Una, nagsimula kami sa pamamagitan ng pagsusuri sa estratehikong roadmap na ginawa ng mga teknikal na lead at consortium partner sa simula ng proyekto noong 2015. Ang roadmap ay produkto ng dalawang araw na workshop kung saan naisip ng aming team kung ano ang magiging hitsura ng tagumpay sa limang taon at binalangkas kung paano makarating doon. Ang roadmap ay may anim na diskarte, na tumulong na ayusin ang aming malawak na hanay ng mga aktibidad sa isang napapamahalaang istraktura. Ginamit namin ang mga estratehiya bilang panloob na gabay sa panahon ng proyekto, pana-panahong sinusuri upang makita kung nasaan kami sa ruta sa mga tuntunin ng maikli at pangmatagalang layunin.
Pangalawa, sa simula ng ikalimang taon ng proyekto, nagsagawa kami ng workshop para huminto at magmuni-muni. Ang aming ideya ay makabuo ng mga tema para sa pagtatapos ng aming proyekto sa pamamagitan ng pagtingin sa roadmap at sa aming mga resulta at mga aral na natutunan sa ngayon. Sa oras na ito, ang proyekto ay nakagawa na ng 60 publikasyon, naglathala ng 200 kuwento sa website, at naghatid ng higit sa 50 teknikal na presentasyon. Sa pamamagitan ng isang pinadali na proseso, sinala ng aming mga teknikal na lead, mga kasosyo sa consortium, at mga pinuno ng partido mula sa mga tanggapan ng proyekto ang mga karanasan ng kanilang mga programa upang pag-aralan kung ano ang pinakamahusay na nagtrabaho sa kung aling mga sitwasyon at makilala ang mga pagkakatulad. Nagresulta ito sa ilang pangunahing takeaways. Sinusuri ang aming mga diskarte at ang mga pangunahing takeaway, bumuo kami ng mga temang gagamitin para sa aming mga kaganapan at produkto sa pagtatapos ng proyekto.
Pangatlo, makalipas ang halos isang taon, nagsagawa kami ng panghuling pulso check. Paano nakaugnay ang aming mga tema sa kalipunan ng kaalaman na naipon at sa mga estratehiya ng USAID? Bilang isang pandaigdigang proyekto kami ay sinisingil sa paghahatid ng mga resulta at pagpapakita ng landas patungo sa mga layunin ng USAID tulad ng pakikipag-ugnayan sa pribadong sektor at ang paglalakbay sa pag-asa sa sarili. Gamit ang lens na iyon, ano ang mahalagang i-highlight? Ito ay isang mahalagang hakbang. Sa pamamagitan ng pag-unawa sa aming kung paano nag-ambag ang mga layunin ng aming proyekto sa mga estratehiya ng USAID, at lahat ng natutunan namin sa daan, bumuo kami ng balangkas para sa aming huling taon kasama ang limang tema: kalidad ng pangangalaga, mga merkado sa kalusugan, pampublikong-pribadong pakikipag-ugnayan, data para palakasin pakikipag-ugnayan sa pribadong sektor, at pagpopondo sa kalusugan.
Ang mga temang ito ay ang pundasyon para sa aming mga aktibidad sa pagpapakalat. Sinimulan namin ang aming huling taon sa isang webinar sa kalidad ng pangangalaga sa SIFPO2 na hino-host ng IBP Network noong Oktubre 1. Kasama sa aming plano ang mga webinar, isang e-conference, isang serye ng publikasyon na tinatawag na Accelerating Private Sector Engagement, at higit pa. Ang bawat produkto ng kaalaman (presentasyon man, PDF, o video) ay idinisenyo upang maging naa-access, maibabahagi, at naaangkop, depende sa konteksto ng bansa. Ang paglalaan ng oras upang bumuo ng limang tema ay nagbigay sa amin ng paraan upang ayusin, i-synthesize, at i-package ang aming trabaho. Marami pa ang darating sa taong ito habang ibinabahagi namin ang masaganang mga aral at pinakamahusay na kasanayan mula sa aming proyekto.