Itoro Inoyo a donné un aperçu de Health of People and Environment-Lake Victoria Basin (HoPE-LVB) - un projet intersectoriel intégré de SPE mis en œuvre par Pathfinder International et un éventail de partenaires au Kenya et en Ouganda de 2011 à 2019. Le projet visait à améliorer les problèmes interconnectés de santé, d'environnement et de développement dans une région écologiquement riche en biodiversité.
En 2022, le projet Knowledge SUCCESS - financé par 128 Collective (anciennement Preston-Werner Ventures) et l'USAID - a mené une activité d'inventaire rapide pour documenter l'impact durable des activités du projet HoPE-LVB au Kenya et en Ouganda. Ils ont mené une discussion de groupe et 17 entretiens approfondis avec le personnel du projet, les membres de la communauté et les représentants du gouvernement. Les résultats ont été utilisés pour élaborer un brève d'apprentissage partager les leçons apprises sur l'intensification de la programmation intersectorielle.
Mme Inoyo a présenté quelques conclusions de haut niveau de la note d'apprentissage, y compris quelques activités du projet HoPE-LVB qui ont contribué au maintien des activités PHE après la clôture du projet. Celles-ci comprenaient :
- Mettre à l'échelle et institutionnaliser les systèmes et processus SPE dès le départ
- Impliquer les décideurs et améliorer leur connaissance de la programmation SPE
- Cultiver de solides champions SPE dans les communautés et les réseaux
Elle a également souligné l'importance de mener des activités d'évaluation post-projet. Alors que les donateurs travaillent souvent sur des cycles de projet de cinq ans, la réalisation d'évaluations post-projet - ou d'activités d'inventaire rapide comme celle-ci - peut nous aider à reconnaître pleinement l'impact du projet, à identifier les défis et à partager des informations importantes et des leçons apprises pour éclairer les futurs échanges croisés. -programmation sectorielle.