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Le Sénégal : Un leader pendant la COVID-19 pour l'accès aux soins de PF/SR


L'experience ng COVID-19 at démontré l'impact des épidémies ats la continuité de l'offre de soins particulièrement celle de PF/SR. C'est pour cela, qu'en dehors de mesures prises pour lutter contre la COVID-19, on a compris qu'il est important de conduire parallèlement des actions qui garantissent la disponibilité et continuité des services essentiels SRMNIA.

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Ang sitwasyon ng COVID-19 sa Sénégal at sa Afrique de l'Ouest

« Ang virus circule ats le pays at nul n'est à l'abri ». Cette assertion commune, n'est pas rassurante. Avec un premier cas déclaré officiellement le 2 mars 2020, le Sénégal qui est l'un des pays les plus touchés en Afrique de l'Ouest, après le Nigéria (55160), le Ghana (44869) at la Côte d'Ivoire (18701 ), compte à la date du 8 septembre 2020, 14044 cas déclarés positifs dont 292 décès. Les Sénégalais apprennent à vivre avec le virus. A cette même date, les 17 pays de l'Afrique de l'Ouest, totalisent 173147 cas confirmés ng coronavirus, huwag 147613 guéris et 2712 décès. Harapin ang COVID 19, la fragilité des systèmes de santé africains at suscité beaucoup de peur.

L'expérience du Sénégal avec des épidémies telles que Ebola en 2013 at 2014 aidants, le Sénégal at vite développé des réflexes d'anticipation, de surveillance at de coordination pour éviter la propagation de cette pandémie, notamment la fermeture des frontières. Ce qui a permis de limiter très tôt le nombre de cas importés. Le 23 mars, le Gouvernement décrète l'état d'urgence accompagné de mesures d'hygiène fortes. Une vaste campagne de mobilization communautaire a été engagée par les autorités sanitaires en collaboration avec les collectivités territoriales, leaders communautaires et coutumiers pour soutenir l'engagement communautaire.

A woman in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

Epekto ng COVID-19 sur les soins de santé et surtout les soins de PF/SR at notre réponse

La phobie des structures sanitaires nous habite. La rapidité de contagion de la Covid-19, les nombreux cas asymptomatiques que compte le Sénégal and la stigmatization des malades de COVID-19 ont été les raisons pour lesquelles les personnes ne cherchent pas les services et soins de santé. C'était le cas pour moi. A la fin du mois de juillet, lorsque j'ai été informée que j'ai peut-être été en contact avec un cas confirmé de coronavirus, devoir me rendre à l'hôpital a été ma plus grande angoisse. Pour moi, c'était plus un moyen de m'exposer o virus qu'autre chose. En definitive, je ne m'y suis pas rendue et ai pris l'option de rester en quarantaine chez moi. À mon image, nombre d'hommes et de femmes adoptent quotidiennement cette attitude.

La situation a été plus préoccupante pour les soins de PF/SR. Au Sénégal, la frequence des accouchements à domicile, les absences récurrentes aux consultations prénatales, la baisse globale de la fréquentation des structures sanitaires pour les soins de PF/SR, et la perturbation at la chaine d'approvisionnement de la PF ont alerté la Direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant. « Nous avons tout de suite constaté que les services ont été moins fréquentés du fait de la peur entourant la COVID-19 at en partie la perception des messages disant de rester chez soi ». Sa pagmasdan ang la même tendance au Burkina Faso. Une enquête a révélé qu'un quart des femmes interrogées ont des difficultés d'accès aux soins de PF depuis le début de la pandémie.

« Ibuhos donner suite aux rumeurs reçues du terrain, particulièrement sur une recrudescence des accouchements à domicile et sur initiative du Directeur de la santé de la mère et de l'Enfant validée par l'autorité, nous avons organisé une supervision. Un plan de contingence a ensuite été élaboré en collaboration avec tous les partenaires techniques at financiers, suivant les six domaines essentiels préconisés par l'OMS en situation de COVID-19 ». Dans le cadre de la mise en œuvre de ce plan estimé à 500 millions FCFA, « nous avons développé un guide à l'intention des prestataires pour l'organisation des services, la disponibilité de l'offre de soins essentiels en Santé Reproductive, Maternelle, Néonatale, Infantile et de l'Adolescent (SRMNIA), proteksyon ng mga tauhan, la communication, la mise en œuvre de stratégies nouvelles découlant des leçons apprises. L'exploitation par anticipation des registres et fichiers a aussi permis de faire le point sur les besoins éventuels des femmes et de leur proposer des solutions en toute sécurité ».

Ang pagkakaiba-iba ng mga estratehiya sa lugar para sa Gouvernement Sénégalais contre la pandémie de COVID-19 ont été confortées par les actions des partneraires de la PF/SR tels que Pagpaplano ng Pamilya 2020, le Partenariat de Ouagadougou et des projets et programs au Sénégal ainsi que dans la région.

A mother in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

Où en est le Sénégal ats la prestation de soins de PF/SR pendant cette période

L'experience ng COVID-19 at démontré l'impact des épidémies ats la continuité de l'offre de soins particulièrement celle de PF/SR. Ang ilang partikular na populasyon sa mga istruktura ng santé par peur de contracter le virus. C'est pour cela, qu'en dehors de mesures prises pour lutter contre la COVID-19, on a compris qu'il est important de conduire parallèlement des actions qui garantissent la disponibilité at continuité des services essentiels SRMNIA pour éviter que les importants progrès pour la réduction de la mortalité maternelle, néonatale et infantile acquis durant cette décennie soient anéantis. Six mois après le premier cas de coronavirus, je me réjouis que « les feed-back que nous avons des régions augurent de bons espoirs sur les indicatorurs de PF/SR qui ne seraient pas à la baisse et ce serait certainement lié aux actions prises dont la communication ».

Dr Marème Mady Dia Ndiaye

Cheffe de la Division Planification Familiale || Family Planning Division Head, Direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME) || Department of Maternal and Child Health (DSME)

Si Dr Marème Mady Dia Ndiaye ay ang cheffe de la division planification familiale sa direksyon ng Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME). Elle capitalize plus de 20 ans d'experience ats le système de santé au Sénégal où elle a eu à occuper des postes depuis le niveau opérationnel au niveau central. Sa passion pour la planification familiale s'est affirmée en 2010 en tant que Médecin chef du District de Pikine où elle a contribué à la mise en œuvre du Projet ISSU (Initiative Sénégalaise de Santé Urbaine) avant de rejoindre en 2013 le niveau central au sein de la DSME en tant que Conseillère Technique at ang cadre du projet de Renforcement des Prestations de Services de Intrahealth. Marème est spécialiste en Santé Publique, épidémiologie at bio statistics. || Si Dr. Marème Mady Dia Ndiaye ay ang pinuno ng family planning division sa Department of Maternal and Child Health (DSME). Siya ay may higit sa 20 taong karanasan sa sistema ng kalusugan sa Senegal kung saan siya ay humawak ng mga posisyon mula sa antas ng pagpapatakbo hanggang sa sentral na antas. Ang kanyang hilig sa pagpaplano ng pamilya ay pinagtibay noong 2010 bilang Chief Medical Officer ng distrito ng Pikine kung saan nag-ambag siya sa pagpapatupad ng Senegalese Urban Health Initiative (ISSU) bago sumali sa DSME bilang Technical Advisor para sa IntraHealth's Strengthening of Service Delivery project noong 2013. Si Marème ay isang espesyalista sa pampublikong kalusugan, epidemiology at biostatistics.

Aïssatou Thioye

West Africa Knowledge Management and Partnerships Officer, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 at travaille pour le projet Knowledge SUCCESS at tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités at la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail techniques at partenaires de la PF/SR en Afrique de l'Ouest. Elle assure également la liaison avec les partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé ats deux projets d'Agriculture et de Nutrition, sunud-sunod na opisyal ng media spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye ay nasa Research Utilization Division ng GHPN ng FHI 360 at nagtatrabaho para sa Knowledge SUCCESS project bilang Knowledge Management and Partnership Officer para sa West Africa. Sa kanyang tungkulin, sinusuportahan niya ang pagpapalakas ng pamamahala ng kaalaman sa rehiyon, pagtatakda ng mga priyoridad at pagdidisenyo ng mga diskarte sa pamamahala ng kaalaman sa mga teknikal at kasosyong grupong nagtatrabaho sa FP/RH sa West Africa. Nakikipag-ugnayan din siya sa mga kasosyo at network ng rehiyon. Kaugnay ng kanyang karanasan, nagtrabaho si Aïssatou ng higit sa 10 taon bilang isang press journalist, pagkatapos ay bilang isang editor-consultant sa loob ng dalawang taon, bago siya sumali sa JSI kung saan siya nagtrabaho sa dalawang proyekto sa Agrikultura at Nutrisyon, sunud-sunod bilang isang mass-media officer at pagkatapos bilang isang espesyalista sa Pamamahala ng Kaalaman.