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Leitura Rápida Tempo de leitura: 5 minutos

Avanço das oportunidades de financiamento para o autocuidado na África Ocidental

Recapitulando um intercâmbio de aprendizado entre líderes de planejamento familiar no Senegal e na Nigéria


Em 10 de agosto de 2022, o projeto Knowledge SUCCESS e o PATH organizaram uma assistência bilíngue entre pares para abordar os problemas e desafios identificados por Grupo de Pioneiros do Autocuidado do Senegal para melhor avançar seu progresso no campo.

O QUE É A ASSISTÊNCIA PEER?

UMA assistência de pares é uma discussão facilitada, realizada presencialmente ou virtualmente, que se concentra no “aprender antes da prática”. Uma pessoa ou grupo novo em um processo busca orientação de alguém com experiência relevante. Boas práticas, lições aprendidas e ideias são compartilhadas por pessoas que têm experiência no campo da investigação, o que é um reforço participativo para o aprendizado mútuo. As assistências entre pares também promovem conexões e troca de conhecimento entre colegas.

Esta sessão teve como objetivo abordar os desafios que o Senegal enfrenta no autocuidado e ajudar a encontrar soluções.

COMO FOI CONDUZIDA ESSA ASSISTÊNCIA DE PERES?

Esta assistência entre pares ocorreu virtualmente, via Zoom, facilitada por Aissatou Thioye, Diretor Regional de Knowledge Management para Knowledge SUCCESS, (com sede em Dakar, Senegal) e Alison Bodenheimer, Consultora Técnica de Planejamento Familiar para Knowledge SUCCESS (com sede em Boston, EUA). A assistência entre pares durou aproximadamente 1,5 horas e contou com serviços de interpretação, pois os participantes falavam inglês e francês.

Durante a assistência entre pares, o Senegal Self-Care Pioneers Group começou com uma apresentação de 5 minutos sobre seu principal desafio relacionado ao avanço das oportunidades de financiamento para o autocuidado no Senegal. Isso inclui financiamento doméstico, implementação de experiências-piloto com base nas diretrizes nacionais e fortalecimento do Grupo de Pioneiros do Autocuidado. Então, por meio de uma discussão facilitada, eles buscaram conselho e orientação de um grupo de colegas experientes na Nigéria.

Durante a discussão, os participantes nigerianos fizeram perguntas esclarecedoras à equipe do Senegal; depois, juntos, participaram de um período de brainstorming e sugestões seguido de reflexão. Eles encerraram a reunião identificando as principais prioridades e os próximos passos.

Photo: Members of the Self-Care Pioneers group. Credit: PATH
Foto: Membros do grupo Pioneiros do Autocuidado. Crédito: PATH

AUTOCUIDADO NO SENEGAL

Fundo

Depois que a Organização Mundial da Saúde (OMS) divulgou a primeira orientações de autocuidado para saúde e direitos sexuais e reprodutivos em 2019, surgiu um movimento global de defesa para garantir que os países promovam políticas e programas que apoiassem as práticas de autocuidado. O autocuidado é a capacidade de indivíduos, famílias e comunidades de promover a saúde, prevenir doenças, manter a saúde e lidar com doenças e incapacidades com ou sem o apoio de um profissional de saúde. A PSI, como incubadora do Secretaria do Grupo de Desbravadores de Autocuidado (SCTG), está apoiando a criação e o crescimento de redes nacionais de autocuidado (NSNs) em pelo menos cinco países entre janeiro de 2021 e dezembro de 2023 para ampliar políticas e programas de autocuidado a fim de transformar os sistemas de saúde e colocar autonomia, poder e controle nas mãos de mulheres e meninas. Ao fazer isso, o SCTG pode acelerar o progresso em direção à cobertura universal de saúde (CUS), pois o autocuidado de qualidade aumenta o acesso individual, familiar e comunitário a produtos, serviços e informações apropriados. O governo do Senegal há muito demonstra liderança no avanço da autoinjeção anticoncepcional, assim como UHC. Como parte desse movimento global de defesa do autocuidado, o Senegal iniciou um campanha de sensibilização em 2020, em simultâneo com o início da pandemia de COVID-19. Esta foi uma oportunidade de promover o autocuidado por meio de políticas e programação em alinhamento com os esforços da cobertura universal de saúde.

Objetivos do Grupo de Pioneiros de Autocuidado do Senegal

O Senegal Self-Care Pioneers Group inclui representantes de ministérios, organizações não-governamentais e organizações da sociedade civil. O grupo estabeleceu uma meta nacional de defesa do autocuidado, identificando os pontos de entrada e as mudanças políticas essenciais para o avanço do autocuidado em nível nacional. Após uma análise do cenário de políticas e mapeamento das partes interessadas, o Self-Care Pioneers Group começou a trabalhar em 2020 para adaptar e adotar as recomendações da OMS revisada em 2022 Diretriz sobre intervenções de autocuidado para saúde e bem-estar e desenvolver um plano de advocacy correspondente.

Assim, sob a liderança do Ministério da Saúde, o grupo desenvolveu um guia nacional para apoiar a implementação. Hoje continua a fornecer apoio técnico e de defesa para promover o autocuidado no Senegal.

PRIORIDADES CHAVE

A discussão de assistência por pares concentrou-se especificamente em questões relacionadas ao financiamento de um programa de autocuidado, implementação de uma fase piloto e desenvolvimento e uso de ferramentas e técnicas programáticas eficazes. A equipe do Senegal fez as seguintes perguntas à equipe da Nigéria:

  1. Financiar um programa de autocuidado:
    1. Como mobilizar recursos nacionais e internacionais para financiar programas de autocuidado?
    2. Que mecanismos de financiamento existem?
  2. Implementação de um programa de autocuidado em fase piloto:
    1. Você pode compartilhar sua experiência na implementação de um programa de autocuidado? Como foi o processo e quais os cuidados a tomar?
  3. O papel de um grupo de Pioneiros no desenvolvimento de ferramentas e estratégias de implementação (materiais de treinamento, documentos de monitoramento e avaliação, etc.):
    1. Que papel pode desempenhar a rede nacional de autocuidado na elaboração de documentos estratégicos para implementação?
    2. Quais são os fatores de sucesso para a rede de autocuidado da Nigéria?
    3. Como você mantém seus membros engajados?

RECOMENDAÇÕES DA EQUIPE DA NIGÉRIA

A equipe da Nigéria compartilhou as seguintes recomendações com base em suas experiências:

  • Criando um documento de treinamento nacional e ter instrutores mestres disponíveis em cada distrito ou região ajudará na expansão e garantirá a capacitação em nível regional.
  • Existem vários produtos de autocuidado disponíveis, e a abordagem para a criação de demanda deve ser adaptada para atender a cada arquétipo alvo.
  • O setor privado deve ser envolvido na concepção de abordagens para garantir que os mecanismos de sustentabilidade estejam totalmente implementados.
  • O aprendizado atual mostra que e-commerce e canais online terão um papel fundamental na disponibilidade de autocuidado acessível para a população mais jovem.
  • Os formuladores de políticas devem revisar as políticas existentes sobre quem administra determinados medicamentos no sistema de saúde. Um exemplo importante de uma política necessária desde o início é a que rege a transferência e partilha de tarefas, especialmente se houver escassez de recursos humanos para a saúde.
  • Processos regulatórios simplificados devem estar em vigor para garantir fácil controle e registro de produtos de autocuidado.

APRENDIZADO

  • O financiamento é um desafio crítico a ser enfrentado.
  • A defesa do financiamento no país deve ser uma prioridade para garantir a continuidade do ímpeto de autocuidado.
  • O Self-Care Pioneers Group tem um papel fundamental a desempenhar no fornecimento de consultoria técnica para parceiros de implementação.
  • Aproveitar experiências bem-sucedidas, pesquisas e evidências sobre autocuidado é uma maneira poderosa de fortalecer a defesa, o envolvimento das partes interessadas e promover a adoção do autocuidado.

ONDE ESTAMOS AGORA?

O Senegal Self-Care Pioneers Group considerou a troca de assistência entre pares uma experiência realmente positiva. A partir dessa discussão, o grupo pôde refletir sobre seu posicionamento e entender que, embora o próprio grupo não tenha atualmente recursos suficientes para implementar um programa piloto, as organizações membros podem fazê-lo. O grupo também poderá alavancar suas experiências. Há uma articulação com o Ministério da Saúde para garantir que cada intervenção aborde o quadro de autocuidado desenvolvido pelo grupo Pioneiros.

O representante do Ministério da Saúde do Senegal comentou: “Planejamos continuar o programa de conscientização sobre autocuidado, usando o idioma local e expandindo o programa para alcançar todas as pessoas da comunidade”.

Para saber mais sobre assistência de pares ou implementar você mesmo, envie um e-mail para o Oficial de Gestão do Conhecimento da Região da África Ocidental, Aissatou Thioye (athioye@fhi360.org) e inscrever-se para conhecimento Atualizações de SUCESSO para as últimas notícias de FP/RH.

Faça o download do orientar sobre como conduzir uma assistência de autocuidado entre pares.     

Kehinde Adesola Osinowo

Diretor Executivo, ARFH

Dr (Sra). Kehinde Osinowo é o Diretor Executivo da Associação de Saúde Reprodutiva e Familiar (ARFH). Ela é uma especialista em saúde pública e saúde do desenvolvimento com mais de 30 anos de ampla experiência na concepção, implementação, gestão estratégica e avaliação de intervenções de programas de saúde pública. Ela tem experiência transversal única em saúde sexual e reprodutiva, saúde materna e infantil e adolescente, intervenção nutricional, programas para jovens, HIV, tuberculose e malária. Um executivo de alto nível, com habilidades técnicas em administração/governança organizacional, política, desenvolvimento de negócios, defesa, gerenciamento de subsídios e programas, fortalecimento do sistema comunitário e de saúde, estratégias de desenvolvimento de programas para o desenvolvimento sustentável. Uma forte defensora de mulheres e meninas, com competências essenciais em Gestão de Liderança, Conceitual e Analítica, Avaliação, Construção de Consenso de Comunicação e Pensamento Criativo. Dr (Sra). Osinowo desempenha papéis de liderança e especialistas nos níveis nacional e estadual, e também contribui por meio de sua reconhecida experiência técnica em vigilância, políticas e avaliações críticas e reformas que afetam mulheres e meninas e outras questões contemporâneas de saúde pública. ela é um membro proeminente e ex-presidente do subcomitê de prestação de serviços do Grupo de Trabalho Técnico Nacional de Saúde Reprodutiva e membro de outros grupos de trabalho técnicos nacionais de AIDS, Tuberculose e Malária. Dr (Sra). Osinowo liderou a supervisão da implementação do projeto da ARFH em todas as regiões dos 36+1 estados da Nigéria e outras sub-regiões da África Ocidental. Ela é membro do Programa de Liderança Estratégica de Bill e Melinda Gates, membro do West African College of Nursing, membro da Fundação Packard do Programa Internacional de Liderança em Planejamento Familiar, membro da Academy of Public Health (FAPH) e da Harvard School of Public Health. Health-Certificate in Continuing Education for Health care Leadership & Executive Management Course.

Dennis Aizobu

Líder da Área de Prática, Iniciativas Estratégicas, Society for Family Health Nigeria

Dennis é um profissional altamente criativo, motivado e orientado para objetivos, com sólida experiência progressiva na aplicação de abordagens e princípios baseados em evidências para fornecer soluções econômicas e facilitar cuidados de saúde centrados nas pessoas em vários espectros do sistema de saúde. Especialista em design centrado no ser humano, ciência da implementação, especificamente o uso de ferramentas e estrutura Re-Aim na aplicação, tradução e síntese de conhecimento para piloto e aumento de escala. Com mais de 20 anos de experiência comprovada, e os últimos 18 anos especificamente no setor de desenvolvimento, abrangendo o trabalho com o setor público, privado e social com experiência em vários países em Gana, Serra Leoa e Libéria. Dennis tem forte experiência em liderança técnica, gerencial e financeira com áreas centrais de competências que incluem gerenciamento de projetos, mobilização de fundos/escrita de propostas, cadeia de suprimentos, inovação de mercado, desenvolvimento de produtos e mercados. Ao longo dos anos, ele foi pioneiro e liderou a abordagem de mercado total para soluções de saúde em várias áreas de doenças com foco muito forte na eficiência do setor privado. Forte em pesquisa de mercado, desenvolvimento de mercado do setor privado, projetando e gerenciando sistemas mistos de saúde, onde ele lidera o aproveitamento e a unificação dos setores público e privado para fornecer soluções de saúde econômicas com foco na saúde do consumidor.

Ida Ndione

Diretor de Programa Sênior, PATH

Ida Ndione é Oficial de Programa Sênior da PATH no Senegal, onde lidera o trabalho de autocuidado para saúde sexual e reprodutiva, bem como doenças não transmissíveis. Ela trabalha com o setor privado de saúde e fornece suporte técnico para o Ministério da Saúde na convocação do Grupo de Pioneiros do Autocuidado e no desenvolvimento de diretrizes nacionais de autocuidado. Antes dessa função, Ida atuou como Coordenadora de Monitoramento e Avaliação da PATH para a introdução do DMPA subcutâneo e forneceu suporte em pesquisas e comunicações institucionais. Ela é membro da equipe de Avaliação Prospectiva do País no Senegal, realizando avaliação de métodos mistos para programas do Fundo Global sobre Malária, Tuberculose e HIV. Ela representa a PATH Senegal em vários comitês nacionais e internacionais. Ida tem quinze anos de experiência trabalhando na interseção de saúde pública, sociologia e política e financiamento de saúde. Possui mestrado em saúde pública e antropologia

Mamadou Mballo Diallo

Gerente Regional de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem, PATH

Mamadou Mballo DIALLO é o Gerente Regional de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem (MEL) da Digital Square, uma iniciativa da PATH. Nessa função, ele apóia vários projetos do Digital Square e coordena atividades de monitoramento, avaliação e aprendizado em nível regional para equipes na África francófona. Mballo é mestre em Gestão de Instituições e Políticas de Saúde e tem mais de 10 anos de experiência em monitoramento, avaliação e aprendizado. Ele gerenciou monitoramento, avaliação e aprendizado para John Snow Inc. (JSI) para dois grandes projetos multissetoriais da USAID (USAID/SPRING e USAID Kawolor) no Senegal nos últimos seis anos. Antes da JSI, ele trabalhou no Programa de Saúde da USAID 2011-2016, no componente de saúde comunitária com Enda Graf Sahel/EVE na paisagem urbana de Dakar, como oficial de projeto e gerente de monitoramento e avaliação. Mballo é apaixonado por movimentos associativos e voluntariado para a comunidade.