संयुक्त राज्य अमेरिका

लुइस Ortiz-Echevarria संग साक्षात्कार

जुन २०२० मा, Knowledge SUCCESS ले संयुक्त राज्य अमेरिकामा कार्यरत १३ परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) पेशेवरहरूसँग दुई दिने भर्चुअल डिजाइन सोच सह-निर्माण स्प्रिन्टको आयोजना गर्‍यो। यस अन्तर्वार्तामा, लुइस ओर्टिज-इचेभेरियाले स्प्रिन्ट सहभागीको रूपमा आफ्नो अनुभव साझा गर्छन्।

के तपाइँ FP/RH पेशेवरको रूपमा तपाइँको भूमिकालाई संक्षिप्त रूपमा वर्णन गर्न सक्नुहुन्छ?

मैले FP/RH कार्यक्रमहरूलाई समर्थन गर्दै मेरो क्यारियर सुरु गरें, विशेष गरी पूर्व अफ्रिका, मध्य अमेरिका र मेडागास्करमा USAID को लगानी मार्फत यसको ज्ञान व्यवस्थापन पक्ष। विगत पाँच वर्ष, मैले FP/RH मा मात्र होइन, अझ सामान्य भूमिकामा काम गरिरहेको थिएँ। साढे दुई महिना अघि, म Jhpiego टोलीमा सामेल भएँ जहाँ म अब बृहत् RMNCH समुदायको लागि KM मा आफूलाई पुन: एकीकृत गर्दैछु।

कार्यशालाको क्रममा, तपाईंलाई FP/RH पेशेवरहरूले ज्ञानको पहुँच र प्रयोग गर्ने तरिकाहरू पुन: कल्पना गर्ने जिम्मा दिइयो। कार्यशालामा के के कुरामा छलफल हुने, के सिर्जना गर्नुहुनेछ भन्ने बारे तपाईको अपेक्षा के थियो ? र कार्यशालाले ती अपेक्षाहरू कसरी पूरा गर्यो?

सबैजना भर्चुअल भएर टोलीले सह-निर्माण प्रक्रियालाई कसरी सहज बनाउने भनेर म उत्सुक थिएँ। मैले मानिसहरूलाई संलग्न गर्न विभिन्न उपकरण र दृष्टिकोणहरूको प्रयोग हेर्ने अपेक्षा गरेको थिएँ र यो धेरै नै हो। मैले यस्तै गतिविधिहरूको लागि सह-निर्माण कार्यशालाहरूमा भाग लिएको थिएँ, र ती बैठकहरू सामान्यतया धेरै गहन थिए। र छलफल धेरै महत्त्वपूर्ण छ। यहाँ लिइएको दृष्टिकोणबाट म साँच्चै छक्क परें, र मैले सोचे कि यो राम्रो थियो। मैले उपकरणहरू र दृष्टिकोणहरू मात्र होइन तर तपाईं कसरी यस प्रकारको भर्चुअल छलफलको लागि तयारी गर्ने बारे धेरै विचारहरू प्राप्त गरेको थिएँ। टोलीसँग भएका चीजहरू—जस्तै ठूलो स्लाइड डेक, केही ग्राफिकल तत्वहरू—यस्तो देखिन्छ कि तपाईंसँग सानो पार्किङ स्थल थियो जहाँ तपाईंले तिनीहरूलाई विभिन्न बिन्दुहरूमा समात्न सक्नुहुन्छ। सहजीकरण टोलीहरू साँच्चै उत्कृष्ट थिए। र KM प्रोफाइल—जब मैले यसलाई पहिलो पटक हेरेँ, म यसको उद्देश्य के हो भनेर पूर्णतया निश्चित थिएन, तर वास्तवमा कार्यशालामा भएकोले मलाई यो साँच्चै राम्रो विचार हो भन्ने लाग्यो—यो त्यस्तो चीज हो जुन म अन्य भर्चुअल गतिविधिहरूमा एकीकृत गर्न चाहन्छु। कि म काम गर्नेछु।

आफ्नो KM प्रोफाइल पूरा गर्दा, तपाईंले आफ्नो बारेमा र तपाईंले ज्ञान फेला पार्ने, बाँडफाँड गर्ने र प्रयोग गर्ने तरिकाबारे केही नयाँ कुरा सिक्नुभयो?

हो! र म खुसी छु कि हामीले हाम्रो सानो समूहमा यसको बारेमा कुरा गर्यौं। मलाई चाहिने जानकारी कसरी पाउँछु भन्ने मेरो विचार प्रक्रिया उत्तम अभ्यासहरू हुन् तर मलाई मनपर्ने चीजहरूको संयोजन हो - उदाहरणका लागि, संस्थाहरूको वेबसाइटहरू जुन मलाई भ्रमण गर्न मनपर्छ किनभने तिनीहरू भरपर्दो छन् र म' म यसको सूचनात्मक वास्तुकला संग परिचित। र मेरो सानो समूहमा हामीमध्ये धेरैलाई यस्तै अनुभव थियो। यो "उत्तम अभ्यास" को बारेमा मात्र थिएन; त्यहाँ एक बलियो व्यक्तिपरक तत्व थियो। केएम प्रोफाइल छलफलको यो साँच्चै रोचक नतिजा हो भन्ने मलाई लाग्यो।

आमने-सामने कार्यशाला बन्ने उद्देश्यले भर्चुअल प्लेटफर्ममा सर्नुले सहभागीको रूपमा तपाईंको अनुभवलाई कसरी प्रभाव पार्यो? 

मैले सह-निर्माण कार्यशालालाई व्यक्तिगत रूपमा गरेको जत्तिकै आकर्षक लाग्यो। त्यो देखेर म छक्क परें । यो तपाईंले प्रयोग गर्नुभएका उपकरणहरू र दृष्टिकोणहरूको संयोजन हुन सक्छ। तर यो पनि हुन सक्छ कि हामीसँग अब नयाँ सामान्य छ। र भर्चुअल वातावरणको रूपमा समृद्ध हुन आवश्यक छ। त्यसोभए यो डिजाइनरको पक्षमा थोरै छ, तर म यसमा गएको परिप्रेक्ष्यले पनि प्रभाव पारेको हुन सक्छ।

एक प्रकारको "सामाजिक घण्टा" हराइरहेको मैले महसुस गरेको एक मात्र चीज थियो। पक्कै पनि हाम्रो समूहमा केही व्यक्तिहरू थिए जससँग म प्रायः एउटै पृष्ठमा महसुस गर्थे—हामी एकअर्काको वाक्य पूरा गरिरहेका थियौं। यदि हामी व्यक्तिगत रूपमा भएको भए, म पक्का छु कि हामी त्यो व्यावसायिक सम्बन्ध निर्माण गर्न जारी राख्दै, थप अनौपचारिक कुरा गर्न पैदल यात्राको लागि गएका थियौं।

तपाइँलाई तपाइँको टोलीको समाधानको बारेमा के मनपर्‍यो र तपाइँ किन यो विकासमा अगाडि बढ्ने आशा गर्नुहुन्छ?

मलाई हाम्रो समाधान मन पर्यो किनभने यसले आपूर्ति र माग [जानकारीको] बीचको अन्तरक्रियाको बारेमा सोच्नको लागि एक रूपरेखा प्रस्ताव गरेको छ। त्यसोभए प्रोटोटाइप आफैंमा कमजोर भएको हुन सक्छ - समय बाधाहरू दिएर - वास्तविक मुद्दा जुन हामीले समाधान गर्न खोजिरहेका थियौं ठीक थियो। र यसको वरिपरि धेरै ऊर्जा थियो। तर हामीले यसलाई प्रस्तुत गरेको देखेपछि र हामीले यसलाई कसरी परिवर्तन गर्न सक्छौं भन्ने बारे केही प्रतिक्रिया पाएपछि हामीले पुनरावृत्तिको अर्को सत्र प्रयोग गर्न सक्थ्यौं।

KM समाधानहरू विकास गर्दा लैङ्गिक गतिशीलता महत्त्वपूर्ण विचार हो—किन वा किन होइन?

हो, तिनीहरू बिल्कुल छन्। लिङ्ग टुक्रा, मलाई लाग्दैन कि हामीले यसलाई हाम्रो छलफलमा साँच्चै एकीकृत गर्न सक्षम भयौं। जब हामीले हाम्रो सानो समूहमा यसको बारेमा कुरा गर्यौं, यो एक पछिल्ला विचार जस्तो लाग्यो। म सिफारिस गर्छु कि भविष्यमा, त्यो छलफल अलग नहोस् भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्नुहोस्—कार्यशालालाई लैङ्गिक विचारहरू राखेर डिजाइन गरिएको हो। हाम्रो समूहमा एउटा कुरा उठ्यो कि त्यहाँ धेरै अन्य पहिचानहरू छन् जुन लिङ्गसँग मिल्छ। त्यसोभए जब हामी चीजहरू कसरी डिजाइन गर्ने बारे सोचिरहेका छौं, यस प्रकारले हाम्रो आपूर्ति-मागलाई बलियो बनायो। र यसले कसरी लिंगलाई समाधानमा एकीकृत गर्ने तरिकालाई आमूल परिवर्तन गर्न सक्छ।

हाम्रो कार्यशालामा भाग लिएपछि, तपाइँ समस्या समाधान गर्न डिजाइन सोच दृष्टिकोण प्रयोग गर्ने शीर्ष फाइदाहरूको रूपमा के देख्नुहुन्छ?

प्रारम्भिक चरणहरूमा चीजहरूको बारेमा कुरा गर्न सक्षम हुनु भनेको सान्दर्भिक चीजहरू बनाउनको लागि महत्त्वपूर्ण छ, मानिसहरूको सानो समूहभन्दा बाहिर। त्यसोभए धेरै फरक दृष्टिकोण र विभिन्न संगठनहरू जो विभिन्न तरिकामा समस्या र समाधानसँग अन्तर्क्रिया गर्न सक्छन्, मलाई लाग्छ कि हामी वास्तवमै राम्रो विचारहरूको सूची मात्र होइन, तर सहमतिको लागि हामीले सबैभन्दा अर्थपूर्ण विचारहरू रोज्यौं। हामीलाई। म त्यो अनुभवबाट बाहिर आएको छु कि यो यस्तो महत्त्वपूर्ण मुद्दा हो र मैले वास्तवमै समाधानमा योगदान गरेको छु भन्ने मेरो भावनाले प्रमाणित गरेको महसुस गरें। मैले मानिसहरूबाट सिकें र अन्य सहभागीहरूले भनेका कुराहरूको आधारमा मेरो भाषा परिमार्जन गर्न सक्षम भएँ। र मैले पनि मेरो विचारहरू छलफलमा प्रतिबिम्बित देख्न सक्षम थिएँ। यो समस्या समाधान मा एक साँच्चै महत्वपूर्ण तत्व हो।

कार्यशालाबाट FP/RH समुदायमा ज्ञान बाँडफाँडको बारेमा तपाईको सबैभन्दा ठूलो टेकअवे वा सिकाइ के हो? के यो कार्यशालामा अन्य FP/RH पेशेवरहरूसँग सहभागी हुनाले तपाईंलाई ज्ञान बाँडफाँडमा कुनै नयाँ दृष्टिकोण प्रदान गरेको छ?

हाम्रो समुदायमा धेरै समृद्ध अनुभवहरू छन्। र यसलाई दोहन गर्न सक्षम हुनुले कुनै पनि समाधानहरू बनाउँदछ जुन प्रस्तावित सबै थप बलियो हुन्छ। किनभने हामी केही समयको लागि यस ठाउँमा संलग्न भएका मानिसहरू थियौं, हामीले ज्ञान साझेदारीमा केही पुरानो चुनौतीहरूलाई यस संसारमा आज के भइरहेको छ भन्ने कुरामा सान्दर्भिक रूपमा अनुवाद गर्न सक्षम भयौं। आएका सबै फरक विचारहरू साँच्चै वैध देखिन्थ्यो। मलाई कुनै पनि याद छैन जुन "आकाशमा पाई" वा चाँदीको बुलेट समाधानहरू थिए। "चाँदीको बुलेट" समाधान खोज्नु भनेको धेरै सूक्ष्म र व्यावहारिक कुराहरू पूरा गर्नको लागि ठूलो बाधा हो। यो आमन्त्रित व्यक्तिहरू बीचको संयोजन थियो, सबैले भर्चुअल भएको साझा अनुभव, र कार्यशालाको डिजाइन।

म सहजकर्ता हुन धेरै अभ्यस्त छु, त्यसैले सहज भएकोले, यी सबै महान विचारहरू मिलाउन कत्ति चुनौतीपूर्ण छ भनेर मैले देख्न सकें। र यी समूह भित्र जोश। सहभागीहरूलाई हाम्रा सबै योगदानहरू सम्मानित र मूल्यवान छन् भनी महसुस गराउनका लागि गरिएका सबै चीजहरू, साथै "हामीलाई अगाडि बढ्नु आवश्यक छ" भन्‍ने - यो गर्न गाह्रो कुरा हो।

के तपाइँ तपाइँको अनुभव को बारे मा कुनै अन्तिम विचार छ?

भर्चुअल स्पेसमा नयाँ जडानहरू बनाउन समृद्ध र उत्पादक छलफल र सह-सिर्जना प्रक्रिया सम्भव छ भन्ने महसुस गर्दै म यसबाट बाहिर आएको छु। म केवल यो सहभागीहरू, हाम्रो वर्तमान वातावरण, र कार्यशालाको डिजाइन पक्ष मार्फत सोच्नका लागि लिइएका सबै कदमहरूको संयोजन हो भनेर अधोरेखित गर्न चाहन्छु। त्यहाँ धेरै साना तत्वहरू थिए जुन मैले साँच्चै सराहना गरें - ती सबै साना साना विवरणहरूले हामीलाई सहभागीहरूको रूपमा नेभिगेट गर्न सजिलो बनायो र वास्तवमै हामीले केहि हासिल गर्दैछौं जस्तो महसुस गर्यो। यो गर्न साँच्चै गाह्रो कुरा हो, तपाईं व्यक्तिगत रूपमा हुँदा पनि। मैले पहिले नै मेरा सहकर्मीहरूसँग साझा गरेको छु कि कसरी यो निश्चित रूपमा Zoom मा एक समृद्ध सह-रचना गर्न सम्भव छ।

सबै कार्यशाला सहभागी प्रोफाइलहरूमा फर्कनुहोस् >>