1 सितंबर को, नॉलेज सक्सेस ने हाल ही में नॉलेज सक्सेस द्वारा पूर्ण किए गए रचनात्मक शोध से निष्कर्ष साझा करने के लिए एक वेबिनार की मेजबानी की। अनुसंधान, ज्ञान प्रबंधन में परिवार नियोजन पेशेवर व्यवहारिक यात्रा, FP/RH पेशेवरों (कार्यक्रम प्रबंधकों, तकनीकी सलाहकारों, शोधकर्ताओं, और नीति निर्माताओं) के चार समूहों द्वारा जानकारी की खोज और साझा करने के तरीके के पीछे संभावित मनोवैज्ञानिक और व्यवहारिक चालकों को देखा।
घंटे भर के सत्र में परियोजना के चार वक्ता शामिल हुए:
वेबिनार ने ज्ञान प्रबंधन और व्यवहारिक अर्थशास्त्र को परिभाषित करना शुरू किया। ज्ञान प्रबंधन ज्ञान संग्रह करने और लोगों को उससे जोड़ने की एक व्यवस्थित प्रक्रिया है। व्यवहार अर्थशास्त्र निर्णय लेने को समझने और यह समझाने के लिए कि हमारे व्यवहार भिन्न क्यों हो सकते हैं, मनोवैज्ञानिक अंतर्दृष्टि का अनुप्रयोग है। सारा होपवुड (बुसारा) ने समझाया कि बीई केएम की जांच करने के लिए एक उपयोगी उपकरण क्यों है। सच्चाई यह है कि जब ज्ञान प्रबंधन की बात आती है तो हमारा सबसे अच्छा इरादा हमेशा कार्रवाई में परिवर्तित नहीं होता है। बीई हमें यह समझने में मदद कर सकता है कि क्यों, और व्यवहारिक या मनोवैज्ञानिक बाधाओं और अवसरों को दूर करने के लिए एक योजना तैयार करें। हॉपवुड ने रचनात्मक अनुसंधान उद्देश्यों और विधियों की भी समीक्षा की।
सलीम कोम्बो (बुसारा) और रुवैदा सलेम (सीसीपी) विशिष्ट व्यवहारिक अर्थशास्त्र तंत्र में तल्लीन हुए जो एफपी/आरएच पेशेवरों के लिए प्रासंगिक हैं पाना जानकारी: पसंद अधिभार, संज्ञानात्मक अधिभार, तथा सीखने की प्राथमिकताएँ. प्रत्येक तंत्र के साथ, उन्होंने प्रासंगिक प्रारंभिक अनुसंधान निष्कर्षों को कवर किया और समझाया कि कैसे बीई तंत्र और शोध निष्कर्ष, एक साथ लागू होते हैं, एफपी/आरएच समुदाय के भीतर ज्ञान प्रबंधन के लिए निहितार्थ हैं। अंत में, उन्होंने संक्षेप में बाधाओं को दूर करने के लिए सिफारिशों को रेखांकित किया।
ऐनी बलार्ड सारा (CCP) ने विशिष्ट व्यवहारिक अर्थशास्त्र तंत्र साझा किया जो FP/RH पेशेवरों के तरीकों के लिए प्रासंगिक हैं शेयर करना जानकारी: सामाजिक आदर्श तथा प्रोत्साहन राशि. प्रत्येक तंत्र के साथ, उसने प्रासंगिक प्रारंभिक अनुसंधान निष्कर्षों को कवर किया और समझाया कि कैसे बीई तंत्र और शोध निष्कर्ष, एक साथ लागू होते हैं, एफपी/आरएच समुदाय के भीतर ज्ञान प्रबंधन के लिए निहितार्थ हैं। अंत में, उन्होंने संक्षेप में बाधाओं को दूर करने के लिए सिफारिशों को रेखांकित किया।
रुवैदा सलेम (CCP) ने मुख्य बातों का सारांश प्रस्तुत करके प्रस्तुतियों को समेटा। संबोधित करना पसंद तथा संज्ञानात्मक अधिभार, लोगों को कुछ, क्यूरेटेड, उच्च-गुणवत्ता वाले संसाधनों के साथ प्रस्तुत करें। संबोधित करना सीखने की प्राथमिकताएँ, "पारंपरिक" टेक्स्ट-आधारित लेखों से परे विभिन्न सीखने के प्रारूपों का उपयोग करें। वीडियो और इंटरैक्टिव अनुभवों को गले लगाओ। संबोधित करना प्रोत्साहन राशि, सहकर्मियों या संगठनों के साथ जानकारी साझा करने जैसे सकारात्मक KM व्यवहारों की पहचान प्रदान करें। अंत में, संबोधित करने के लिए सामाजिक आदर्श केएम के आसपास, संगठनों और नेटवर्क के भीतर केएम चैंपियन से बाय-इन की तलाश करें।