Assistance par les pairs pour le plaidoyer en matière de planification familiale

Crédit : Aisha Faquir/Banque mondiale.

Sous-comité de planification familiale du Népalee est une force motrice essentielle pour l'élaboration des politiques, la coordination et la collaboration entre tous Les acteurs de la PF dans le pays. Bien que le taux de croissance démographique du pays soit tombé en dessous de 1%, il doit encore plaider en faveur d'un engagement et d'un financement continus pour la PF. Les femmes et les familles doivent avoir accès à une gamme de méthodes contraceptives et avoir la capacité de faire des choix éclairés concernant leur fécondité. Grâce aux élections locales et au début de la planification budgétaire, le Népal pourrait voir un changement de leadership pour le prochain exercice. L'équipe du Népal souhaitait en savoir plus sur les processus et les stratégies de plaidoyer d'un pays qui avait connu des expériences similaires, notamment :

• Baisse de la fertilité.
• Système de gouvernance fédéral avec un leadership local fort.
• Succès du plaidoyer national et local pour la PF/SR. 

L'Indonésie répond à ces critères.

Partenariat pour l'échange d'informations 

Pour partager ses idées avec le Népal, Knowledge SUCCESS a collaboré avec Yayasan Jalin Komunikasi Indonesia (Fondation Jalin) pour une assistance virtuelle facilitée par les pairs. La Fondation Jalin est une organisation indonésienne possédant une vaste expérience approfondie dans le plaidoyer en matière de PF et de santé reproductive. Il a également travaillé en tant que partenaire local de Johns Hopkins

Centre universitaire pour les programmes de communication (CCP) sur plusieurs efforts, tels que :

• Planification familiale avancée (AFP).
• Plaidoyer SMART.
• Améliorer la combinaison de méthodes contraceptives.
• Mon choix. 

Des échanges d'informations préparatoires ont eu lieu avant la session d'assistance par les pairs prévue. L'équipe du Népal a partagé le contexte actuel et ses principaux défis dans une note conceptuelle. Cela a permis à l'équipe indonésienne de mieux comprendre le soutien recherché. Cette étape importante a permis de rationaliser les principales questions de la session d'assistance par les pairs et a aidé l'équipe indonésienne à mieux se préparer à l'avance.

Recommandations de l'équipe d'Indonésie

Au cours de l'assistance par les pairs, l'équipe du Népal a présenté son défi : le besoin urgent de plaider en faveur d'un engagement et d'un financement continus pour la PF. La baisse de la croissance démographique a conduit les dirigeants à remettre en question la nécessité de continuer à se concentrer sur la PF. Les femmes et les familles doivent avoir accès à une gamme de méthodes contraceptives et doivent pouvoir faire des choix éclairés concernant leur fécondité. L'équipe indonésienne a posé des questions de clarification pour une compréhension approfondie du contexte. Sur la base de la conversation, l'équipe indonésienne a partagé ce qui suit recommandations basées sur leurs expériences :

• Convenez d'une vision et d'une stratégie communes élaborées avec et comprises par les cadres supérieurs et intermédiaires du principal partenaire de mise en œuvre. 
  • Considérer la PF comme une question intersectorielle liée à la santé maternelle et infantile et au développement social et économique.
    
    

    Le guide de l'utilisateur du plaidoyer SMART.

• Créer un groupe de travail de plaidoyer au sein de l'organisation du principal partenaire de mise en œuvre. Cela aidera à former et renforcer les compétences du groupe de travail de plaidoyer à tous les niveaux (du national au local) en utilisant Plaidoyer INTELLIGENT.
  • Établir des groupes de travail avec une structure claire—au niveau provincial et local—pour diriger les efforts de plaidoyer.
  • Mener régulièrement des échanges d'apprentissage entre les gouvernements locaux aux niveaux provincial et de district, par exemple en facilitant le partage des meilleures pratiques et des leçons apprises sur le plaidoyer pour le financement de la PF.
• Utilisez un soutien local contextualisé et fondé sur des preuves et des notes d'orientation qui contiennent un message de plaidoyer clair pour le rendre plus convaincant. 

L'équipe indonésienne a également identifié des facteurs clés de succès pour le plaidoyer en matière de PF/SR : 

• Plein engagement du partenaire principal et vision commune convenue.
• Les groupes de travail de plaidoyer pilotent les problèmes, les stratégies et les activités.
• Coaching et mentorat réguliers.
• Systèmes de suivi et d'évaluation développés et utilisés.
• Plan de pérennisation discuté avec les principaux partenaires dès que possible.

Après réflexion, l'équipe du Népal a trouvé les options suggérées très utiles ; cependant, il craignait qu'une partie de l'expérience globale et systématique de l'Indonésie ne soit difficile à mettre en œuvre dans la situation du Népal. Contrairement à l'initiative de plaidoyer de l'Indonésie, les partenaires de développement ou les agences de financement au Népal mettent en œuvre dans des districts limités et sur certaines questions de PF/SR. 

Une nouvelle vision pour le plaidoyer en matière de PF/SR

Néanmoins, le sous-comité de planification familiale du Népal a entamé des conversations avec la haute direction du ministère de la Santé et de la Population (MOHP) du pays pour élaborer une vision du plaidoyer en matière de PF/SR. Il a également l'intention d'engager les agences de développement et d'autres ONG à :

• Financer des initiatives de plaidoyer
• Invitez les parties prenantes d'Indonésie à continuer à partager leur plaidoyer en matière de PF/SR avec leurs homologues du gouvernement népalais.
• Continuez le réseau et la connexion construits avec l'équipe d'Indonésie. 

Grâce à l'assistance par les pairs, le Népal et l'Indonésie ont pu échanger des connaissances et des expériences, réfléchir sur les apprentissages clés, réfléchir à des solutions possibles pour un défi spécifique et établir une connexion en peu de temps. 

Pour en savoir plus sur les aides par les pairs ou en mettre en place une vous-même, email Responsable de la gestion des connaissances de la région Asie Grace Gayoso Pasion et S'inscrire pour les mises à jour Knowledge SUCCESS pour les dernières nouvelles tendances en matière de PF.