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Résumés de programme : Changer les attitudes pour modifier la demande de contraceptifs


En ce qui concerne les programmes de planification familiale volontaire et de santé reproductive (PF/SR), encourager le changement de comportement commence par comprendre ce qui façonne les décisions des consommateurs. Parce que lorsque nous comprenons vraiment les attitudes fondamentales qui influencent - et parfois limitent - la façon dont les gens perçoivent la contraception, nous pouvons mieux concevoir et fournir des solutions qui répondent à leurs besoins.

Transformer/PHARE (PHARE), un programme de changement social et comportemental financé par l'USAID et propulsé par PSI, a travaillé au Bénin, au Burkina Faso, en Côte d'Ivoire et au Niger pour briser les barrières sociales comme point d'entrée pour générer une demande de planification familiale volontaire et de soins de santé (PF/SR).

Une série de résumés de processus et techniques capturent l'expérience de PHARE - les succès et les échecs au cours des cinq années de vie du projet - présentant des considérations à appliquer dans les futurs programmes de changement de comportement social (CSC) de PF/RH.

PHARE worked across Benin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, and Niger to break down social barriers as an entry point to generate demand for voluntary FP/RH services. Photo: PSI.
PHARE a travaillé au Bénin, au Burkina Faso, en Côte d'Ivoire et au Niger pour briser les barrières sociales en tant que point d'entrée pour générer une demande de services volontaires de PF/SR. Photo : PSI.

Cliquez sur les barres vertes ci-dessous pour découvrir les mémoires.

Lorsque nous comprenons nos publics, nous pouvons adapter les programmes pour répondre directement à leurs besoins. Comment pouvons-nous segmenter nos populations – et quels avantages les programmes peuvent-ils en tirer ?

Le travail de PHARE en Côte d'Ivoire et au Niger montre comment la segmentation du public aide les exécutants à mieux comprendre les attitudes, les comportements, les besoins et les désirs des consommateurs au-delà de leurs caractéristiques démographiques - y compris l'identification de ceux qui sont les plus susceptibles de changer leurs attitudes ou leurs comportements concernant la PF/SR. Comme l'équipe PHARE l'a appris : le simple fait de fournir des informations sur la PF/SR ne garantit pas un changement de comportement.

Qu'est-ce que la segmentation des données ?

Commencez par lire cette résumé du processus.

Ensuite, explorez cette dossier technique pour approfondir les raisons pour lesquelles et comment les équipes peuvent regarder au-delà des indicateurs démographiques (tels que l'âge, le sexe et l'état matrimonial) pour identifier des segments en utilisant les valeurs, les croyances et les antécédents religieux, économiques et sociaux pour adapter le travail de PF/SR.

Comment les campagnes SBC peuvent-elles briser les barrières entre les consommateurs et leurs choix en matière de PF/SR ?

Cette dossier technique fournit des exemples de pays, des meilleures pratiques et des leçons pour impliquer des publics secondaires clés et influencer les normes sociales.

Comment pouvons-nous tirer parti des technologies existantes et émergentes pour atteindre les jeunes avec des informations sur la PF/SR ?

De l'application de réponses vocales interactives (IVR) aux canaux de médias sociaux comme Facebook, les plateformes numériques permettent aux programmes de rencontrer les consommateurs exactement là où ils se trouvent avec des informations personnalisées sur la PF/SR.

Cette résumé du processus documente les défis et les avantages de l'utilisation de la technologie pour renforcer le soutien à la PF - offrant une étude de cas de l'expérience de PHARE utilisant une bande dessinée interactive, des services de radio et un SVI pour engager les jeunes dans des conversations sur la PF/SR.

Comment pouvons-nous décomposer la dynamique du pouvoir pour assurer le succès du programme ?

Des adaptations programmatiques continues sont essentielles pour aborder les dynamiques de genre et de pouvoir qui découlent de la conception à la livraison et à l'échelle.

Cette résumé du processus montre comment PHARE, à travers son processus de conception centrée sur l'humain, a découvert et répondu à la dynamique du pouvoir comme première étape pour préparer le projet au succès.

Des questions? Lâchez Beth Brogaard (B Brogaard@psi.org) une note!

Le projet Transform/PHARE a été rendu possible grâce au généreux soutien du peuple américain par l'intermédiaire de l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID). Ce blog a été préparé par PSI pour l'USAID, contrat n° : AID-OAA-TO-15-0037. Le contenu relève de la seule responsabilité de PSI et ne reflète pas nécessairement les vues de l'USAID ou du gouvernement des États-Unis.

Beth Brogaard

Directeur de projet régional, Population Services International (PSI)

Beth Brogaard est directrice de projet régional à Population Services International (PSI) basé à Abidjan, en Côte d'Ivoire. Elle supervise un certain nombre de projets régionaux en Afrique francophone de l'Ouest et du Centre (FWCA) axés sur le développement, la mise en œuvre et le maintien de programmes et de services de SSR de qualité pour les femmes et les filles. Elle dirige également la mise en œuvre du plan stratégique régional FWCA de PSI axé sur les soins complets de SSR propulsés par les jeunes. Beth parle français, est titulaire d'un BA en gestion française et internationale, ainsi que d'un MBA et d'un MPA du Middlebury Institute of International Studies à Monterey.