huongeza thamani kubwa.
[ss_click_to_tweet tweet=”Jukumu kubwa zaidi ambalo usimamizi wa maarifa unaweza kuchukua kwa vikundi vya kikanda ni kujenga uwezo wa wanachama kurekodi mbinu bora au ubunifu na kuzifanya zipatikane kwa wengine.” content=”Jukumu kubwa zaidi ambalo usimamizi wa maarifa unaweza kuchukua kwa vikundi vya kikanda ni kujenga uwezo wa wanachama kurekodi mbinu bora au ubunifu na kuzifanya zipatikane kwa wengine. – Lilian Kathoki, @Amref_Worldwide” style="default”]
Unaona nini kama mahitaji muhimu ya kubadilishana maarifa kwa jumuiya ya FP/RH katika Afrika Mashariki?
Diana: Haja moja ni kufifisha usimamizi wa maarifa. Watu wengi hufanya kazi katika silos. Labda hakuna wakati wa kufikiria juu ya kushiriki, au watu wanaamini kushiriki na kubadilishana ni ngumu sana. Pia kuna tabia ya kuweka mipaka—kusitasita kushiriki habari, hasa kati ya nchi, washirika, na washikadau kwa sababu wanaweza kuonekana kama ushindani. Kwa hivyo tunawezaje kujenga ufahamu zaidi kuhusu thamani ya kushiriki na kubadilishana na kujifunza—fahamu kwamba kwa kufanya kazi pamoja, zote faida.
Hitaji la pili ni karibu kutoa rasilimali ambazo ni rahisi kutumia. Wataalamu wengi wa afya - wawe watunga sera au wasimamizi wa programu - wameajiriwa kupita kiasi na wanabanwa kwa muda. Wanaweza kuwa tayari kutafuta habari, lakini kuna vyanzo vingi tofauti. Na wanataka kitu ambacho kinatumika kwa hali zao maalum. Je, tunaundaje nyenzo zinazowapa kwa wakati unaofaa, taarifa muhimu kwa wakati huo mahususi? Wanawezaje kupata suluhu haraka na kisha kulitekeleza, bila kufanya utafiti mwingi sana?
Hitaji la mwisho ni ufahamu wa majukwaa yaliyopo. Na kisha kujenga uwezo wa kutumia majukwaa hayo.
Lilian: Changamoto kuu ambayo tumeona kupitia uchanganuzi wetu wa mandhari ya eneo ni ukosefu wa ufikiaji wa habari za FP/RH. Tunajua maarifa yapo kwa sababu watu wamekuwa wakiyahifadhi, lakini hayapatikani kwa urahisi. Inazungumza na maoni ya Diana karibu na watu wanaofanya kazi kwenye silos. Hujui mashirika mengine yanafanya nini. Na hata kama wewe fanya kujua, ni vigumu kupata taarifa hizo kutoka kwao.
Je, unaonaje usimamizi wa maarifa una jukumu katika ngazi ya kikanda na vikundi kama vile ECSA?
Lilian: Jukumu kubwa zaidi ambalo usimamizi wa maarifa unaweza kuchukua kwa vikundi vya kikanda ni kujenga uwezo wa wanachama kurekodi mbinu bora au ubunifu na kuzifanya zipatikane kwa wengine.
Diana: Kwa majukwaa ya kikanda, kwa hakika inapaswa kuwa njia ya pande mbili. Jukwaa la kikanda linaangazia masomo ndani ya nchi ambazo zinaweza kuingia katika ajenda ya kikanda. Na kisha kinyume chake, masomo katika ngazi ya kikanda hurudi nyuma katika nchi ili kurekebisha sera na mazoea na kuboresha ufikiaji wa huduma bora za FP/RH. Tawi la tatu litakuwa jukwaa la kikanda linalojumuisha mijadala ya kimataifa.
[ss_click_to_tweet tweet=”Sote tunapaswa kutamani kuwa wavivu. Tayari kuna mengi ambayo yamejaribiwa na kujaribiwa ndani ya FP/RH. Kwa nini unataka kuiunda tena? Ni bora kufaidika na ushahidi wa wengine…” maudhui=”Sote tunapaswa kutamani kuwa wavivu. Tayari kuna mengi ambayo yamejaribiwa na kujaribiwa ndani ya FP/RH. Kwa nini unataka kuiunda tena? Ni bora kufaidika na ushahidi wa wengine ambao tayari wamefanya kazi ngumu. – Diana Mukami, @Amref_Worldwide” style="default”]
Je, ni mambo gani mengine muhimu yanayozingatiwa kwa mradi huo?
Diana: Masuala yanayohusu uendelevu. Tunajaribu zana na mbinu hizi zote ili kuhimiza matumizi na matumizi karibu na bidhaa na huduma mbalimbali za maarifa. Lakini unahakikishaje kuwa kazi inaendelea zaidi ya MAFANIKIO ya Maarifa? Kuangalia safari ya kujitegemea: Je, tayari tunafanya kazi na nani? Je, ni nani mwingine tunapaswa kushirikiana naye na jinsi gani? Tunataka kushiriki kwa njia ambayo kazi inakuwa ya kitaasisi ndani ya nafasi ya FP/RH—ili sio tu ajenda inayoendeshwa na mradi. Ninaona Mafanikio ya Maarifa kama kielelezo ambacho kinaweza kujaribiwa na kuboreshwa na kisha kuongezwa katika maeneo mengine zaidi ya kupanga uzazi. Kuimarisha kielelezo na kukihifadhi ili kiweze kujikita katika nafasi tunazofanyia kazi.
Lilian: Nimeipenda sana hatua hiyo. Ningeongeza pia kuwa pamoja na FP/RH, mradi unaweza kushughulikia au kuoanisha maeneo mengine ya afya na maendeleo ambayo yanagusa matokeo sawa, kama vile kuboresha afya ya watoto.
Diana: Nakubali, kuna tofauti kati ya kile kilicho katika lengo la mradi na ni fursa zipi nyingine ambazo washirika wetu kama muungano wanaweza kupatana na kuchukua.
Hili linaweza kuwa swali la mabadiliko ya kitamaduni. Lakini je, tunaundaje msisimko kuhusu usimamizi wa maarifa kwa ujumla? Je, tunaifanyaje kuwa mada "ya kuvutia" au fursa ambayo kila mtu anataka kujaribu? Kwa sababu hiyo itazua gumzo na mahitaji kutoka kwa watunga sera, na shinikizo zaidi kwa watendaji kuchukua na kutumia usimamizi wa maarifa. Kuifanya kuwa isiyoeleweka sana, inayoonyesha jinsi inavyofaa na inaweza kufanywa.
Mawazo yoyote ya mwisho ambayo ungependa kushiriki?
Diana: Kinachokuja akilini ni kwamba usimamizi wa maarifa ni biashara ya kila mtu. Kwa hivyo ukweli kwamba mradi huu umeundwa katika muungano ambao huleta talanta tofauti na uzoefu unaonyesha hitaji la kufanya kazi pamoja ili kutekeleza usimamizi wa maarifa. Sote tunapaswa kutamani kuwa watu wavivu. Nitaeleza ninachomaanisha. Tayari kuna mengi sana ambayo yamejaribiwa na kujaribiwa ndani ya FP/RH. Kwa nini unataka kuiunda tena? Ni bora kufaidika na ushahidi wa wengine ambao tayari wamefanya kazi ngumu.
Lilian: Kwa hakika, uvivu sio jambo baya. Huna haja ya kuunda tena gurudumu kila wakati.
Diana: Hapo ndipo uvumbuzi unapoingia. Sehemu ya “mvivu” hukuruhusu kuwa na wakati, nafasi, na nishati ya kuvumbua na kuunda. Na kisha unaongeza kwenye mwili wa maarifa, na athari ya ripple inaendelea-lakini kwa juhudi kidogo na rasilimali kidogo, ambayo daima ni changamoto kwa Wizara ya Afya ya chini, na wafanyakazi wa chini.