تلاش کرنے کے لیے ٹائپ کریں۔

فوری پڑھیں پڑھنے کا وقت: 4 منٹ

خاندانی منصوبہ بندی کی وکالت کے لیے ہم مرتبہ معاون

نیپال اور انڈونیشیا سے حل


پیئر اسسٹ ایک نالج مینجمنٹ (KM) اپروچ ہے جو "کرنے سے پہلے سیکھنے" پر مرکوز ہے۔ جب کوئی ٹیم کسی چیلنج کا سامنا کر رہی ہوتی ہے یا کسی عمل میں نئی ہوتی ہے، تو وہ متعلقہ تجربے کے ساتھ دوسرے گروپ سے مشورہ لیتی ہے۔ Knowledge SUCCESS پروجیکٹ نے حال ہی میں نیپال اور انڈونیشیا کے درمیان تجرباتی علم کے اشتراک کو آسان بنانے کے لیے اس نقطہ نظر کا استعمال کیا ہے۔ نیپال میں آبادی میں کمی کے درمیان، پراجیکٹ نے خاندانی منصوبہ بندی (FP) کے لیے قیادت، عزم، اور فنڈ مختص کرنے کی وکالت کے لیے ہم مرتبہ مدد کا استعمال کیا۔

Patient seeks advice from skilled midwife

کریڈٹ: عائشہ فقیر/ورلڈ بینک۔

نیپال کی خاندانی منصوبہ بندی کی ذیلی کمیٹیee ہے پالیسی سازی، ہم آہنگی، اور سب کے درمیان تعاون کے پیچھے ایک اہم محرک قوت ملک میں ایف پی اسٹیک ہولڈرز. اگرچہ ملک کی آبادی میں اضافے کی شرح 1% سے کم ہو گئی ہے، لیکن اسے اب بھی FP کے لیے مسلسل عزم اور فنڈنگ کی وکالت کرنے کی ضرورت ہے۔ خواتین اور خاندانوں کو مانع حمل طریقوں کی ایک حد تک رسائی حاصل ہونی چاہیے اور ان میں اپنی زرخیزی کے بارے میں باخبر انتخاب کرنے کی صلاحیت ہونی چاہیے۔ مقامی انتخابات اور بجٹ کی منصوبہ بندی کے آغاز کی بدولت نیپال اگلے مالی سال کے لیے قیادت میں تبدیلی دیکھ سکتا ہے۔ نیپال کی ٹیم ایک ایسے ملک سے وکالت کے عمل اور حکمت عملیوں کے بارے میں جاننا چاہتی تھی جو اسی طرح کے تجربات سے گزرا تھا، بشمول:

  • زرخیزی میں کمی۔
  • مضبوط مقامی قیادت کے ساتھ وفاقی حکومت کا نظام۔
  • FP/RH کے لیے قومی اور مقامی وکالت کے ساتھ کامیابی۔ 

انڈونیشیا ان معیارات پر پورا اترتا ہے۔

معلومات کے تبادلے کے لیے شراکت داری 

نیپال کے ساتھ اپنی بصیرت کا اشتراک کرنے کے لیے، Knowledge SUCCESS نے Yayasan Jalin Komunikasi Indonesia (جالن فاؤنڈیشن) کے ساتھ ایک آسان، ورچوئل پیئر اسسٹ کے لیے تعاون کیا۔ جالین فاؤنڈیشن ایک انڈونیشی تنظیم ہے جس کا ایف پی اور تولیدی صحت کی وکالت میں وسیع گہرائی سے تجربہ ہے۔ اس نے جانس ہاپکنز کے مقامی پارٹنر کے طور پر بھی کام کیا ہے۔

یونیورسٹی سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز (سی سی پی) کئی کوششوں پر، جیسے:

ابتدائی معلومات کا تبادلہ طے شدہ پیر اسسٹ سیشن سے پہلے ہوا۔ نیپال کی ٹیم نے ایک تصوراتی نوٹ میں موجودہ سیاق و سباق اور اس کے اہم چیلنجوں کا اشتراک کیا۔ اس سے انڈونیشیا کی ٹیم کو مطلوبہ تعاون کے بارے میں بہتر اندازہ ہوا۔ اس اہم قدم نے ہم مرتبہ معاون سیشن کے لیے اہم سوالات کو ہموار کرنے میں مدد کی اور انڈونیشیا کی ٹیم کو پہلے سے بہتر طریقے سے تیار رہنے میں مدد کی۔

A man and a woman sit in front of laptop computers, they seem to be talking to each other about what's on their screens
کریڈٹ: پیٹر کپوسنسکی/ورلڈ بینک

انڈونیشیا کی ٹیم کی سفارشات

ہم مرتبہ معاونت کے دوران، نیپال کی ٹیم نے اپنا چیلنج پیش کیا - FP کے لیے مسلسل عزم اور فنڈنگ کی وکالت کرنے کی فوری ضرورت۔ آبادی میں کمی کی وجہ سے قیادت FP پر مسلسل توجہ دینے کی ضرورت پر سوال اٹھا رہی ہے۔ خواتین اور خاندانوں کو مانع حمل طریقوں کی ایک حد تک رسائی کی ضرورت ہوتی ہے اور انہیں اپنی زرخیزی کے بارے میں باخبر انتخاب کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ انڈونیشیا کی ٹیم نے سیاق و سباق کی مکمل تفہیم کے لیے واضح سوالات پوچھے۔ گفتگو کی بنیاد پر، انڈونیشیا کی ٹیم نے درج ذیل چیزیں شیئر کیں۔ ان کے تجربات پر مبنی سفارشات:

  • ایک مشترکہ وژن اور حکمت عملی پر اتفاق کریں جو مرکزی نفاذ کرنے والے پارٹنر کے اعلیٰ اور درمیانی انتظام کے ساتھ بنائے اور سمجھے۔ 
    • FP کو زچہ و بچہ کی صحت اور سماجی اور اقتصادی ترقی سے متعلق ایک کراس سیکٹرل مسئلے کے طور پر ترتیب دیں۔
      The cover of the SMART Advocacy brief

      اسمارٹ ایڈووکیسی یوزر گائیڈ۔

  • اہم نفاذ کرنے والے شراکت دار کی تنظیم کے اندر وکالت کی ٹاسک فورس بنائیں۔ یہ فارم اور مدد کرے گا ہر سطح پر (قومی سے مقامی تک) وکالت کی ٹاسک فورس کی مہارتوں کو استعمال کریں۔ سمارٹ وکالت۔
    • وکالت کی کوششوں کی قیادت کرنے کے لیے صوبائی اور مقامی سطح پر ایک واضح ڈھانچے کے ساتھ ورکنگ گروپس قائم کریں۔
    • صوبائی اور ضلعی سطحوں پر مقامی حکومتوں کے درمیان معمول کے مطابق سیکھنے کے تبادلے کا انعقاد کریں، جیسے کہ FP فنڈنگ کی وکالت کرنے کے بارے میں سیکھے گئے بہترین طریقوں اور اسباق کے اشتراک کو آسان بنانا۔
  • مقامی طور پر سیاق و سباق اور شواہد پر مبنی معاونت اور پالیسی بریفس کا استعمال کریں جن میں وکالت کا واضح پیغام ہوتا ہے تاکہ اسے مزید پرجوش بنایا جا سکے۔ 

"خواتین اور خاندانوں کو مانع حمل طریقوں کی ایک حد تک رسائی کی ضرورت ہے اور انہیں اپنی زرخیزی کے بارے میں باخبر انتخاب کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔"

انڈونیشیا کی ٹیم نے FP/RH وکالت کے لیے کامیابی کے اہم عوامل کی بھی نشاندہی کی: 

  • مرکزی پارٹنر کی مکمل وابستگی اور متفقہ مشترکہ وژن۔
  • وکالت کی ٹاسک فورسز مسائل، حکمت عملیوں اور سرگرمیوں کو آگے بڑھاتی ہیں۔
  • باقاعدہ کوچنگ اور رہنمائی۔
  • نگرانی اور تشخیص کے نظام کو تیار کیا اور استعمال کیا.
  • پائیداری کے منصوبے پر اہم شراکت داروں کے ساتھ جلد از جلد تبادلہ خیال کیا گیا۔

غور کرنے پر، نیپال کی ٹیم نے تجویز کردہ آپشنز کو بہت مددگار پایا۔ تاہم، یہ تشویش تھی کہ انڈونیشیا کے کچھ جامع اور منظم تجربے کو نیپال کی صورت حال میں لاگو کرنا مشکل ہو سکتا ہے۔ انڈونیشیا کے وکالت کے اقدام کے برعکس، نیپال میں ترقیاتی شراکت دار یا فنڈنگ ایجنسیاں محدود اضلاع میں اور منتخب FP/RH مسائل پر عمل درآمد کر رہی ہیں۔ 

Indonesian women at a community meeting.
کریڈٹ: نگروہ نوردیکیوان سنجویو/ورلڈ بینک۔

FP/RH وکالت کے لیے ایک نیا وژن

اس کے باوجود، نیپال کی خاندانی منصوبہ بندی کی ذیلی کمیٹی نے FP/RH وکالت کے لیے ایک وژن تیار کرنے کے لیے ملک کی وزارت صحت اور آبادی (MOHP) کی اعلیٰ انتظامیہ کے ساتھ بات چیت شروع کر دی ہے۔ یہ ترقیاتی ایجنسیوں اور دیگر این جی اوز کو بھی شامل کرنے کا ارادہ رکھتا ہے:

  • فنڈ کی وکالت کے اقدامات
  • انڈونیشیا کے اسٹیک ہولڈرز کو مدعو کریں کہ وہ نیپال حکومت کے ہم منصبوں کے ساتھ اپنی FP/RH وکالت کا اشتراک جاری رکھیں۔
  • انڈونیشیا کی ٹیم کے ساتھ بنائے گئے نیٹ ورک اور کنکشن کو جاری رکھیں۔ 

ہم مرتبہ معاونت کے ذریعے، نیپال اور انڈونیشیا علم اور تجربات کا تبادلہ کرنے، اہم سیکھنے پر غور کرنے، کسی مخصوص چیلنج کے لیے ممکنہ حل کے بارے میں سوچ بچار کرنے، اور مختصر وقت میں ایک رابطہ قائم کرنے کے قابل ہوئے۔ 

ہم مرتبہ معاونت کے بارے میں مزید جاننے کے لیے یا خود کسی کو لاگو کرنے کے لیے، ای میل ایشیا ریجن نالج منیجمنٹ آفیسر گریس گیاسو پیشن اور سائن اپ تازہ ترین رجحان ساز FP خبروں کے لیے علم کی کامیابی کی تازہ کاریوں کے لیے۔

گریس گایوسو جذبہ

ریجنل نالج مینجمنٹ آفیسر، ایشیا، جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز

Grace Gayoso-Pasion اس وقت جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرام میں نالج کامیابی کے لیے ایشیا ریجنل نالج مینجمنٹ (KM) آفیسر ہیں۔ Gayo کے نام سے مشہور، وہ ایک ترقیاتی کمیونیکیشن پروفیشنل ہے جس میں تقریباً دو دہائیوں کا کمیونیکیشن، پبلک بولنگ، رویے میں تبدیلی کمیونیکیشن، ٹریننگ اور ڈیولپمنٹ، اور نالج مینجمنٹ کا تجربہ ہے۔ اپنے کیریئر کا بیشتر حصہ غیر منافع بخش شعبے میں، خاص طور پر صحت عامہ کے شعبے میں صرف کرتے ہوئے، اس نے فلپائن میں شہری اور دیہی غریبوں کو طبی اور صحت کے پیچیدہ تصورات سکھانے کے چیلنجنگ کام پر کام کیا ہے، جن میں سے اکثر نے کبھی پرائمری یا سیکنڈری اسکول ختم نہیں کیا۔ وہ طویل عرصے سے بولنے اور لکھنے میں سادگی کی حامی ہیں۔ سنگاپور کی نانیانگ ٹیکنولوجیکل یونیورسٹی (NTU) سے ASEAN اسکالر کے طور پر مواصلات میں اپنی گریجویٹ ڈگری مکمل کرنے کے بعد، وہ علاقائی KM اور بین الاقوامی ترقیاتی تنظیموں کے لیے مواصلاتی کرداروں میں کام کر رہی ہیں جو مختلف ایشیائی ممالک کی صحت کے مواصلات اور KM کی مہارتوں کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہیں۔ وہ فلپائن میں مقیم ہے۔

پرنب راج بھنڈاری

کنٹری منیجر، بریک تھرو ایکشن نیپال، جانز ہاپکنز سینٹر فار کمیونیکیشن پروگرامز

پرناب راج بھنڈاری سی سی پی/ بریک تھرو ایکشن نیپال کے کنٹری مینیجر/سینئر سماجی رویے کی تبدیلی (SBC) کے مشیر ہیں۔ وہ 2018-2020 تک SBC سسٹمز کو مضبوط بنانے کے پروجیکٹ کے چیف آف پارٹی، 2014-2017 تک ہیلتھ کمیونیکیشن کیپیسٹی کولیبریٹو (HC3) نیپال پروجیکٹ کے پارٹی/SBCC کے مشیر کے ڈپٹی چیف، اور CCP کے لیے SBC ٹیم کی قیادت کی۔ 2012-2014 سے سہارا پروجیکٹ۔ 2003-2009 تک، وہ FHI 360 کے USAID کی مالی امداد سے چلنے والے ASHA اور IMPACT پروجیکٹس کے ساتھ مختلف کرداروں میں کمیونیکیشن ماہر، پروگرام ٹیم لیڈر/SBCC مشیر، اور پروگرام آفیسر تھے۔ انہوں نے آزادانہ طور پر یو ایس ایڈ، اقوام متحدہ اور جی آئی زیڈ کے منصوبوں کے لیے قومی اور بین الاقوامی سطح پر مشاورت کی ہے۔ انہوں نے مہیڈول یونیورسٹی، بنکاک سے پبلک ہیلتھ میں ماسٹر ڈگری اور مشی گن اسٹیٹ یونیورسٹی، مشی گن سے سوشیالوجی میں ماسٹر کی ڈگری حاصل کی۔

7.6K مناظر
کے ذریعے شیئر کریں۔
لنک کاپی کریں۔
کی طرف سے طاقت سوشل سنیپ