ஒரு அமர்வின் போது PEARL ஃபெலோஸ். பட உதவி: அபினவ் பாண்டே
YP அறக்கட்டளையின் திட்ட அதிகாரியான அபினவ் பாண்டே, அறிவு வெற்றி KM சாம்பியனாக, KM சாம்பியன் ஆலோசகராக இருந்த நேரத்தையும், இந்தியாவில் தனது பணிகளில் அறிவு மேலாண்மையை (KM) இணைத்துக்கொள்வதற்கு அவர் எவ்வாறு பணியாற்றுகிறார் என்பதையும் பிரதிபலிக்கிறார். YP அறக்கட்டளை, இந்தியாவின் புது தில்லியை தளமாகக் கொண்ட இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்பானது, உரிமைகள் அடிப்படையிலான, குறுக்குவெட்டு மற்றும் பெண்ணிய மதிப்புகளின் லென்ஸில் இருந்து பாலினம், பாலியல் மற்றும் பாலின அடிப்படையிலான வன்முறையில் இளைஞர்களின் தலைமையை எளிதாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
அபினவ் ஒரு KM சாம்பியனாக இருந்த நேரத்தையும், கூட்டாளிகளின் போது பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட உத்திகள் மற்றும் ஆசிய பிராந்தியத்தில் உள்ள தனது சக KM சாம்பியன்களிடமிருந்து அவர் எவ்வாறு கற்றுக்கொண்டார் என்பதையும் பிரதிபலித்தார்.
“[ஒய்பி அறக்கட்டளை] அமைப்பில் [இந்தியாவில்] நாங்கள் செய்யும் பல வேலைகளை, நாங்கள் பெரும்பாலும் அறிவு மேலாண்மை, அல்லது KM அல்லது அது போன்ற ஏதாவது ஒன்றை அழைக்க மாட்டோம், ஆனால் நாங்கள் அடிக்கடி அதையே செய்கிறோம். ஆவண வேலை. நான் இந்தக் குறிப்பிட்ட குழுவில் சேர்ந்தபோது, இந்தத் தளத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது மற்றும் திறன் வளர்ப்புப் பயிற்சிகளின் ஒரு பகுதியாகப் பகிரப்பட்ட உத்திகளிலிருந்து நாம் எவ்வாறு கற்றுக்கொள்ளலாம் என்பது பற்றிய ஒரு யோசனையை எனக்கு அளித்தது. நடைமுறை சமூகம், அறிவு கஃபே மற்றும் சக உதவி போன்ற எங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட சில உத்திகளை என்னால் நினைவுபடுத்த முடிகிறது."
YP அறக்கட்டளை கடந்த ஆண்டு பல்வேறு பிரச்சாரங்களை நடத்தியதாக அவர் பகிர்ந்து கொண்டார், அதில் அவர்கள் மற்ற இளைஞர்களுடன் இணைந்து உரையாடல்களை எளிதாக்கினர் மற்றும் வளங்களை உருவாக்கினர் அவர்கள் இந்தியாவில் 50,000 இளைஞர்களைக் கூட்டி, அவர்களின் உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வுக்காக அவர்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய பதில்களை, தாய்வழி, புதிதாகப் பிறந்த குழந்தை மற்றும் குழந்தை ஆரோக்கியத்திற்கான (PMNCH) ஒத்துழைப்புடன் அவர்களிடமிருந்து சேகரித்தனர்.மாற்றத்திற்கான பிரச்சாரத்திற்காக 1.8 பில்லியன் இளைஞர்கள்."
KM சாம்பியன்களின் ஒரு பகுதியாக, அபினவ் பல்வேறு KM உத்திகளில் பயிற்சி பெற்றார் நடைமுறை சமூகங்கள், அறிவு கஃபேக்கள், மற்றும் வளங்களைக் கட்டமைத்தல் மற்றும் பரப்புதல் (அறிவின் வெற்றியைப் பயன்படுத்தி' FP நுண்ணறிவு தளம்).
அவரது KM சாம்பியன்ஸ் குழுவில் நடைமுறையில் உள்ள சமூகங்களைப் பற்றி விவாதித்தது, PMNCH உடன் பிரச்சாரத்தை செயல்படுத்த அபினவ் உதவியது, அங்கு அவர் இந்தியாவின் 10க்கும் மேற்பட்ட மாநிலங்களில் இருந்து 20 இளைஞர்களை உள்வாங்கினார். இந்த 20 இளைஞர்களும் ஒருவருக்கொருவர் கற்றுக்கொள்ளவும், அனுபவங்களைப் பகிர்ந்துகொள்வதற்கான வாய்ப்புகளை மதிக்கவும், அத்துடன் இந்த இணைப்புகளிலிருந்து தரமான உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கவும் அவர் ஊக்குவித்தார்.
"அறிவு கஃபே [அணுகுமுறை] நாங்கள் செயல்படுத்தும் உரையாடல்களின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். எனவே இந்த ஆலோசனைகளை நாங்கள் ஏற்பாடு செய்யும் போதெல்லாம், அது இளைஞர்களுடன் அல்லது சிவில் சமூக அமைப்புகளுடன் இருந்தாலும், அரசாங்கம்/முடிவெடுப்பவர்களுக்கான பரிந்துரைகளை சேகரிப்பதில் குறிப்பாக மக்களிடம் இருந்து பதில்களைப் பெறுவதற்காக, எங்கள் பயிற்சியின் ஒரு பகுதியாக நாங்கள் அடிக்கடி அறிவுக் கஃபேவைச் சேர்ப்போம். ."
புதிய ஆதாரங்களைக் கண்டறிவதிலும், பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் மற்றும் உலகெங்கிலும் உள்ள மற்றவர்களின் உரிமைகள் ஆகியவற்றில் என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் வேலை செய்யாது என்பதைப் பற்றி அறிந்துகொள்வதில் FP இன்சைட் தளம் எவ்வளவு முக்கியப் பங்காற்றுகிறது என்பதையும் அபினவ் எடுத்துரைத்தார். அவர் பிளாட்ஃபார்மை செயலில் பயன்படுத்துபவர் மற்றும் கடந்த ஆண்டு KM சாம்பியன்ஸ் FP இன்சைட் பயிற்சி அமர்வின் போது அதைப் பற்றி அறிந்ததில் இருந்து தொடர்ந்து செயல்பட்டு வருகிறார்.
இறுதியாக, மற்ற KM சாம்பியன்களுடன் அறிவுப் பகிர்வு அமர்வுகள் தனக்கும் அவரது பணிக்கும் எவ்வளவு முக்கியமானவை என்பதை அபினவ் பகிர்ந்து கொண்டார். மற்றவர்களின் அனுபவங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளில் இருந்து கற்றுக் கொள்ளும் திறன், தனது சொந்த வேலைக்கான உத்திகளைச் செயல்படுத்தவும் மாற்றியமைக்கவும் அவரை அனுமதித்தது. உதாரணமாக, பல்வேறு அமைப்புகளைச் சேர்ந்தவர்கள் தங்கள் சொந்த நிறுவனங்களில் மட்டுமின்றி, தங்கள் நாடுகளில் தேசிய அளவிலும் KM செயல்பாடுகளை எப்படி வழிநடத்தினார்கள் என்பதை கற்றுக்கொண்டதை அபினவ் நினைவு கூர்ந்தார்.
"இந்த [கேஎம் சாம்பியன்] உரையாடல்கள் உதவிகரமாக இருந்தன, அதை நீங்கள் தற்செயல் என்று அழைக்கலாம், ஆனால் இது எனக்கு ஒரு அற்புதமான வாய்ப்பாக இருந்தது, ஏனெனில் அதே நேரத்தில் நிறைய செயல்முறைகள் [இந்தியாவில் மற்றும் YP அறக்கட்டளையில்], KM கூட்டுறவின் ஒரு பகுதியாக இந்த திறன் மேம்பாட்டு அமர்வுகளில் இருந்து இந்த கற்றல் கருவியாக இருந்தது.
போது ஆசிய பிராந்தியத்தில் KM சாம்பியன்களின் இரண்டாவது குழு, அபினவ் புதிய KM சாம்பியன்களுக்கு நிச்சயதார்த்த வழிகாட்டியாக பணியாற்றினார்.
"புதிய KM சாம்பியன்களுக்கு எப்படி ஒரு நண்பராக செயல்படுவோம் என்ற எண்ணம் எனக்கு மிகவும் பிடித்திருந்தது. … அவர்கள் தங்கள் வேலையில் உண்மையிலேயே நம்பமுடியாதவர்களாக இருந்திருக்கிறார்கள்.
அபினவ் குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் (FP/RH) ஆகியவற்றில் உள்ள ஆதாரங்களை ஒருங்கிணைக்கும் கூட்டுப் பயிற்சியின் மூலம் புதிய குழுவுடன் தொடர்பு கொண்டார். இந்த உரையாடலில் குறிப்பிட்ட தலைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, ஆதாரங்களைக் கண்டறிதல் மற்றும் FP நுண்ணறிவில் கூட்டுத் தொகுப்பை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும். குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் புதிய கருத்தடை முறைகளை அறிமுகம் செய்வதில் அவர்கள் தங்கள் சேகரிப்பில் கவனம் செலுத்தினர். இந்த உரையாடல்களில் இருந்து தான் நிறைய கற்றுக்கொண்டதாகவும், சேகரிப்பை ஒருங்கிணைக்க இந்தச் செயல்பாட்டின் போது உருவாக்கப்பட்ட வாட்ஸ்அப் குழு இன்னும் செயலில் இருப்பதாகவும், மக்கள் தங்கள் பணியிலிருந்து கருத்துக்களையும் அனுபவங்களையும் பகிர்ந்து கொண்டதாகவும் அபினவ் குறிப்பிட்டார்.
"இந்த குறிப்பிட்ட தலைப்புக்காக 100 க்கும் மேற்பட்ட ஆதாரங்கள் ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் அவர்களின் பயணத்தை முழுவதுமாக அறிவது நம்பமுடியாததாக இருந்தது. எனவே இந்த குறிப்பிட்ட தளத்தை நான் உண்மையிலேயே பாராட்ட விரும்புகிறேன். KM சாம்பியன்களின் ஒரு பகுதியாக இந்த குறிப்பிட்ட அணுகுமுறையை நாம் கண்டிப்பாக தொடர வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.
KM சாம்பியன்ஸ் மாடல் ஆசியா முழுவதும் பல்வேறு FP/RH நிபுணர்களை ஒன்றிணைக்கிறது. ஒரு மாதிரியாக, அனுபவங்களைப் பரிமாறிக்கொள்வதற்கும், முக்கிய ஆதாரங்களை உருவாக்குவதற்கும் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் ஒரு முக்கியமான தளத்தை வழங்குவதன் மூலம் நிறுவனங்களின் KM ஐ மேம்படுத்த முடியும் என்று அபினவ் விவரித்தார். YP அறக்கட்டளை தென்கிழக்கு ஆசியாவில் 10 நாடுகளில் 24 இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகளின் கூட்டணியை வழிநடத்துகிறது. தென்கிழக்கு ஆசிய இளைஞர் சுகாதார நடவடிக்கை நெட்வொர்க் (SYAN), மற்றும் நெட்வொர்க் KM உத்திகள் மற்றும் பயிற்சிகளை கூட்டாக ஒருங்கிணைக்கும் உரையாடல்களில் ஈடுபட்டுள்ளது.
"இந்த வேகத்தை நாம் எவ்வாறு ஒன்றாக உருவாக்குவது என்பதில் அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட்டது. இந்த உரையாடல்களில் சிலவற்றை ஒரு ஆதாரமாக, அறிவு மேலாண்மை தயாரிப்பாக உருவாக்கும் போது மட்டுமே அது சாத்தியமாகும். அந்த உரையாடல்கள் நாங்கள் செய்த ஆலோசனையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். மக்கள் நிறைய உத்திகளைக் கற்றுக்கொண்ட [கேஎம் சாம்பியன்ஸ் போன்ற ஒரு தளம்] மிகவும் உதவியாக இருக்கிறது.
FP/RH நிரலாக்கத்தை உறுதிசெய்ய கற்றல் எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதை அபினவ் குறிப்பிட்டார். வெவ்வேறு நாடுகள் வெவ்வேறு உத்திகளை செயல்படுத்தலாம், ஆனால் சூழல்களில் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய பாடங்கள் உள்ளன. ஆசிய பிராந்தியத்தில் உள்ள பல நாடுகளுக்கு தேசிய தரவுகள் உள்ளன என்றும், மக்கள் இந்தத் தரவை அந்தந்த நாடுகளில் முன்னணி கொள்கை வாதங்கள் மற்றும் பொது ஈடுபாடுகளில் பயன்படுத்துகின்றனர் என்றும் அவர் பகிர்ந்து கொண்டார். இருப்பினும், FP/RH வல்லுநர்கள் தங்கள் சொந்த நாடுகளுக்கு வெளியே இந்த நல்ல நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவது ஆவணப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தொகுக்கப்பட்ட ஆதாரங்கள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகள் இருக்கும்போது மட்டுமே சாத்தியமாகும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுமாறு அவர் கேட்டுக்கொள்கிறார்.
"கிடைக்கும் வளங்களைப் போல நான் உணர்கிறேன், அவை பெரும்பாலும் தேசிய அம்சங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன. குறிப்பாக ஆசியா பிராந்தியத்திற்கு, அந்த வகையான நெட்வொர்க்கிங் தளங்கள் இல்லை என்று நான் நினைக்கிறேன். KM Champions கோஹார்ட் பல்வேறு நாடுகளைச் சேர்ந்த நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்தது, மேலும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதார சேவைகளில் இந்த அணுகுமுறை குறைவாக உள்ளது. இந்த உரையாடல்களை நாம் எவ்வாறு ஒன்றாக வழிநடத்தலாம் என்பதை அனைத்து நாடுகளும் ஒன்றாகச் சிந்திப்பது முக்கியம். இந்த உரையாடல் மற்றும் வாதிடும் தளங்களில் சிலவற்றில் குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலை எவ்வாறு நாம் முன்வைக்க முடியும்? இந்தத் தகவலை நாம் எவ்வாறு பரப்பலாம் என்பதற்கும் இந்த வகையான மேப்பிங் முக்கியமானது, ஏனெனில் ஆசிய அளவில் இந்த வளங்கள் பரப்பப்படும் சில தளங்கள் மட்டுமே உள்ளன.
மேலும், பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் பற்றிய விவாதங்களை கடினமாக்கும் சமூக விதிமுறைகள் மற்றும் கட்டுக்கதைகள் மற்றும் தவறான கருத்துக்கள் எவ்வாறு உள்ளன என்பதை அபினவ் விவரித்தார். இந்தியா உட்பட பல நாடுகளில், தலைப்பு தடைசெய்யப்பட்டதாகவே உள்ளது. பிராந்திய மொழிகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களைப் பொறுத்து பல்வேறு வடிவங்களில் உள்ள வளங்கள் சமூக நெறிமுறைகளை எதிர்க்கும் மற்றும் கட்டுக்கதைகள் மற்றும் தவறான எண்ணங்கள் நீடித்திருக்கும் முன்னணி உரையாடல்களுக்கு உதவியாக இருக்கும்.
"உதாரணமாக, 22 க்கும் மேற்பட்ட அதிகாரப்பூர்வ மொழிகள் உள்ள இந்தியா போன்ற ஒரு நாட்டில், பிராந்திய மற்றும் பூர்வீக மொழிகளில் இந்த வளங்களை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் அறிவு மேலாண்மை நிச்சயமாக இந்த அறிவு தயாரிப்புகளில் சிலவற்றை தயாரிப்பதில் மிகப்பெரிய பங்கை வகிக்க முடியும். உரையாடல்கள். நாங்கள் அந்தக் கற்றல்களைப் பயன்படுத்தியுள்ளோம், மேலும் உள்ளடக்கம் மக்களுக்குச் சலிப்பை ஏற்படுத்தாத வகையில் அதைக் கட்டுப்படுத்தவும் முயற்சித்துள்ளோம். குறிப்பாக இளைஞர்களைப் பற்றி பேசினால், அவர்கள் ஈர்க்கக்கூடிய உள்ளடக்கத்தை விரும்புகிறார்கள், இது மிகவும் வகையான நகைச்சுவை அடிப்படையிலானது.
அரசாங்கங்கள் உரையாடல்களை விரிவுபடுத்துவது மற்றும் அனுபவப் பகிர்வுகளை விரிவுபடுத்துவது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதையும் அவர் குறிப்பிட்டார், இதனால் மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் கற்றுக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், அரசாங்கங்கள் சமூகங்களிடமிருந்து நேரடியாக கற்றுக்கொள்ளவும் முடியும்.
"அறிவு மேலாண்மை அந்த இடைவெளியை நிச்சயமாகக் குறைக்கும், அந்த சமூக அனுபவங்கள், சவால்கள், மற்றும் அதை அரசாங்க மக்களிடம் கொண்டு சேர்ப்பது, செல்வாக்கு மிக்க தலைவர்கள் மற்றும் முடிவெடுப்பவர்களிடம் கொண்டு செல்வது, மேலும் இந்த ஆதாரங்கள் அரசாங்கத்திற்கு எவ்வாறு உதவியாக இருக்கும் என்பதை விளக்குகிறது. உண்மையில் சில FP/RH உத்திகளை செயல்படுத்தவும்."
அவரது இறுதிப் பிரதிபலிப்பில், அபினவ் KM சாம்பியன்ஸ் அல்லது போன்ற கூட்டு அணுகுமுறைகளைப் பகிர்ந்து கொண்டார் கற்றல் வட்டங்கள் தொடர வேண்டும். தனிப்பட்ட FP/RH வல்லுநர்கள் இந்த வகையான செயல்பாடுகளிலிருந்து மதிப்புமிக்க பயிற்சியைப் பெறுகிறார்கள், ஆனால் நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூகங்கள் இன்னும் பரந்த அளவில், இந்த நடவடிக்கைகளில் FP/RH வல்லுநர்களின் பங்கேற்பிலிருந்து பயனடைகின்றன என்று அவர் வலியுறுத்தினார்.
"அறிவு வெற்றி அவர்களின் பணியில் இந்த அணுகுமுறையைத் தொடர வேண்டும் என்று நான் உண்மையில் உணர்கிறேன், மேலும் ஆசிய பிராந்தியத்தில் குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்தின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் நிறுவனங்களின் வலிமையை எவ்வாறு கூட்டாகப் பயன்படுத்த முடியும்."