अनुभवहरू साझा गर्न स्वास्थ्य कार्यबललाई धक्का दिँदै (असफलताहरू सहित!)

परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) कार्यबलको लागि कार्यक्रम र सेवाहरूलाई सूचित गर्न र सुधार गर्न प्रमाण र उत्कृष्ट अभ्यासहरू साझा गर्न र लागू गर्नको लागि महत्त्वपूर्ण आवश्यकता छ। कार्यक्रम असफलता संग हाम्रो अनुभव साझा, विशेष गरी, हामीलाई हाम्रो महान अन्तर्दृष्टिहरु को केहि प्रदान गर्दछ। तथापि, मानिसहरूको राम्रो इरादाको बावजुद, तिनीहरू प्रायः पूर्ण रूपमा ज्ञान साझेदारीमा संलग्न हुँदैनन्।

जानकारी आदान प्रदान गर्न व्यक्तिहरूलाई नि:स्वार्थ देखिने व्यवहारमा संलग्न हुन आवश्यक छ जुन प्रायः तिनीहरूको प्रत्यक्ष जिम्मेवारीको अंश होइन। क्याब्रेरा र क्याब्रेरा (2002) प्रतिस्पर्धात्मक लाभको सम्भावित हानि सहित ज्ञान साझेदारीको लागि स्पष्ट लागतहरू पहिचान गर्नुहोस्। यसले समय पनि खपत गर्छ कि मानिसहरूले अन्यथा स्पष्ट र प्रत्यक्ष व्यक्तिगत लाभहरू भएका कार्यहरूमा लगानी गर्न सक्छन्। जब यो असफलता साझा गर्न को लागी आउँछ, मान्छे हो धेरै कारणहरूको लागि अझ बढी हिचकिचाहट, आफ्ना साथीहरूको सम्मान गुमाउने डर सहित।

त्यसोभए हामी कसरी FP/RH कार्यबललाई आफ्नो ज्ञान एकअर्कासँग साझा गर्न प्रोत्साहित गर्छौं, विशेष गरी तिनीहरूको असफलताहरूको बारेमा?

हामीले यस प्रश्नको जवाफ दिनु अघि, हामीले पहिले ज्ञान साझेदारी मापन गर्न आवश्यक छ।

ज्ञान साझेदारी मापन

ज्ञान बाँडफाँडमा धेरैजसो अनुसन्धानले सर्वेक्षणहरू प्रयोग गर्दछ जसले मानिसहरूको आत्म-रिपोर्ट गरिएको जानकारी-साझेदारी व्यवहार र साझेदारी गर्ने मनसाय मापन गर्दछ। वास्तविक साझेदारी व्यवहारमा अनुभवजन्य प्रमाणका साथ थोरै अध्ययनहरू अवस्थित छन्, र अवस्थित अनुभवजन्य अध्ययनहरूमा केन्द्रित हुन्छन् अनलाइन समुदायहरू मार्फत ज्ञान साझेदारी स्वास्थ्य र विकास पेशेवरहरूको लागि भन्दा व्यावसायिक लाभको लागि।

तालिका डाउनलोड गर्न यहाँ क्लिक गर्नुहोस्: ज्ञान सफलता सूचना-साझेदारी मूल्याङ्कनहरूको अवलोकन (37 KB .pdf)

यस खाडललाई भर्न र FP/RH समुदायमा जानकारी आदान प्रदान कसरी सुधार गर्न सकिन्छ भन्ने राम्रोसँग बुझ्न, Knowledge SUCCESS ले FP/RH र उप-सहारा अफ्रिका र एशियामा रहेका अन्य विश्वव्यापी स्वास्थ्य पेशेवरहरूको नमूनाहरू बीच असफलताहरू साझेदारी गर्ने वास्तविक जानकारी साझेदारी व्यवहार र इरादा क्याप्चर गर्न र मापन गर्न अनलाइन मूल्याङ्कन सञ्चालन गर्‍यो। (टेबल हेर्नुहोस्, संलग्न)। हामीले भर्खरै मूल्याङ्कनका लागि डाटा सङ्कलन समाप्त गर्यौं र हाल हाम्रा निष्कर्षहरूको विश्लेषणलाई अन्तिम रूप दिइरहेका छौं। मूल्याङ्कनको मुख्य लक्ष्य जानकारी साझेदारी (सामान्यतया) र असफलताहरूको साझेदारी (अधिक विशेष रूपमा) लाई प्रोत्साहित गर्न सबैभन्दा प्रभावकारी व्यवहारात्मक नजहरूको अनुसन्धान गर्नु थियो।

सामाजिक मानदण्डहरू बोलिने वा नबोलेका नियमहरू हुन् जसले मानिसहरूको समूहका सदस्यहरूका लागि व्यवहारिक अपेक्षाहरू सिर्जना गर्दछ। सक्रिय रूपमा मानिसहरूलाई अन्य व्यक्तिहरूले के गरिरहेका छन् भन्ने बारे स्पष्ट जानकारी प्रदान गर्नाले उनीहरूलाई समान व्यवहार गर्न धकेल्न सक्छ।
छवि क्रेडिट: DTA इनोभेसन फ्लैशकार्डहरू, क्रिएटिभ कमन्स लाइसेन्स अन्तर्गत प्रयोग गरिएको।

हामीले निम्न व्यवहारिक नजहरू परीक्षण गर्यौं:

1. सामाजिक मान्यताहरू: हामीले अनुसन्धान गर्यौं कि यदि व्यक्तिहरूले जानकारी साझा गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ जब उनीहरूलाई थाहा हुन्छ कि उनीहरूका साथीहरूले पनि जानकारी साझा गरिरहेका छन्। हामीले आफ्नो व्यावसायिक असफलताहरू साझा गर्न मानिसहरूको इच्छामा सामाजिक मान्यताहरूको प्रभावको पनि परीक्षण गर्‍यौं।
2. मान्यता: हामीले अनुसन्धान गर्यौं कि यदि व्यक्तिहरूले जानकारी साझा गर्ने सम्भावना बढी छ भने उनीहरूलाई भनियो कि प्राप्तकर्ताले यो कसले साझा गर्यो भनेर थाहा छ। अर्को शब्दमा, के व्यक्तिहरूले व्यक्तिगत पहिचान प्राप्त गरेमा थप जानकारी साझा गर्नेछन्?
3. प्रोत्साहनहरू: हामीले व्यावसायिक असफलताहरू साझा गर्न मानिसहरूको इच्छुकतामा प्रोत्साहन (परिवार योजना सम्बन्धी अन्तर्राष्ट्रिय सम्मेलनको लागि नि:शुल्क दर्ताको लागि र्‍याफलमा प्रवेश गर्ने मौका) को प्रभावको अनुसन्धान गर्‍यौं।

यी व्यवहारात्मक नजहरू बाहेक, हामीले अन्वेषण गर्यौं "विफलताहरू" को वर्णन गर्ने सर्तहरूको शरीरसँग सकारात्मक र नकारात्मक सम्बन्धहरू बलियो नकारात्मक अर्थहरू बेवास्ता गर्दा अर्थ व्यक्त गर्ने उत्तम तरिका पहिचान गर्न।

अन्तमा, मूल्याङ्कनले जानकारी आदान-प्रदान गर्ने व्यवहार लिङ्ग अनुसार फरक छ कि छैन र कसरी हुन्छ भनेर पनि अन्वेषण गर्‍यो। उदाहरणका लागि, अघिल्लो अनुसन्धान सुझाव दिए कि मानिसहरूमा समान लिङ्गका अन्य व्यक्तिहरूसँग अन्तरक्रिया गर्ने प्रवृत्ति छ। तसर्थ, हामीले फरक लिङ्गको कसैसँग तुलना गर्दा एउटै लिङ्गको कसैसँग साझेदारी गर्न व्यक्तिहरूलाई सोध्दा जानकारी साझा गर्ने व्यवहार फरक छ कि छैन भनेर अनुसन्धान गर्‍यौं। साथै, अध्ययनहरूले देखाएको छ कि महिलाहरूले धेरै शत्रुता अनुभव गर्छन् सम्मेलनहरूमा प्रस्तुत गर्दा पुरुषहरू भन्दा, जसले तिनीहरूलाई प्रत्यक्ष सत्र वा भेलामा सार्वजनिक रूपमा साझेदारी गर्न निरुत्साहित गर्न सक्छ। हाम्रो असफलता-साझेदारी मूल्याङ्कनमा, हामीले असफलता साझेदारी गर्ने सहभागीहरूको मनसायमा लैङ्गिक भिन्नताहरू पत्ता लगायौं जब उनीहरूलाई असफल-साझेदारी घटना पछि प्रत्यक्ष प्रश्नोत्तर सत्र हुनेछ भनिएको थियो।

हामी कसरी प्रयोगात्मक अन्तर्दृष्टि प्रयोग गर्न चाहन्छौं

ज्ञान साझेदारीले FP/RH क्षेत्रमा थप्न सक्ने मूल्यको मात्रालाई ध्यानमा राख्दै, यस अध्ययनका नतिजाहरूले ज्ञानको सफलता र फराकिलो FP/RH समुदायलाई निम्न तरिकाहरूमा मद्दत गर्नेछ:

1. ज्ञान सफलता ज्ञान व्यवस्थापन समाधानहरूको डिजाइनलाई सूचित गर्नुहोस्: समाधानहरू जस्तै FP अन्तरदृष्टि र सिक्ने सर्कलहरू सदस्यहरूको सूचना-साझेदारी व्यवहारमा निर्भर हुन्छ। उदाहरणका लागि, लर्निङ सर्कलहरूसँग, FP/RH पेशेवरहरूले एकअर्कासँग सान्दर्भिक र समयसापेक्ष जानकारी साझा गर्न धेरै सत्रहरूमा बोलाउँछन्, व्यक्तिगत अनुभवहरू, मौन ज्ञान, र कार्यक्रम कार्यान्वयनसँग सम्बन्धित चुनौतीहरू सहित। FP अन्तर्दृष्टिमा, सदस्यहरूले लेख, ब्लग पोष्टहरू, र अन्य स्रोतहरू सुरक्षित र क्युरेट गर्छन् जुन तिनीहरूको कामको लागि महत्त्वपूर्ण र उपयोगी छन् ताकि तिनीहरू सजिलैसँग तिनीहरूमा फर्कन सकून्, साथै यी स्रोतहरू अन्य सदस्यहरूसँग साझा गर्दा पनि उत्प्रेरित हुन सक्छन्। हाम्रा प्रयोगहरूले कुन व्यवहारात्मक नजहरू (सामाजिक मानदण्डहरू वा मान्यताहरू) ज्ञान-साझेदारी व्यवहारहरू ट्रिगर गर्छन् भनेर पहिचान गर्ने लक्ष्य राख्छन्; परिणामहरू यी र अन्य ज्ञान व्यवस्थापन समाधानहरूको डिजाइन र कार्यान्वयनमा समावेश गरिनेछ।
2. FP/RH पेशेवरहरू बीचको जानकारी साझा गर्ने व्यवहार लिङ्ग अनुसार फरक छ कि छैन र कसरी हुन्छ भन्ने आधारभूत डेटा प्रदान गर्नुहोस्।: जानकारी साझा गर्न इच्छुकतामा लैङ्गिक भिन्नताले ज्ञान व्यवस्थापनको लागि सूक्ष्म तर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्न सक्छ। उदाहरणका लागि, यदि प्रयोगहरूले सिकाउने सर्कलहरू वा अन्य सिकाइ आदानप्रदान कार्यक्रमहरू आयोजना गर्दा महिलाहरूले अन्य महिलाहरूसँग जानकारी साझा गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ भनी फेला पार्छ भने, सिफारिसहरूले समूहमा पुरुष र महिलाहरूको सन्तुलित मिश्रण सुनिश्चित गर्न वा लिङ्गहरू बीच बढि साझेदारी गर्ने तरिकाहरू खोज्न समावेश गर्दछ। । यी गतिशीलताहरूको विश्लेषण गरेर, हामी हाम्रा ज्ञान व्यवस्थापन समाधानहरूमा तत्वहरू समावेश गर्न सक्छौं जसले ज्ञान साझेदारीलाई लैङ्गिक रूपमा समान रूपमा बढावा दिन्छ र यो सुनिश्चित गर्दछ कि हामीले सूचना साझेदारीमा लैङ्गिक-सम्बन्धित अवरोधहरू अनजानमा लागू गरिरहेका छैनौं।
3. FP/RH र अन्य विश्वव्यापी स्वास्थ्य पेशेवरहरूलाई उनीहरूको ज्ञान व्यवस्थापन प्रयासहरूमा समर्थन गर्नुहोस्: FP/RH र विश्वव्यापी स्वास्थ्य कार्यक्रमहरूमा काम गर्ने अरूहरूले तिनीहरूको आफ्नै ज्ञान व्यवस्थापन हस्तक्षेप र अभ्यासहरू सूचित गर्न तिनीहरूबाट लाभ उठाउन सकून् भनेर हामीले हाम्रा निष्कर्षहरू व्यापक रूपमा साझा गर्ने योजना बनाएका छौं।

हामीले भर्खरै यी प्रयोगहरूको लागि डेटा सङ्कलन पूरा गर्‍यौं र तिनीहरू उपलब्ध हुने बित्तिकै फराकिलो FP/RH समुदायसँग अन्तर्दृष्टि साझा गर्न तत्पर छौं। थप जानकारीको लागि सम्पर्कमा रहनुहोस्!

ज्ञान SUCCESS व्यवहार अनुसन्धान बारे थप जान्नको लागि, हाम्रो जुन 16 वेबिनारको लागि यहाँ दर्ता गर्नुहोस्.