نالج مینجمنٹ (KM) کا منظم عمل ہے۔ علم کو جمع کرنا اور درست کرنا، اور لوگوں کو اس سے جوڑنا اور ایک دوسرے کو، تو وہ کر سکتے ہیں زیادہ کام کریں مؤثر طریقے سے اور مؤثر طریقے سے.
یہ لوگوں، عمل اور ٹیکنالوجی پر مبنی ہے لیکن فطری طور پر ایک سماجی سائنس ہے جو لوگوں پر زیادہ توجہ مرکوز کرتی ہے اور جس طرح وہ ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں اور علم کا اشتراک کرتے ہیں۔ خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت (FP/RH) اور دیگر عالمی صحت کے پروگراموں میں KM کا اطلاق کرتے وقت، توجہ مرکوز کرنے والے لوگ ہیں عالمی صحت کی افرادی قوت وہ اراکین جو صحت کے مسائل کو حل کرنے اور حل کرنے کے لیے کام کر رہے ہیں۔ ان میں صحت کے نظام کی مختلف سطحوں اور مختلف جغرافیائی علاقوں، عالمی صحت کے نیٹ ورکس، اور وسیع تر عالمی صحت برادری کے پروگرام اور تنظیم کا عملہ شامل ہو سکتا ہے۔
جب عالمی صحت کے افرادی قوت کے اراکین اپنی جانکاری کا اشتراک کرتے ہیں، اور اپنی ضرورت کی چیز تلاش کر سکتے ہیں، تو پروگرام اپنی پوری صلاحیت تک پہنچنے اور مہنگی غلطیوں کو دہرانے سے بچنے کے قابل ہوتے ہیں۔ اس کا مطلب ہے افراد، کمیونٹیز اور صحت کے نظام کے لیے بہتر نتائج۔
اختیارات اور معلومات کا اوورلوڈ: کچھ عالمی صحت کے افرادی قوت کے ارکان کے لیے، دستیاب وسائل کا سراسر حجم بہت زیادہ ہو سکتا ہے، جس سے انتہائی متعلقہ اور قابل اعتماد معلومات کی شناخت مشکل ہو جاتی ہے۔
معلومات کی کمی: اگرچہ معلومات کا زیادہ بوجھ عام ہے، کچھ دیگر عالمی صحت کے افرادی قوت کے ارکان کو اب بھی بہت کم معلومات رکھنے کی راہ میں رکاوٹوں کا سامنا ہے، چاہے یہ محدود انفراسٹرکچر جیسے انٹرنیٹ تک قابل اعتماد رسائی کی وجہ سے ہو یا علم کے غیر مساوی اشتراک کے نظام کی وجہ سے وہ علم کے چکر سے باہر ہوں۔ .
پیچیدہ اور ناقابل رسائی معلومات: معلومات کو اکثر ایسے طریقوں سے پیش کیا جاتا ہے جن کو سمجھنا مشکل ہوتا ہے، جو ان صارفین کے لیے رکاوٹیں پیدا کرتا ہے جنہیں واضح، جامع، اور قابل عمل ڈیٹا اور معلومات.
رسائی میں رکاوٹیں: پے والز، زبان کی رکاوٹیں، اور دیگر رکاوٹیں بہت سے لوگوں کو اہم معلومات تک رسائی سے روکتی ہیں۔
پرانا اور غیر مخصوص ڈیٹا: بہت سے وسائل میں سیاق و سباق سے متعلق مخصوص معلومات کی کمی ہوتی ہے یا وہ پرانے ڈیٹا پر مبنی ہوتے ہیں، جس سے ان کی افادیت کم ہوتی ہے۔
غیر موثر ہونے پر محدود بصیرت: اس بارے میں معلومات کی کمی ہے کہ حکمت عملی کیا کرتی ہے۔ نہیں خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت میں کام کرنا، ماضی کی غلطیوں سے سیکھنے کی صلاحیت میں رکاوٹ ہے۔
کوآرڈینیشن اور منظم اشتراک کا فقدان: مربوط کوششوں اور منظم معلومات کے تبادلے کی عدم موجودگی میدان میں علم کو بکھرنے اور ناکارہ بنانے کا باعث بنتی ہے۔
لوگوں کی ضروریات اور آپ جن چیلنجوں کو حل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں ان کے لحاظ سے KM حل مختلف شکلیں اختیار کر سکتے ہیں۔
جیسا کہ KM ٹولز اور ٹیکنیکس میٹرکس میں دائیں طرف دکھایا گیا ہے، KM سلوشنز پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں:
نالج SUCCESS کے KM اقدامات FP/RH افرادی قوت کی متنوع سیکھنے کی ترجیحات اور علم کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ان KM ٹولز اور تکنیکوں کا مرکب استعمال کرتے ہیں۔
ذیل میں ہمارے کچھ اہم KM اقدامات کو دریافت کریں۔
علم کو جمع کرنا اور منظم کرنا:
KM کے لیے صلاحیت اور وسائل کو مضبوط بنانا:
ہم ایشیا اور مشرقی اور مغربی افریقہ میں کام کرنے والے FP/RH پیشہ ور افراد کے لیے علاقائی KM ورکشاپس کی بھی میزبانی کرتے ہیں۔
FP/RH پروگرامز KM کو اپنے پروگراموں اور آپریشنز میں ضم کرنے کے لیے پانچ قدمی KM روڈ میپ کا استعمال کر سکتے ہیں۔ یہ منظم عمل FP/RH سمیت عالمی صحت کے پروگراموں میں حکمت عملی سے پیدا کرنے، اکٹھا کرنے، تجزیہ کرنے، ترکیب کرنے اور علم کا اشتراک کرنے میں مدد کرتا ہے، اور KM پر ایک عمل کے طور پر توجہ مرکوز کرتا ہے، نہ کہ صرف ایک پروڈکٹ یا سرگرمی۔
ضروریات کا اندازہ کریں۔: عالمی صحت پروگرام چیلنج کے سیاق و سباق کو سمجھیں اور شناخت کریں کہ علم کا انتظام اسے حل کرنے میں کس طرح مدد کر سکتا ہے۔
ڈیزائن کی حکمت عملی: منصوبہ بنائیں کہ نالج مینجمنٹ مداخلتوں کا استعمال کرتے ہوئے اپنے عالمی صحت پروگرام کو کیسے بہتر بنایا جائے۔
بنائیں اور اعادہ کریں۔: اپنے عالمی صحت کے پروگرام کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے علم کے انتظام کے نئے ٹولز اور تکنیکوں کا استعمال کریں یا موجودہ کو اپنائیں
متحرک اور نگرانی کریں۔: نالج مینجمنٹ ٹولز اور تکنیکوں کو لاگو کریں، ان کے اثرات کی نگرانی کریں، اور بدلتی ہوئی ضروریات اور حقیقتوں کا جواب دینے کے لیے اپنے نقطہ نظر اور سرگرمیوں کو ڈھالیں۔
تشخیص کریں اور تیار کریں۔: وضاحت کریں کہ آپ نے اپنے علم کے انتظام کے مقاصد کو کتنی اچھی طرح حاصل کیا، ان عوامل کی نشاندہی کریں جنہوں نے آپ کی کامیابی میں حصہ ڈالا یا اس میں رکاوٹ ڈالی، اور ان نتائج کو مستقبل کی پروگرامنگ پر اثر انداز ہونے کے لیے استعمال کریں۔
ہمارے میں اس عمل کے بارے میں مزید جانیں۔ بہتر پروگرام گائیڈ بنانا، یا ساتھی میں ایک فوری جائزہ حاصل کریں۔ KM پاکٹ گائیڈ.
عالمی صحت اور ترقیاتی کام میں افراد اور تنظیموں کی ایک متنوع کمیونٹی شامل ہے جو مشترکہ اہداف کی طرف کام کر رہی ہے۔ وہ گروپ جو ان اہداف کو پورا کرنے میں سب سے زیادہ موثر ہوتے ہیں ان کے پاس تنقیدی علم کو معمول کے مطابق بانٹنے، تازہ ترین تحقیق تک فوری رسائی حاصل کرنے، اور سیکھے گئے اسباق کو بہتر پروگراموں میں ترجمہ کرنے کے لیے نظام موجود ہیں۔
KM روڈ میپ کے اندر ہر قدم کے علاوہ KM سسٹمز اور پراسیسز میں ایکویٹی ایک اہم چیز ہے۔ مساوی KM ہے۔ حاصل کیا جب سب کے پاس ہے معلومات، مواقع، مہارتیں اور وسائل کی ضرورت ہونا وضاحت کریں اور حصہ لیں علم کے چکر میں
یہ اس وقت ہوتا ہے جب کوئی ہوتا ہے۔ غیر موجودگی غیر منصفانہ، قابل گریز، اور قابل علاج اختلافات کے گروپوں کے درمیان علم کی تخلیق، رسائی، اشتراک اور استعمال میں ہیلتھ ورک فورس کے ارکان
آپ کے KM ٹول یا تکنیک کی ایکویٹی پر غور کرنے کے لیے چار ضروری عناصر ہیں۔