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লে সেনেগাল : ইউন লিডার দুল লা COVID-19 ঢালা l'accès aux soins de PF/SR


L'experience de la COVID-19 a démontré l'impact des epidémies dans la continuité de l'offre de soins particulièrement celle de PF/SR. C'est pour cela, qu'en dehors de mesures prises pour lutter contre la COVID-19, on a compris qu'il est important de conduire parallèlement des actions qui garantissent la disponibilité et continuité des services essentiels SRMNIA।

পোস্টটি ইংরেজিতে পড়ুন।

কোভিড-১৯ এবং সেনেগাল এবং আফ্রিকে দে ল'উয়েস্টের পরিস্থিতি

" লে ভাইরাস সার্কেল dans le pays et nul n'est à l'abri » Cette assertion commune, n'est pas rassurante. Avec un premier cas déclaré officiellement le 2 mars 2020, le Sénégal qui est l'un des pays les plus touchés en Afrique de l'Ouest, après le Nigeria (55160), le Ghana (44869) et la Céire (44869) ), compte à la date du 8 septembre 2020, 14044 cas déclarés positifs dont 292 décès. Les Sénégalais apprennent à vivre avec le ভাইরাস। A cette meme date, les 17 pays de l'Afrique de l'Ouest, totalisent 173147 করোনাভাইরাস নিশ্চিত করে, না 147613 guéris et 2712 décès. ফেস à la COVID 19, la fragilité des systems de santé africains a suscité beaucoup de peur.

L'expérience du Sénégal avec des épidémies telles que Ebola en 2013 et 2014 aidants, le Sénégal a vite développé des réflexes d'anticipation, de surveillance et de coordination pour frontédesimente de la éviteresante d'front. Ce qui a permis de limiter très tôt le nombre de cas importés. Le 23 mars, le Gouvernement décrète l'état d'urgence accompagné de mesures d'hygiène fortes. Une vaste campagne de mobilization communautaire a été engagée par les autorités sanitaires en collaboration avec les collectivités territoriales, নেতাদের communautaires এবং coutumiers ঢালা soutenir l'engagement communautaire.

A woman in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

কোভিড-১৯ এর প্রভাব

La phobie des structures sanitaires nous habite. La rapidité de contagion de la Covid-19, les nombreux cas asymptomatiques que compte le Sénégal et la stigmatization des malades de COVID-19 ont été les raisons pour lesquelles les personnes ne cherchent pas les services et soins de sant. C'était le cas pour moi. A la fin du mois de juillet, lorsque j'ai été informée que j'ai peut-être été en contact avec un cas confirmé de করোনাভাইরাস, devoir me rendre à l'hôpital a été ma plus grande angoisse. ঢালা moi, c'était plus un moyen de m'exposer au virus qu'autre বেছে নিয়েছি। En definitive, je ne m'y suis pas rendue et ai pris l'option de rester en quarantaine chez moi. À mon ইমেজ, nombre d'hommes et de femmes গ্রহনকারী quotidiennement cette মনোভাব।

La পরিস্থিতি একটি été plus préoccupante pour les soins de PF/SR. Au Sénégal, la fréquence des accouchements à domicile, les absences récurrentes aux consultations prenatales, la baisse globale de la fréquentation des structs sanitaires pour les soins de PF/SR, et la perturbation dans la chaine d'approvisionnement de la PF ont alerté la Direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant. " Nous avons tout de suite consstaté que les services ont été moins fréquentés du fait de la peur entourant la COVID-19 et en partie la perception des messages disant de rester chez soi » লা মেমে টেনডেন্স বা বুর্কিনা ফাসো পর্যবেক্ষণ করুন। Une enquête a révélé qu'un quart des femmes interrogées ont des difficultés d'accès aux soins de PF depuis le début de la pandémie.

" ঢালা ডোনার স্যুট aux rumeurs reçues du ভূখণ্ড, particulièrement sur une recrudescence des accouchements à domicile et sur উদ্যোগ du Directeur de la santé de la mère et de l'Enfant validée par l'autoritonsé, unvisione organeus. Un plan de contingence a ensuite été élaboré en collaboration avec tous les partenaires টেকনিক এবং financiers, suivant les six domaines essentiels preconisés par l'OMS en পরিস্থিতি কোভিড-১৯ » Dans le cadre de la mise en œuvre de ce plan estimé à 500 মিলিয়ন FCFA, « nous avons développé un গাইড à l'intention des prestataires ঢালা l'organisation des services, la disponibilité de l'offre de soins essentiels en Santé Reproductive, Maternelle, Néonatale, Infantile et de l'Adolescent, laSNIA, সুরক্ষা la যোগাযোগ, la mise en œuvre de strategies nouvelles découlant des leçons apprises. L'exploitation par anticipation des registres et fichiers a aussi permis de faire le point sur les besoins éventuels des femmes et de leur proposer des solutions en toute sécurité »

সেস ডিফারেন্টস স্ট্র্যাটেজি মিসেস এন প্লেস পার লে গভর্নমেন্ট সেনেগালাইস কনট্রে লা পান্ডেমি ডি কোভিড-১৯ ont été confortées par les actions des partenaires de la PF/SR tels que পরিবার পরিকল্পনা 2020, লে পার্টনারিয়েট ডি ওয়াগাডুগু et des projets et programs au Sénégal ainsi que dans la Region.

A mother in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

Où en est le Sénégal dans la prestation de soins de PF/SR দুল cette période

L'experience de la COVID-19 a démontré l'impact des epidémies dans la continuité de l'offre de soins particulièrement celle de PF/SR. নির্দিষ্ট জনসংখ্যা ont déserté les structures de santé par peur de contracter le virus. C'est pour cela, qu'en dehors de mesures prises pour lutter contre la COVID-19, on a compris qu'il est important de conduire parallèlement des actions qui garantissent la disponibilité et continuité des services essentiels SRMNIA ঢালা গুরুত্বপূর্ণ évitersers ঢালা de la mortalité maternelle, neonatale et infantile acquis durant cette décennie soient anéantis. করোনাভাইরাস মোকাবেলায় ছয়টি এপ্রিলের প্রিমিয়ারের জন্য ফিড-ব্যাক que nous avons des regions augurent de bons espoirs sur les signurs de PF/SR qui ne seraient pas à la baisse et ce serait certainement lié aux actions prises dont la Communication »

ডাঃ মারেমে মাডি দিয়া এনদিয়ায়ে

শেফ দে লা ডিভিশন প্লানিফিকেশন ফ্যামিলিয়াল || পরিবার পরিকল্পনা বিভাগের প্রধান, দিকনির্দেশনা দে লা সান্তে দে লা মেরে এট ডি এনফ্যান্ট (DSME) || মা ও শিশু স্বাস্থ্য বিভাগ (DSME)

Dr Marème Mady Dia Ndiaye est cheffe de la division planification familiale à la direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME)। Elle capitalize plus de 20 ans d'expérience dans le système de santé au Sénégal où elle a eu à occuper des postes depuis le niveau opérationnel au niveau Central. Sa passion pour la planification familiale s'est affirmée en 2010 en tant que Médecin chef du District de Pikine où elle a contribué à la mise en œuvre du Projet ISSU (Initiative Sénégalaise de Santé Urbaine) avant de le213auive center de la DSME en tant que Conseillère Technique dans le cadre du projet de Renforcement des Prestations de Services de Intrahealth. Marème est spécialiste en Santé Publique, epidémiologie et bio statistics. || ডাঃ মারেমে মাডি দিয়া এনদিয়ায়ে মাতৃ ও শিশু স্বাস্থ্য বিভাগের (DSME) পরিবার পরিকল্পনা বিভাগের প্রধান। সেনেগালের স্বাস্থ্য ব্যবস্থায় তার 20 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে যেখানে তিনি অপারেশনাল স্তর থেকে কেন্দ্রীয় স্তর পর্যন্ত পদে অধিষ্ঠিত হয়েছেন। পরিবার পরিকল্পনার প্রতি তার আবেগ 2010 সালে পিকাইন জেলার চিফ মেডিকেল অফিসার হিসাবে নিশ্চিত করা হয়েছিল যেখানে তিনি 2013 সালে ইন্ট্রাহেলথের স্ট্রেংথেনিং অফ সার্ভিস ডেলিভারি প্রকল্পের প্রযুক্তিগত উপদেষ্টা হিসাবে DSME-তে যোগদানের আগে সেনেগালিজ আরবান হেলথ ইনিশিয়েটিভ (ISSU) বাস্তবায়নে অবদান রেখেছিলেন। Marème জনস্বাস্থ্য, মহামারীবিদ্যা এবং জৈব পরিসংখ্যান বিশেষজ্ঞ।

Aïssatou Thioye

পশ্চিম আফ্রিকা নলেজ ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড পার্টনারশিপ অফিসার, নলেজ SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat'afriat de pour. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la region, l'établissement des priorités et la conception de strategies de gestion des connaissances aux groupes de travail কৌশল এবং partenaires de POFriest de lau Elle également la liaison avec les partenaires et les réseaux régionaux নিশ্চিত করুন। par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme पत्रकार প্রেস, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agricommedia Officers d'Agricomement সাফল্যের জন্য spécialiste de la Gestion des Connaissances।******Aïssatou Thioye FHI 360-এর GHPN-এর রিসার্চ ইউটিলাইজেশন বিভাগে রয়েছেন এবং পশ্চিম আফ্রিকার জন্য নলেজ ম্যানেজমেন্ট এবং পার্টনারশিপ অফিসার হিসেবে নলেজ SUCCESS প্রকল্পের জন্য কাজ করেন। তার ভূমিকায়, তিনি পশ্চিম আফ্রিকার FP/RH প্রযুক্তিগত এবং অংশীদার ওয়ার্কিং গ্রুপগুলিতে এই অঞ্চলে জ্ঞান ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালীকরণ, অগ্রাধিকার নির্ধারণ এবং জ্ঞান পরিচালনার কৌশলগুলি ডিজাইন করতে সমর্থন করেন। তিনি আঞ্চলিক অংশীদার এবং নেটওয়ার্কগুলির সাথে যোগাযোগ করেন। তার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, Aissatou 10 বছরেরও বেশি সময় ধরে প্রেস সাংবাদিক হিসাবে কাজ করেছেন, তারপরে দুই বছরের জন্য সম্পাদক-পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করেছেন, JSI-এ যোগদানের আগে যেখানে তিনি দুটি কৃষি ও পুষ্টি প্রকল্পে কাজ করেছেন, ধারাবাহিকভাবে একটি গণ-মিডিয়া অফিসার এবং তারপরে জ্ঞান ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ হিসাবে।