Mary convenció a su amiga para que un día caminara una hora con ella hasta la clínica más cercana después de la escuela. Quería aprender más sobre cómo prevenir el embarazo. Cuando la pareja llegó, encontraron que la clínica ya estaba cerrada por el día. Decepcionada y frustrada, nunca regresó. Seis meses después, Mary quedó embarazada. Después de dar a luz a su bebé en un centro, su proveedor de atención médica la avergonzó por quedar embarazada mientras no estaba casada y todavía estaba en la escuela. Mary no recibió asesoramiento sobre la planificación familiar posparto porque el médico creía que la experiencia de quedar embarazada la disuadiría de volver a tener relaciones sexuales sin protección. Cuando quedó embarazada menos de dos años después de tener a su primer hijo, dio a luz en casa por temor a que la trataran mal.
Esta es la historia de demasiadas niñas y mujeres jóvenes que enfrentan desafíos para acceder a servicios de salud respetuosos y de alta calidad.
Durante décadas, la solución principal para abordar la mala calidad y accesibilidad de los servicios de salud para adolescentes ha sido los servicios de salud amigables para adolescentes. Los servicios de salud amigables para los adolescentes cumplen con los estándares de calidad que los hacen accesibles, aceptables, equitativos, apropiados y efectivos para los adolescentes. En la práctica, los servicios de salud adaptados a los adolescentes generalmente se implementan brindando una capacitación “adaptada a los jóvenes” a un proveedor de atención médica y creando salas o rincones separados en los establecimientos de salud donde los adolescentes esperan o reciben servicios de salud. En muchos casos, la práctica actual deja a muchos jóvenes confundidos acerca de dónde son bienvenidos y, en algunos casos, qué servicios están disponibles para ellos.
Existe un consenso cada vez mayor de que los servicios de salud adaptados a los adolescentes, tal como se implementan actualmente, no son consistentemente escalables ni sostenibles. Cuando finaliza la financiación de los donantes, los espacios para adolescentes a menudo se reutilizan rápidamente. No es raro visitar una habitación para adolescentes en un centro de salud solo para encontrarla llena de polvorientas cajas de suministros. Todavía hay millones de adolescentes que carecen de acceso a cualquier tipo de atención médica y, en particular, atención de planificación familiar/salud reproductiva (PF/SR). Esto sólo ha empeorado en el contexto de COVID-19.
En última instancia, la prestación de servicios de salud debe evolucionar de proyectos amigables para los adolescentes a programas y sistemas sensibles a los adolescentes. (OMS, Salud de los Adolescentes del Mundo, 2014)
Necesitamos evolucionar para dejar de depender únicamente de habitaciones y rincones separados para brindar servicios a los adolescentes. En respuesta, la Organización Mundial de la Salud, un informe publicado recientemente actualización de la mejora de la práctica de alto impacto, y aquellos que trabajan en el campo de la salud reproductiva de adolescentes y jóvenes recomiendan un enfoque de sistemas de salud sensibles a los adolescentes.
Cada componente del sistema de salud, incluidos los sectores público y privado y las comunidades, responde a las necesidades de salud de los adolescentes en un sistema sensible a los adolescentes. Estos son algunos ejemplos de cómo los diferentes componentes básicos del sistema pueden responder:
Imagínese cómo la historia de Mary podría haber resultado diferente si la clínica hubiera estado abierta a una hora conveniente; si el proveedor de salud que la atendió durante el parto fue respetuoso; o si sus necesidades de planificación familiar, salud materna y salud del recién nacido se abordaron de manera integrada.
Al fortalecer los diferentes elementos de un sistema de salud en lugar de enfocarnos solo en salas separadas o capacitación irregular de proveedores, podemos satisfacer de manera más sostenible las necesidades de los adolescentes a escala.
© Lucía y Huldo, Conquistadores 2019
En diciembre de 2020, el AYRH de última generación Comunidad de Práctica (CoP) y MOMENTUM Liderazgo nacional y mundial El proyecto organizó una discusión técnica para reflexionar sobre los sistemas de salud sensibles a los adolescentes y lo que se necesitará para avanzar en la implementación de este enfoque.
Ministerios de salud e iniciativas de salud centradas en los adolescentes puede dar pequeños pasos de inmediato hacia un sistema receptivo mediante la ampliación de los puntos de prestación de servicios para llegar a los adolescentes donde se encuentran, complementando la capacitación de los proveedores con una sólida supervisión y tutoría, y Asegurar que existan mecanismos para que los adolescentes hagan que el sistema de salud rinda cuentas..
Además, identificamos varias áreas para la acción colectiva:
Únase a nosotros para avanzar en esta importante agenda como miembro de NextGen RH. NextGen RH es una nueva CoP, enfocada en fortalecer los esfuerzos colectivos para avanzar en el campo de AYRH. Con el apoyo de un comité asesor y miembros generales, la CoP sirve como una plataforma de colaboración, intercambio de conocimientos y desarrollo de capacidades para desarrollar de manera creativa soluciones a desafíos comunes y desarrollar y apoyar las mejores prácticas de AYRH. Únase a nosotros en nuestro IBPXcambiar (se requiere una cuenta gratuita) para recibir actualizaciones de CoP e interactuar con otros miembros.
Esperamos verlo en nuestro próximo seminario web sobre este tema, PF Adolescente y Salud Sexual y Reproductiva: Perspectiva de los Sistemas de Salud, el 16 de marzo de 8:30 am a 10:00 am EDT. Junto con E2A, HIP, IBP, FP2030 y el Fondo de Financiamiento Global, profundizaremos en las perspectivas sobre el cambio a un enfoque de sistemas de salud receptivos para adolescentes, exploraremos los hallazgos clave de la Resumen de HIP recientemente publicado sobre servicios receptivos para adolescentesy discutir los aprendizajes clave de los países que implementan enfoques ARS.
Agradecimientos: Gracias a los miembros de NextGen AYRH COP que brindaron sus aportes en este artículo: Caitlin Corneliess, PATH; Cate Lane, FP2030; Tricia Petruney, Pathfinder Internacional; y Emily Sullivan, FP2030.