Mag-type para maghanap

Q&A Oras ng Pagbasa: 6 minuto

Kaalaman sa Pagpaplano ng Pamilya sa Africa


Q&A sa Amref Health Africa

Sa pandaigdigang punong-tanggapan nito sa Nairobi, Kenya, Amref Health Africa ay may malalim na pag-unawa sa mga hamon sa pagbabahagi ng kaalaman sa pagpaplano ng pamilya sa Africa. Isang pangunahing kasosyo sa Knowledge SUCCESS, ang Amref ay nagbibigay ng mga serbisyong pangkalusugan at pagsasanay ng manggagawang pangkalusugan sa mahigit 30 bansa sa Africa, at nakikipagtulungan sa mga komunidad upang lumikha ng pangmatagalang pagbabago.

Alamin kung ano ang nakikita ng Amref bilang pinakamalaking kalakasan at kahinaan ng East Africa sa pagbabahagi ng kaalaman, at kung bakit dapat nating hangarin ang lahat na maging tamad na tao sa panayam na ito kasama ang ating mga kasamahan na sina Diana Mukami at Lilian Kathoki. 

Maaari mo bang ilarawan nang maikli ang papel ni Amref sa Knowledge SUCCESS?

Diana: Kami ay isang organisasyong Aprikano na nagtatrabaho sa sektor ng kalusugan. Nakikita namin mismo ang mga hamon na nararanasan ng mga tao sa loob ng sistemang pangkalusugan sa mga tuntunin ng mga pangangailangan sa kaalaman, pagkakaroon, pag-access, kakayahang magamit, kaugnayan, at iba pa. Isinasaalang-alang namin ang tungkulin ni Amref bilang facilitator para sa pag-unawa sa malalim na antas kung ano ang mga aktwal na pangangailangan [ng aming mga audience sa East Africa] at kung paano matutugunan ng mga kasanayan sa pamamahala ng kaalaman ang mga pangangailangang iyon, sa huli ay ginagawang mas madali ang gawain ng mga propesyonal sa kalusugan.

Lilian: Ang aming tungkulin ay tiyakin na ang mga natatanging inobasyon, pinakamahuhusay na kagawian, at mga natutunan sa paligid ng FP/RH ay magagamit at naa-access ng mga practitioner at stakeholder, na may pagtuon para sa amin sa rehiyon ng East Africa.

[ss_click_to_tweet tweet=”Nakakatuwang maging bahagi ng paglalakbay na ito patungo sa isang mundo kung saan mayroon ang mga tao, ang mga tool at kaalaman, na kailangan nilang gawin ang kanilang trabaho. – Diana Mukami, @Amref_Worldwide” content=”Nakakatuwang maging bahagi ng paglalakbay na ito patungo sa isang mundo kung saan mayroon ang mga tao, ang mga tool at kaalaman, kailangan nilang gawin ang kanilang trabaho. – Diana Mukami, @Amref_Worldwide” style=”default”]

Ano ang pinakanasasabik mo sa mga tuntunin ng nakaplanong gawain ni Amref sa Knowledge SUCCESS?

Diana: Kami ay nasa espasyong ito sa loob ng 60+ na taon at hindi palaging malinaw kung ano ang mga solusyon sa kaalaman na iyon at kung paano sila magagamit at masusukat sa iba't ibang stakeholder. Nasasabik ako na sa proyektong ito, mayroong isang sadyang pagsisikap. Ang proyekto ay nakatuon sa pagkakaroon ng mga solusyong ito na nakabalot nang maayos at ginawang magagamit at naa-access para sa mga propesyonal sa kalusugan. Nakakatuwang maging bahagi ng paglalakbay na ito patungo sa isang mundo kung saan ang mga tao ay may [mga tool at kaalaman] na kailangan nila upang gawin ang kanilang trabaho.

Lilian: Para sa akin, hindi lang ito tungkol sa pagiging facilitator sa pamamahala ng kaalaman, kundi pati na rin sa mga mamimili ng mga tool at pinakamahuhusay na kagawian ng Knowledge SUCCESS. Iyan ang dahilan kung bakit ang Amref ay isang napaka-diskarteng kasosyo. Anuman ang natutunan namin, ang mga tool na gagawin ng proyekto, ay talagang magiging mahalaga sa Amref sa katagalan.

Diana: Oo, pareho kaming guinea pig at kampeon para sa mga produkto at serbisyong ito. [tumatawa]

Mga Larawan: Diana Mukami at Lilian Kathoki sa isang Knowledge SUCCESS Retreat. Pinasasalamatan: Sophie Weiner

Anong kakaibang pananaw ang hatid ng Amref sa Knowledge SUCCESS?

Diana: Mayroong maraming kaalaman sa paligid ng FP/RH na umiiral na. At Ang Knowledge SUCCESS ay synthesizing at packaging ng impormasyong iyon upang madali itong mahanap, gamitin, at ibahagi. Ngunit bakit dapat pagkatiwalaan ng mga stakeholder ang Knowledge SUCCESS bilang lugar na pupuntahan para sa impormasyong iyon? Ang Amref ay nagdadala ng kredibilidad. Mayroon kaming mahusay na pagkilala sa tatak sa East Africa. Nakarating na kami, African kami.

Lilian: Idaragdag ko rin na dahil matagal nang nasa puwang na ito si Amref, bahagi na kami ng mga kasalukuyang grupong nagtatrabaho at network ng teknikal, at ang pag-tap sa aming mga kasalukuyang network ay nagdaragdag ng maraming halaga.

[ss_click_to_tweet tweet="Ang pinakamalaking papel na ginagampanan ng pamamahala ng kaalaman para sa mga pangkat ng rehiyon ay ang pagbuo ng kapasidad ng mga miyembro na idokumento ang pinakamahuhusay na kagawian o mga inobasyon at gawing available ang mga ito sa iba." content=”Ang pinakamalaking papel na ginagampanan ng pamamahala ng kaalaman para sa mga pangkat ng rehiyon ay ang pagbuo ng kapasidad ng mga miyembro na idokumento ang pinakamahuhusay na kagawian o mga inobasyon at gawing available ang mga ito sa iba. – Lilian Kathoki, @Amref_Worldwide” style=”default”]

Ano ang nakikita mo bilang pangunahing pangangailangan sa pagpapalitan ng kaalaman para sa komunidad ng FP/RH sa East Africa?

Diana: Ang isang pangangailangan ay i-demystify ang pamamahala ng kaalaman. Karamihan sa mga tao ay nagtatrabaho sa mga silo. Maaaring walang oras para mag-isip tungkol sa pagbabahagi, o naniniwala ang mga tao na ang pagbabahagi at pagpapalitan ay masyadong mahirap. Mayroon ding tendensya para sa territorialism—isang pag-aatubili na magbahagi ng impormasyon, lalo na sa pagitan ng mga bansa, kasosyo, at stakeholder dahil makikita sila bilang kumpetisyon. Kaya paano tayo lilikha ng higit na kamalayan tungkol sa kahalagahan ng pagbabahagi at pagpapalitan at pag-aaral—isang kamalayan na sa pamamagitan ng pagtutulungan, tayo lahat benepisyo.

Ang pangalawang pangangailangan ay ang pagbibigay ng mga mapagkukunan na madaling gamitin. Karamihan sa mga propesyonal sa kalusugan – mga gumagawa man ng patakaran o mga tagapamahala ng programa – ay talagang sobrang trabaho at pinipilit ang oras. Maaaring handa silang maghanap ng impormasyon, ngunit napakaraming iba't ibang mapagkukunan. At gusto nila ng isang bagay na naaangkop sa kanilang partikular na sitwasyon. Paano tayo gagawa ng mga mapagkukunan na nagbibigay sa kanila ng napapanahon, may-katuturang impormasyon para sa partikular na sandali? Paano nila mabilis na malalaman ang solusyon at pagkatapos ay ipapatupad ito, nang hindi kinakailangang gumawa ng napakaraming pananaliksik?

Ang huling pangangailangan ay para sa kamalayan ng mga umiiral na platform. At pagkatapos ay pagbuo ng kapasidad na gamitin ang mga platform na iyon.

Lilian: Ang pinakamalaking hamon na nakita namin sa pamamagitan ng aming pagsusuri sa landscape ng rehiyon ay ang kawalan ng access sa impormasyon ng FP/RH. Alam namin na umiiral ang kaalaman dahil naidokumento na ito ng mga tao, ngunit hindi ito madaling ma-access. Ito ay nagsasalita sa punto ni Diana sa paligid ng mga taong nagtatrabaho sa mga silo. Hindi mo alam kung ano ang ginagawa ng ibang mga organisasyon. At kahit ikaw gawin alam mo, mahirap makuha ang impormasyong iyon mula sa kanila.

Family Planning Knowledge East Africa
Larawan: Ang mga kawani ng Amref ay nagsasagawa ng pagbisita sa sambahayan sa FP/RH. Pinasasalamatan: Amref Communications Team

Paano mo nakikita ang pamamahala ng kaalaman na gumaganap ng isang papel sa antas ng rehiyon sa mga pangkat tulad ng ECSA?

Lilian: Ang pinakamalaking papel na ginagampanan ng pamamahala ng kaalaman para sa mga pangkat sa rehiyon ay ang pagbuo ng kapasidad ng mga miyembro na idokumento ang pinakamahuhusay na kagawian o mga inobasyon at gawing available ang mga ito sa iba.

Diana: Gamit ang mga panrehiyong platform, sa isip ay dapat itong maging isang two-way na channel. Ang panrehiyong plataporma ay nagpapalabas ng mga aralin sa loob ng mga bansang maaaring tumulong sa agenda ng rehiyon. At sa kabaligtaran, ang mga aralin sa antas ng rehiyon ay bumabalik sa mga bansa upang ayusin ang mga patakaran at kasanayan at pagbutihin ang pag-access sa mga de-kalidad na serbisyo ng FP/RH. Ang ikatlong sangay ay ang panrehiyong forum na nagpapakain sa mga pandaigdigang talakayan.

[ss_click_to_tweet tweet=”Dapat tayong lahat ay maghangad na maging tamad na tao. Marami na ang nasubukan at nasubok sa loob ng FP/RH. Bakit mo gustong likhain itong muli? Mas mabuting makinabang sa ebidensya ng iba…” content=”Dapat nating hangarin na maging tamad na tao. Marami na ang nasubukan at nasubok sa loob ng FP/RH. Bakit mo gustong likhain itong muli? Mas mabuting makinabang sa ebidensya ng iba na nakagawa na ng hirap. – Diana Mukami, @Amref_Worldwide” style=”default”]

Ano ang iba pang mahahalagang pagsasaalang-alang para sa proyekto?

Diana: Ang mga isyu sa paligid ng pagpapanatili. Sinusubukan namin ang lahat ng mga tool at diskarte na ito upang hikayatin ang paggamit at paggamit sa iba't ibang mga produkto at serbisyo ng kaalaman. Ngunit paano mo matitiyak na magpapatuloy ang trabaho sa kabila ng TAGUMPAY ng Kaalaman? Pagtingin sa paglalakbay tungo sa pag-asa sa sarili: Sino ang kasama na natin? Sino pa ang kailangan nating makasama at paano? Nais naming makisali sa paraang maging institusyonal ang gawain sa loob ng espasyo ng FP/RH—upang hindi lamang ito isang agenda na hinihimok ng proyekto. Nakikita ko ang Knowledge SUCCESS bilang isang modelo na maaaring subukan at pinuhin at pagkatapos ay i-scale sa iba pang mga lugar na lampas sa pagpaplano ng pamilya. Pagpapalakas ng modelo at pagdodokumento nito upang ito ay maging matatag sa mga puwang kung saan tayo nagtatrabaho.

Lilian: Talagang gusto ko ang puntong iyon. Idaragdag ko rin na bilang karagdagan sa FP/RH, maaaring tugunan o iayon ng proyekto ang iba pang mga lugar sa kalusugan at pag-unlad na nakakaapekto sa mga katulad na resulta, tulad ng pagpapabuti ng kalusugan ng mga bata.

Diana: Sumasang-ayon ako, mayroong isang krus sa pagitan ng kung ano ang nasa saklaw ng proyekto at kung ano ang iba pang mga pagkakataon na maaaring iayon at tanggapin ng ating mga kasosyo bilang isang consortium.

Maaaring ito ay isang katanungan ng pagbabago ng kultura. Ngunit paano tayo lilikha ng kaguluhan sa paligid ng pamamahala ng kaalaman sa kabuuan? Paano natin ito gagawing "sexy" na paksa o pagkakataon na gustong subukan ng lahat? Dahil iyon ay lilikha ng buzz at demand mula sa mga policymakers, at higit pang pressure para sa mga practitioner na kumuha at gumamit ng pamamahala ng kaalaman. Ginagawa itong hindi gaanong abstract, na nagpapakita kung paano ito praktikal at magagawa.

Larawan: Isang mag-asawa na tumatanggap ng impormasyon sa mga pamamaraan ng FP sa isang pasilidad ng komunidad. Pinasasalamatan: Amref Communications Team

Anumang huling mga ideya na nais mong ibahagi?

Diana: Ang nasa isip ay ang pamamahala ng kaalaman ay negosyo ng lahat. Kaya't ang katotohanan na ang proyektong ito ay nakabalangkas sa isang consortium na nagdadala ng iba't ibang talento at karanasan ay nagpapakita ng pangangailangan na magtulungan upang mapatakbo ang pamamahala ng kaalaman. Lahat tayo ay dapat maghangad na maging tamad na tao. Ipapaliwanag ko ang ibig kong sabihin. Napakarami nang nasubukan at nasubok sa loob ng FP/RH. Bakit mo gustong likhain itong muli? Mas mabuting makinabang sa ebidensya ng iba na nakagawa na ng hirap.

Lilian: Eksakto, ang katamaran ay hindi isang masamang bagay. Hindi mo kailangang muling likhain ang gulong sa bawat oras.

Diana: Doon papasok ang inobasyon. Ang bahaging "tamad" ay nagbibigay-daan sa iyo na magkaroon ng oras, espasyo, at lakas upang magbago at lumikha. At pagkatapos ay nagdaragdag ka sa katawan ng kaalaman, at ang ripple effect ay nagpapatuloy-ngunit may kaunting pagsisikap at mas kaunting mga mapagkukunan, na palaging isang hamon para sa mababang badyet, mababang kawani ng Ministries of Health.

Subscribe to Trending News!
Anne Kott

Nangunguna sa Koponan, Komunikasyon at Nilalaman, Johns Hopkins Center para sa Mga Programa sa Komunikasyon

Si Anne Kott, MSPH, ang pinuno ng pangkat na responsable para sa mga komunikasyon at nilalaman sa TAGUMPAY ng Kaalaman. Sa kanyang tungkulin, pinangangasiwaan niya ang teknikal, programmatic, at administratibong aspeto ng malakihang pamamahala ng kaalaman (KM) at mga programa sa komunikasyon. Dati, nagsilbi siya bilang direktor ng komunikasyon para sa Knowledge for Health (K4Health) Project, nangunguna sa komunikasyon para sa Family Planning Voices, at sinimulan ang kanyang karera bilang isang strategic communications consultant para sa Fortune 500 na kumpanya. Nakuha niya ang kanyang MSPH sa health communication at health education mula sa Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health at bachelor's of arts in Anthropology mula sa Bucknell University.