मल्टी-सेक्टोरल AYSRH प्रोग्रामिंग—क्या काम करता है, क्या नहीं, यह क्यों मायने रखता है

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विशेष रुप से प्रदर्शित वक्ता:

• एंड्रिया पाडिला, इंटरनेशनल यूथ फाउंडेशन (IYF) में प्रोग्राम मैनेजर।
• जोसाफट मशीघाटी, पाथफाइंडर इंटरनेशनल में पूर्वी और दक्षिणी अफ्रीका के लिए क्षेत्रीय तकनीकी सलाहकार- महिलाओं के नेतृत्व वाली जलवायु लचीलापन।
• मेत्सेहते अयेनेकुलु, जनसंख्या सेवा इंटरनेशनल, इथियोपिया में AYSRH कार्यक्रम निदेशक।
• सिया नौरोजी, संयुक्त राष्ट्र फाउंडेशन के गर्ल अप में वैश्विक समुदाय के वरिष्ठ निदेशक ने इस चर्चा के लिए मॉडरेटर के रूप में कार्य किया।

विभिन्न क्षेत्रों में कार्य करने के आपके अपने अनुभव के आधार पर, बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग का आपके लिए क्या अर्थ है?

वक्ताओं ने बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग के भीतर एक समग्र दृष्टिकोण का उपयोग करने के महत्व पर चर्चा की, कहानियाँ साझा करना उनके संबंधित क्षेत्रों के भीतर से। अयनेकुलु ने इस पर जोर दिया प्रभावी बहु-क्षेत्रीय सहयोग पर विचार करने की आवश्यकता है अभिनेता और निर्णयकर्ता के रूप में युवा लोग, उन्हें किसी दिए गए प्रोग्राम के उपयोगकर्ताओं के रूप में मानने के बजाय। उन्होंने समझाया कि युवा लोगों और किशोरों को डिजाइन प्रक्रिया में केंद्रित होना चाहिए, क्योंकि वे उनके सामने आने वाले मुद्दों के विशेषज्ञ हैं। पडिला ने प्रभावी सहयोग के लिए कई आवश्यकताओं पर प्रकाश डाला: स्पष्ट रूप से उन मुद्दों की पहचान करना जिन्हें लक्ष्य आबादी के भीतर संबोधित करने की आवश्यकता है, उस मुद्दे के आसपास की प्रणाली में अपनी भूमिका को समझना और उस प्रणाली में अन्य रणनीतिक हितधारकों की खोज करना। उन्होंने समझाया कि बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग के लिए सिस्टम थिंकिंग की आवश्यकता होती है, क्योंकि कार्यक्रमों को उन चुनौतियों और परिस्थितियों के व्यापक सेट को संबोधित करना चाहिए जो युवाओं की क्षमता को कम करती हैं। सुश्रीगीघाटी ने अन्य वक्ताओं की भावनाओं को प्रतिध्वनित करते हुए टिप्पणी की कि मानव और सामुदायिक जरूरतों के विश्लेषण के माध्यम से, यह स्पष्ट है कि वे परस्पर जुड़े हुए हैं और इसे ध्यान में रखते हुए संबोधित किया जाना चाहिए।

बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग में शामिल होने वाले कुछ प्रमुख हितधारक कौन हैं? सेक्टरों को एक साथ लाने के लिए कुछ प्रमुख प्रवेश बिंदु क्या हैं?

मशीघाटी ने बताया कि बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग को लागू करने और बढ़ाने के लिए प्रमुख लाभार्थियों को शामिल करना महत्वपूर्ण है। उन्होंने बताया कि कैसे समुदाय के युवा लोग हैं जो उनके सामने आने वाली अनूठी चुनौतियों की व्याख्या कर सकते हैं, एक समाधान तैयार कर सकते हैं, और अपनी क्षमताओं और समर्थन की जरूरतों को रेखांकित कर सकते हैं। म्शीघाटी ने सरकारी हितधारकों के महत्व पर प्रकाश डाला, विभिन्न सरकारी स्तरों पर एक कार्यक्रम का मूल्यांकन और समर्थन कैसे किया जा सकता है, इसके चरणों का विवरण दिया। उन्होंने नागरिक समाज संगठनों को शामिल करने के महत्व का भी उल्लेख किया, क्योंकि वे कार्यान्वयन के विभिन्न स्तरों पर प्रमुख तरीकों से सहायता कर सकते हैं। एक उदाहरण के रूप में, उन्होंने पूर्वी अफ्रीकी क्षेत्र में परिवार नियोजन पहलों और संरक्षण कार्यक्रमों के काम को पाटने के लिए पाथफाइंडर के प्रयासों का वर्णन किया, इन समूहों को उनके परस्पर संबंधित मुद्दों के संभावित समाधानों पर चर्चा करने के लिए एक साथ लाने की आवश्यकता को रेखांकित किया।

अयनेकुलु ने चर्चा की कि कैसे बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग किशोरों और युवाओं की विविध आबादी की जरूरतों को पूरा कर सकती है; फलस्वरूप, सेक्टरों के प्रकार जो शामिल किया जाना चाहिए वह इन विशिष्ट आवश्यकताओं के आधार पर भिन्न होगा। उन्होंने समझाया कि युवा आबादी की जरूरतों और प्राथमिकताओं के बीच अंतर, और सहयोगी क्षेत्रों को इन जरूरतों को पूरा करने के लिए जिन रणनीतियों का उपयोग करना चाहिए, वे कार्यक्रम डिजाइन और कार्यान्वयन में युवाओं को केंद्रित करने की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हैं। Padilla ने निजी क्षेत्र के हितधारकों को शामिल करने के महत्व पर चर्चा की, जिनका युवा लोगों की रोजगार क्षमता पर इसके सकारात्मक प्रभावों के कारण AYSRH को बढ़ावा देने में निहित स्वार्थ है। उन्होंने AYSRH को एक कार्यक्रम में एकीकृत करने की एक कहानी साझा की जिसका उद्देश्य युवाओं को मेक्सिको में रोजगार खोजने में मदद करना था, और यह कैसे आश्चर्यजनक था फिर भी समझ में आता है कि उद्योग के नियोक्ता इस पहल का समर्थन करने में रुचि रखते थे। पडिला ने समझाया कि ये क्षेत्र युवाओं और किशोरों के स्वास्थ्य और भलाई को बढ़ावा देने के लिए प्रेरित हैं, क्योंकि इन बड़ी प्रणालीगत समस्याओं को दूर करने से उनकी रोजगार दर में भी सुधार हो सकता है।

क्या व्यवहार परिवर्तन के सिद्धांत हैं जो बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग को सूचित कर सकते हैं? हम इस प्रकार की प्रोग्रामिंग के कार्यान्वयन के माध्यम से सीखे गए ज्ञान को कैसे कैप्चर कर रहे हैं?

मशीघती ने इस बात पर चर्चा की कि कैसे सुसंगत और सहयोगी शिक्षण सत्र बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग के माध्यम से प्राप्त सामूहिक ज्ञान को बढ़ा सकते हैं। उनके अनुभव में, प्रोग्रामिंग की निरंतर निगरानी और इसकी प्रभावशीलता का मूल्यांकन करके सीखने की प्रक्रिया को सूचित किया जाता है; उन्होंने बताया कि कैसे डिजाइन चरण के दौरान मूल्यांकन तंत्र को संयुक्त रूप से विकसित किया जाना चाहिए ताकि सभी हितधारकों को लाभ मिल सके। म्शीघती ने बताया कि, इन सीखने के सत्रों में, कार्यक्रम के नेता समुदाय के सदस्यों, सरकारी अधिकारियों और नागरिक समाज के हितधारकों से प्राप्त ज्ञान का विश्लेषण करने, प्रमुख परिणामों का मूल्यांकन करने, किसी भी उभरती चुनौतियों का आकलन करने और उन्हें संबोधित करने के तरीके तैयार करने के लिए मिलते हैं।

सिस्टम थिंकिंग के आसपास के कुछ सिद्धांत क्या हैं जिन्होंने बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग में आपके काम की जानकारी दी है?

Padilla ने युवाओं और किशोरों के सामने आने वाले मुद्दों के अधिक संदर्भ को समझने के महत्व के बारे में बात की, यह बताते हुए कि कार्यक्रम के नेता अपने कार्यक्रम के परिणामों को बेहतर बनाने के लिए उस संदर्भ में मौजूद हितधारकों को कैसे आकर्षित कर सकते हैं। उसने वर्णन किया प्रमुख स्थानीय हितधारकों की पहचान करने की आवश्यकता जो AYSRH प्रोग्रामिंग में शामिल होना चाहते हैं और सहयोग करने के लिए उनके संभावित प्रोत्साहनों की खोज करना। पडिला ने बताया कि कैसे, द्वारा संसाधनों का नक्शा बनाना और संगठन जो लक्ष्य आबादी के आसपास मौजूद हैं, कार्यक्रम विकासकर्ता अपने क्षेत्र के बाहर हितधारकों के साथ जुड़ सकते हैं और बड़े प्रणालीगत मुद्दों से निपटने के लिए मिलकर काम कर सकते हैं। उन्होंने अपने हितधारक दर्शकों के लिए अपनी भाषा को अनुकूलित करने की आवश्यकता का भी उल्लेख किया, क्योंकि संचार खरीद-इन सुनिश्चित करने और सहयोग बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है।

हम क्षेत्रों के बीच साझेदारी की प्रभावकारिता का मूल्यांकन कैसे करते हैं? वे कौन से तरीके हैं जिनसे हम भागीदारों के रूप में खुद को जवाबदेह ठहरा सकते हैं?

अयनेकुलु ने इस पर जोर दिया कुशल और प्रभावी बहु-क्षेत्रीय दृष्टिकोण के लिए मजबूत समन्वय तंत्र महत्वपूर्ण हैं. इन तंत्रों में प्रत्येक भागीदार के लिए स्पष्ट रूप से उल्लिखित भूमिकाएं और जिम्मेदारियां शामिल होनी चाहिए, और समन्वय तंत्र में एक मजबूत जवाबदेही ढांचा भी बनाया जाना चाहिए। अयेनेकुलु ने समझाया कि एक जवाबदेही ढांचा कई रूपों में मौजूद हो सकता है, जैसे कि औपचारिक मूल्यांकन। उन्होंने स्पष्ट, मूर्त और मापने योग्य लक्ष्यों और लक्ष्यों को पूरा किया गया या नहीं, इसके बारे में लगातार डेटा संग्रह की आवश्यकता पर भी प्रकाश डाला।

प्रोग्रामिंग के सहयोगी डिजाइन के अलावा, क्या आपको लगता है कि बहु-क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग के भीतर संयुक्त कार्यान्वयन आवश्यक है? आपको क्या लगता है कि आपके अनुभव में सबसे अच्छा काम किया है?

म्शीघाटी ने उन कारणों पर चर्चा की कि संयुक्त योजना या समानांतर कार्यान्वयन (जहां कार्यक्रमों को एक साथ लागू किया जाता है लेकिन एकीकृत नहीं किया जाता है) की तुलना में संयुक्त कार्यान्वयन के अधिक लाभ हैं। उसने समझाया कि संयुक्त कार्यान्वयन की प्रभावकारिता सहयोगी क्षेत्रों के बीच संबंधों की मजबूती पर निर्भर करती है; यदि रिश्ता पर्याप्त रूप से मजबूत नहीं है, तो प्रत्येक साथी दूसरों के काम को अपने में पर्याप्त रूप से एकीकृत नहीं करने का जोखिम उठाता है। यदि ऐसा होता है, तो संयुक्त रूप से तैयार किए गए दो कार्यक्रमों को समन्वय के लिए उनकी क्षमता को कुशलतापूर्वक अधिकतम किए बिना एक दूसरे के साथ लागू किया जा सकता है। म्शीघती ने सुझाव दिया कि संयुक्त कार्यान्वयन एक ऐसी संस्कृति की सुविधा प्रदान कर सकता है जहां हर कोई यह समझता है कि उनके विभिन्न प्रकार के कार्य किस प्रकार एक दूसरे को काटते हैं और एक दूसरे के पूरक हैं, जो बेहतर कार्यक्रम परिणामों और सीमित संसाधनों के बेहतर उपयोग में परिवर्तित हो सकता है।

"कनेक्टिंग कन्वर्सेशन" के बारे में

"बातचीत को जोड़ना” विशेष रूप से युवा नेताओं और युवा लोगों के लिए तैयार की गई एक श्रृंखला है, जिसकी मेजबानी की जाती है FP2030 और ज्ञान सफलता। प्रति मॉड्यूल चार से पांच वार्तालापों के साथ पांच विषयों की विशेषता, यह श्रृंखला किशोर और युवा प्रजनन स्वास्थ्य (AYRH) विषयों पर एक व्यापक रूप प्रस्तुत करती है जिसमें किशोर और युवा विकास शामिल हैं; AYRH कार्यक्रमों का मापन और मूल्यांकन; सार्थक युवा जुड़ाव; युवाओं के लिए एकीकृत देखभाल को आगे बढ़ाना; और AYRH में प्रभावशाली खिलाड़ियों के 4 P। यदि आपने किसी सत्र में भाग लिया है, तो आप जानते हैं कि ये आपके विशिष्ट वेबिनार नहीं हैं। इन संवादात्मक वार्तालापों में प्रमुख वक्ता होते हैं और खुले संवाद को प्रोत्साहित करते हैं। प्रतिभागियों को बातचीत से पहले और बातचीत के दौरान प्रश्न सबमिट करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

हमारी पांचवीं और अंतिम श्रृंखला, "एवायएसआरएच में उभरते रुझान और परिवर्तनकारी दृष्टिकोण", 14 अक्टूबर, 2021 को शुरू हुई और 18 नवंबर, 2021 को समाप्त हुई।

पिछली बातचीत श्रृंखला में फंसना चाहते हैं?

हमारी पहली श्रृंखला, जो जुलाई 2020 से सितंबर 2020 तक चली, किशोर विकास और स्वास्थ्य की मूलभूत समझ पर केंद्रित थी। हमारी दूसरी श्रृंखला, जो नवंबर 2020 से दिसंबर 2020 तक चली, ने युवा लोगों के प्रजनन स्वास्थ्य में सुधार के लिए महत्वपूर्ण प्रभावित करने वालों पर ध्यान केंद्रित किया। हमारी तीसरी श्रृंखला मार्च 2021 से अप्रैल 2021 तक चली और SRH सेवाओं के लिए एक किशोर-उत्तरदायी दृष्टिकोण पर केंद्रित थी। हमारी चौथी श्रृंखला जून 2021 में शुरू हुई और अगस्त 2021 में समाप्त हुई और AYSRH में प्रमुख युवा आबादी तक पहुंचने पर ध्यान केंद्रित किया। आप देख सकते हो रिकॉर्डिंग (अंग्रेजी और फ्रेंच में उपलब्ध) और पढ़ें बातचीत का सारांश पकड़ने के लिए।