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Webinário Tempo de leitura: 13 minutos

RESUMO : « Uma introdução aos compromissos FP2030 »

Elementos da cabine para ferramentas de orientação de compromissos FP2030


« Uma introdução aos compromissos FP2030 » a lancé le processus de prize d'engagement FP2030. Foi apresentado por conferencistas e moderadores do FP2030 — Katie Wallner, Beth Schlachter, Amélia Clark, Marie Bâ de l'UCPO e Guillame Debar. Les panelistas étaient Mme Fatou Diop, point focal jeunes et FP2030 pour le Senégal, membre de l'Alliance Nationale des Jeunes pour la Santé de la Reproduction et la Planification Familiale (ANJ); Dr. Ben Moulaye Idriss, ponto focal do governo para FP2030 e PO no Mali, Consultor Técnico, Encarregado do SRPF/MS, Ministro da Saúde e Negócios Sociais; M. Soumaila Moro, Coordenador Pays, Coligação OSC/PF, Mali ; Dra. Vololoniaina Rasoanandrasana, Encarregada da gestão da cadeia de aprovisionamento de contraceptivos, ministra da Saúde Pública, Madagascar; et M. Célestin Compaoré, Directeur régional du project DMPA-SC, Jhpiego.

Vous pouvez visionner l'enregistrement sur YouTube você télécharger les diapositivos a partir do site Web de FP2030.

Este post foi publicado originalmente em inglês. Clique aqui para ler a versão em inglês.

Respeito mantenedor: 3:27

Beth Schlachter, diretora executiva, a souhaité la bienvenue aux participantes et a commenté l'importance des engagements envers le partenariat FP2030: « Les engagements sont vraiment au coeur de ce que nous faisons. C'est l'articulation du désir de chacun dans son propre contexte, elargir l'accès à la contraception, qui nous reassemble tous, et c'est vraiment l'esprit qui anime le partenariat. » Elle a presenté la boîte à outils des engagements FP2030, et a souligné que FP2030 continuera à l'affiner dans les mois à venir.

Apresentação da boîte à outils des engagements FP2030

Respeito mantenedor: 3:58 – 7:08

Katie Wallner, Gestionnaire paga francófonos, FP2030 a donné un aperçu de laBoîte à outils des engagements FP2030 — Un outil en ligne conçu grâce a une Collaboration approfondie avec la communauté mondiale de la planification familiale. Conçu pour les partenaires gouvernementaux et non gouvernementaux, c'est une resource complète qui s'appuie sur leçons tirées du partenariat FP2030.

A loja de ferramentas expressa o valor de um compromisso FP2030, fornece exemplos de boas práticas para reforçar a apropriação e o conteúdo dos compromissos, recomenda fitas para obter e iniciar um compromisso e sugere ações para favorecer e reforçar a responsabilidade .

A loja de ferramentas expressa o valor de um compromisso FP2030, fornece exemplos de boas práticas para reforçar a apropriação e o conteúdo dos compromissos, recomenda fitas para obter e iniciar um compromisso e sugere ações para favorecer e reforçar a responsabilidade .

Dilly Severin speaks during the “Introduction to FP2030 Commitments” webinar

Le processus de prize d'engagement FP2030:

  • Reflète le mandat du nouveau partenariat dirigé et impulsé par les pays
  • Garanta que os compromissos sejam anunciados no país, depois celebrados em níveis mundiais e regionais
  • Favorecer l'inclusion, transparence, et responsabilité
  • Continue d'être ancré dans les données et les principes fondés sur les droits
  • Incentive l'alignement sur les cadres nationalaux et mondiaux

La boîte à outils se trouve à l'adresse engagements.fp2030.org.

Aperçu des engagements des gouvernements nationalaux

Respeito mantenedor: 7:11 – 15:47

Katie Wallner, Gestionnaire paga francófonos, FP2030 a également apresenta aux participantes les principaux aspectos des conseils de la boîte à outils en ligne.

Por que um pagamento deve ser contratado no parceiro FP2030?

  • Ajuda a acelerar os progressos mundiais na cobertura sanitária universal e os objetivos de desenvolvimento durável (ODD)
  • Para aumentar a visibilidade dos esforços de seu pagamento, aprenda e troque com outros.
  • Colabore com uma comunidade mundial de líderes, especialistas, defensores e executores para eliminar os obstáculos ao acesso e à utilização de contraceptivos modernos.

La boîte à outils formulaire d'engagement du gouvernement a trois section principales: 1) énoncé de vision; 2) objetivos; et 3) abordagem de responsabilidade.

Il ya neuf étapes a considerar pour s'engager, que chaque comité peut adaptador a ses besoins.

9 étapes à prendre en considération pour prendre un engagement
9 étapes à prendre en ponderation pour prendre un engagement (pour les gouvernements)

La boîte à outils fournit également un contexte et des recommandations sur des assuntos temáticos clés qui éclairera la prize d'engagement – por exemplo, financiamento interno; preparação aux urgences, réponse, et résilience; et les jeunes et les adolescentes.

Cinco estreias de fitas para s'engager

Respeito mantenedor: 15:48 – 20:43

La première étape: Identifique as principais festas gestantes e crie um plano de engajamento para as festas gestantes

Esta étape começa de acordo com o estabelecimento de um comité directeur d'engagement inclusif — ou em trabalho de parto com um grupo de trabalho técnico na planificação familiar existente com os termos de referência claros. É essencial incluir a contribuição e a voz do OSC e dos jovens neste comitê. Cela favorece um sentimento de partenariat, transparência, e inclusividade, et établit la confiança, liderança compartilhada, et responsabilidade mutuelle tout au long du processus d'engagement.

Deuxième étape: Securiser l'adhésion des décideurs gouvernementaux

Obtenir l'adhésion des décideurs gouvernementaux, en particulier des ministères non liés à la santé (por exemplo, educação)—É uma estratégia importante para o desenvolvimento de um forte engajamento. Impliquer les parties prenantes gouvernmentales a tous les niveaux, et dans plusieurs ministères, assegure a sua participação ao longo de la rédaction des engagements, lancement, et mise en œuvre. De nombreux pays ont déjà de solides partenariats intra-gouvernementaux / interministériels pour les priorités en matière de santé.

Troisième étape: Visualize a elaboração de uma folha de rota completa do processo de noivado

Uma folha de roteiro para o processo de noivado permite hierarquizar as atividades com as partes envolvidas no desenvolvimento para guiar o processo de noivado transparente e completo de um pagamento. Ele também ajuda a definir os papéis e as responsabilidades, e é útil para comunicação de alto nível para compartilhar o processo e o calendário com as partes envolvidas. Envisagez un sequençage réaliste, Horaire, et niveau d'effort, et ressources pour les parties prenantes. Il est également important de prendre en compte tout autre domaine, alinhamento ou engajamento — planos au niveau nacional, Compromissos CIPD + 25, etc.

La boîte à outils en line a un modèle basé sur Excel pour une feuille de route d'engagement.

Quatrième étape: Examiner les progrès des engagements precedentes

É importante passar em revista os progressos realizados nesta jornada para determinar os principais sucessos e os domínios para o explorador da vantagem. Données e análises estão disponíveis no site Pista20 et FP2030 sites da Web — e compreende uma análise aproximada da taxa de prevalência da contracepção moderna, taxa de contracepção pós-parto e uma mistura de métodos anticoncepcionais. Os compromissos fundados sobre os données contribuem para aumentar a transparência e o sentimento de apropriação entre os parceiros no nível de pagamento.

Cinquième étape: Registre um compromisso de visão e fixe objetivos de engajamento

Esta fita é exibida nas atividades das fitas anteriores. Vous pouvez trouver des conseils plus détaillés dans le formulaire d'engagement du gouvernement, no site Web de la boîte à outils de l'engagement.

Engagements des acteurs non étatiques

Respeito mantenedor: 20:53 – 35:05

Guillaume Debar, Consultor FP2030 a donné un aperçu des engagements non gouvernementaux FP2030. Elle a souligné les quatre types d'engagement des parties prenantes non gouvernementales:

  1. Principaux responsables de l'engagement national et mondial
  2. Partie des mécanismes nationalaux de responsabilisation
  3. Bénéficiaires d'un soutien financier et technology
  4. Técnicas especializadas fornecem comentários sobre aspectos clés de compromissos

Comme pour les gouvernements, les acteurs non gouvernementaux doivent prendre en compte neuf étapes lorsqu'ils s'engagent.

9 étapes à prendre en compte pour prendre un engagement
9 étapes à prendre en compte pour prendre un engagement (pour les acteurs non-gouvernementaux)

A responsabilidade está integrada nas diretrizes de engajamento para as decisões de engajamento gouvernementaux et non gouvernementaux. Les deux piliers de cette abordagem de responsabilidade sont: suivi annuel des progrès (axé sur l'auto-declaration annuelle simplifiée) et oportunidades de aprendizado (faciliter les opportunités continue pour les décideurs d'apprendre les uns des autres). Os indicadores de auto-relatórios são baseados em quantitativos e qualitativos.

FP2030 travaille également avec la Fondation de la famille Kaiser para fornecer conselhos para doadores do governo. FP2030 recomenda aos doadores que estabeleçam uma base de referência que represente sua assistência atual em matéria de SSR – e inclua o planejamento familiar. Eles encorajam os doadores a comunicar o montante e o período de financiamento do SSR, e detalhes sobre o financiamento (pagamentos prioritários, populações, domínios de programa, etc.).

Contribuição do Partenariat de Ouagadougou (PO) no processo global de reengajamento

Respeito mantenedor: 35:49 – 49:40

Marie Bâ, diretora da Unidade de Coordenação do Partenariat de Ouagadougou (UCPO) é revenu sur le fait qu'au niveau de l'UCPO, les engagements sont des facteurs fundamentaux et un elemento essencial, pour permettre non sólement de planifier mais aussi de pouvoir réajuster le tir au niveau des pays, au niveau de la société civile par relatório de planos que são feitos em diferentes países e que podem negociar compromissos e planos de ação nacionais orçamentários, planos nacionais de desenvolvimento sanitário e todos os outros planos estratégicos de nível de pagamento. L'ideal pour elle serait that ces engagements puissent s'emboiter le plus possible avec cesprograms etplansqui sont élaborés au niveau pays.

Ela exprime uma vontade da parte dos partidos prenantes, particularmente da parte dos governos dos 9 países do PO de pouvoir montrer sua vontade de fazer parte do processo mais de s'engager à que qu'ils pode aumentar par exemple les taux de prevalência contraceptiva, o impacto que os programas têm sobre a saúde das mães e dos bebês, e o impacto sobre a saúde reprodutiva de jovens, mulheres e homens em idade de procriar. Pour que ces engagements puissent être effectifs, il faut, explique-t-elle, qu'ils puissent viser un objectif commun et mis en œuvre une fois pris. Isso se deu na intervenção da ferramenta do rastreador de movimento que permitiu à sociedade civil fazer um acompanhamento desses compromissos e de sua obra. Ela explica que isso aconteceu nos três primeiros países do país, que são Burkina Faso, Costa do Marfim e Togo. Ce sont les pays pilotes mais, depuis 2 meses, ils ont démarré la mise à l'échelle au niveau des 6 autres pays et voudraient qu'au sortir des ateliers de déconstruction et d'analyse des anciens engagements, qu'ils puissent reverser ces conclusões dans l'analyse des novos compromissos. Na medida do possível, se outros povos francófonos e anglófonos de FP2030 estiverem interessados por este processo de análise, o UCPO está disposto a fazer esse acompanhamento para os novos compromissos para o período 2020-2030.

mesa redonda

Respeito mantenedor: 50:27 – 1:21:00

Amélia Clark, Oficial, Afrique anglófona animou uma discussão com painéis de governos governamentais e não governamentais, que forneceram informações para declarar o processo de engajamento. Les conférenciers invités étaient:

  • Madame Fatou Diop, point focal jeunes et FP2030 pour le Senégal, Alliance Nationale des Jeunes pour la Santé de la Reproduction et la Planification Familiale (ANJ)
  • Dr. Ben Moulaye Idriss, ponto focal do governo para FP2030 e PO no Mali, Conseiller Technique, Encarregado do SRPF/MS, Ministro da Saúde e Negócios Sociais
  • Monsieur Soumaila Moro, Coordenador Pays, Coligação OSC/PF, Mali
  • Vololoniaina Rasoanandrasana, Encarregada da gestão da cadeia de aprovisionamento de contraceptivos, ministra da Saúde Pública, Madagascar, et
  • Célestin Compaoré, Directeur régional du project DMPA-SC, Jhpiego.

Voici un résumé des questions et réponses (notez qu'il ne s'agit pas de transcriptions réelles).

Pergunta para o Dr. Vololoniaina: Pouvez-vous nous parler de l'élaboration de la feuille de route globale de Madagascar et de ses principales étapes? Comment avez-vous procédé et quelles ont été vos principales découvertes ?

Dra Vololoniaina: A Madagascar, em um validé la feuille de route du processus d'engagement lors de la réunion du comité nacional PF em janeiro dernier et différentes étapes ont été identifiées. A estreia étape franchie, é a restituição de plaidoyer auprès de Mme o secretário-geral do ministério de la Santé et c'était au mois de février depois. O objetivo deste plaidoyer é tait de avoir como allié pour la suite du processus, surgido a partir do ministério de la Santé Publique.

Deuxième étape franchie: elaboração de rascunhos e diferentes documentos e propostas de noivados, anotando as notas conceituais para a mesa redonda para obter o noivado de alto nível para o PF e também o rascunho do noivado para 2021-2025 . Atualmente, está no trem de redefinir nossos objetivos para o horizonte de 2030 e está trabalhando junto com documentos de plaidoyer, além de comunicação verbal para apresentações da mesa redonda au conselho do governo. Estamos agora atentos ao público do ministério da Saúde Pública, que está muito preocupado com a gestão da pandemia de Covid 19, que também é nossa prioridade no país. Comte faire la signature de l'engagement, c'est-à-dire la tenue de la table ronde, au mois de setembro, lors de la celebration de la journée mondiale de la anticoncepcional si la situação de Covid-19 nous le permet . La table ronde aurait dû être tenue au mois d'avril mais, vu la situation, on ne peut rien faire.

Pergunta para Mme Fatou Diop. : Comment se déroule l'implication des jeunes dans le processus des engagements du Senegal ? Y at-il des leçons informa jusqu'à présent que vous aimeriez partager avec les autres ?

Mme Fatou Diop: Mon Organization a beneficié du soutien de PRB pour pouvoir ensurer l'implication des jeunes dans ce processus de reengagement pour FP2030. Notre implication, nous l'avons divisée en deux parties. La première partie, c'est que les jeunes puissent formuler leurs propres engagements et que dans la deuxième partie, les jeunes puissent propor concrètement au gouvernement um certo número de pontos sobre lesquels il va s'engager en faveur des jeunes. Nous nous sommes dit que depuis très longtemps, les jeunes formulent le désir d'être impliqués um peu plus dans ces processus-là. Pour vraiment marquer le coup, nous pensons qu'il faut que les jeunes puissent s'engager cette fois ci pour l'horizon 2030. Nous sommes toujours dans le processus avec PRB. Le travail n'a pas encore oficialmente começou et ce que nous sommes en train de faire va beaucoup nous aider une fois que le travail começa. Ce cadre des jeunes a été mis en place grâce à l'appui de l'UCPO. Au Senégal, como em beaucoup de pays du Partenariat de Ouagadougou et mesmo no mundo, les jeunes étaient plus dans l'opérationnel, dans la mise en œuvre des program. Nous voulons aujourd'hui amener les jeunes a être nans le stratégique, nans la rédaction de documents d'engagements. Ce cadre nous a déjà permis d'interesser les jeunes aux thématiques de planification familiale et surtout, les informe de compromissos que le Senegal avait pris au sommet de Londres. Ils ont reçu ces informations sur lesquelles ils ont beaucoup travaillé et aujourd'hui, les jeunes du Senegal sont prêts à formuler de nouveaux engagements.

Je veux aussi dire aux jeunes d'être à l'affût d'information, nous l'ANJ, c'est ce qui nous a beaucoup aidé. Si on pose les bonnes question, on a l'information et pouvons ainsi nous engajar en faveur d'une meilleure santé des populaciones.

Pergunta para o Dr. Ben Moulaye Idriss: Das quelle mesure l'approche du gouvernement Malien at-elle été inclusive tout au long du processus d'engagement? Plus précisément, pouvez-vous nous en dire plus sobre determinados atores clés avec lesquels il vous a semblé particulièrement important de vous engajar cette fois-ci ?

Dr Ben: Por rapport au Mali, a reunião do Partenariat de Ouagadougou em março de 2020 foi iniciada na redinamização em nossos comitês para todos os reengajamentos. Mais, nous sommes tombés dans Covid et ce qui a fait qu'on a un peu trainé le pas jusqu'en novembre où on a réactivé le comité technic en charge de l'élaboration du PANB. Nous nous sommes penchés sur les termes de réference et la feuille de route et, some allés auprès du groupe multisectoriel PF que também é um groupe existente, travaillant sur le suivi, l'évaluation de tout ce qui é objectif du PANB. Ao nível deste grupo, no início par restituer la réunion du PO de mars, apresentar notre engagement sur une feuille de route ainsi que les termos de referência pour aussi le réengagement du Mali. Ce groupe a adopté la première feuille de route et le comité est en train de travailler sur l'organization des ateliers inclusifs.

  • Un premier atelier de la société civile et des partenaires en matière de la planification familiale,
  • Um deuxième atelier com todos os setores e partidos prenantes gouvernementaux que estão implícitos no plano familiar do ministro das Finanças e nós também temos um atelier de mise em comum ou os termos de referência, assim como os documentos de referência são compartilhados. A l'issue du premier atelier avec la société civile, il ya eu un draft d'engagements.
  • Um atelier governamental com os ministros da População, da Juventude, das Finanças, da Saúde, da Mulher, das células de planejamento e de estatísticas e ils fez o mesmo exercício de revisão de compromissos anteriores e elaborou um rascunho.
  • Un atelier de mise en commun des différents drafts produits lors des ateliers et, où toutes les parties prenantes étaient presentes. Eu ya ensuite les intersessions qui sont les comités tecnicas qui se réunissent après chaque atelier pour faire le revue du document product au cours de l'atelier 1, 2 et 3. Le draft 1 qui a été produit sur cette base a été partage à tous les partenaires, notamment FP2030, le PO, l'USAID.

Prochaines étapes:

  • Reuniões des comités técnicas.
  • Processo de validação do rascunho 1 com uma primeira reunião de validação do nível da reunião do gabinete é grande do ministério da saúde e do nível seguinte, com o grupo multissetorial da planta familiar.
  • Torneio definitivo que é a validação governamental.

Nous assistons les financements de nos partenaires qui doivent nous appuyer, ce qui est un peu en retard. Estamos discutindo com o UNFPA e o MSI que oferecem o primeiro processo de financiamento e nossa reação ao finalizador.

Pergunta à M. Soumaila Moro : Pouvez-vous partager votre point de vue en tant que représentant de la société civile ? Além disso, comente, pensez-vous que este processo inclusivo contribuiu para reforçar a redevabilidade no quadro do novo engajamento?

M. Soumaila Moro: Les coalizões de 9 pays du PO ont été créées suite aux engagements par rapport au PO. Donc, le rôle même des coalizões é de velar a aplicação de ces compromissos mais c'est aussi d'appuyer les pays a leur et leur mise en œuvre. Por relatório no Mali, il s'agissait pour la société civile d'identifier d'abord les engagements, por relatório au FP2030, CIPD+25 et PO, de voir ce qui a été fait et qu'est ce qui n'a pas éte fait. A partir daí, é preciso ver se há compromissos que são atuais, outros que devem ser elaborados. Nous avons proposé de novos compromissos.

Dans notre rôle de velale, nous faisons le plaidoyer et appuyons l'Etat à la diffusion des engagements.

A implicação do ministério da Economia é um bom carro prático, o Mali prendia compromissos e o ministério das Finanças não sabia ao mesmo tempo que o Mali valorizava os compromissos por relacionamento com o planejamento familiar.

Um outro ponto positivo, é o engajamento por meio da mobilização de recursos domésticos. Os recursos domésticos são os recursos do Estado mais, são também os recursos que são inerentes ao setor privado. C'est un engagement qu'on a pris et dans la mise en œuvre, on va voir quelle stratégie adopter. No processo, como é uma boa prática, você pode usar os compromissos SMART. En tant qu'acteurs de la société civile, on avait des Difficultés Claires pour avoir des indicaurs de suivi des engagements.

Para concluir, je peux vous dire qu'au Mali, la société civile est vraiment impliquée, notamment le réseau des jeunes embaixadores du Mali. Mais, nós pensamos tout de même que l'on doit avoir un quadro de redevabilité très large. No plus de cela, il va falloir que nous nous attelions para faire connaître les engagements que nous avons toutes lesorganizations of la société civile du Mali.

Pergunta para M. Célestin Compaoré : Quel est, selon vous, le principal avantage pour votre organização de prendre um engajamento não governamental no quadro du partenariat FP2030 ? Quais outras funções você pretende que JHPIEGO jogue no processo de engajamento do FP2030?

M. Célestin Compaoré: JHPIEGO a pris l'engagement depuis 2012 d'investir ses propres funds dans la planification familiale, notamment sur la planification familiale du post partum au niveau mondial et spécifiquement dans un pays como o Burkina Faso. Aujourd'hui, esta questão de la PF pós-parto é bem valorizada e ao mesmo prêmio em consideração no PANPF de Burkina Faso. Neste processo de reengajamento dos pagamentos para FP2030, a JHPIEGO fez parte de organizações do ecossistema que são conhecidas como FP2030, notamment através de organizações de jovens nos países. JHPIEGO a pris l'engagement par exemple dans 4 pays (Togo, Ghana, Sierra Léone, Côte d'Ivoire) de soutenir desorganizations de jeunes, notamment sur le plan tecnic,assegurar qu'elles dispont des ressources nécessaires pour participar to tout le processo de reengagement des pays. Em n'est pas seulement là pour demander aux gouvernements de s'engager mais, en tant qu'organization, on peut aussi s'engager, tenir compte de ces engagements et travailler aussi pour le respecten termos de redevabilité de la mise en œuvre compromissos de ces. Dans ces pays, nous travaillons en synergie, assegurando a participação de la société civile et des jeunes pour qu'on puisse prendre en compte leurs besoins dans ces nouveaux engagements car, on sait qu'ils sont prioritaires dans les pays en termes d'accès à saúde sexual e reprodutiva.

Perguntas aos participantes

Katie Wallner a posé des questions au staff de FP2030 ainsi qu'aux participantes au panel. Voici un résumé des questions et réponses (notez qu'il ne s'agit pas de transcriptions réelles).

Respeito mantenedor: 1:21:00 – 1:30:00

Quand notre engagement doit-il être élaboré et lancé ? Você tem um limite de data?

Guillaume Debar, Consultor FP2030: Não ultrapassou o limite de data para desenvolver e iniciar compromissos. Os compromissos FP2030 foram aceitos a partir do final de janeiro de 2021. Os compromissos serão anunciados no país. Os parceiros não estatísticos são encorajados a explorar as oportunidades de anunciar seus compromissos paralelamente aos compromissos governamentais.

Comente o processo de elaboração e adoção de compromissos em que o ministro das Finanças não foi informado no Mali ? Você está lidando com mudanças políticas ou é um problema estrutural?

Dr Ben Moulaye Idriss: A liderança do ministério da saúde é muito importante no processo de renovação do carro, é o ministério da saúde que mobiliza os outros setores. Et dès le départ, dans nos termos de referência, nous avons bel et bien impliqué le ministére des Finances et nous avons dit qu'il est doit être là dans tout le processus. Une bonne partie des engagements that nous prenons implique le minister des Finances en termes de mise en œuvre.

Comentário JHPIEGO travaille avec les jeunes pour leur implication eficaz no processo de reengajamento ocorrido na Costa do Marfim ? Está-se que JHPIEGO está trabalhando com o ponto focal jeunes de FP2030 ?

M. Célestin Compaoré: Nous travaillons avec le point focal jeunes et la coalizão SR/PF de la Côte d'Ivoire que reagrupam o conjunto de organizações que trabalham sobre as questões de SR/PF et notamment aussi avec les jeunes embaixadores. Nous avons développé ensemble les termes de reference de comment JHPIEGO appuyer tecnica la participação de junes et nous sommes en train de trabailler a la validation de ces termes de referencias. O fato é que também estamos começando o processo e avançamos juntos. Bientôt, nous allons avoir des ateliers de renforcement des capacités, de ateliês de validação de la stratégie commune en lesorganizations de jeunes et JHPIEGO pour mieux orienter notre appui technic dans ce processus.

Qual é o processo para receber os comentários do FP2030 em nosso rascunho de compromissos?

Mme Amélia Clark: Le processus de feedback le plus important se déroulera dans votre pays avec une large consult des parties prenantes more, you pouvez également partager a brouillon d'engagements avec FP2030 et nous, nous, nous consultarons les parnaires technics et financiers ainsi que les colegas de FP2030 em nível regional e mundial para fornecer comentários sobre seu documento. Ce que nous ferons très rapidement, dans un délai de trois semaines.

Aïssatou Thioye

Diretor de Parcerias e Gestão do Conhecimento da África Ocidental, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est na divisão de l'utilisation de la search, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projeto Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Nesse papel, ela aplicou o reforço da gestão de conhecimentos na região, o estabelecimento de prioridades e a concepção de estratégias de gestão de conhecimentos de grupos de trabalho, técnicas e parceiros da PF/SR na África do Oeste. Elle assegura igualmente a ligação com parceiros e empresas regionais. Par relato à son expérience, Aïssatou um trabalho pendente mais de 10 anos como jornalista de imprensa, rédactrice-consultante pendente dois anos, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé em dois projetos de agricultura e nutrição, sucessivamente como oficial de mídia de massa puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye está na Divisão de Utilização de Pesquisa do GHPN da FHI 360 e trabalha para o projeto Knowledge SUCCESS como Oficial de Parceria e Gestão de Conhecimento para a África Ocidental. Em sua função, ela apoia o fortalecimento da gestão do conhecimento na região, definindo prioridades e desenhando estratégias de gestão do conhecimento nos grupos de trabalho técnicos e parceiros de FP/RH na África Ocidental. Ela também faz a ligação com parceiros e redes regionais. Em relação à sua experiência, Aïssatou trabalhou mais de 10 anos como jornalista de imprensa, depois como editora-consultora por dois anos, antes de ingressar na JSI onde trabalhou em dois projetos de Agricultura e Nutrição, sucessivamente como mass media officer e depois como especialista em Gestão do Conhecimento.

Sarah V. Harlan

Líder de equipe de parcerias, Knowledge SUCCESS, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Sarah V. Harlan, MPH, é defensora da saúde reprodutiva global e do planejamento familiar há mais de duas décadas. Ela é atualmente a líder da equipe de parcerias para o projeto Knowledge SUCCESS no Johns Hopkins Center for Communication Programs. Seus interesses técnicos específicos incluem População, Saúde e Meio Ambiente (PHE) e aumentar o acesso a métodos anticoncepcionais de ação prolongada. Ela lidera o podcast Inside the FP Story e foi cofundadora da iniciativa de contar histórias Family Planning Voices (2015-2020). Ela também é coautora de vários guias práticos, incluindo Building Better Programs: A Step-by-Step Guide to Using Knowledge Management in Global Health.